三、推行“三項”制度,提升消防執(zhí)法隊伍建設能力推行交流制度。研究出臺《全市消防部隊干部輪崗交流規(guī)定》,對防火監(jiān)督、建筑審核、工程驗收等重要敏感執(zhí)法崗位定期輪崗,采取縱向、橫向輪崗交流辦法,進一步激發(fā)執(zhí)法干部活力,確保執(zhí)法領域純潔性。健全公開制度。研究制定《市消防局執(zhí)法公開制度》,規(guī)范建立各級受理窗口,實時公開消防執(zhí)法事項、申報條件等內容,提供“一站式”服務,通過晨報報刊、行風熱線直播間、民心網、市長熱線等媒體、網絡拓展公開范圍,自覺接受社會和公民的執(zhí)法監(jiān)督。完善八小時外監(jiān)管制度。組建“家屬廉政委員會”,成立了11個“家屬助廉小組”,每季度召開1次家屬助廉座談會;研究制定了《全市消防部隊干部家屬“親情助廉”活動方案》,部署了“樹清廉家風,守幸福家庭”系列活動。每月通過電話,上門走訪等形式,通報干部的工作實績、表現(xiàn)狀況、獎懲情況,多渠道了解干部八小時外的表現(xiàn),確保監(jiān)管無盲區(qū)、死角。
(四)典型引領,提升工會工作水平。通過典型引領,提升工會工作水平。組織開展“最美工會干部”、“最美職工”、“最美工會組織”等評選活動,宣傳先進事跡和典型經驗,激勵廣大工會干部和職工群體。組織開展“職工之星”、“工會之星”、“工會品牌”等評選活動,提升工會品牌形象和影響力。加強對工會干部隊伍的培訓和管理,提高干部的素質和能力,促進工會工作的創(chuàng)新和發(fā)展。鞏固深化,持續(xù)推進工會改革和建設。鞏固深化工會改革和建設成果,持續(xù)推進工會改革和建設。加強工會制度建設和運行機制的建設,推動工會工作的規(guī)范化和科學化。加強工會干部隊伍建設,提高干部的素質和能力,為工會改革和建設提供堅強的人才支撐。加大對工會工作的宣傳和推廣力度,提高社會對工會工作的認識和理解,促進工會工作的發(fā)展和創(chuàng)新。
5.在糾治學生營養(yǎng)改善計劃執(zhí)行中侵害師生利益問題上。在學期初按照學生營養(yǎng)改善膳食補助標準,及時足額向學校食堂加工點撥付學生營養(yǎng)改善膳食補助資金。各中小學校嚴格按照學生營養(yǎng)改善計劃《實名制月報制度》和《公開公示制度》要求,根據學生用餐人數,每月向縣局營養(yǎng)辦上報《學生實名制月報表》,《學生實名制月報表》需由學生、班主任、營養(yǎng)餐管理員、校長四方簽字。并在校園醒目位置公開公示,接受師生監(jiān)督。避免了跑冒滴漏、截留克扣問題的發(fā)生。計劃6月份,對接審計局對19個加工點進行是全面審計,進一步加強對資金使用的監(jiān)管力度。6.在糾治截留克扣義務教育階段寄宿生生活補助問題上,主要采取了三方面措施:一是宣傳到位。采取發(fā)放宣傳單現(xiàn)場講解、XX教育公眾號推送資助政策等方式,大力宣傳學生資助政策,提高了政策的知曉率。
投運公司圍繞“兩外兩型”(海外、系統(tǒng)外;管理型、技術型)、聚焦“兩新兩高”(新型模式、新興業(yè)務;高端人才,高效市場),創(chuàng)新人才職業(yè)發(fā)展通道,打造了“經營管理+項目管理+專業(yè)技術+技能操作”4條通道、5個崗位序列、××個層級的投產運行專業(yè)化人才隊伍。削弱級別概念,實現(xiàn)經營管理崗級一體化;搭建項目管理人才通道,建立了適用于公司“項目群”和以站場為基本管理單元的項目經理序列和基層站隊長序列崗位選聘制;實行專業(yè)技術“雙通道”聘任制,為多渠道引進的人才提供職業(yè)晉升通道。檢測公司依照相關管理辦法,成立資質取證培訓工作領導小組,負責取證培訓工作的統(tǒng)一部署和協(xié)調工作,由公司經理任組長,層層壓實責任。公司人事部負責提供檢驗檢測人員報考所需的各項業(yè)績證明材料,指導相關單位和報考員工進行培訓考試的申請和預約,對培訓考試報名過程中產生的各種問題進行溝通與協(xié)調,相關成員單位負責資質取證培訓工作的具體組織和實施,處理好工學矛盾,確保員工能按時參加相關培訓和考試。
