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市應(yīng)急管理局年度工作總結(jié)暨下一步智慧應(yīng)急工程建設(shè)工作計(jì)劃
一、責(zé)任落實(shí)得到新推進(jìn)。對(duì)生產(chǎn)安全事故實(shí)行提檔約談，對(duì)x人事故由分管市長進(jìn)行約談，x人事故由市長進(jìn)行約談為，今年以來共約談x次，約談事故責(zé)任單位x個(gè)；在x市率先啟動(dòng)首輪安全生產(chǎn)巡查工作，成立x個(gè)巡查組，對(duì)鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的xxx名人員進(jìn)行了問詢談話，現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查生產(chǎn)經(jīng)營單位xx個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題隱患xxx處并全部完成整改；進(jìn)一步xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和部門安全生產(chǎn)工作界面，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法、危化品安全管理、自然災(zāi)害應(yīng)急救助建立“屬地管理”事項(xiàng)責(zé)任清單。
政務(wù)服務(wù)中心2022年工作總結(jié)暨2023年計(jì)劃
一、重要榮譽(yù) 年月市總工會(huì)頒發(fā)的“市母嬰關(guān)愛室示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱；月縣政府門戶網(wǎng)站代表縣參省委網(wǎng)辦舉辦的網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練，“優(yōu)秀防守單位”通報(bào)表揚(yáng)。 二、主要工作落成情況 一推進(jìn)“放管服”改革工作情況 一是積極創(chuàng)新服務(wù)園區(qū)模式。為推進(jìn)政務(wù)服務(wù)與產(chǎn)業(yè)鏈無縫對(duì)接，制定了《推進(jìn)廣東家居智造產(chǎn)業(yè)鏈政務(wù)服務(wù)“一件事一次辦”施方案》，對(duì)家居智造產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目行“上門辦理”“極簡審批”“集成服務(wù)”，著力打造“一件事一次辦”園區(qū)版。編制《高新區(qū)家居智造企業(yè)極簡審批服務(wù)辦事流程一本通》，形成“項(xiàng)目開工”“竣工驗(yàn)收”“企業(yè)開辦”“企業(yè)納稅”“人力資源配置”“生產(chǎn)要保障”和“惠企政策兌現(xiàn)”個(gè)“一件事”。依托縣政務(wù)服務(wù)大廳“園區(qū)事園區(qū)辦”綜合服務(wù)窗口，組建了園區(qū)上門“幫代辦”服務(wù)專班，明確各職能單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員，規(guī)范“幫代辦”服務(wù)流程，通過“一對(duì)一”幫辦代辦服務(wù)，全力為企業(yè)提供“母親式”服務(wù)。二是大力推進(jìn)涉企經(jīng)營許可事項(xiàng)告知承諾制。布縣本級(jí)第一批項(xiàng)施告知承諾制的涉企經(jīng)營許可事項(xiàng)清單，編制《縣涉企經(jīng)營許可告知承諾應(yīng)手冊(cè)》，一次性告知準(zhǔn)予許可條件、應(yīng)當(dāng)提交料和期限、后續(xù)監(jiān)管規(guī)則、違反承諾后果等要，共梳理行告知承諾的申料項(xiàng)占總料數(shù)量的，其中承諾后補(bǔ)料項(xiàng)，事后現(xiàn)場(chǎng)核查料項(xiàng)，現(xiàn)企業(yè)準(zhǔn)營極簡審批。今年已通過告知承諾方式共辦理共場(chǎng)所衛(wèi)生許可、小餐飲經(jīng)營許可等事項(xiàng)余件，企業(yè)群辦理業(yè)務(wù)從原來的“跑兩趟、至少天辦完”，變?yōu)椤白钆芤惶恕?dāng)場(chǎng)領(lǐng)證”，跑動(dòng)次數(shù)和審批時(shí)間分別壓減、以上。
2024年鄉(xiāng)村振興工作計(jì)劃
四是以治理為要，全面優(yōu)化營商環(huán)境。積極爭取2024年省數(shù)字鄉(xiāng)村項(xiàng)目，推進(jìn)“數(shù)字果園”2.0項(xiàng)目建設(shè)；全面推進(jìn)全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字化管理平臺(tái)（社會(huì)管理和公共服務(wù)）綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)有效治理和精細(xì)服務(wù)水平；啟動(dòng)集鎮(zhèn)立面改造項(xiàng)目，不斷完善公共基礎(chǔ)設(shè)施；深入探索“無廢果園”模式，加強(qiáng)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，吸引更多市場(chǎng)主體主動(dòng)投資興業(yè)，推動(dòng)“生態(tài)美”躍升到“生態(tài)富”，讓果園鎮(zhèn)的“綠色顏值”疊加成“金色價(jià)值”。五是以民生為本，助力人民美好向往。扎實(shí)開展監(jiān)測(cè)戶、脫貧戶結(jié)對(duì)幫扶工作，通過兜底幫扶、公益性崗位優(yōu)先安排等措施筑牢防返貧底線；完善特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制、村集體經(jīng)濟(jì)組織帶農(nóng)助農(nóng)機(jī)制、商會(huì)企業(yè)、愛心企業(yè)長效幫扶機(jī)制，增強(qiáng)脫貧戶發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)農(nóng)民增收致富；深化“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)，不斷鞏固脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接成果。
