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人社分局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
聚焦“穩(wěn)就業(yè)”，繼續(xù)落實好就業(yè)優(yōu)先政策，實施高質量充分就業(yè)促進行動。一是繼續(xù)加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關政策的宣傳力度，進一步提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)專項資金的使用效益、按照政策文件要求，及時兌現就業(yè)補貼、專項補貼等政策落實工作，為企業(yè)集聚各類人才；二是繼續(xù)把高校畢業(yè)生、就業(yè)困難人員就業(yè)幫扶擺在突出位置，扎實做好高校畢業(yè)生、就業(yè)困難人員等群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，鼓勵不少于50家企業(yè)擴大招聘畢業(yè)生規(guī)模；加快推進就業(yè)優(yōu)先政策實施力度，繼續(xù)組織企業(yè)到獅山東軟學院、廣東輕工職業(yè)技術學院等學校開展校企洽談，解決企業(yè)用人需求；三是提供全方位就業(yè)服務，多渠道促進就業(yè)再就業(yè)，引導更多企業(yè)設立為南海區(qū)青年就業(yè)見習基地，在全鎮(zhèn)開發(fā)實習見習崗位500個，培養(yǎng)不少于300名電商創(chuàng)業(yè)人才，助力xx三大電商產業(yè)園良性發(fā)展；四是對標對表南海區(qū)2022年度就業(yè)工作考核內容，自查就業(yè)工作完成情況，對完成率較低的應加大力度推進工作落實。
督查局2024年上半年工作總結及下半年工作謀劃
一是傳統(tǒng)手段與現代科技相結合，創(chuàng)新督查方法。在充分運用深入一線調研、查閱臺賬、組織座談等傳統(tǒng)督查方式的基礎上，積極創(chuàng)新督查方法，將傳統(tǒng)方式與現代科技相結合，依托“xxxxx”督辦平臺（2024年上半年，平臺錄入項目x項，x項已辦結，x項正在辦理，辦結率79％），利用網絡開展“線上督辦”，提高督查工作實效，二是弘揚“真”“實”作風，搞好督查調研。大力弘揚求真務實、真抓實干的作風，進一步加大督查調研力度，找準領導和群眾關注的熱點問題和工作推進過程中的難點問題，有針對性地開展督查調研活動，撲下身子、沉到一線，聽真話、察真情，為市委、市政府決策提供翔實的第一手資料。三是加強隊伍建設，鑄造督查品牌。不斷適應新形勢、新任務的要求，繼續(xù)抓好全市督查干部隊伍建設，培養(yǎng)提高督查人員素質，增強全市督查干部隊伍活力，提升全市督查工作整體水平，推動督查工作制度化、規(guī)范化，鑄造督查品。
鎮(zhèn)年上半年工作總結及下半年工作計劃
（三）聚焦提質擴容，增強*“吸引力”。一是高質量舉辦第五屆“潮汐公社趕海節(jié)”活動。以“吃住*·嗨游*”為契機，以潮汐公社為支撐，引入社會資本，設置多處網紅打卡地，完善“吃住行”等配套設施，活動計劃有“渾水摸魚”“投財納福（投壺）”“‘箱’遇美好”等，把單一節(jié)會做成長期旅游觀賞地，為后續(xù)多種旅游功能完善做鋪墊，帶動周圍百姓增收。同時，持續(xù)與民政局溝通，爭取*月初在該處打造完成一處婚姻登記點；二是深挖文化底蘊，擦亮*名片。創(chuàng)新思路，立足鎮(zhèn)域特色，組織青年干部拍攝“全蠣以赴、參愛*”“我為藍色小鎮(zhèn)代言”等系列活動，擦亮*藍色種業(yè)小鎮(zhèn)名片，激活鎮(zhèn)域活力，提升*感染力及影響力。同時，繼續(xù)打造完善海洋經濟規(guī)劃館、魚拓文化館、藍色種業(yè)成果現場研學點等多處海洋文化旅游研學基地，豐富群眾休閑娛樂研學生活。