七、對轄內機構指導、監(jiān)督、檢查情況一是抓制度建設。指導系統(tǒng)各級參照集團公司檔案管理制度,結合轄內工作實際,及時制定完善本機構檔案管理制度,明確檔案管理的機構、職責、歸檔范圍、歸檔時間,規(guī)范檔案的整理、歸檔、保管、利用以及鑒定、銷毀、移交等各環(huán)節(jié)工作,確保檔案工作有據可依。同時,要求系統(tǒng)各級根據國家法律法規(guī)變動情況以及工作實際需要,及時修訂完善本機構檔案管理制度。二是抓隊伍建設。要求系統(tǒng)各級高度重視檔案人員隊伍建設,注重優(yōu)化檔案隊伍年齡結構、學歷結構,及時將能力強、作風好、業(yè)務熟的干部員工充實到本機構檔案管理崗位,為檔案工作提供堅實可靠的隊伍保障。同時,指導系統(tǒng)各級高度重視檔案人員能力提升工作,主動加強與當地檔案管理部門的聯(lián)系、溝通和對接,主動接受當地檔案管理部門的業(yè)務指導,積極參加各類培訓和學習,推動自身檔案管理工作不斷規(guī)范。
(五)堅持健全機制,全面整治抓長效。將環(huán)境衛(wèi)生維護納入村規(guī)民約,在長期鞏固維護上久久為功,引導群眾移風易俗,確?!皭坌l(wèi)創(chuàng)衛(wèi)”意識深入人心,建設美麗家園成為群眾共識,引導村民逐步養(yǎng)成文明生活習慣。實行網格化管理,明確責任單位和責任人,充分用好保潔人員和公益性崗位人員,分片分區(qū),包干到位,將環(huán)境衛(wèi)生整治進一步落細落小。認真貫徹執(zhí)行《縣愛國衛(wèi)生常態(tài)化工作制度》,堅持每月集中清理整治不少于2次的制度,堅持將每周開展“愛國衛(wèi)生大掃除活動日”,在“活動日”組織開展愛國衛(wèi)生大掃除,全面清除衛(wèi)生死角、盲區(qū),持續(xù)鞏固村莊人居環(huán)境整治成果。持續(xù)推進集鎮(zhèn)“門前四包”責任制,扎實開展“小手拉大手”活動,倡導學生及家庭全員參與,共建美麗幸福新家園。建立長效管護機制,健全《保潔員管理制度》《垃圾清運制度》等一系列制度,變突擊整治為長效管理,堅持垃圾日產日清日處理,確保教育經?;?、管理網格化、清潔常態(tài)化。
同時充分利用我區(qū)食品博覽會平臺以及我區(qū)加快打造數字化農業(yè)契機,加快形成生產、銷售、展示、服務、農旅的線上線下雙結合模式,進一步提升我區(qū)現(xiàn)代化城郊農業(yè)品牌,增強品牌輻射力和農業(yè)產業(yè)發(fā)展后勁。三、下一步打算我區(qū)將緊緊圍繞“提能力,轉作風,抓落實”為主線,推動郊區(qū)實現(xiàn)農業(yè)高質量發(fā)展,全面建設“農業(yè)富區(qū)”。立足城郊型農業(yè)的地域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,強優(yōu)勢補短板,著力在豐富市民“菜籃子”產品供應上下功夫。深入實施品牌興農戰(zhàn)略,農產品附加值實現(xiàn)了補鏈、延鏈效應。農旅融合加速推進,環(huán)城旅游景區(qū)景點點面結合、穿珠成線。將*村打造成為遠近聞名的鄉(xiāng)村旅游示范村,形成以**公園沿線休閑采摘游、**風景區(qū)沿線農家樂鄉(xiāng)村游、*村沿線特色風情游、*花海和*山自然風光游為核心的休閑農業(yè)產業(yè)帶,沿線農民結合旅游需求調整種植結構,發(fā)展果蔬采摘產業(yè),帶動農民就地就近就業(yè),拓寬了增收渠道。
