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集團公司經(jīng)營業(yè)務工作總結企業(yè)匯報報告
1、明確一個目標。明確20xx年度要完成的經(jīng)濟計劃指標，全年計劃生產(chǎn)商砼x萬立方、水泥穩(wěn)定土x萬噸、瀝青x萬噸，機制砂x萬噸，加工毛石x萬噸，生產(chǎn)PC構件x立方。計劃實現(xiàn)銷售收x萬元，實現(xiàn)凈利潤x萬元。2、構建兩個體系。構建制度管理體系和績效考核體系。根據(jù)20xx年組織架構調整，組織各部門重新界定部門職能、崗位職責，完善細化規(guī)章制度、操作流程，進一步明確各部門、各崗位的責、權、利，增強執(zhí)行制度的正面引導和負面懲戒，提高制度的權威性、警示性和執(zhí)行性，建立完備的制度管理體系，在此基礎上，提取各部門、各崗位關鍵性的考核指標，以歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)，以部門為單位，明確考核標準，建立績效考核體系，形成“以制度管人、憑績效說話”的管理長效機制，努力降低經(jīng)營成本，練好內(nèi)功，促進公司管理水平和經(jīng)營業(yè)績再上新臺階。
(5篇)優(yōu)化營商環(huán)境工作情況總結、綜述匯編
三是用好科技企業(yè)培育平臺。啟動2024年度科技型中小企業(yè)評價工作，幫助企業(yè)享受研發(fā)費用xxx%加計扣除政策，截至目前，全區(qū)參評企業(yè)xxx家，其中高新技術企業(yè)xxx家，已有xx家入庫，另有xx家正在公示。（四）找準“需求點”，精準服務企業(yè)有溫度。一是創(chuàng)新施策，優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)體系。為進一步精準服務企業(yè)，區(qū)科委由“管理思維”轉變?yōu)椤胺找暯恰?，草擬了《xx區(qū)創(chuàng)新生態(tài)服務體系“一點即辦”工作方案》，采取線上線下相結合的方式，走訪征集企業(yè)需求，根據(jù)不同需求分類，組織相關部門召開專題會，積極協(xié)調響應企業(yè)需求。已收集需求xxx項，涉及空間需求、政策解讀、資金支持、人才落戶、子女入學、人才居住、疫情防控等x方面，已解決xxx項、正在推進xx項。針對瑪諾生物制藥股份有限公司生產(chǎn)資金短缺問題，積極對接區(qū)內(nèi)銀行提供金融服務。
2024年X區(qū)在上半年落實“田長制”宣傳工作總結
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來，通過各媒體平臺刊發(fā)轉載有關“田長制”的宣傳報道XX篇（條）。二、存在的主要問題雖然我們在“田長制”的宣傳上做了一些工作，但從實際效果來看，“田長制”的宣傳還存在著思想認識不到位，宣傳形式單一，宣傳教育引導不到位，居民“田長制”意識普遍不高的現(xiàn)象，這些問題，需要我們在今后的工作中加以認真研究解決。三、今后打算一是要加大宣傳力度。不僅要利用好XX區(qū)政府門戶網(wǎng)站、“XX宣傳”微信公眾號、XX手機報等所屬政務新媒體平臺，更要充分發(fā)揮各單位、各社區(qū)的網(wǎng)站、微信公眾號等宣傳平臺的矩陣效應，形成宣傳合力。二是創(chuàng)新宣傳形式。要充分利用各單位、各社區(qū)的網(wǎng)站、微信公眾號等宣傳平臺優(yōu)勢，加大“田長制”的宣傳，在做好正面宣傳的同時，實現(xiàn)用身邊事教育身邊人的目的。
某校2023——2024學年第二學期教學工作總結
