-
反不正當競爭股2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
3.對自我審查機制理解不夠到位。公平競爭審查相關(guān)制度體系中明確了在政策制定過程中，按照“誰起草、誰審查”原則，對現(xiàn)行存量政策措施也是“誰制定、誰清理”的原則。在實際開展過程中，部分單位審查人員變動，造成審查不嚴，回避問題，還有審查人員對審查標準了解不深不透，專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力難以滿足工作要求，使審查流于形式。三、2024年工作計劃1.繼續(xù)開展公平競爭審查工作：一是調(diào)整完善聯(lián)席會議和內(nèi)部審查機制，強化審查制度落地落實。只要涉及市場主體經(jīng)濟活動的政策措施均需要進行公平競爭審查。二是加強基層人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主要是各單位工作人員對公平競爭審查工作理解不夠，對需要進行公平競爭審查的形勢把握不準等，影響了公平競爭審查工作的開展。三是引入第三方評估。鼓勵支持政策制定機關(guān)在公平競爭審查工作中引入第三方評估，提高審查質(zhì)量，確保審查效果，推動公平競爭審查制度深入實施。
XX鎮(zhèn)2023年度工作總結(jié)和2024年度工作計劃
（三）著力下好項目“一盤棋”，打出招商引資“組合拳”。樹立“項目為王”理念，牢固樹立“大招商、招大商”的導(dǎo)向，立足于產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈強鏈，兼顧長遠發(fā)展和短期利益，圍繞“四名”信息庫、“優(yōu)勢特色”和“龍頭企業(yè)”招商，加大招商引資力度，以招商引資大突破助推發(fā)展動能大提升，以營商環(huán)境大改善助力發(fā)展質(zhì)效大躍升。2024年計劃實施定西市安定區(qū)萬畝馬鈴薯高標準示范田灌溉項目，增強馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈條；實施XX鎮(zhèn)自然村組道路硬化項目，新建自然村硬化路XX公里、砂化路XX公里，有效解決沿線群眾出行及生產(chǎn)生活道路基礎(chǔ)條件；實施XX鎮(zhèn)建制鎮(zhèn)集中供熱工程（三期）項目，有效改變鎮(zhèn)區(qū)機關(guān)單位高耗能的供熱現(xiàn)狀和改善街道風(fēng)貌；（四）著力補好短板“基礎(chǔ)賬”，奏響和美鄉(xiāng)村“奮進曲”。以實施XX鎮(zhèn)和美鄉(xiāng)村建設(shè)項目為契機，持續(xù)推進農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動，常態(tài)化開展人居環(huán)境整治工作，落實好歷年改廁“回頭看”工作，鞏固提升人居環(huán)境整治成果。
國有公司關(guān)于2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（三）深挖潛力，持續(xù)推進“三位一體”管理建設(shè)積極盤活存量資產(chǎn)，緊跟交通廳項目的審批實施，力爭實現(xiàn)廠區(qū)閑置資產(chǎn)的租賃增效；深挖現(xiàn)有資產(chǎn)潛力，繼續(xù)完善對廠區(qū)的規(guī)劃，增加租賃及物業(yè)管理等收益水平。嚴格落實上級要求，持續(xù)內(nèi)控體系建設(shè)，加強合規(guī)理念、合規(guī)文化、合規(guī)落實的普及宣傳教育，切實提高全體干部職工合規(guī)思想意識與合規(guī)管理能力；時刻將“防風(fēng)險”作為公司發(fā)展底線，嚴格合同管理，嚴把貿(mào)易行為“三張表”的落實，精選貿(mào)易合作伙伴，嚴格落實應(yīng)收預(yù)付賬款管控措施，全力以赴將風(fēng)險降到最低；持續(xù)強化企業(yè)精細管理模式，以全面預(yù)算管理為中心，做好預(yù)算的執(zhí)行分析和跟蹤監(jiān)督，促進資源優(yōu)化配置、降本增效。（四）完善獎懲，突出人才培養(yǎng)與激勵措施一是加強干部能力建設(shè)，堅持內(nèi)部培訓(xùn)為主，外部培訓(xùn)為輔，持續(xù)開展“干部上講臺”、制度宣貫，全面提升干部綜合能力，努力打造高素質(zhì)干部隊伍。
街道2023年度工作總結(jié)及2024年度工作計劃
謀劃好符合XX發(fā)展的好項目，力爭招來一個企業(yè)、發(fā)展壯大好一個產(chǎn)業(yè)。抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)培育壯大，提升工業(yè)發(fā)展水平，全力推動民營企業(yè)在XX落地生根。2.加強基層治理。加大“皖美紅色物業(yè)”創(chuàng)建力度，充分發(fā)揮“紅色物業(yè)”服務(wù)作用。優(yōu)化公共配套，打通強治理、優(yōu)服務(wù)、惠民生、解矛盾的“最后一米”。3.緊抓安全生產(chǎn)。通過社區(qū)網(wǎng)格員與物業(yè)安全管理人員緊密配合，定期檢查飛線充電、高空墜物、占用消防通道、樓道內(nèi)堆放雜物等問題。聯(lián)合相關(guān)職能部門將繼續(xù)加大交通安全、食品安全等巡查和管控力度，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。五、2024年度計劃實施的重點項目、重大工程1.續(xù)建項目：無2.計劃開工項目：阜陽市新能源充換電站項目3.計劃竣工投產(chǎn)、投運項目：無4.儲備項目：頤養(yǎng)中心建設(shè)項目、幼兒師專周邊商業(yè)街建設(shè)項目。