同志們,通江民政工作雖然取得了一定成績,但也存在兜底任務重、救助水平還有待提高等問題。下一步,我們將從以下三個方面著力,扎實做好社會救助工作。一是進一步兜住兜牢民生底線。鞏固夯實社會救助兜底脫貧成果,保持過渡期內社會救助兜底政策的穩(wěn)定性。開展鞏固社會救助兜底脫貧成果“回頭看”和農村低保專項治理鞏固提升行動,堅決防止發(fā)生規(guī)模性返貧。二是進一步建立健全工作機制。健全農村低收入人口動態(tài)監(jiān)測機制,準確把握低收入人口動態(tài)監(jiān)測的對象和范圍,全面摸排核實低收入人口情況和底數,實現(xiàn)對低收入人口的信息匯聚、監(jiān)測預警和精準救助。健全低收入人口分層分類救助幫扶機制,進一步完善提升以基本生活救助、急難救助等專項救助為主體,社會力量為補充的分層分類的救助體系,織密扎牢基本民生兜底保障安全網。三是進一步加強政策宣傳力度。通過召開會議、入戶走訪、印發(fā)宣傳資料等方式進一步加大政策宣傳力度,增強救助工作的透明度。
二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)?! ∪?、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
同志們:今天這個會議,既是激勵斗志的鼓勁會,更是新年工作的動員會。一是給大家提個醒,全體干部職工要進入正常的工作狀態(tài),不打年盹,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調整,工作秩序要迅速恢復。二是給大家加把勁,希望我們的全體干部以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風,立即行動起來,積極投身工作三是給大家理順思路,梳理今年特別是第一季度重點工作,為實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局打牢基礎。四是給**今年工作指明方向。1月30日全區(qū)林業(yè)工作會議在南寧召開,部分單位做了典型發(fā)言和經驗交流,蔡局長對全區(qū)林業(yè)工作做出了重要指示和部署,最后還進行了分組討論,議程很豐富,內容很具體,收獲也很大。“五層用意”疊加在一起,就是向大家吹響奮進號角,要求大家再啟新征程、再創(chuàng)新輝煌。
三、在培訓管理上突出“三個規(guī)范”以制度規(guī)范為基礎。我們建立了完善的培訓管理制度,明確了培訓的目標、內容、方式和評估標準,規(guī)范了培訓的組織、實施和評估流程,確保培訓工作有序進行。以評估考核為驅動。我們注重培訓效果的評估和考核,通過定期的培訓評估和考核,及時了解干部培訓的收效,發(fā)現(xiàn)問題并進行調整和改進,確保培訓工作取得實效。以信息化管理為支撐。我們運用信息化技術,建立了培訓信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)了培訓信息的集中管理和共享,提高了培訓工作的效率和透明度。同時,我們也利用信息化手段進行培訓資源的開發(fā)和分享,提供多樣化的學習資源,滿足干部學習的需求。通過以上主要做法和方式,我們不斷加強干部教育培訓工作,提高了干部的專業(yè)能力和綜合素質,為稅務事業(yè)的發(fā)展提供了有力的支撐。