2024年度工作計(jì)劃匯編（18篇）
1.市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目5項(xiàng)，總建設(shè)里程2.13km，投資概算2.28億元。其中，烔煬大道（涉鐵）工程施工單位已進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目部基本建成，正在辦理臨時(shí)用地、用電及用水等相關(guān)工作；中鐵佰和佰樂（巢湖）二期10KV外線工程已簽訂施工合同；黃麓鎮(zhèn)健康路、緯四路新建工程均已完成清單初稿編制，亟需黃麓鎮(zhèn)完成圖審工作和健康路新建工程的前期證件辦理；公安學(xué)院配套道路項(xiàng)目在黃麓鎮(zhèn)完成圍墻建設(shè)后即可進(jìn)場(chǎng)施工。2.公益性建設(shè)項(xiàng)目6項(xiàng)，總建筑面積15.62萬㎡，投資概算10.41億元。其中，居巢區(qū)職業(yè)教育中心新建工程、巢湖市世紀(jì)新都小學(xué)擴(kuò)建工程已完成施工、監(jiān)理招標(biāo)掛網(wǎng)，2月上旬完成全部招標(biāo)工作；合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院大維修三期已完成招標(biāo)工作，近期簽訂施工合同后組織進(jìn)場(chǎng)施工；半湯療養(yǎng)院凈化和醫(yī)用氣體工程已完成招標(biāo)工作；半湯療養(yǎng)院智能化工程因投訴暫時(shí)中止；巢湖市中醫(yī)院（中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院）新建工程正在按照既定計(jì)劃推進(jìn)，預(yù)計(jì)4月中下旬掛網(wǎng)招標(biāo)。
生物醫(yī)藥與大健康產(chǎn)業(yè)工作情況總結(jié)
二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作。進(jìn)一步厘清鏈辦、承載園區(qū)、職能部門的工作職責(zé)，強(qiáng)化鏈辦、部門與園區(qū)的協(xié)作，堅(jiān)持“一季度一會(huì)商”工作機(jī)制，深入推進(jìn)政企互動(dòng)，健全完善鏈上企業(yè)問題解決機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)服務(wù)機(jī)制，助力企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。三是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。聚焦園區(qū)主責(zé)主業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和“兩圖兩庫兩池兩報(bào)告”，瞄準(zhǔn)長三角、珠三角、京津冀等地區(qū)，圍繞鏈上龍頭企業(yè)需求，制定一對(duì)一招商引資策略，開展多樣化招商，吸引上下游企業(yè)集聚株洲。力爭組織專場(chǎng)招商活動(dòng)X次，新引進(jìn)億元以上項(xiàng)目X個(gè)。四是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈供需。著力提升服務(wù)企業(yè)水平，推動(dòng)干部聯(lián)企工作走深走實(shí)，以“一對(duì)一”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”方式加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)排憂解難。
縣發(fā)展現(xiàn)代化城郊農(nóng)業(yè)工作情況總結(jié)
同時(shí)充分利用我區(qū)食品博覽會(huì)平臺(tái)以及我區(qū)加快打造數(shù)字化農(nóng)業(yè)契機(jī)，加快形成生產(chǎn)、銷售、展示、服務(wù)、農(nóng)旅的線上線下雙結(jié)合模式，進(jìn)一步提升我區(qū)現(xiàn)代化城郊農(nóng)業(yè)品牌，增強(qiáng)品牌輻射力和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。三、下一步打算我區(qū)將緊緊圍繞“提能力，轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實(shí)”為主線，推動(dòng)郊區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全面建設(shè)“農(nóng)業(yè)富區(qū)”。立足城郊型農(nóng)業(yè)的地域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)優(yōu)勢(shì)補(bǔ)短板，著力在豐富市民“菜籃子”產(chǎn)品供應(yīng)上下功夫。