業(yè)務(wù)名稱 magento網(wǎng)店程序開發(fā)2、服務(wù)費用(1)人員費用如下:外包人員的費用:高級工程師(四年及以上magento開發(fā)經(jīng)驗)xxx元/人/天,一般工程師xxx元/人/天,食宿、差旅、交通、通訊等一切相關(guān)費用為包干價格,包干價格為6000RMB/人/月,工作地點按目前約定的北京。(2)考勤的計算按照甲方的有關(guān)規(guī)定。(3)費用的計算:計算方式為:當月實際服務(wù)費 = 工作師日單價*實際上班的天數(shù)*工程師數(shù)量+加班費上述付款均應(yīng)以銀行轉(zhuǎn)賬方式付至乙方在此指定的下述賬戶:戶名:XXXX開戶銀行:地 址:帳 號:(4)考勤的確認以甲方的最終確認為準甲方在每月第2個工作日前對乙方人員上月的考勤進行書面確認。3、人員新增
一是抓基礎(chǔ)工作提升。精準識別方面。根據(jù)省扶貧辦安排部署,開展兩次建檔立卡動態(tài)調(diào)整工作,新識別貧困戶xxx戶xxxx人,整戶清退xxx戶xxx人,進一步提高識別精準度。因戶施策方面。針對貧困戶的致貧原因、要素條件和脫貧需求,全面實施“一戶一方案、一人一措施”,高質(zhì)量完成全區(qū)xxxxx戶xxxxxx人“一戶一方案,一人一措施”的制定工作。數(shù)據(jù)提升方面。開發(fā)國辦實時監(jiān)測系統(tǒng),定期監(jiān)測和結(jié)果通報,不斷提升國辦系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量。全年進行了xx次數(shù)據(jù)質(zhì)量疑點查詢,x次全區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量雙月排名通報。同時加強部門聯(lián)動,為組織、農(nóng)委、發(fā)改、林業(yè)、住建、民政、人社、衛(wèi)計、教育等部門開展信息比對比對xx次以上。
(三)建設(shè)和美鄉(xiāng)村。堅持常年常態(tài)長效抓好人居環(huán)境整治,圍繞集鎮(zhèn)、中心村周邊、美麗宜居自然村莊等重點區(qū)域,推動全域環(huán)境干凈整潔有序。力爭2024年成功創(chuàng)建和美鄉(xiāng)村精品示范村1個。穩(wěn)步推進“一核三線”生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)觀光帶建設(shè),支持農(nóng)耕文化體驗園、涇江文化長廊建設(shè)。繼續(xù)辦好第三屆洲頭葡萄文化旅游藝術(shù)節(jié)、籃球賽等群眾喜聞樂見的文體活動。(四)提升治理水平。推深做實“1+3”社會治理,力爭全年無赴省進京訪,確保社會大局和諧穩(wěn)定。常態(tài)化開展矛盾糾紛隱患排查,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早化解,全力爭創(chuàng)新時代“楓橋式派出所”。(五)織密安全防線。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,完善應(yīng)急管理體系,持續(xù)推進重點領(lǐng)域風險隱患排查整治,常態(tài)化開展道路交通、消防、工貿(mào)、食品、水上交通、燃氣等重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查,切實筑牢安全防線。
(六)安全生產(chǎn)、市場穩(wěn)定持之以恒。今年以來,XX鎮(zhèn)糧庫嚴格落實相關(guān)工作規(guī)定,我鎮(zhèn)的糧食生產(chǎn)和銷售市場穩(wěn)定,未發(fā)生安全儲糧和安全生產(chǎn)方面的問題。聯(lián)合市場監(jiān)管所、派出所深入開展“三無”種子專項整治行動,堅決打擊生產(chǎn)、售賣和使用“三無”種子的行為。我鎮(zhèn)會繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢,加強糧食安全生產(chǎn)管理,確保糧食市場穩(wěn)定,確保XX鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。二、存在的問題糧食安全責任制實施以來,我鎮(zhèn)各項工作得到有效落實,取得了一定成效,但也存在一些問題。一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡。目前在一產(chǎn)中,種植業(yè)仍占很大比重,畜牧水產(chǎn)業(yè)、林業(yè)產(chǎn)值偏少,農(nóng)、林、畜、漁還沒有形成生態(tài)循環(huán)。二是各相關(guān)職能部門缺乏溝通,沒有形成工作合力,協(xié)同配合意識有待進一步提高。三、下一步打算(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步夯實工作基礎(chǔ),逐項逐條落實糧食安全工作目標任務(wù),壓實落靠責任,扎實推進糧食安全各項工作。(二)完善工作機制。立足我鎮(zhèn)實際,強化部門協(xié)作,統(tǒng)籌調(diào)動部門合力,進一步提高各項舉措的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,打好完善糧食安全制度政策的“組合拳”,堅決筑牢糧食安全防線。(三)突出問題導(dǎo)向。采取針對性措施,著力查找當前存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板,研究解決重點、難點問題,不斷提升糧食安全治理能力。
二、存在的問題糧食安全責任制實施以來,我鎮(zhèn)各項工作得到有效落實,取得了一定成效,但也存在一些問題。一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡。目前在一產(chǎn)中,種植業(yè)仍占很大比重,畜牧水產(chǎn)業(yè)、林業(yè)產(chǎn)值偏少,農(nóng)、林、畜、漁還沒有形成生態(tài)循環(huán)。二是各相關(guān)職能部門缺乏溝通,沒有形成工作合力,協(xié)同配合意識有待進一步提高。三、下一步打算(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步夯實工作基礎(chǔ),逐項逐條落實糧食安全工作目標任務(wù),壓實落靠責任,扎實推進糧食安全各項工作。(二)完善工作機制。立足我鎮(zhèn)實際,強化部門協(xié)作,統(tǒng)籌調(diào)動部門合力,進一步提高各項舉措的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,打好完善糧食安全制度政策的“組合拳”,堅決筑牢糧食安全防線。(三)突出問題導(dǎo)向。采取針對性措施,著力查找當前存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板,研究解決重點、難點問題,不斷提升糧食安全治理能力。
教學(xué)目的:讓學(xué)生盡快進行自我調(diào)整,明確奮斗目標,進入最佳的學(xué)習狀態(tài)。教學(xué)內(nèi)容:重溫規(guī)章制度,擬定新學(xué)期打算。教學(xué)時間:一課時教學(xué)過程:一、常規(guī)教育1、重溫《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習和生活習慣。2、作息時間的安排:早上清潔時間、早讀時間、午自習時間、放學(xué)時間、作業(yè)時間,并嚴格按照科學(xué)的作息時間(強調(diào)必須遵守)。3、集體活動:要遵守學(xué)校的規(guī)章制度。4、早讀:書本教材、按學(xué)習進度讀書、背誦。5、課前準備:按課程表準備下節(jié)課的學(xué)習用品、相關(guān)書籍齊全。6、上課聽講:坐姿端正、積極思考、發(fā)言大膽、不影響他人學(xué)習。7、下課活動:注意安全、團結(jié)友愛互幫互助、上下樓梯不擁擠,課間不得在過道、走廊上追逐打鬧、高聲喧嘩,不玩危險游戲,不瘋趕打鬧,不爬欄桿、云梯,做有意義的課間活動。
一是要把好正確導(dǎo)向。嚴格落實主體責任,逐條逐項細化任務(wù),層層傳導(dǎo)壓力。要抓實思想引領(lǐng),把理論學(xué)習貫穿始終,全身心投入主題教育當中;把理論學(xué)習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改等有機融合、一體推進;堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風、以學(xué)促干方面取得實實在在的成效。