二、存在問題一是缺少大型企業(yè)。目前我縣共有XXX家限上企業(yè),全市排名第X,但年銷售額億元以上企業(yè)數量少,質量低,盈利空間狹窄,市場競爭力有待提升,抵御風險能力較弱。二是商貿增長趨勢放緩。近年來,隨著我縣商貿業(yè)的發(fā)展,整體來看已經進入相對穩(wěn)定發(fā)展階段,大型商業(yè)綜合體、時尚購物廣場日漸趨于飽和,重大商業(yè)項目有逐漸減少的趨勢。三、下一步工作打算一是做好項目要素保障。堅持項目要素“星期六會商”機制,持續(xù)加強項目調度和跟蹤服務,及時解決項目推進過程中的各類要素缺失的問題,以最快的速度讓最好的項目獲得最優(yōu)的資源要素。二是加大企業(yè)培育力度。積極培育一批成長性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮纳藤Q流通企業(yè),持續(xù)摸排限額以上商貿企業(yè),尤其是即將或已經達到標準的企業(yè),動員引導其及時入庫,為全縣商務經濟發(fā)展提供支撐。
二是商貿增長趨勢放緩。近年來,隨著我縣商貿業(yè)的發(fā)展,整體來看已經進入相對穩(wěn)定發(fā)展階段,大型商業(yè)綜合體、時尚購物廣場日漸趨于飽和,重大商業(yè)項目有逐漸減少的趨勢。三、下一步工作打算一是做好項目要素保障。堅持項目要素“星期六會商”機制,持續(xù)加強項目調度和跟蹤服務,及時解決項目推進過程中的各類要素缺失的問題,以最快的速度讓最好的項目獲得最優(yōu)的資源要素。二是加大企業(yè)培育力度。積極培育一批成長性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮纳藤Q流通企業(yè),持續(xù)摸排限額以上商貿企業(yè),尤其是即將或已經達到標準的企業(yè),動員引導其及時入庫,為全縣商務經濟發(fā)展提供支撐。三是積極宣傳惠企政策。積極宣傳落實商貿行業(yè)扶持政策,指導企業(yè)進行申報,及時兌現(xiàn)獎補,做到應享盡享,提振企業(yè)發(fā)展信心。根據我縣發(fā)展情況,及時修訂獎補政策,拓寬支持廣度,加大支持力度,充分發(fā)揮財政資金的激勵引導作用。
一是缺少大型企業(yè)。目前我縣共有XXX家限上企業(yè),全市排名第X,但年銷售額億元以上企業(yè)數量少,質量低,盈利空間狹窄,市場競爭力有待提升,抵御風險能力較弱。二是商貿增長趨勢放緩。近年來,隨著我縣商貿業(yè)的發(fā)展,整體來看已經進入相對穩(wěn)定發(fā)展階段,大型商業(yè)綜合體、時尚購物廣場日漸趨于飽和,重大商業(yè)項目有逐漸減少的趨勢。三、下一步工作打算一是做好項目要素保障。堅持項目要素“星期六會商”機制,持續(xù)加強項目調度和跟蹤服務,及時解決項目推進過程中的各類要素缺失的問題,以最快的速度讓最好的項目獲得最優(yōu)的資源要素。二是加大企業(yè)培育力度。積極培育一批成長性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮纳藤Q流通企業(yè),持續(xù)摸排限額以上商貿企業(yè),尤其是即將或已經達到標準的企業(yè),動員引導其及時入庫,為全縣商務經濟發(fā)展提供支撐。
三、下步工作安排一是狠抓節(jié)水重點工作落實。積極推進XX縣節(jié)水型社會達標建設實施方案目標任務和實施計劃的落實。充分發(fā)揮示范性工業(yè)企業(yè)、示范性小區(qū)、示范性公共機構引領作用,總結示范帶動全縣節(jié)水型社會建設。進一步加大農田水利、供排水設施基礎建設,以板塊推進、示范帶動為主線,全面推動工業(yè)、農業(yè)、學校、社區(qū)等各行業(yè)節(jié)水工程建設。二是持續(xù)加大節(jié)水項目投入。加大政府節(jié)水資金投入力度,推動節(jié)水項目發(fā)展,充分發(fā)揮財政資金在節(jié)水型社會建設中的重要作用。三是進一步強化節(jié)水宣傳力度。綜合運用各類媒體,廣泛開展形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動,廣泛深入宣傳保護水資源的重要性和節(jié)約用水的緊迫性,把政府的宣傳變?yōu)槊癖姷淖杂X行動,樹立典型,以點帶面,因勢利導,切實提高全民的節(jié)水、護水意識。