深入實(shí)施品牌興農(nóng)戰(zhàn)略，農(nóng)產(chǎn)品附加值實(shí)現(xiàn)了補(bǔ)鏈、延鏈效應(yīng)。農(nóng)旅融合加速推進(jìn)，環(huán)城旅游景區(qū)景點(diǎn)點(diǎn)面結(jié)合、穿珠成線。將*村打造成為遠(yuǎn)近聞名的鄉(xiāng)村旅游示范村，形成以**公園沿線休閑采摘游、**風(fēng)景區(qū)沿線農(nóng)家樂鄉(xiāng)村游、*村沿線特色風(fēng)情游、*花海和*山自然風(fēng)光游為核心的休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，沿線農(nóng)民結(jié)合旅游需求調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展果蔬采摘產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民就地就近就業(yè)，拓寬了增收渠道。
企業(yè)生產(chǎn)車間消防安全個(gè)人工作總結(jié)合集
一、完善安全制度，落實(shí)工作責(zé)任 1、開學(xué)初學(xué)校跟各班、科老師簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，各班跟學(xué)生家長簽訂《安全責(zé)任書》并在開學(xué)前一天學(xué)習(xí)安全守則等，做到誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰在崗，誰負(fù)責(zé)的職責(zé)要求，明確班主任，科任老師和學(xué)生家長在學(xué)生安全管理和教育方面的職責(zé)，切實(shí)做到層層落實(shí)，人人有責(zé)，建立學(xué)校、老師、家長共管安全工作。 2、以安全管理制度管理人，約束人，讓每位老師、學(xué)生注意每個(gè)環(huán)節(jié)，特別是校門外的河流，公路上的行走，教學(xué)樓后邊的井等都要以防患于未然。 3、采取報(bào)告制度，無論是在哪個(gè)環(huán)節(jié)問題，要一邊報(bào)告一邊及時(shí)處理。如學(xué)生在校園玩耍受傷，誰見誰報(bào)告并及時(shí)處理，不準(zhǔn)小事漫延為大事，以確保事故最小化。 二、加強(qiáng)檢查、排除隱患 1、開學(xué)初工作落實(shí)就開展大檢查，嚴(yán)格排除隱患。如：對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備，消防設(shè)施，學(xué)校食堂等進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無一安全隱患。集體認(rèn)可，如果對(duì)檢查出問題，學(xué)校立即組織整改，以確保教育教學(xué)安全暢通?！ ?、要求各班安全工作放在首位，做到警鐘長鳴，日日做檢查，早操由少先隊(duì)大隊(duì)部負(fù)責(zé)登記檢查，值日教師每天集隊(duì)時(shí)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)?！ ?、食堂方面，負(fù)責(zé)管理食堂的老師，每天都要到食堂去檢查，工作上崗是否有隱患，值日購菜是否有腐爛蔬菜、豆類是否煮熟等注意檢查?！ ∪?、宣傳教育，常抓不解 1、每周利用紅旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生禮儀常規(guī)》、《校園安全教育》、《預(yù)防未成年人保護(hù)法》等安全知識(shí)教育外，各班還利用《思想品德》課，對(duì)學(xué)生進(jìn)行各方面安全教育，如：交通、防火、防毒等各種形式教育，從中提高學(xué)生的安全意識(shí)?！ ?、向家長及監(jiān)護(hù)人宣傳學(xué)生校外安全注意事項(xiàng)，家長如何管理好子女在家庭的各種安全行為及學(xué)校校外安全的防護(hù)措施，增強(qiáng)學(xué)生家長重視子女安全的自覺性和防范意識(shí)?！ ?、為了培養(yǎng)學(xué)生有良好行為習(xí)慣，確保校園無事故發(fā)生，每天集隊(duì)解散時(shí)，不準(zhǔn)學(xué)生在樓道擁擠，不準(zhǔn)在操場(chǎng)上亂跑、不準(zhǔn)打架斗毆，回家路上不準(zhǔn)踩踏莊稼，養(yǎng)成一個(gè)從小講文明有禮貌品學(xué)兼優(yōu)的好兒童?！ ∵@一學(xué)期來，通過全體師生的共同努力，同學(xué)之間沒有出現(xiàn)“x學(xué)欺負(fù)小同學(xué)”現(xiàn)象，學(xué)校無校舍、教學(xué)設(shè)施等方面安全隱患，無火災(zāi)事故、無偷盜事件等發(fā)生。 總之，學(xué)校消防安全工作是學(xué)校工作的重要組成部分。做好這項(xiàng)工作維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定生存、發(fā)展的需要。我校消防安全工作，特加大工作力度，促使我校消防安全工作再上新的臺(tái)階。
生物醫(yī)藥與大健康產(chǎn)業(yè)工作情況總結(jié)