更加深刻領(lǐng)會到******主義思想的科學(xué)體系、核心要義、實踐要求,進一步堅定了理想信念,錘煉了政治品格,增強了工作本領(lǐng),要自覺運用的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題,為西北礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。二是要加強應(yīng)急處事能力。認真組織開展好各類理論宣講和文化活動,發(fā)揮好基層ys*t陣地作用,加強分析預(yù)警和應(yīng)對處置能力,提高發(fā)現(xiàn)力、研判力、處置力,起到穩(wěn)定和引導(dǎo)作用。要堅決唱響主旋律,為“打造陜甘片區(qū)高質(zhì)量發(fā)展標桿礦井”、建設(shè)“七個一流”能源集團和“精優(yōu)智特”新淄礦營造良好的輿論氛圍。三是加強輿情的搜集及應(yīng)對。加強職工群眾熱點問題的輿論引導(dǎo),做好輿情的收集、分析和研判,把握時、度、效,重視網(wǎng)上和網(wǎng)下輿情應(yīng)對。
(二)深化四項改革。抓教育治理,深化新時代教育評價改革,推動“雙減”決策部署落地落實,規(guī)范發(fā)展校外培訓(xùn)機構(gòu)和民辦義務(wù)教育,將中小學(xué)課后服務(wù)辦出成效,全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,真正把過重的學(xué)業(yè)負擔和校外培訓(xùn)負擔減下來。抓布局調(diào)整,加快東部新城學(xué)校建設(shè),紓解老城區(qū)學(xué)校密集和入學(xué)壓力;有序調(diào)整小規(guī)模初中學(xué)校布局,優(yōu)化初中學(xué)校管理體制,強化義務(wù)教育以縣為主體制。抓職業(yè)教育,推動安慶職院、醫(yī)專等高校“升本”,加強中職學(xué)校建設(shè)市級統(tǒng)籌,建設(shè)安慶市職教園區(qū),完善產(chǎn)教融合辦學(xué)體制,培養(yǎng)一批高水平技工隊伍。抓隊伍建設(shè),深化教師“縣管校聘”改革,突出校長、教師、班主任、教研員隊伍建設(shè),實施“三名工程”,塑造一批師德高尚、專業(yè)過硬、家長信任的名師“生力軍”。
(五)堅持健全機制,全面整治抓長效。將環(huán)境衛(wèi)生維護納入村規(guī)民約,在長期鞏固維護上久久為功,引導(dǎo)群眾移風易俗,確保“愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)”意識深入人心,建設(shè)美麗家園成為群眾共識,引導(dǎo)村民逐步養(yǎng)成文明生活習慣。實行網(wǎng)格化管理,明確責任單位和責任人,充分用好保潔人員和公益性崗位人員,分片分區(qū),包干到位,將環(huán)境衛(wèi)生整治進一步落細落小。認真貫徹執(zhí)行《縣愛國衛(wèi)生常態(tài)化工作制度》,堅持每月集中清理整治不少于2次的制度,堅持將每周開展“愛國衛(wèi)生大掃除活動日”,在“活動日”組織開展愛國衛(wèi)生大掃除,全面清除衛(wèi)生死角、盲區(qū),持續(xù)鞏固村莊人居環(huán)境整治成果。持續(xù)推進集鎮(zhèn)“門前四包”責任制,扎實開展“小手拉大手”活動,倡導(dǎo)學(xué)生及家庭全員參與,共建美麗幸福新家園。建立長效管護機制,健全《保潔員管理制度》《垃圾清運制度》等一系列制度,變突擊整治為長效管理,堅持垃圾日產(chǎn)日清日處理,確保教育經(jīng)常化、管理網(wǎng)格化、清潔常態(tài)化。
三是做實干部監(jiān)督重點工作。認真開展領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(境)管理、兼職管理專項整治,全面清理摸排干部在企業(yè)和社團兼(任)職、公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、因私出國(境)、赴臺證件持有等情況。針對副科級及相當層次職級以上干部開展配偶、子女移居國(境)外摸底排查,加強對“裸官”的監(jiān)管。扎實開展作風建設(shè)專項督查,督促各單位持續(xù)改進工作作風,提高工作效率和服務(wù)水平。四、省委巡視選人用人專項檢查反饋意見整改情況2022年,縣委堅持正確用人導(dǎo)向,深入扎實地做好了選人用人工作,共計召開縣委常委會會議研究干部事項x次,全年調(diào)整干部x人次,其中提拔使用干部x人,2022年度干部選拔任用工作做到了高質(zhì)量、零差錯。在全縣營造了激勵干部創(chuàng)先爭優(yōu)、支持干部大膽工作、幫助干部履職盡責的良好氛圍,取得了組織放心、干部服氣、群眾滿意的良好效果,形成了上下一心、風清氣正、和衷共濟、政通人和的良好政治局面。