區(qū)醫(yī)療保障局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
三是醫(yī)藥服務(wù)保障更加充分可及。全面落實國家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整，一大批新藥、好藥及時納入醫(yī)保，一批臨床需要、技術(shù)進步、安全有效、經(jīng)濟性評價優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)項目納入醫(yī)保支付范圍。建立起常態(tài)化制度化開展藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購的工作機制，建立起以市場為主導(dǎo)的藥品、醫(yī)用耗材價格形成機制，群眾醫(yī)藥費用負擔(dān)有效減輕。四、存在問題及下一步打算2023年，全區(qū)醫(yī)療保障工作取得了一定的工作成效。但是，也存在一些急需解決的問題，比如執(zhí)法力量亟待加強，基金監(jiān)管存在安全風(fēng)險；建議區(qū)政府著力優(yōu)化我區(qū)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生體系，切實提升醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)整體保障能力等。針對存在的問題，2024年將著力抓好以下幾個方面工作：一是精準定位、科學(xué)謀劃，做到定位要準、站位要高、目標要實。緊緊扭住融入大局、服務(wù)大局不放松，提高站位、放大格局，真正把醫(yī)保工作放在經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去思考、去謀劃、去推進。
市城管執(zhí)法局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（四）突出項目建設(shè)，提升城市承載力一是推進生活垃圾分類工作，按照《廣德市城區(qū)生活垃圾分類管理實施方案》部署，緊盯“三化四分類”各個環(huán)節(jié)，扎實推進“兩網(wǎng)融合”全鏈條運作體系建設(shè)，全面推進城區(qū)物管小區(qū)撤桶并點和分類前端投放亭棚建設(shè)工作，建設(shè)垃圾分類主題公園。結(jié)合新時代文明實踐活動、網(wǎng)格共駐共建等載體，深入開展多種形式的垃圾分類宣傳和思想發(fā)動工作，提高小區(qū)居民參與垃圾分類的積極性，督促各街道加快實施試點小區(qū)“定時定點投放驛站”建設(shè)，推行撤桶并點。二是加大力度推進項目建設(shè)，廣德市餐廚垃圾及油脂無害化處理項目2024年6月完成項目建設(shè)，8月完成機器調(diào)試和前期準備工作，正式運營；廣德市生活垃圾分類再生資源利用（兩網(wǎng)融合）項目2024年2月完成土地報批，開工建設(shè)，預(yù)計年底前完成項目建設(shè)，開始運營；廣德市城市環(huán)衛(wèi)服務(wù)驛站項目預(yù)計2024年8月完成項目建設(shè)，開始運行。（五）突出“智”管城市，提升城市治理水平一是依托科技手段，著力推進城市管理智慧化。精準定位各職能部門的工作痛點和業(yè)務(wù)需求，以統(tǒng)一的標準規(guī)范為基礎(chǔ)支撐，充分整合城市管理基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)和城市管理運行數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，信息互通。
市經(jīng)信局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
二、存在的問題（一）項目推進仍需發(fā)力。1-10月，全市上報技改投資增長14.1%，雖然超年度目標增速，但與全省平均（1-9月26.5%）相比仍有較大差距，仍處于靠后位次。1-10月，全市入庫億元以上工業(yè)項目僅90個，同比下降19.6%。世界制造業(yè)大會簽約項目和前三批集中開工動員工業(yè)項目中仍有21個未開工、24個已開工未入庫。前三季度投產(chǎn)的XX個億元以上工業(yè)項目，尚有58個未入規(guī)。（二）部分產(chǎn)業(yè)恢復(fù)較慢。受化工產(chǎn)品價格下降影響，1-9月，全市234戶生物化工產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)完成產(chǎn)值同比下降3.8%；234戶企業(yè)中有125戶企業(yè)產(chǎn)值為負增長。受房地產(chǎn)市場不景氣因素影響，建材行業(yè)持續(xù)下行。1-9月，全市139戶建材行業(yè)規(guī)上企業(yè)完成產(chǎn)值同比下降12%；139戶企業(yè)中有80戶企業(yè)產(chǎn)值為負增長。（三）創(chuàng)新主體活力不夠。企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力不強，全市營收XX億元以上企業(yè)的僅有11家設(shè)立省級企業(yè)技術(shù)中心，技術(shù)含量高、創(chuàng)新能力強的創(chuàng)新型企業(yè)較少。有些規(guī)模較大企業(yè)只在蚌保留生產(chǎn)基地，而無研發(fā)機構(gòu)、人員，存在研發(fā)“空心化”現(xiàn)象。