一是安全紅線意識樹的不牢。個別鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)及部門對安全生產的嚴峻性、復雜性認識不清,重視不夠,存在麻痹、松懈的思想?! 《前踩a工作仍有漏洞和盲點。有的行業(yè)領域隱患排查走過場、搞形式,沒有真正做到“全覆蓋”;隱患治理不及時、不徹底、不到位,隱患排查治理工作沒有形成“閉環(huán)”;部分行業(yè)領域“打非治違”不到位,工作不在狀態(tài);一些企業(yè)主體責任壓得不實,工作抓得不緊,安全投入不足,技術裝備差,規(guī)章制度形同虛設,安全管理甚至滑坡。
(一)人才是區(qū)域競爭的關鍵因素。當今時代,以經濟實力和科技實力為基礎的區(qū)域競爭越來越激烈。區(qū)域競爭說到底是人才競爭。人才優(yōu)勢是最需培育、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢,誰擁有了人才競爭優(yōu)勢,誰就贏得了區(qū)域競爭的主動權,誰就搶占了科學發(fā)展的制高點。所有經濟強盛國家和地區(qū)的發(fā)展都證明了這一點。從國外看,世界各國特別是美國、日本、德國、新加坡等發(fā)達國家十分重視人才,對人才的爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。他們憑借雄厚的經濟實力和優(yōu)越的科研條件,千方百計吸引人才。我國每年都有成千上萬的大學畢業(yè)生出國留學,無論是公費還是自費,學成歸國沒有多少。很多人才就這樣流失了。從國內看,作為全國經濟發(fā)展龍頭的南方地區(qū),正在展開新一輪的招才引智的競爭。無錫市是國家級人才改革試驗區(qū),一個千人計劃專家落地就能拿到680萬元的現(xiàn)金獎勵,一個團隊的引進費用就是幾千萬,甚至上億元。與我縣在產學研方面一直有合作的XX大學XXX學者XXX教授,XX曾提出給他一個省級實驗室外加每年XXX萬元科研經費,他都不為所動,他們這個層次缺的不是錢,而是如何成就自己的事業(yè)。由此可見,現(xiàn)在各地都高度重視人才工作。對人才的競爭,已經出現(xiàn)了類似前些年招商引資的情景。在去年的全省人才工作會議上,人社部一位領導曾講過,“現(xiàn)在已經有人提出,國家要出臺規(guī)定,防止像前些年招商引資那樣出現(xiàn)對人才的不惜代價、競相抬價的惡性競爭”。
一、完善各項規(guī)章制度,加強護理管理質量,提升醫(yī)院新形象 為加強對護理人員的管理,配合醫(yī)院等級提升復審,我和急診部的其他三位護士長花了近兩個月的時間,整理、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度》、《急診危重癥護理管理制度》、《急診護理技術規(guī)范及操作流程》、《急診護士技能培訓資料》和急診護士技能考核本,這不但規(guī)范了急診病區(qū)護理人員的日常工作行為,還大x大的提高了全體護理人員的工作主觀能動性?! 橛行p少高危藥物的用藥錯誤,降低護理工作失誤和不良事件發(fā)生;急診部積極推行“三元色標識”在急診護理管理中的應用,即用紅、黃、綠三元色來標識藥物的危險度、環(huán)境潔凈度、不同治療方法等,以此表達風險的高低,警示護士及病人。通過使用三元色標識我們有效地避免了病人在醫(yī)療護理過程中可能遇到的各類風險,保障了病人安全;如我們在補液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域;EICU三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門的肯定和表揚?! 《?