與縣扶貧辦結(jié)合先后XX次縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)、扶貧系統(tǒng)干部、行業(yè)部門干部和幫扶干部進行脫貧攻堅培訓(xùn)。由相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊帶著縣扶貧辦的同志和各鎮(zhèn)主管扶貧工作的副職到XX等先進地區(qū)學(xué)習考察通過學(xué)習考察使他們進一步明確了任、掌握了政策、學(xué)會了方法、增了壓力和動力。開展履職情況“回頭看〞。以“五查五看〞重點縣委組織部研究制定了《開展貧困戶幫扶責任人履職情況整改“回頭看〞工作方案》貧困戶幫扶責任人履職情況整改“回頭看〞工作進行了安排部署。幫扶責任人派出單位聚焦貧困戶幫扶工作存在的突出問題深刻比檢查認真整改落實認真解決幫扶責任人幫扶職責不清楚、承當任不明確、扶貧政策不熟悉、幫扶工作不扎實、群眾中度不等問題推動了各項扶貧政策和幫扶措施精準落實到戶到人升了貧困戶的中度。
3、全面加 強機關(guān)效能建設(shè)。起草了效能建設(shè)工作計劃,以貫標工作、行政服務(wù)在線和電子監(jiān)察、公眾滿意年、廉政風險防范試點、績效考核等工作為載體,進一步深化機關(guān)效 能建設(shè)。繼續(xù)安排民政、環(huán)保等9家單位開展立項式效能監(jiān)察工作,9家單位的選題立項申報表將經(jīng)主管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,上報區(qū)監(jiān)察局備案。4、對“96581”行政咨詢、效能投訴熱線反映的問題,監(jiān)察局分別采取了現(xiàn)場查閱資料、電話回訪、投訴對象、辦理單位等形式進行了跟蹤督查,通過電話回訪和查閱資料等方式我們看到“96581”的開通得到了社會公眾的認可,對“96581”的評價大家一致認為非常滿意。5、 繼續(xù)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理,按照治工工作階段性要求,該項工作已進入全面整改驗收階段,為扎實做好驗收工作。年初,區(qū)治工辦起草制定了《白堿 灘區(qū)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題檢查驗收工作方案》,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
積極引導(dǎo)脫貧戶、監(jiān)測戶外出務(wù)工、申報就業(yè)補貼,截止至6月,共計幫助100余名有勞動能力的脫貧人員外出或就近務(wù)工,切實解決零就業(yè)問題;做好脫貧戶、監(jiān)測戶省外務(wù)工交通補貼發(fā)放工作,今年共計幫助辦理省外務(wù)工交通補貼377人;認真組織技能培訓(xùn)工作,共計發(fā)動脫貧戶500余人次參加;通過技能培訓(xùn),增長脫貧戶技能,提高就業(yè)幾率。針對有勞動能力的脫貧戶和監(jiān)測戶,全鎮(zhèn)共計開發(fā)光伏公益崗位891個,幫助891人實現(xiàn)家門口就業(yè),增加經(jīng)濟收入。對就讀大專和中專的脫貧戶發(fā)放雨露計劃補貼,2024年春季學(xué)期雨露計劃共計175人享受教育補助26.25萬元。5月份組織開展防止返貧監(jiān)測幫扶集中排查工作,全鎮(zhèn)共排查發(fā)現(xiàn)問題89條,已整改完成89條,整改完成率100%,未發(fā)現(xiàn)有返貧致貧風險。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),建立機制,保證綜治目標的實現(xiàn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把“團結(jié)協(xié)作,勤奮進取,開拓創(chuàng)新”作為班子建設(shè)的目標。把“團結(jié)”視為力量的象征,把“協(xié)作”視為成功的第一要素,把“勤奮”視為做好工作的必備條件,把“進取”視為工作進展的支柱,把“開拓”視為打開新局面的鑰匙,把“創(chuàng)新”視為工作的奮斗目標。