鎮(zhèn)2024年上半年工作總結和下半年工作安排
二是要在推進鄉(xiāng)村振興上求突破。深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動農業(yè)升級、農村進步、農民發(fā)展。高標準開展農村人居環(huán)境提升工作，提升303國道沿線和偏遠村屯人居環(huán)境，全面抓好垃圾治理、污水處理、廁所改造“三大革命”，努力實現村村干凈、戶戶整潔。嚴格執(zhí)行河長制、林長制、田長制，重點整治亂采、亂伐、亂占、亂建等問題，切實維護好“水清、山綠、景美”的良好生態(tài)環(huán)境。三是要在民生改善上求突破。全力發(fā)展產業(yè)，努力擴大就業(yè)，積極支持創(chuàng)業(yè)，不斷增加群眾的經營性收入和財產性收入。扎實做好貧困人員監(jiān)測工作，確保監(jiān)測貧困人員不返貧。不斷完善社會保障體系，做好各類救助資金發(fā)放和弱勢群體、特困家庭救助。大力發(fā)展社會事業(yè)，進一步改善辦學條件和基層公共衛(wèi)生服務水平，積極開展形式多樣的文體活動，逐步提升基本公共服務水平。
市審計局2024年上半年工作總結和下半年工作安排
（三）以聚焦主責主業(yè)為抓手，推動履職盡責。緊緊圍繞市委市政府中心工作，強化“五個緊盯”，深入思考，有針對、有側重地科學謀劃審計項目。一是聚焦重大措施落實，抓好政策跟蹤審計。緊扣市委市政府中心工作，著眼經濟發(fā)展，重點關注政府投資重點項目、加快構建現代產業(yè)體系、優(yōu)化營商環(huán)境等國家政策落實情況，分析審計項目的可行性和必要性，確保審計預期效果，發(fā)揮審計推動我市經濟持續(xù)平穩(wěn)運行的作用；配合上級審計機關開展好災后恢復重建、“十大戰(zhàn)略”、“三個一批”、“萬人助萬企”、鄉(xiāng)村振興、科技創(chuàng)新等重點審計項目。二是聚焦公共資金績效，加強財政審計。貫徹落實“過緊日子”的總體要求，加強對預算執(zhí)行、重點專項資金的審計。關注公共資金分配使用，關注一些逃出帳外，尤其是惠民生的一些資金被挪用、吞占，一定要延伸審計，勇于、善于發(fā)現重大線索。
市國資委2024年上半年工作總結和下半年工作思路
（四）抓監(jiān)管防風險，進一步凝聚企業(yè)活力。一是強化綜合監(jiān)督。修訂《XX市企業(yè)國有資產損失責任追究試行辦法》，規(guī)范追責標準和工作流程，確保責任追究工作有章可循、規(guī)范有序。加強內部審計和違規(guī)問題線索調查，合理運用提示函等工作規(guī)則，倒逼企業(yè)規(guī)范經營、提質增效。二是堅持激勵激活。開展“大調研大走訪大服務大解題”活動，立足“管資本”為主梳理一批對市屬國企的授權、放權管理事項，建立完善授權制度與授權清單。深入推進市屬國企綜合考核，以效益為主導向調整工資總額決定機制，試點推行企業(yè)年金和中長期激勵方式。三是防范財務風險。優(yōu)化完善全市國企融資情況和債券發(fā)行情況月度統(tǒng)計分析和風險預警防控制度，及時梳理處置潛在的風險隱患。推廣企業(yè)“資金池”管理模式，加強企業(yè)內部資金管理，全面提高資金使用效率。持續(xù)迭代升級“國資大腦”，進一步完善委企之間信息共享和業(yè)務協(xié)同機制，發(fā)揮實時智能監(jiān)控預警作用。
區(qū)文旅體局2024年上半年工作總結和下半年工作思路
（二）持續(xù)推進文旅深度融合。一是服務好浙中文化創(chuàng)意中心、燕語湖開發(fā)利用（二期）項目等重點文旅項目建設，爭取浙中文化創(chuàng)意中心項目進入省雙百項目名單，摸排梳理文旅招商引資項目。二是精心打造10道婺味美食，培育8家百縣千碗美食體驗店；培育2家等級民宿。爭取新增文化演藝（技藝）項目2個，文旅市集2個，文化雅集2個；開展特色旅游伴手禮測評，推動民宿研發(fā)伴手禮、特色美食、文創(chuàng)產品等衍生品。三是計劃成立XX區(qū)非遺協(xié)會、XX區(qū)旅游發(fā)展行業(yè)協(xié)會；繼續(xù)推進旅游業(yè)“微改造、精提升”行動，組織開展鄉(xiāng)村講解員、鄉(xiāng)村旅游運營師培訓；開展規(guī)上主體培育，年度計劃培育5家住餐企業(yè)，2家其他營利性服務業(yè)企業(yè)，爭取招引1家規(guī)上其他營利性服務業(yè)（金華大唐國際旅行社已在庫，開發(fā)區(qū)轉XX）。