二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作。進(jìn)一步厘清鏈辦、承載園區(qū)、職能部門的工作職責(zé)，強(qiáng)化鏈辦、部門與園區(qū)的協(xié)作，堅(jiān)持“一季度一會(huì)商”工作機(jī)制，深入推進(jìn)政企互動(dòng)，健全完善鏈上企業(yè)問題解決機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)服務(wù)機(jī)制，助力企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。三是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。聚焦園區(qū)主責(zé)主業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和“兩圖兩庫兩池兩報(bào)告”，瞄準(zhǔn)長三角、珠三角、京津冀等地區(qū)，圍繞鏈上龍頭企業(yè)需求，制定一對(duì)一招商引資策略，開展多樣化招商，吸引上下游企業(yè)集聚株洲。力爭組織專場(chǎng)招商活動(dòng)X次，新引進(jìn)億元以上項(xiàng)目X個(gè)。四是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈供需。著力提升服務(wù)企業(yè)水平，推動(dòng)干部聯(lián)企工作走深走實(shí)，以“一對(duì)一”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”方式加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)排憂解難。開展各類主題活動(dòng)，舉辦中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，支持企業(yè)參加國內(nèi)外集會(huì)、展會(huì)、論壇等各類活動(dòng)。
XX商務(wù)局關(guān)于減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作的總結(jié)
二、存在問題一是缺少大型企業(yè)。目前我縣共有XXX家限上企業(yè)，全市排名第X，但年銷售額億元以上企業(yè)數(shù)量少，質(zhì)量低，盈利空間狹窄，市場(chǎng)競(jìng)爭力有待提升，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。二是商貿(mào)增長趨勢(shì)放緩。近年來，隨著我縣商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，整體來看已經(jīng)進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定發(fā)展階段，大型商業(yè)綜合體、時(shí)尚購物廣場(chǎng)日漸趨于飽和，重大商業(yè)項(xiàng)目有逐漸減少的趨勢(shì)。三、下一步工作打算一是做好項(xiàng)目要素保障。堅(jiān)持項(xiàng)目要素“星期六會(huì)商”機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度和跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的各類要素缺失的問題，以最快的速度讓最好的項(xiàng)目獲得最優(yōu)的資源要素。二是加大企業(yè)培育力度。積極培育一批成長性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮纳藤Q(mào)流通企業(yè)，持續(xù)摸排限額以上商貿(mào)企業(yè)，尤其是即將或已經(jīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，動(dòng)員引導(dǎo)其及時(shí)入庫，為全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支撐。
在商務(wù)局關(guān)于減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作的總結(jié)
二是商貿(mào)增長趨勢(shì)放緩。近年來，隨著我縣商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，整體來看已經(jīng)進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定發(fā)展階段，大型商業(yè)綜合體、時(shí)尚購物廣場(chǎng)日漸趨于飽和，重大商業(yè)項(xiàng)目有逐漸減少的趨勢(shì)。三、下一步工作打算一是做好項(xiàng)目要素保障。堅(jiān)持項(xiàng)目要素“星期六會(huì)商”機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度和跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的各類要素缺失的問題，以最快的速度讓最好的項(xiàng)目獲得最優(yōu)的資源要素。二是加大企業(yè)培育力度。積極培育一批成長性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮纳藤Q(mào)流通企業(yè)，持續(xù)摸排限額以上商貿(mào)企業(yè)，尤其是即將或已經(jīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，動(dòng)員引導(dǎo)其及時(shí)入庫，為全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支撐。三是積極宣傳惠企政策。積極宣傳落實(shí)商貿(mào)行業(yè)扶持政策，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行申報(bào)，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)，做到應(yīng)享盡享，提振企業(yè)發(fā)展信心。根據(jù)我縣發(fā)展情況，及時(shí)修訂獎(jiǎng)補(bǔ)政策，拓寬支持廣度，加大支持力度，充分發(fā)揮財(cái)政資金的激勵(lì)引導(dǎo)作用。