每年初,綜治領(lǐng)導(dǎo)小組召集有關(guān)各方人員進行討論研究,制訂學(xué)年度計劃和目標。我校先后被評為“合肥市東市區(qū)社會治安綜合治理模范單位”、“合肥市安全文明校園”、“合肥市未成年人保護示范學(xué)?!?。今后,我們將再接再厲,奮斗目標是向更高一個檔次邁進。(1)健全領(lǐng)導(dǎo)機制我校對學(xué)校及周邊治安綜合治理工作高度重視,我校綜治工作的辦事機構(gòu)健全,責任到人,分工明確。由綜治領(lǐng)導(dǎo)小組負總責。法人代表為總責任人,成立了以校長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)、政教處、保衛(wèi)科、團委、年級組長為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行一級對一級負責的責任制。堅決做到“四個落實”:組織人員落實、辦公地點落實、規(guī)章制度落實、經(jīng)費保障落實。(2)健全責任機制學(xué)校實行定人員、定責任、定時間、定任務(wù)、定標準、定獎懲的“六定”責任制。綜治辦公室對學(xué)校及周邊治安綜合治理工作實行半年檢查評比與年終檢查評比同步進行,構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)責任制、目標管理責任制、責任追究制、“一票否決制”為框架的工作責任落實機制。(3)健全研究機制我校堅持每學(xué)期召開2次學(xué)校及周邊治安整治工作專題會議,每季度召開1次學(xué)校及周邊治安綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,每月召開一次總結(jié)會議,極大地推動學(xué)校及周邊治安綜合治理工作深入開展。學(xué)校進一步完善了《學(xué)校及周邊環(huán)境綜臺治理工作方案》,目標明確,分工到位,并把方案納入到安全文明創(chuàng)建活動的整體規(guī)劃中同步實施,把學(xué)校及周邊治安整治工作作為創(chuàng)建“辦人民滿意的教育”的重要內(nèi)容,納入學(xué)校目標量化管理范圍,明確時間、任務(wù)和創(chuàng)建標準,扎實工作。
一、加快推進政務(wù)公開,全面實行“網(wǎng)上審批”根據(jù)省委、省政府關(guān)于推進審批服務(wù)便民化的工作要求,省糧食和物資儲備局及時制定《X省糧食和物資儲備系統(tǒng)省市縣三級審批服務(wù)事項通用目錄》,通過X政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、省糧食和物資儲備局門戶網(wǎng)站向社會公布行政審批事項清單、辦理流程圖、辦理期限、結(jié)果查詢方式和咨詢監(jiān)督電話等,全方位推進政務(wù)公開,自覺接受社會各界監(jiān)督。將網(wǎng)上行政審批事項即糧食收購資格認定事項通過省政務(wù)服務(wù)平臺開展審批,申報事項的辦理進展情況通過網(wǎng)絡(luò)等形式及時告知申報單位,對行政審批事項辦理過程中的常見問題進行梳理解答,在網(wǎng)站公布,便于公眾查閱,切實做到減時間、減材料、減程序、減流程、優(yōu)服務(wù)。二、明確目標任務(wù),完善提升網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力X年以來,省糧食和物資儲備局對照《省直部門網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力完善提升任務(wù)清單》逐項梳理,按照時間節(jié)點和要求落實相關(guān)工作,進一步提升網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力。一是根據(jù)國家部委網(wǎng)上審批基本目錄調(diào)整變動情況,結(jié)合省大數(shù)據(jù)局對政務(wù)服務(wù)事項動態(tài)調(diào)整情況,及時進行確認落實。二是進一步梳理公共服務(wù)事項清單。按照“應(yīng)上盡上”原則,進一步梳理出應(yīng)用類、查詢類、信息發(fā)布類等公共服務(wù)事項。三是做好政務(wù)服務(wù)“好差評”工作。多渠道、全方位對政務(wù)服務(wù)“好差評”工作進行宣傳,不斷提升企業(yè)對省糧食和物資儲備局政務(wù)服務(wù)事項開展評價的參與度,積極引導(dǎo)企業(yè)開展線上線下“好差評”。