2024年上半年街道工作總結和下半年工作重點
二、下半年工作思路圍繞“打造浙中增長極建設未來新中心”戰(zhàn)略目標，聚焦平安護航亞運主題主線，下半年重點打好五大攻堅戰(zhàn)。（一）堅決打好產業(yè)升級攻堅戰(zhàn)。圍繞數字經濟“一號發(fā)展工程”，重點推進新材料、汽車等細分行業(yè)數字化改造，力爭實現省級“未來工廠”零的突破。深入開展“騰籠換鳥”攻堅行動，9月底前完成低效用地整治1000畝的年度目標，配合新區(qū)完成自貿區(qū)土地連片整治工作。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技創(chuàng)新，推進單項冠軍、專精特新“小巨人”等優(yōu)秀企業(yè)培養(yǎng)，保質保量完成新增省科技型中小企業(yè)28家、國家高新技術企業(yè)5家、規(guī)上企業(yè)研發(fā)機構24家的任務目標。全心全意優(yōu)環(huán)境，利用XX商會等資源，建設企業(yè)困難幫扶平臺，努力做到“媽媽式”服務和“保鏢式”保護。
區(qū)住建局2024年上半年工作總結和下半年工作謀劃
（五）磚廠整治工作。黃山區(qū)磚廠整治共涉及磚廠30家，其中自然關停5家、責令關停12家、鼓勵退出磚廠13家，另去年生態(tài)環(huán)保責令銷號11家，總計涉及磚廠41家。除過渡期磚廠外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府已完成評估、補助協(xié)議簽訂和“兩斷三清”、復墾復綠工作。目前全區(qū)磚廠共簽訂補助協(xié)議資金合計XX萬元，2021年報賬XX萬元，2022年報賬XX萬元，報賬率119.5%以上。（六）消防審驗工作情況。2024年1-6月份，共受理建設工程消防設計審查4件、建設工程消防驗收2件、建設工程消防備案9件，均全部辦結。共出具建設工程消防驗收法律文書11份，消防設計審查文書4份。抽查了我區(qū)3個項目，下發(fā)整改通知書3份，發(fā)現問題21條。針對存在的問題，責成工程相關單位限期整改到位，消除安全隱患。督促工作人員加強資料審核，并在以后的工作中舉一反三，加強對消防審驗相關法律法規(guī)、工作程序、規(guī)范標準的學習理解運用，嚴格依法依規(guī)開展我區(qū)消防審驗工作。
xx市人社局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
五、存在主要問題一是就業(yè)服務中心就業(yè)信息數據庫不夠全面。通過“互聯網＋就業(yè)創(chuàng)業(yè)”系統(tǒng)可以進行社保、就業(yè)失業(yè)登記、公益性崗位、職業(yè)培訓、工傷營業(yè)執(zhí)照和殘疾等相關信息的對比，但是缺少“財政供養(yǎng)人員”數據庫，在工作中無法對此類人員進行對比，可能會存在個別財政供養(yǎng)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓的現象。二是工傷保險科“勞動關系”證明較為困難。由于現實生活中大多數用人單位是通過包工頭使用職工，很少簽訂有勞動合同，也很少將工資直接發(fā)放，勞動者拿出勞動合同文本幾乎己是不可能，甚至存在無任何有用的書面證據的現象。三是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險中心部分參保對象參保繳費檔次過低。部分群眾認為領取待遇低，繳費周期長，參保熱情不高，繳費檔次偏低。多數群眾不愿長年限繳保費，怕政策變化、參保資金安全等問題，致使參保繳費檔次偏低、年限偏短，養(yǎng)老保險待遇水平相應偏低