開學初，為充分發(fā)揮各功能室的作用，音樂、美術、科學、物理、化學教研組擬定各功能室的使用安排，教務處不定期抽查功能室使用情況。同時各功能室建立規(guī)范的使用記錄、活動記錄、損壞維修、報損等記錄，實驗室有實驗教學計劃、實驗進度安排及分組（演示）實驗通知單，分組實驗報告單，圖書室有借閱和閱覽記錄等原始記錄。8.規(guī)范學籍管理嚴格按上級文件要求進行學籍管理，特別是省外學生的轉入轉出，規(guī)范學籍轉入、轉出、休學、復學等工作。另外，學校作為XX教育集團領頭羊，還成功承辦了多項區(qū)級、教育集團活動，成績顯著。二、待提升的工作1.校本課程因各類特殊原因，本學期校本課程尚未開足開齊，部分外聘教師的課程教學效果有待提高，下學期將提前謀劃，精準落實。
開發(fā)區(qū)2024年上半年政務公開工作總結
以事項辦理全流程信息公開為基礎，抽調專門人員成立幫代辦隊伍，建章立制規(guī)范管理幫代辦事務，圍繞企業(yè)開辦、投資項目備案、建設工程規(guī)劃許可證件辦理等復雜事項，推出涉企閉環(huán)服務，一對一“幫辦代辦”，在接受申請人咨詢、協(xié)助準備齊全材料后，幫代辦窗口工作人員帶領或代表申請人進行業(yè)務辦理，提升辦事服務效率。四、下一步工作打算做好監(jiān)測整改。按要求完成互查、巡查、三方監(jiān)測反饋的整改任務，積極探索通過自查和借助三方監(jiān)測力量，確保網(wǎng)站合格達標。提升業(yè)務能力。做好政務公開督促指導，組織開展業(yè)務培訓，做好每月互查整改，確保內(nèi)容規(guī)范公開，提升解讀工作質量，加強政策咨詢服務，推動開展涉企意見征集等 ，做好人員調整的動態(tài)管理，維護好欄目信息發(fā)布，規(guī)范辦理依申請公開，切實提高群眾滿意度。
政治家訪工作經(jīng)驗材料總結匯報報告
三、打造數(shù)字檔案管理，提高政治素質考察參考度。建立政治家訪工作檔案，實行一人一檔管理，入檔內(nèi)容包括《領導干部生活圈、社交圈情況登記表》、《領導干部及時報告?zhèn)€人有關事項清單》、《xx政治家訪直接聯(lián)系機制名單》、《xx政治家訪記錄表》、《xx政治家訪“好家規(guī)、好家教、好家風”推薦表》等。由政治素質審查工作小組逐條梳理匯總家訪整體評價意見，按照《xx科級領導干部政治素質數(shù)字化紀實管理實施辦法（試行）》，分類歸入干部政治素質數(shù)字化檔案，將科級領導干部和優(yōu)秀年輕干部政治家訪情況作為年度考評、評優(yōu)評先、調整使用的重要參考。同時，將政治家訪情況中反映的困難需求、意見建議分類建立清單，明確專人跟進處理解決，及時做好回復反饋，幫助干部解決問題，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，為全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展提供堅實保障。
各單位2024年上半年工作總結及下半年計劃
6、不斷提升經(jīng)辦服務能力。推動醫(yī)保政務服務事項網(wǎng)上辦、一次辦，進一步健全“好差評”制度，窗口辦件好評率x%，連續(xù)x個月被市政務中心評為“優(yōu)秀窗口”“優(yōu)秀首席審批員”。7、加強兩定機構管理。一是對市域內(nèi)兩定機構開展2022年度考評工作。二是做好日常結算審核，每月審核人員按x%的比例抽查病歷與系統(tǒng)比對審核，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給醫(yī)院督促整改到位。三是制定細則，組織定點醫(yī)藥機構每月進行自查自糾。四是科學編制2024年總額預算，結合我市城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保基金運行情況，編制了2024年醫(yī)保基金總額預算方案。三、下半年工作打算1、規(guī)范兩定機構醫(yī)保協(xié)議管理。一是嚴格履行協(xié)議。督促各定點醫(yī)療機構對照總額預算額度、費用指標、協(xié)議規(guī)定的管理條款，制定醫(yī)院內(nèi)部基金管理制度、方案和管理目標，圍繞總額費用進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為，合理控制住院人次和住院次均費用。