四是認真做好證照數(shù)據(jù)歸集工作。根據(jù)《國家政務(wù)服務(wù)平臺證照類型代碼及目錄信息》,及時認領(lǐng)國家糧食和物資儲備局明確的電子證照,在省級電子證照系統(tǒng)補充完善糧食收購許可證證照類型、證照基本信息和證照底圖。三、做好“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作,加強事中事后監(jiān)管X年X月,按照《X省人民政府辦公廳關(guān)于做好政務(wù)服務(wù)平臺和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)建設(shè)對接工作的通知》要求,及時認領(lǐng)國家級監(jiān)管事項目錄清單中由省糧食和物資儲備局實施的監(jiān)管事項。在認領(lǐng)國家級監(jiān)管事項目錄清單的基礎(chǔ)上,梳理補充我省事項,分別編制形成省級監(jiān)管事項目錄清單,并錄入國家監(jiān)管事項目錄清單動態(tài)管理系統(tǒng)。根據(jù)監(jiān)管事項目錄清單,對所有的行政檢查事項逐項編制檢查實施清單,并在國家監(jiān)管事項目錄清單動態(tài)管理系統(tǒng)中填報。一是實行行政許可和行政處罰雙公示常態(tài)化。在行政許可和行政處罰辦結(jié)后X日內(nèi)及時向“信用X”網(wǎng)站、省糧食和物資儲備局門戶網(wǎng)站推送。二是強化信息歸集共享。按照涉企信息統(tǒng)一歸集要求,通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(X)統(tǒng)一匯集和公示涉企行政許可、行政處罰、執(zhí)法檢查等企業(yè)信息。三是加強事中事后監(jiān)管。貫徹落實“誰審批、誰監(jiān)管,誰主管、誰監(jiān)管”要求,切實履行法定監(jiān)管職責,加強部門協(xié)調(diào)配合,進一步完善“雙隨機一公開”監(jiān)管機制,為各類糧食經(jīng)營者營造公平競爭的市場環(huán)境。
三、推行“三項”制度,提升消防執(zhí)法隊伍建設(shè)能力推行交流制度。研究出臺《全市消防部隊干部輪崗交流規(guī)定》,對防火監(jiān)督、建筑審核、工程驗收等重要敏感執(zhí)法崗位定期輪崗,采取縱向、橫向輪崗交流辦法,進一步激發(fā)執(zhí)法干部活力,確保執(zhí)法領(lǐng)域純潔性。健全公開制度。研究制定《市消防局執(zhí)法公開制度》,規(guī)范建立各級受理窗口,實時公開消防執(zhí)法事項、申報條件等內(nèi)容,提供“一站式”服務(wù),通過晨報報刊、行風熱線直播間、民心網(wǎng)、市長熱線等媒體、網(wǎng)絡(luò)拓展公開范圍,自覺接受社會和公民的執(zhí)法監(jiān)督。完善八小時外監(jiān)管制度。組建“家屬廉政委員會”,成立了11個“家屬助廉小組”,每季度召開1次家屬助廉座談會;研究制定了《全市消防部隊干部家屬“親情助廉”活動方案》,部署了“樹清廉家風,守幸福家庭”系列活動。每月通過電話,上門走訪等形式,通報干部的工作實績、表現(xiàn)狀況、獎懲情況,多渠道了解干部八小時外的表現(xiàn),確保監(jiān)管無盲區(qū)、死角。
二是制定局各項涉密及非涉密計算機及網(wǎng)絡(luò)管理制度;三是嚴格涉密信息流轉(zhuǎn)的規(guī)范性,嚴格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng),上網(wǎng)信息不涉密”的原則。五、完善涉密文件臺賬。我局建立了完整的涉密載體登記臺帳,由辦公室機要人員登記并管理。通過臺賬明確涉密人員對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職能,使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準則,真正實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。我局保密工作在市委機要局的領(lǐng)導(dǎo)下,逐步走向規(guī)范化、制度化,從未出現(xiàn)過涉密事故。通過認真自查,今年我局保密工作組織能夠做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、人員管理到位、涉密操作規(guī)范。在今后的工作中,我局將進一步加強對保密工作的重視,強化對涉密內(nèi)容的管理,力爭保密工作取得新成績,積極探索研究新時期保密工作的新情況、新問題,確保城 管系統(tǒng)涉密工作的順利開展。