縣2023年數(shù)字經(jīng)濟工作總結(jié)及2024年工作計劃
現(xiàn)將我縣2023年數(shù)字經(jīng)濟工作總結(jié)及2024年工作計劃匯報如下：一、工作成效（一）聚力更高起點建設(shè)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施1.制定發(fā)展政策，保障數(shù)字經(jīng)濟有序發(fā)展。根據(jù)《中共贛州市委贛州市人民政府關(guān)于進一步做優(yōu)做強數(shù)字經(jīng)濟的實施方案》（贛市發(fā)〔2022〕5號）及《2023年贛州市數(shù)字經(jīng)濟工作要點》（贛市數(shù)創(chuàng)辦〔2023〕1號）精神，我縣制定印發(fā)了《2023年XX縣數(shù)字經(jīng)濟工作要點》，重點圍繞總量規(guī)模、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化等8個方面內(nèi)容提出了37個數(shù)字經(jīng)濟年度目標，并詳細制定了數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新能力提升專項行動、數(shù)字產(chǎn)業(yè)體系提升專項行動等8個數(shù)字經(jīng)濟專項提升行動，提出了強化創(chuàng)新主體培育、打造產(chǎn)業(yè)賽道新增長極等24個具體任務(wù)舉措，全方位推進我縣數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。
縣教育局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
（三）持續(xù)加強師資建設(shè)。一是優(yōu)化結(jié)構(gòu)。按照“有編必補”的原則，繼續(xù)爭取特崗教師和入編教師補充計劃，有效滿足各學(xué)校用人需求。做好教師學(xué)科結(jié)構(gòu)的調(diào)研摸底，持續(xù)推進城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、校級之間的正向流動，探索實踐薄弱學(xué)科跨校走教，促進教師的合理配置。二是全員培訓(xùn)。持續(xù)抓好教師專業(yè)化培養(yǎng)，扎實開展中小學(xué)教師學(xué)科培訓(xùn)、新上崗教師崗前培訓(xùn)、骨干教師及青年教師管理能力培訓(xùn)等，不斷提升教師教學(xué)技能。三是名師建設(shè)。深入推進名師工作室建設(shè)，充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)、指導(dǎo)、幫扶作用，繼續(xù)開展“微課程 菜單式”名師團送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動等，積極構(gòu)建名師成長梯隊培養(yǎng)機制。加強工作室考核考評，切實提升研究教學(xué)、服務(wù)教學(xué)、創(chuàng)新教學(xué)的能力，力爭推出一批教科研成果。（四）持續(xù)夯實教學(xué)常規(guī)。一是“三精”攻堅。全面啟動新一年度“精品課、精品作業(yè)、精品試卷”評選活動，集選優(yōu)質(zhì)教學(xué)案例，形成縣級精品教學(xué)成果集，為各學(xué)校提供可借鑒、可參照的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。二是壓實目標。
縣民政局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
二是聚焦品質(zhì)升級，多層次拓展養(yǎng)老服務(wù)供給。推進養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，加快縣養(yǎng)老服務(wù)中心和南城區(qū)醫(yī)療康養(yǎng)中心項目建設(shè)，謀劃第三方運營。提升居家養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)，持續(xù)開展家庭適老化改造和家庭養(yǎng)老床位，購買護理服務(wù)和探視走訪服務(wù)。加強老年食堂（助餐點）監(jiān)管，提升助餐質(zhì)量，滿足老年人就餐服務(wù)需求。三是聚焦多元聯(lián)動，推進新時代基層治理現(xiàn)代化。加強基層政權(quán)建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)格員和“一組一會”的作用，提升為民服務(wù)、議事協(xié)商等治理能力。加強基層群眾性自治組織規(guī)范化建設(shè)，繼續(xù)開展智慧社區(qū)創(chuàng)建。引導(dǎo)社會組織參與社會治理，組織開展社會組織年檢和等級評估，創(chuàng)新社會組織隊伍建設(shè)和能力提升，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是聚焦群眾滿意，持續(xù)優(yōu)化民政公共服務(wù)能力。履行未保工作職責(zé)，持續(xù)加強孤兒、事實無人撫養(yǎng)兒童精準化保障，深化農(nóng)村留守兒童關(guān)愛服務(wù)，落實收養(yǎng)評估制度，規(guī)范收養(yǎng)評估程序。