某商務(wù)局關(guān)于減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作的總結(jié)
一是缺少大型企業(yè)。目前我縣共有XXX家限上企業(yè)，全市排名第X，但年銷售額億元以上企業(yè)數(shù)量少，質(zhì)量低，盈利空間狹窄，市場(chǎng)競(jìng)爭力有待提升，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。二是商貿(mào)增長趨勢(shì)放緩。近年來，隨著我縣商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，整體來看已經(jīng)進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定發(fā)展階段，大型商業(yè)綜合體、時(shí)尚購物廣場(chǎng)日漸趨于飽和，重大商業(yè)項(xiàng)目有逐漸減少的趨勢(shì)。三、下一步工作打算一是做好項(xiàng)目要素保障。堅(jiān)持項(xiàng)目要素“星期六會(huì)商”機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度和跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的各類要素缺失的問題，以最快的速度讓最好的項(xiàng)目獲得最優(yōu)的資源要素。二是加大企業(yè)培育力度。積極培育一批成長性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮纳藤Q(mào)流通企業(yè)，持續(xù)摸排限額以上商貿(mào)企業(yè)，尤其是即將或已經(jīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，動(dòng)員引導(dǎo)其及時(shí)入庫，為全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支撐。
某市自然資源局公共資源配置領(lǐng)域政府信息公開半年工作情況總結(jié)
九、執(zhí)法機(jī)關(guān)罰沒財(cái)物處置[%]主要公開處置公告、競(jìng)買結(jié)果等息。共發(fā)布公開處置公告息8條競(jìng)買結(jié)果息8條。XX自治州政管理局2024年公共資源配置領(lǐng)域政府息公開工作半年度報(bào)告根據(jù)《中華人民共和國政府息公開條例》規(guī)定結(jié)合省州關(guān)于公共資源配置領(lǐng)域政府息公開有關(guān)要求編制XX自治州政管理局2024年公共資源配置領(lǐng)域政府息公開工作半年度報(bào)告。本報(bào)告主要括工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)息、政府采購息、土地使用權(quán)交易息、礦業(yè)權(quán)交易息、國有產(chǎn)權(quán)交易息。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)間段2024年1月1日至2024年6月30日。本報(bào)告公布方式XX州人民政府門戶網(wǎng)站（XXXX）、云南省公共資源交易息網(wǎng)（XX州）（XXXXXXX）。截止2024年6月30日相關(guān)責(zé)任主體在云南省公共資源交易息網(wǎng)（XX州）（XXXXX）上發(fā)布相關(guān)XX州公共資源交易息3325條。其中1.工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)息1875條其中招標(biāo)（資格預(yù)審）公告452條變更通知170條評(píng)標(biāo)結(jié)果公示（中標(biāo)候選人公示）431條中標(biāo)結(jié)果公示440條合同公示312條異常公告70條。
省長在2023年全省經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上的講話范文
要抓好已出臺(tái)的助企紓困政策的落實(shí)，再研究推出一批惠企助企政策，幫助市場(chǎng)主體渡過難關(guān)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面，繼續(xù)執(zhí)行滿負(fù)荷生產(chǎn)企業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策，幫助解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的共性困難和個(gè)性問題，支持企業(yè)在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，應(yīng)開盡開、達(dá)產(chǎn)增產(chǎn)。在降低成本方面，再延長承租國有房產(chǎn)的中小微企業(yè)、個(gè)體工商戶房租減免政策，繼續(xù)執(zhí)行企業(yè)欠費(fèi)不停供政策，延長補(bǔ)交水、電、氣欠費(fèi)期限。在減稅降費(fèi)方面，頂格執(zhí)行六稅兩費(fèi)減免政策，將適用主體范圍擴(kuò)大至全部小微小型微利企業(yè)、個(gè)體工商戶，做到增值稅留抵退稅、申請(qǐng)即辦，確保6月底前小微企業(yè)全部退還到位，推動(dòng)特困行業(yè)緩交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)等政策落地。在金融支持方面，幫助受困企業(yè)修復(fù)信用，開設(shè)融資綠色通道，用好再貸款、再貼現(xiàn)、普惠小微貸款支持工具等，保障資金鏈安全，積極開展地方政策性金融業(yè)務(wù)，出臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、特色監(jiān)管等支持政策，組織銀企對(duì)接活動(dòng)，為科創(chuàng)企業(yè)提供低利率弱擔(dān)保長周期的金融產(chǎn)品，加快推動(dòng)“小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”及“專精特新”企業(yè)的培育。