2024年二季度公平競爭審查工作總結材料17篇
二、自查清理情況（一）規(guī)章、規(guī)范性文件以及其他政策措施清理情況在2024年第二季度我局嚴格公平競爭審查對象、審查標準、審查程序開展公平審查工作，經(jīng)認真梳理，2024年第二季度我局制定印發(fā)2個政策措施文件，經(jīng)審查不存在涉及地方保護、市場壁壘的內(nèi)容的清理廢除情況。（二）存量政策措施清理情況2022年第三季度我局按照XX市XX區(qū)公平競爭審查工作聯(lián)席會議辦公室《關于對XX市公平競爭審查聯(lián)席會議抽查檢查XX區(qū)情況反饋問題進行自檢自查的通知》，我局結合抽查檢查發(fā)現(xiàn)的5個文件問題，舉一反三，對2021年、2022年的存量和增量開展自檢自查。經(jīng)查，我局對可能涉及公平競爭審查的6個文件進行了審查，存在限制公平競爭的文件1份，5個不存在違反公平競爭審查制度相關規(guī)定的情況。并對存在限制公平競爭的文件完成了整改。本季度經(jīng)清理，不存在違反公平競爭審查制度相關規(guī)定的規(guī)范性文件、政策措施及相關文件。
2024年上半年優(yōu)化營商環(huán)境工作總結匯報報告
一是進一步強化工作舉措。緊盯創(chuàng)建一流招投標市場營商環(huán)境工作目標，深入開展招投標領域對標提升行動，扎實開展包聯(lián)企業(yè)走訪，進一步創(chuàng)新方法，強化措施，著力解決全縣招投標領域的“難點”“痛點”“堵點”問題，加快推進地方建筑業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展。二是進一步加強工作宣傳。大力開展《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《安徽省實施〈優(yōu)化營商環(huán)境條例〉辦法》等政策法規(guī)的宣貫活動，幫助企業(yè)樹牢規(guī)矩意識、大局意識、自律意識，著力增強政企互信，做到相互理解、相互支持，引導企業(yè)依法維護合法權益。三是進一步完善長效機制。認真貫徹執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境的政策措施，持續(xù)修訂、完善招投標監(jiān)管制度、操作規(guī)程及交易規(guī)則，進一步厘清職責、理順關系，一體推進標前、標中、標后監(jiān)管，著力構建創(chuàng)建一流招投標市場營商環(huán)境的長效常態(tài)機制。
編辦放權賦能改革工作匯報總結報告
三、聚焦發(fā)展大局，激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展新活力作為縣域治理“三起來”示范縣，xx市積極站位、超前謀劃，較好完成了改革任務，為持續(xù)激發(fā)市場活力提供了強有力的保障。（一）經(jīng)濟增長不斷提速改革后，開通審批事項“綠色通道”，實現(xiàn)項目申報直達。2022年，xx在面臨疫情影響和災后重建任務艱巨的雙重壓力下，仍實現(xiàn)了P同比增長x%，增速居全省第1位。一般公共預算收入增長x%，增速居xx八縣市第1位。截至目前，我市新建改造東關、北關、司灣等泵站x座，擴寬東關排、北關排x米，修建xx河、xx河箱涵x公里，疏通管網(wǎng)x萬米，城區(qū)排水能力整體提升x倍以上；新增科技型中小企業(yè)x家、規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家?？h域經(jīng)濟發(fā)展逐步實現(xiàn)“提速換擋”。（二）民生福祉持續(xù)增強交通領域權限承接后，xx市國、省干線公路完成投資x億元；新增xx至鄭州、開封、湯陰等x條客運班線，交通區(qū)位優(yōu)勢更加明顯。實施總投資x億元的交通公路災后重建項目x個，改造農(nóng)村公路x公里、危橋x座，打造“美麗農(nóng)村路”精品線路x公里，成功創(chuàng)建省“四好”農(nóng)村路示范縣，群眾幸福感、獲得感持續(xù)增強。