、堅持以人為本的原則開展工作,調動護士的工作積極性 我常常主動與護士進行交流溝通,了解她們的想法、收集她們的意見,理解她們的煩惱,解決存在的實際困難等,使她們感到遇事有商量、能解決可信任的寬松環(huán)境,來激發(fā)她們的工作積極性和熱情,充分發(fā)揮她們的主觀能動性;從而使她們順理成章地富有情感的主動自愿地去對待病人和家屬,為病人,為社會提供高質量的護理服務。今年我常常幫護理人員代班;護士家里有什么事情都要和我說,我還上門為他們解決家庭矛盾,今年急診區(qū)護士們稱我為“知心__”?! ⊥瑫r,我還要通過崗位績效考核,開展病區(qū)優(yōu)秀護士的評比等活動,來增加她們的工作壓力,來挖掘她們的潛質,使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護士人員資質手冊”,并發(fā)放到每位護士手上,使她們知道在自己這個團隊里自己身居的位置及上升空間及努力方向,使之有不斷向上的奮斗目標; 同時試運行了急診科護士績效考核分配法:即通過:本人工作量、表揚人次、護理缺陷和不良投訴進行月度評排行榜,評選“業(yè)務能手”、“星級明星”。等方法進行綜合考核,成績優(yōu)秀的給予獎勵。全年進行崗位績效考核三次,評選出的優(yōu)秀護士__人,給予了精神和物質上的獎勵,大x大的刺激了整個急診病區(qū)的護理人員,出現(xiàn)了人人爭當業(yè)務能手,人人爭當標兵的熱潮,使我區(qū)的護理質量有了很大的提高。
除醫(yī)護人員外,基層干部是另一群在防疫戰(zhàn)場上的“逆行者”,工作在貼近群眾的“一線戰(zhàn)場”,調查出疫情傳播的“第一手消息”。因此,基層干部要在思想上認清防疫工作的嚴峻形勢,嚴格遵守疫情防控工作紀律,查真情、錄實況。把干部們的精力真正集中到戰(zhàn)場一線中來。我們不是投身于為表格數據服務,而是投身于為人民服務,慎小事微對待防疫工作,敦本務實踐行初心使命,這才是防疫期間基層干部應有的“真實”姿態(tài)。 近日,不少關于防疫工作的基層“硬核”宣傳標語以及村干部喊話視頻在網絡上走紅。這些言辭雖引人發(fā)笑卻并不俗氣,句句飽含著的都是在基層溝通中所需要的“地氣”,以及基層干部們對群眾健康安全的關心和勸誡?;鶎宇I導們根據所在地區(qū)實際情況進行科學謀劃,精準施策,合理分配,利用“村村響”、宣傳單、告知書、設卡值守、上門摸排等一系列扎實的手段將防疫工作全面鋪展開來,筑造起一座座堅實的“戰(zhàn)斗堡壘”,形成一道道嚴密的防疫陣線。 基層的防疫“戰(zhàn)事”里,采集信息,摸排數據,上門走訪等工作總是一刻不停地唱著“主角戲”。這樣的工作很枯燥繁瑣,也容易惹人生厭,但卻也是防疫工作戰(zhàn)線中最基礎最重要的“挖戰(zhàn)壕”工程。采集了詳實的信息,描述了完善的事實,便是挖出了堅實可靠的“戰(zhàn)壕”,基層干部這些“戰(zhàn)士”同伴們便能更加自如地阻擊肺炎病毒“攻城略地”。信息統(tǒng)計不留一絲遺漏,也就是不為病毒擴散留下一絲可能。
通過應急演練進一步提高了應急部門快速反應、救援救助、疏散引導和各部門協(xié)調能力,加強了各部門之間的聯(lián)勤聯(lián)動、緊密配合能力,有效預防和遏制了風險事故的發(fā)生。三、認真總結經驗,深刻反思不足今年我縣“國際減災日”宣傳活動形式豐富、活動內容充實、活動措施得力、活動效果明顯,通過活動舉行,營造了濃厚的防災減災氛圍,對提高公眾的安全意識,推動各項防災減災工作措施的落實起到了積極作用。但也還存在個別部門對“國際減災日”活動重視不夠,組織不力,形式相對單一,氛圍不濃等問題。下一步,我縣將不斷總結經驗,積極探索,認真總結推廣好經驗、好做法,查改不足,更好地營造全社會關心支持防災減災的濃厚氛圍,為進一步提高群眾參與度,不斷筑牢防災減災救災人民防線營造良好環(huán)境。