2024年“4·15”全民國家安全教育日宣傳教育活動(dòng)工作方案及開展情況總結(jié)3篇
社會(huì)宣傳營造氛圍。x月xx日，xx自治縣開展了全民國家安全教育日宣傳活動(dòng)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)懸掛了宣傳標(biāo)語、展出了宣傳展板，向市民群眾發(fā)放各種宣傳資料，并現(xiàn)場(chǎng)為群眾答疑解惑有關(guān)國家安全、反間防諜、反邪教、反恐防暴、網(wǎng)絡(luò)電信詐騙、消防安全等方面的知識(shí)，切實(shí)提高群眾對(duì)國家安全的了解。教育宣傳進(jìn)校園。x月xx日，xx縣各中小學(xué)開展了國家安全教育日主題班會(huì)，xx縣公安局民警圍繞中小學(xué)生的學(xué)習(xí)生活實(shí)際，通過以案說法、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等方式，向同學(xué)們宣傳國家安全相關(guān)法律法規(guī)，引導(dǎo)學(xué)生了解國家安全形勢(shì)，增強(qiáng)學(xué)生們的國家安全意識(shí)，讓廣大青少年從小就樹立國家安全意識(shí)。攜手企業(yè)全民參與。xx自治縣創(chuàng)新宣傳方式，攜手餓了么xx分公司、xx外賣和xx、xx等x家快遞公司，結(jié)合線下配送業(yè)務(wù)，把xxxxx余名騎手和快遞員變?yōu)椤皣野踩麄魇拐摺保严嚓P(guān)宣傳小卡片和短信息隨著外賣訂單和快遞包裹的配送一并送到市民手中。
開展新冠肺炎疫情防控年度工作總結(jié)合集
除醫(yī)護(hù)人員外，基層干部是另一群在防疫戰(zhàn)場(chǎng)上的“逆行者”，工作在貼近群眾的“一線戰(zhàn)場(chǎng)”，調(diào)查出疫情傳播的“第一手消息”。因此，基層干部要在思想上認(rèn)清防疫工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，嚴(yán)格遵守疫情防控工作紀(jì)律，查真情、錄實(shí)況。把干部們的精力真正集中到戰(zhàn)場(chǎng)一線中來。我們不是投身于為表格數(shù)據(jù)服務(wù)，而是投身于為人民服務(wù)，慎小事微對(duì)待防疫工作，敦本務(wù)實(shí)踐行初心使命，這才是防疫期間基層干部應(yīng)有的“真實(shí)”姿態(tài)?！ 〗?，不少關(guān)于防疫工作的基層“硬核”宣傳標(biāo)語以及村干部喊話視頻在網(wǎng)絡(luò)上走紅。這些言辭雖引人發(fā)笑卻并不俗氣，句句飽含著的都是在基層溝通中所需要的“地氣”，以及基層干部們對(duì)群眾健康安全的關(guān)心和勸誡?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)們根據(jù)所在地區(qū)實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)施策，合理分配，利用“村村響”、宣傳單、告知書、設(shè)卡值守、上門摸排等一系列扎實(shí)的手段將防疫工作全面鋪展開來，筑造起一座座堅(jiān)實(shí)的“戰(zhàn)斗堡壘”，形成一道道嚴(yán)密的防疫陣線?！ 』鶎拥姆酪摺皯?zhàn)事”里，采集信息，摸排數(shù)據(jù)，上門走訪等工作總是一刻不停地唱著“主角戲”。這樣的工作很枯燥繁瑣，也容易惹人生厭，但卻也是防疫工作戰(zhàn)線中最基礎(chǔ)最重要的“挖戰(zhàn)壕”工程。采集了詳實(shí)的信息，描述了完善的事實(shí)，便是挖出了堅(jiān)實(shí)可靠的“戰(zhàn)壕”，基層干部這些“戰(zhàn)士”同伴們便能更加自如地阻擊肺炎病毒“攻城略地”。信息統(tǒng)計(jì)不留一絲遺漏，也就是不為病毒擴(kuò)散留下一絲可能。
護(hù)士年度工作總結(jié)報(bào)告范本參考
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)護(hù)理管理質(zhì)量，提升醫(yī)院新形象 為加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的管理，配合醫(yī)院等級(jí)提升復(fù)審，我和急診部的其他三位護(hù)士長花了近兩個(gè)月的時(shí)間，整理、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度》、《急診危重癥護(hù)理管理制度》、《急診護(hù)理技術(shù)規(guī)范及操作流程》、《急診護(hù)士技能培訓(xùn)資料》和急診護(hù)士技能考核本，這不但規(guī)范了急診病區(qū)護(hù)理人員的日常工作行為，還大x大的提高了全體護(hù)理人員的工作主觀能動(dòng)性?！ 橛行p少高危藥物的用藥錯(cuò)誤，降低護(hù)理工作失誤和不良事件發(fā)生；急診部積極推行“三元色標(biāo)識(shí)”在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用，即用紅、黃、綠三元色來標(biāo)識(shí)藥物的危險(xiǎn)度、環(huán)境潔凈度、不同治療方法等，以此表達(dá)風(fēng)險(xiǎn)的高低，警示護(hù)士及病人。