縣人社局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
（九）綜合工作1、社會保障卡方面。截至6月共更換2486張社?？ǎú话渌y行網點的補換卡數量，其中補換卡989張，特殊人群換卡49張，存量換卡269張，到期換卡1179張。），首次申領社?？?554張；清查了社?？◣齑婵?、睡眠卡以及二代社保卡預制卡庫存卡，無社保卡庫存卡和睡眠卡，核實并清理二代預制卡卡片1043張；向群眾發(fā)放宜春社?？ㄎ⒎掌脚_辦理社?？I(yè)務宣傳冊5000份左右，已開通全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級經辦人員31人賬號，讓群眾一次不跑，掃碼就可以辦理，并享受社保卡包郵到家的服務。2024年上半年惠民惠農補貼系統(tǒng)一卡通發(fā)放平臺發(fā)放補貼1.57億元左右。2、政務服務方面。完善人社局政務服務事項信息175條，梳理XX人社關聯電子證照事項清單89項，梳理人社“跨省通辦”業(yè)務清單和“省內通辦”業(yè)務清單151項；接待退休人員300人左右，辦理退休證281張，并向XX行政審批局報送了退休證采集情況。
市財政局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
（三）深化財政體制改革，提升財政治理效能。一是堅持集中財力辦大事。按照輕重緩急原則安排財政資金，統(tǒng)籌財力優(yōu)先保障市委市政府重大決策部署，提高預算管理科學化和精細化水平。堅持過緊日子，嚴控和壓減一般性及非剛性支出，降低行政運性成本。二是強化預算績效管理。完善事前、事中、事后有機銜接的績效管理閉環(huán)系統(tǒng)，將績效管理事前評估、目標管理、運行監(jiān)控、績效評價、結果應用、信息公開、指標建設等工作實質性融入預算管理全過程，推動財政資金聚力增效。三是加快國資國企改革進程。在“1+5”國有企業(yè)格局的基礎上，實現區(qū)域特色資源、基礎設施、公共服務相關業(yè)務和戰(zhàn)略性新興產業(yè)四大領域的合理業(yè)務布局。深化應用數智化國資監(jiān)管平臺，數字化監(jiān)管企業(yè)人事、資金、經營、產權、薪酬等指標，持續(xù)推動國資監(jiān)管數據標準化、陽光化、透明化。
市統(tǒng)計局2024年上半年工作總結和下半年工作計劃
（五）聚焦統(tǒng)計基層，在統(tǒng)計基層基礎上實現新突破。一是強化業(yè)務培訓。積極邀請國家、省、xx市統(tǒng)計工作專家到我市開展統(tǒng)計業(yè)務培訓，全市統(tǒng)計人員隊伍的專業(yè)素養(yǎng)、法治思維得到持續(xù)提升。二是強化基礎設施建設。分專業(yè)印發(fā)了《統(tǒng)計“兩個工作規(guī)范”指導手冊》，組建四個規(guī)范化建設督導組，對全市各鎮(zhèn)（街道）及一套表聯網直報企業(yè)集中進行了督導檢查，各類統(tǒng)計臺賬逐步建立健全，硬件設施明顯改善。3月份，順利通過了省市基層基礎規(guī)范化檢查驗收。（六）聚焦文明創(chuàng)建，在鑄就文明之魂上傳播正能量。結合全市住宅小區(qū)和背街小巷整治工作，對分包社區(qū)和“三無”小區(qū)進行集中提升改造，被市創(chuàng)建工作指揮部表彰為“住宅小區(qū)整治”和“背街小巷整治”工作先進單位。二、上半年工作存在的問題盡管2024年上半年各項統(tǒng)計工作取得了一定成績，但與市委、市政府的工作要求還存在一定差距，主要表現在：一是統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設不全。統(tǒng)計執(zhí)法人員較少，工作人員取得統(tǒng)計執(zhí)法證仍未突破“零持有”窘況。二是監(jiān)督職能發(fā)揮有待提升。統(tǒng)計監(jiān)督協(xié)調聯動機制不夠完善，監(jiān)督職能發(fā)揮還不夠明顯。