銀行分行經(jīng)營發(fā)展工作匯報總結報告
二是以提級服務實現(xiàn)營銷突破。行領導外爭政策、高端對接，部門總經(jīng)理內(nèi)爭資源、高頻走訪，業(yè)務骨干苦練內(nèi)功、高效服務。x-x月份累計新增公司貸款客戶x戶、小企業(yè)貸款客戶x戶、地方債資金賬戶x個（金額x億元）、鼎?？蛻魓戶。三是以底線思維筑牢風險防控“堤壩”。堅持向風險管控要效益的理念，狠抓不良清收與逾期壓降工作。截至x年x月末，x分行不良生成額當年累計x萬元，年用進度x%，為全省最低水平?！皒額x率”x項資產(chǎn)質量指標均控制在省分行限額內(nèi)。特別是，小企業(yè)資產(chǎn)質量持續(xù)保持優(yōu)良水平，逾期金額、不良貸款金額年凈增均為x元，資產(chǎn)質量列全省第x位。今年以來，x分行經(jīng)營發(fā)展雖然取得了一些階段性成績，但仍存在x負增長，x滯后，x能力不足，x規(guī)模較小等問題。下一步，x分行將緊扣目標任務，緊盯時間進度，緊抓重點難點，做到思想上再重視，工作上再加力，措施上再精準，落實上再提速，以最佳的經(jīng)營業(yè)績?yōu)槭》中懈哔|量發(fā)展做出新的更大貢獻！
XX開發(fā)區(qū)2024年上半年政務公開工作總結
一、推動政府信息公開規(guī)范化常態(tài)化更新加強部門督促指導。印發(fā)《XX開發(fā)區(qū)管委辦公室關于開展政務公開重點工作提升行動的通知》，每季度對政務公開完成情況排名通報，開展工作調度和業(yè)務培訓2次，組織預測評、集中辦公整改和部門自查互查促進各部門業(yè)務交流提升。做好信息規(guī)范發(fā)布。做好行政規(guī)范性文件格式調整，集中統(tǒng)一公開，全年通過管委政府信息公開網(wǎng)主動公開政府信息655條。規(guī)范辦理依申請公開。受理依申請公開1件均按時答復，未發(fā)生政府信息公開行政復議、行政訴訟情況。主動回應群眾關切。開設“穩(wěn)經(jīng)濟大盤一攬子政策”“支持市場主體紓困發(fā)展”“擴大有效投資”和“三次產(chǎn)業(yè)高質量協(xié)同發(fā)展”等欄目；共受理市長熱線2493條，辦結2393條。二、做好政府網(wǎng)站和政務新媒體內(nèi)容安全管理認真落實整改任務。完成月度互查、三方監(jiān)測、季度巡查、信息安全專項檢查和錯敏詞等專項整改任務，整改相關信息159條。加強內(nèi)容安全排查。
2024年XX區(qū)的上半年城市管理工作總結
二是狠抓城區(qū)亮化綠化提質。嚴格按照《x城區(qū)亮化提質工作實施方案》《x城區(qū)綠化提質工作實施方案》抓好城區(qū)重要節(jié)點的亮化綠化建設，發(fā)放《致全區(qū)商鋪、企業(yè)、酒店一封信》x份，積極宣傳引導臨街、臨河住房、商鋪、酒店參與城區(qū)亮化綠化提質大行動中來，摸排、發(fā)動x至x、x、x沿線x家商鋪酒店及x家臨街機關單位開展亮化建設，點亮了城市夜空。三是補齊市政設施建設短板。按照“花小錢、辦實事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井x個，更換污水井蓋x個、排水井x個；排查城市路燈x個，更換維修x個；對城區(qū)x座橋梁進行安全排查，整改安全隱患x處；維護主次干道x處計x公里，維修人行道青石板x平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅x把，疏通雨水管道x米，整治“空中管線”x處。
2024年上半年政務服務數(shù)據(jù)管理工作總結