縣司法局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（四）聚焦主線，在維護社會穩(wěn)定上勇?lián)姑?。充分發(fā)揮社區(qū)矯正委員會作用，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提升社區(qū)矯正工作的規(guī)范化水平。加強對社區(qū)矯正對象、刑滿釋放人員等特殊群體的管控，對重點管理對象認真梳理排查，落實“一對一”管控責(zé)任，做到底數(shù)清、情況明、穩(wěn)得住，最大限度減少重新違法犯罪。完善矛盾糾紛化解新機制，加強人民調(diào)解員培訓(xùn)，強化監(jiān)督考核，促進調(diào)解員隊伍規(guī)范化、專業(yè)化。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，積極推進行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解組織建設(shè)工作，擴大人民調(diào)解工作的覆蓋面，全力推進矛盾糾紛源頭預(yù)防和前端化解。強化安全工作制度落地落實，加強風(fēng)險隱患排查整治，做到發(fā)現(xiàn)得早、防范在先、處置要快。（五）聚焦主旨，在優(yōu)化法律服務(wù)上普惠高效。
縣鄉(xiāng)村振興局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
三、存在的問題一是防返貧任務(wù)重、壓力大。我縣農(nóng)村人口119萬人，脫貧人口7.13萬人，其中無勞力人口2.59萬人，占脫貧總?cè)丝诘?6.4%，主要依靠政策兜底、公益性崗位和幫扶責(zé)任人的幫扶，防止返貧任務(wù)面寬量大。二是持續(xù)增收難度大。受經(jīng)濟下行等影響，部分脫貧人口外出務(wù)工時間縮短，月工資水平呈下降趨勢，工資性收入增速放緩；受生豬價格波動、農(nóng)資價格上漲以及極端高溫干旱等自然災(zāi)害影響，部分脫貧人口產(chǎn)業(yè)發(fā)展受影響，生產(chǎn)經(jīng)營性收入減少。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。南路片區(qū)脫貧村因區(qū)位條件、發(fā)展基礎(chǔ)、資源稟賦差異，產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯落后于北路脫貧村，脫貧群眾在利益鏈接中得到的實惠較少。四、2024年度工作計劃（一）工作目標。聚焦“鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”總抓手，確保不發(fā)生規(guī)模性返貧。聚焦鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的新變化、新需求，接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興的新機遇、新挑戰(zhàn)，因地制宜、精準發(fā)力，讓脫貧基礎(chǔ)更加穩(wěn)固、成效持續(xù)發(fā)展。
縣醫(yī)療保障局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
（四）堅持保安提質(zhì)，跑出兩定機構(gòu)管理加速度。一是完善兩定機構(gòu)管理機制。制定定點醫(yī)藥機構(gòu)“負面清單”，以負面清單制度為切入點，督促兩定機構(gòu)對照清單開展全面“體檢”，對自身醫(yī)保服務(wù)行為進行多層次、多角度自查自糾。推行醫(yī)保定點協(xié)議“全程網(wǎng)辦”，實現(xiàn)從材料提交、受理、審核、評估等定點申請和協(xié)議簽訂全流程網(wǎng)上辦理，實現(xiàn)服務(wù)對象可查詢、社會公眾可監(jiān)督、過程留痕可追溯。二是強化醫(yī)療費用審核。實行人工抽查比例動態(tài)調(diào)整，對費用增長出現(xiàn)異常的醫(yī)療機構(gòu)，適當提高人工抽查比例；加強和第三方合作，強化信息手段提高審核效率；加強審核工作監(jiān)督，建立健全經(jīng)辦人員輪崗機制、建立審核質(zhì)量抽查機制、建立審核工作互學(xué)互比機制；建立審核質(zhì)效考核機制，堅持組織考核與業(yè)務(wù)考核相結(jié)合，將審核扣款情況、審核出錯情況、審核工作量作為重要指標，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量。三是加強定點藥店管理。
鄉(xiāng)2023年全面深化改革工作總結(jié)和2024年工作計劃