2024年縣供銷社上半年工作總結及下半年工作計劃
五、2024年下半年工作計劃（一）全面完成相關考核指標任務。完成農業(yè)生產社會化服務、水溶肥有機肥銷售額、農產品銷售額、電子商務銷售額、農產品電子商務銷售額等指標。（二）繼續(xù)抓供銷社綜合改革。1.圍繞上級供銷社綜合改革工作目標任務，各股室、各基層社（公司）密切配合，全力以赴，使供銷社綜合改革工作逐步取得進展。2.以項目為抓手對2個基層社進行升級改造，建設高質量發(fā)展基層社1個。3.繼續(xù)發(fā)展農村電子商務，加強宣傳，積極尋找實力較強的電商進行加盟合作，打造具有XX特色的“網上供銷社”，幫助農民更好地把產品銷往全國各地，努力將供銷社打造成一個服務農民生產生活的生力軍和為農服務平臺，提升供銷社服務“三農”的功能和水平。4.開展土地托管工作。圍繞破解“誰來種”“怎么種”等問題，因地制宜的采取全托管、半托管等多種方式，以農資配送、測土配方施肥、農機作業(yè)、農機培訓、統(tǒng)防統(tǒng)治、收割烘干、加工銷售、除草除蟲等系列服務為切入點，大力開展以土地托管為主要內容的農業(yè)生產服務。
市中醫(yī)院2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
按照要求，我們謀劃了三個項目：一是服務能力提升項目；二是3.0T磁共振購置項目；三是健康管理中心建設項目。三個項目已上報市相關部門，目前專項債資金未到位，中醫(yī)院自籌資金墊付購置了3.0T磁共振，其他兩個專項債待資金到位后，集中力量、加快推進，明確項目建設的時間節(jié)點，把握好項目進度，確保項目有序推進，如期完成。（四）“十二項重點工作”落實情況。中醫(yī)院在xx藥業(yè)投資建設的滴眼劑制劑項目，目前產品已完成前期相應的研發(fā)，正在委托第三方進行相容性、穩(wěn)定性研究工作。投產后年生產滴眼劑約xx萬支，xx藥業(yè)預計實現年營業(yè)收入xx萬元。二、存在問題（一）“七個專項行動”方面。在“七個專項行動”方面，通過開展鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設提升行動，對常見病和急危重癥救治能力明顯提升，但重特大疾病的救治能力有待提升。
綜合部2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
五是基層減負減壓不松勁。堅持少開會、開短會、發(fā)短文、講短話、簡辦事，注重提升會議與公文質量和效果，提振干部精神風貌、紀律意識和工作作風，提高行政效率。修訂公司會議管理辦法，每周五統(tǒng)籌合理安排公司周會議計劃，采取合并、套開的方式嚴格壓縮會議數量和時間；充分利用現代通信和技術手段召開視頻會議，避免層層開會現象；下發(fā)嚴肅會議紀律、規(guī)范視頻會議通知，嚴肅會風會紀。三、存在的主要問題及解決措施部門各項政務性、事務性工作繁雜，深入思考不夠，存在“兵來將擋、水來土掩”的慣性思維，今年爭取積極發(fā)揮綜合部參與政務、管理事務、搞好服務的職能作用，力爭工作年年有進步，部門職工之間團結協(xié)作，把綜合部建設成學習型、服務型、素質型、效率型部門。四、下半年工作計劃
水利站2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