通過使用三元色標(biāo)識(shí)我們有效地避免了病人在醫(yī)療護(hù)理過程中可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)，保障了病人安全；如我們?cè)谘a(bǔ)液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域；EICU三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。在今年的檢查中我們的做法得到了上級(jí)部門的肯定和表揚(yáng)。 二、堅(jiān)持以人為本的原則開展工作，調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性 我常常主動(dòng)與護(hù)士進(jìn)行交流溝通，了解她們的想法、收集她們的意見，理解她們的煩惱，解決存在的實(shí)際困難等，使她們感到遇事有商量、能解決可信任的寬松環(huán)境，來激發(fā)她們的工作積極性和熱情，充分發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性；從而使她們順理成章地富有情感的主動(dòng)自愿地去對(duì)待病人和家屬，為病人，為社會(huì)提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。今年我常常幫護(hù)理人員代班；護(hù)士家里有什么事情都要和我說，我還上門為他們解決家庭矛盾，今年急診區(qū)護(hù)士們稱我為“知心__”?！ ⊥瑫r(shí)，我還要通過崗位績效考核，開展病區(qū)優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)比等活動(dòng)，來增加她們的工作壓力，來挖掘她們的潛質(zhì)，使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護(hù)士人員資質(zhì)手冊(cè)”，并發(fā)放到每位護(hù)士手上，使她們知道在自己這個(gè)團(tuán)隊(duì)里自己身居的位置及上升空間及努力方向，使之有不斷向上的奮斗目標(biāo)； 同時(shí)試運(yùn)行了急診科護(hù)士績效考核分配法：即通過：本人工作量、表揚(yáng)人次、護(hù)理缺陷和不良投訴進(jìn)行月度評(píng)排行榜，評(píng)選“業(yè)務(wù)能手”、“星級(jí)明星”。等方法進(jìn)行綜合考核，成績優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)。全年進(jìn)行崗位績效考核三次，評(píng)選出的優(yōu)秀護(hù)士__人，給予了精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，大x大的刺激了整個(gè)急診病區(qū)的護(hù)理人員，出現(xiàn)了人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手，人人爭當(dāng)標(biāo)兵的熱潮，使我區(qū)的護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。
2023年市醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作情況總結(jié)
四、提升醫(yī)療服務(wù)水平，樹立行風(fēng)新形象。（一）強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理，建立規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和執(zhí)行程序，健全收費(fèi)管理制度，完善計(jì)算機(jī)收費(fèi)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)各收費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對(duì)醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，做好醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品和醫(yī)用耗材價(jià)格等信息公開工作，嚴(yán)格實(shí)行費(fèi)用清單制和費(fèi)用查詢制，提高收費(fèi)透明度，嚴(yán)防收費(fèi)亂象。堅(jiān)決查處亂收費(fèi)問題，對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響惡劣的亂收費(fèi)行為，要依紀(jì)依法追究醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（二）進(jìn)一步改善和提高醫(yī)療服務(wù)水平。切實(shí)優(yōu)化服務(wù)流程、改善就醫(yī)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，全面推行預(yù)約診療、便民門診。在門診大廳設(shè)導(dǎo)診臺(tái)，配備了專職導(dǎo)醫(yī)，負(fù)責(zé)就醫(yī)患者的檢診，指引或陪同患者到就診地點(diǎn)。深入開展志愿者服務(wù)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面，切實(shí)改善患者就醫(yī)感受。健全患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪制度，暢通投訴舉報(bào)渠道，認(rèn)真辦理患者投訴，組織開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，逐步提高社會(huì)群眾和患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)滿意度。