（二）緊扣民生訴求，強化管理與服務創(chuàng)新。聚焦“有訴即應、有訴即辦”全面優(yōu)化訴求事件管理與處置機制，全面升級數(shù)據(jù)分析與預警機制。一是加強部門溝通協(xié)調，及時破解事件處置堵點難點，動態(tài)調整職責清單，理順部門職責分工，推動民生訴求事件快速、高效辦結。二是優(yōu)化升級民生訴求智慧管理平臺。完善智能標簽、智能分撥、事項管理、分析預警等系統(tǒng)建設。三是統(tǒng)籌機構與隊伍建設。積極推動“區(qū)-街道-社區(qū)”三級民生訴求服務專職機構建設，保障民生訴求事件分撥、處置、評價、考核全流程高效運轉。（三）緊扣營商環(huán)境，深入推動政務服務創(chuàng)新。堅持“政務服務只有更好，沒有最好”理念，深入推進政務服務創(chuàng)新。一是強化縱橫聯(lián)動推動服務創(chuàng)新。橫向聯(lián)動各審批職能部門，縱向聯(lián)動街道、社區(qū)大廳，形成服務體系與合力，深層次推動政務服務創(chuàng)新。
XX區(qū)城市管理2024年上半年XX區(qū)城市管理工作總結
三是補齊市政設施建設短板。按照“花小錢、辦實事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井116個，更換污水井蓋27個、排水井12個；排查城市路燈1470個，更換維修310個；對城區(qū)21座橋梁進行安全排查，整改安全隱患4處；維護主次干道46處計5.11公里，維修人行道青石板453平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅55把，疏通雨水管道216米，整治“空中管線”55處。五、重長效強監(jiān)管，城市安全管理實現(xiàn)新突破一是大力開展油煙污染治理。對城區(qū)79家機關企事業(yè)單位，127家餐飲企業(yè)及城區(qū)工地食堂開展油煙污染全面排查檢測1次，下發(fā)整改通知25份。實施規(guī)范管理，定期開展執(zhí)法檢查，要求“三個灶臺”及以上必須安裝油煙凈化器，并聘請專業(yè)清洗公司對油煙凈化器定期進行清洗，建立清洗臺賬，做好臺賬式管理，目前城區(qū)油煙凈化裝置安裝使用率95％以上，達標排放率90％以上。
關于“三零”創(chuàng)建階段性工作總結材料2篇
六是強化隱患整治，推動實現(xiàn)安全生產(chǎn)。進一步做好道路交通安全、消防安全、食品藥品安全、生產(chǎn)安全、環(huán)境生態(tài)安全、鐵路安全等領域安全隱患的排查整治工作。完善應急預案，每年至少開展一次演練，確保一旦發(fā)生重大情況，能夠快速反應、有效應對。通過努力，推動實現(xiàn)當年無各類安全事故發(fā)生。七是強化打防管控，推動實現(xiàn)立體防控。大力整治“黃、賭、毒”等治安突出問題，深入摸排黑惡勢力等違法犯罪線索，每季度進行一次分析研判，依法嚴厲打擊，形成震懾。在基層單位配備專職巡邏隊，定期開展巡邏，嚴格落實出入登記等防范制度。重要部門、重點部位配備專職保衛(wèi)人員，實行×小時值班。加快實施“雪亮工程”建設，加強視頻監(jiān)控、報警設施的建設聯(lián)網(wǎng)和深度應用。通過完善立體化治安防控體系，推動實現(xiàn)影響群眾安全感的刑事案件、治安案件當年零發(fā)案。
關于2024年上半年區(qū)城市管理工作總結
二是狠抓城區(qū)亮化綠化提質。嚴格按照《*城區(qū)亮化提質工作實施方案》《*城區(qū)綠化提質工作實施方案》抓好城區(qū)重要節(jié)點的亮化綠化建設，發(fā)放《致全區(qū)商鋪、企業(yè)、酒店一封信》310份，積極宣傳引導臨街、臨河住房、商鋪、酒店參與城區(qū)亮化綠化提質大行動中來，摸排、發(fā)動*至*、*、*沿線113家商鋪酒店及43家臨街機關單位開展亮化建設，點亮了城市夜空。三是補齊市政設施建設短板。按照“花小錢、辦實事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井116個，更換污水井蓋27個、排水井12個；排查城市路燈1470個，更換維修310個；對城區(qū)21座橋梁進行安全排查，整改安全隱患4處；維護主次干道46處計5.11公里，維修人行道青石板453平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅55把，疏通雨水管道216米，整治“空中管線”55處。五、重長效強監(jiān)管，城市安全管理實現(xiàn)新突破