二、2024年下半年工作計劃1、防汛抗旱工作嚴格執(zhí)行防汛紀律，堅持24小時值班制度，加強信息報送。做好對XX鄉(xiāng)各重點防洪對象的巡查工作，未雨綢繆，防范于未然；做好對各在建涉水工程的監(jiān)督管理工作，確保汛期內各工程能安全度汛；預計6月下旬開展2024年防汛搶險應急演練。2、農村飲水安全項目督促施工單位加快進度，加強現場技術指導，堅持倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，嚴格按照時間節(jié)點和進度要求科學安排施工力量，合理施工。在施工時，要嚴格按照方案及相關規(guī)范要求施工，做到安全質量一把抓。3、農飲工程管護示范村工作根據文件要求，我站將嚴格落實西河村農飲工程的管護工作，打造農村飲水安全工程運行管理工作的標準化、示范化，力爭把西河村建設成為高標準的農村飲水運管示范村鎮(zhèn)。
2023年上半年政法工作總結及下半年工作計劃
四是全力開展打擊整治養(yǎng)老詐騙整治。廣泛宣傳詐騙手段，增強老年人自我防范意識，從源頭上保護老年人的“錢袋子”。通過線上、線下多種方式，充分利用廣播、電視、新媒體等平臺，通過擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、現場解答疑問、推廣國家反詐PP等方式，深入社區(qū)、廣場、商戶等老年人聚集區(qū)域開展宣傳，幫助老年人提高法治意識和識騙防騙能力，最大限度擠壓“行騙空間”。引導老年群體提高自我防范意識，提醒老年人不輕信陌生電話和信息，不向陌生人透露自己及家人的個人信息，防止不必要的財產損失，切實提高老年人的防騙意識和識騙能力。五是全力強化平安樓區(qū)創(chuàng)建工作宣傳。積極組織轄區(qū)各社區(qū)、門店等充分利用標語、橫幅、電子屏、微信、會議等多種形式進行廣泛的宣傳發(fā)動，確保實現平安樓區(qū)創(chuàng)建工作宣傳的常態(tài)化，引導群眾共同參與平安社區(qū)創(chuàng)建。
2024年X城管局上半年工作總結及下半年工作計劃
二是提升法制綜合素養(yǎng)。制定《行政執(zhí)法人員能力提升方案》，建立常態(tài)化針對性城市管理領域法制培訓制度，強化城管隊員的法律法規(guī)、行政處罰程序、案卷查處等業(yè)務能力，今年以來開展法制培訓*次，組織執(zhí)法人員赴省市縣參加培訓*次。嚴格落實行政執(zhí)法三項制度，強化行政處罰立案、法制審核、處罰決定、執(zhí)行和結案全流程，今年以來，辦理行政處罰案件*起，其中一般程序*起，簡易程序*起。三是整肅執(zhí)法隊伍作風。持續(xù)鞏固“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動，深化“文明柔性執(zhí)法、有溫度管理”理念，成立督查專班，緊盯機關作風和效能建設，嚴格執(zhí)行上下班打卡、請銷假等制度，每日督查、按周通報，責令脫崗缺崗者立即整改。嚴格對照執(zhí)法隊伍“十不準”規(guī)定等要求，持續(xù)開展隊列訓練、內務評比、心理輔導活動，提振城管隊伍“精氣神”，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。
疾控中心2023年上半年工作總結和下半年工作計劃
（六）進一步加強疫苗安全管理我縣已經實現疫苗從縣級儲存庫到各接種點全程冷鏈運輸，已冷鏈遠轉8次，全程溫度自動監(jiān)控，杜絕自提疫苗現象，確保疫苗安全。下半年工作計劃及工作要點1、加強培訓工作，計劃舉辦1次結核病防治管理培訓班，提高各級醫(yī)療、防疫人員水平，促進結防項目工作質量的提高。2、協(xié)調縣總醫(yī)院規(guī)范做好痰涂片、痰培養(yǎng)和分子生物學診斷工作。督促縣總醫(yī)院認真做好可疑耐藥病人的篩查和痰培養(yǎng)工作，對培養(yǎng)陽性的病人積極推送至市疾控，進行藥敏實驗。3、加強督導管理，實行縣、鄉(xiāng)分級管理，分級督導。切實做好患者的隨訪管理工作，縣疾控中心計劃定期對28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）開展常態(tài)化的現場工作指導。全年將按季度對全縣結核病防治工作進行督導通報。