民族中學(xué)2023年體育工作開展情況總結(jié)
針對(duì)我校實(shí)情我們克服了場(chǎng)地小、器材少、上課班級(jí)人數(shù)多的眾多不利因素，體育組制訂了體育教師場(chǎng)地器材安排表，體育教師出操安全值勤表，從思想上組織上確保安全措施責(zé)任到人。教學(xué)過程中杜絕安全事故的發(fā)生。六、多方努力，齊抓共管，做好《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測(cè)試、登記、上報(bào)工作《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》是促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康發(fā)展、激勵(lì)學(xué)生積極進(jìn)行身體鍛煉的教育手段，是學(xué)生體質(zhì)健康的個(gè)體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》在學(xué)校的具體實(shí)施，也是學(xué)生畢業(yè)的基本條件之一。為順利完成學(xué)年度體育《標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試工作，提高我校體育《標(biāo)準(zhǔn)》成績，學(xué)校在初期就制定了學(xué)校《體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試計(jì)劃，要求各班級(jí)認(rèn)真開展《標(biāo)準(zhǔn)》的訓(xùn)練和測(cè)試工作。在副校長xx的領(lǐng)導(dǎo)下，由體育組組長牽頭，多方努力，齊抓共管，共同組織實(shí)施，高要求、高質(zhì)量地完成了《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測(cè)試、登記、數(shù)據(jù)錄入及上報(bào)工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年為基層減負(fù)工作情況總結(jié)匯報(bào)
二是樹立實(shí)干導(dǎo)向。將落實(shí)上級(jí)減負(fù)精神和本級(jí)對(duì)下負(fù)責(zé)有機(jī)銜接，直面農(nóng)村實(shí)際，破解農(nóng)村困擾，通過深入農(nóng)村，切實(shí)了解掌握村社干部對(duì)“減負(fù)”政策的看法想法及做法，真實(shí)感知基層心聲，以基層思維化解基層難題，用工作的“減法”換取效能提升的“加法”，真正把求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的風(fēng)氣樹起來，把崇尚實(shí)干的導(dǎo)向立起來，推動(dòng)各項(xiàng)工作開展。三是注重調(diào)研實(shí)效。結(jié)合主題教育活動(dòng)，我鎮(zhèn)正圍繞如何推動(dòng)鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展、如何進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟(jì)、如何解決服務(wù)群眾“最后一公里”等方面的問題，科學(xué)確定調(diào)研時(shí)間和地點(diǎn)，改進(jìn)調(diào)研方式，切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體行動(dòng)。
XX縣巡察組干部選拔任用工作三年總結(jié)匯報(bào)
三是做實(shí)干部監(jiān)督重點(diǎn)工作。認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國（境）管理、兼職管理專項(xiàng)整治，全面清理摸排干部在企業(yè)和社團(tuán)兼（任）職、公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、因私出國（境）、赴臺(tái)證件持有等情況。針對(duì)副科級(jí)及相當(dāng)層次職級(jí)以上干部開展配偶、子女移居國（境）外摸底排查，加強(qiáng)對(duì)“裸官”的監(jiān)管。扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)督查，督促各單位持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)水平。四、省委巡視選人用人專項(xiàng)檢查反饋意見整改情況2022年，縣委堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，深入扎實(shí)地做好了選人用人工作，共計(jì)召開縣委常委會(huì)會(huì)議研究干部事項(xiàng)x次，全年調(diào)整干部x人次，其中提拔使用干部x人，2022年度干部選拔任用工作做到了高質(zhì)量、零差錯(cuò)。在全縣營造了激勵(lì)干部創(chuàng)先爭優(yōu)、支持干部大膽工作、幫助干部履職盡責(zé)的良好氛圍，取得了組織放心、干部服氣、群眾滿意的良好效果，形成了上下一心、風(fēng)清氣正、和衷共濟(jì)、政通人和的良好政治局面。