教務上半年工作總結精選匯編（17篇）
一、加強教學管理和教學研究，進一步深化課堂教學改革1、夯實課改，進取推進新課標實施進程。作為改革實驗學校，教務處繼續(xù)進取認真組織全體教師深入學習新課標理念，體會新課標精神，明確新課標要求，面向全體學生，改變學習方式。良好的教研氛圍，提高了教育教學質量。2、繼續(xù)加強教學管理，完善規(guī)章制度，強化教學的規(guī)范化、制度化、科學化。加強常規(guī)檢查，本學期教務處隨機抽查、集中檢查教師的教案，并進行記錄，對存在的問題進行個別反饋。對學科測驗、作業(yè)批改實施掌控并深入到各年級、班級了解情景。全面了解教學情景，不定時檢查教師課堂教學情景，注重教學質量的全過程監(jiān)控。組織各教研組定期與不定期檢查教學計劃等。規(guī)范學生學習習慣，重點抓好讀書、寫字的正確姿勢，經(jīng)過開展寫字比賽、作業(yè)檢查等方式進行強化。
XX國有企業(yè)審計工作總結通用6篇
第二十六條企業(yè)內(nèi)部審計機構對已辦結的內(nèi)部審計事項，應當按照國家檔案管理規(guī)定建立審計檔案。第二十七條企業(yè)內(nèi)部審計機構應當每年向本企業(yè)董事會（或主要負責人）和審計委員會提交內(nèi)部審計工作總結報告。第二十八條企業(yè)內(nèi)部審計機構對主要審計項目應當進行后續(xù)審計監(jiān)督，督促檢查被審計單位對審計意見的采納情況和對審計決定的執(zhí)行情況。第五章內(nèi)部審計工作要求第二十九條企業(yè)內(nèi)部審計機構應當根據(jù)國家有關規(guī)定和企業(yè)內(nèi)部管理需要有效開展內(nèi)部審計工作，加強內(nèi)部監(jiān)督，糾正違規(guī)行為，規(guī)避經(jīng)營風險。第三十條企業(yè)內(nèi)部審計機構應當對違反國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理制度的行為及時報告，并提出處理意見；對發(fā)現(xiàn)的企業(yè)內(nèi)部控制管理漏洞，及時提出改進建議。第三十一條對于被審計單位及相關工作人員不及時落實內(nèi)部審計意見，給企業(yè)造成損失浪費的，企業(yè)應當追究相關人員責任；對于給企業(yè)造成重大損失的，還應當按有關規(guī)定向上一級機構及時反映情況。
XX國有企業(yè)審計工作總結通用4篇
第二十八條企業(yè)內(nèi)部審計機構對主要審計項目應當進行后續(xù)審計監(jiān)督，督促檢查被審計單位對審計意見的采納情況和對審計決定的執(zhí)行情況。第五章內(nèi)部審計工作要求第二十九條企業(yè)內(nèi)部審計機構應當根據(jù)國家有關規(guī)定和企業(yè)內(nèi)部管理需要有效開展內(nèi)部審計工作，加強內(nèi)部監(jiān)督，糾正違規(guī)行為，規(guī)避經(jīng)營風險。第三十條企業(yè)內(nèi)部審計機構應當對違反國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理制度的行為及時報告，并提出處理意見；對發(fā)現(xiàn)的企業(yè)內(nèi)部控制管理漏洞，及時提出改進建議。第三十一條對于被審計單位及相關工作人員不及時落實內(nèi)部審計意見，給企業(yè)造成損失浪費的，企業(yè)應當追究相關人員責任；對于給企業(yè)造成重大損失的，還應當按有關規(guī)定向上一級機構及時反映情況。第三十二條企業(yè)內(nèi)部審計機構下列工作事項應當報國資委備案：（一）企業(yè)年度內(nèi)部審計工作計劃和工作總結報告。