五、著力守住安全底線圍繞糧食安全、能源安全、民生穩(wěn)定等,做實“抓收購、優(yōu)儲備、嚴監(jiān)管、強整改”等系列工作,扛穩(wěn)糧食安全政治責任,切實提升糧食安全保障能力,確保區(qū)域糧食安全。堅持從源頭上抓、從短板上抓、從本質(zhì)上抓、從責任上抓,不斷強化風險防控,抓實抓細能源行業(yè)領(lǐng)域安全,牢守安全生產(chǎn)底線。六、著力強化隊伍建設(shè)以新一輪機構(gòu)改革、人防和國動委職能和人員轉(zhuǎn)隸劃入為契機,不斷擴容后備人才“蓄水池”,加強干部能力素質(zhì)培養(yǎng),選優(yōu)配強關(guān)鍵崗位人員,多措并舉優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),最大程度調(diào)動人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性,形成人崗相適、人盡其才的良好局面,讓發(fā)改隊伍有活力、有干勁、有希望。聚焦發(fā)改隊伍能力提升,堅持走在發(fā)展前沿,創(chuàng)新工作思路和方式方法,聚焦規(guī)劃計劃、項目建設(shè)、項目謀劃、糧食安全、價格服務(wù)發(fā)展等事關(guān)破解發(fā)展難題重點工作,強化“政策研究、搶抓機遇、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”三大能力,創(chuàng)新推進舉措,確保任務(wù)不落空、責任不缺位、進度不落后。
三、在培訓(xùn)管理上突出“三個規(guī)范”以制度規(guī)范為基礎(chǔ)。我們建立了完善的培訓(xùn)管理制度,明確了培訓(xùn)的目標、內(nèi)容、方式和評估標準,規(guī)范了培訓(xùn)的組織、實施和評估流程,確保培訓(xùn)工作有序進行。以評估考核為驅(qū)動。我們注重培訓(xùn)效果的評估和考核,通過定期的培訓(xùn)評估和考核,及時了解干部培訓(xùn)的收效,發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整和改進,確保培訓(xùn)工作取得實效。以信息化管理為支撐。我們運用信息化技術(shù),建立了培訓(xùn)信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)了培訓(xùn)信息的集中管理和共享,提高了培訓(xùn)工作的效率和透明度。同時,我們也利用信息化手段進行培訓(xùn)資源的開發(fā)和分享,提供多樣化的學(xué)習資源,滿足干部學(xué)習的需求。通過以上主要做法和方式,我們不斷加強干部教育培訓(xùn)工作,提高了干部的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),為稅務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了有力的支撐。
二、存在問題一是缺少大型企業(yè)。目前我縣共有XXX家限上企業(yè),全市排名第X,但年銷售額億元以上企業(yè)數(shù)量少,質(zhì)量低,盈利空間狹窄,市場競爭力有待提升,抵御風險能力較弱。二是商貿(mào)增長趨勢放緩。近年來,隨著我縣商貿(mào)業(yè)的發(fā)展,整體來看已經(jīng)進入相對穩(wěn)定發(fā)展階段,大型商業(yè)綜合體、時尚購物廣場日漸趨于飽和,重大商業(yè)項目有逐漸減少的趨勢。三、下一步工作打算一是做好項目要素保障。堅持項目要素“星期六會商”機制,持續(xù)加強項目調(diào)度和跟蹤服務(wù),及時解決項目推進過程中的各類要素缺失的問題,以最快的速度讓最好的項目獲得最優(yōu)的資源要素。二是加大企業(yè)培育力度。積極培育一批成長性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮纳藤Q(mào)流通企業(yè),持續(xù)摸排限額以上商貿(mào)企業(yè),尤其是即將或已經(jīng)達到標準的企業(yè),動員引導(dǎo)其及時入庫,為全縣商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展提供支撐。