二是加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格貫徹。抓班子帶隊伍，凝聚基層力量。統(tǒng)一思想認識，提升基層組織治理能力，緊盯工作難點、重點，找準制約短板，不斷推動各項工作落到實處。進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，確保每項改革有人管，明確分工任務(wù)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，嚴把改革方案質(zhì)量，所有分工任務(wù)都要提出可檢驗的成果形式和時間進度安排，著力完成改革。三是結(jié)合實際合理確定發(fā)展目標，進一步增強創(chuàng)新意識，摒棄腐朽觀念，鼓勵領(lǐng)導(dǎo)、干部大膽改革，調(diào)動積極性和主動性，爭取在重點項目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上有所突破，不斷激發(fā)活力。四是抓好意識形態(tài)，發(fā)揮思想政治作用。認真貫徹落實加強意識形態(tài)工作的安排部署，堅持做好思想政治和意識形態(tài)工作，多種渠道收集輿情信息，強化正面宣傳引導(dǎo)，積極做好敏感熱點問題的輿論引導(dǎo)。
園區(qū)管委會2023年工作總結(jié)及2024年重點工作計劃
（四）理順園區(qū)管理體制。一是爭取省編辦經(jīng)開區(qū)“三定”方案盡快批準實施；二是理順經(jīng)開區(qū)與市直部門和區(qū)的關(guān)系，盡快明確經(jīng)開區(qū)的職責(zé)范圍；三是健全經(jīng)開區(qū)的管理服務(wù)機構(gòu)；四是明確經(jīng)開區(qū)四至界限，編制總體發(fā)展規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。（五）強化規(guī)范監(jiān)管服務(wù)。一是嚴格規(guī)劃管理。嚴把項目“一書三證”的審查、審批關(guān)，對建筑容積率、綠地率、建筑外觀等實行包抓責(zé)任制監(jiān)管，確保符合園區(qū)規(guī)劃要求；嚴格要求建設(shè)單位辦理質(zhì)監(jiān)、消防等手續(xù)，履行工程報建、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量委托、施工圖審查等基本建設(shè)程序，提高規(guī)劃審批質(zhì)量。二是加強土地管理。采取收購置換、收取土地閑置費等措施，加大對圈而不建土地的回購、清收力度，盤活園區(qū)沉積土地；對新入園項目，嚴格論證審查投資額度及用地面積，強化用地合同管理，實行分批供地，防止產(chǎn)生新的閑置土地；做好未開發(fā)土地的規(guī)劃儲備，通過壓縮清理、規(guī)劃延伸，拓展園區(qū)空間，實現(xiàn)增區(qū)擴園目標。
區(qū)民政局2023年工作總結(jié) 及2024年工作計劃
一是完善社區(qū)、居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)布局。從人力、物力、財力、政策等方面加強投入，利用街道、社區(qū)、國有企業(yè)閑置場地，采取部分辦公環(huán)境稍好街道、社區(qū)先行試點建設(shè)的方式，逐步實現(xiàn)全面覆蓋，采取屬地建設(shè)、部門扶持、社會運營結(jié)合的方式，加強社區(qū)和居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)布局，強化持續(xù)運營能力。二是建設(shè)區(qū)級層面的智慧養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。覆蓋全區(qū)所有街道、社區(qū)，實現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)需求“一鍵化”，讓居家老人在家中也可以享受到政府提供的基本養(yǎng)老服務(wù)，加強對居家高齡老人、失能失智失獨老人、空巢老人和貧困老人的養(yǎng)老服務(wù)供給。三是通過院校招聘、政府購買等方式，建立一支專業(yè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)隊伍。滿足老年人多元化的需求，充分整合社會資源，調(diào)動醫(yī)療、體育、心理等社會組織和志愿者開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。
2023年教務(wù)處工作總結(jié)及2024年工作計劃
4.加強師風(fēng)師德建設(shè)，增強教師的責(zé)任心和使命感。四、下學(xué)期工作計劃1.加強教學(xué)質(zhì)量的管理力度，進一步扭轉(zhuǎn)教師的教育觀念，進一步加強師德師風(fēng)建設(shè)，使教師能“愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表”做四有好老師。2.積極聯(lián)系兄弟學(xué)校聯(lián)考，橫向比較了解自身不足，采取針對性措施以期做得更好。3.扎實推進三教改革，加強課程建設(shè)，采用多種培訓(xùn)方法，對不同層次的教師進行多元培訓(xùn)，提高整體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新教師理念，從“教教材”到“用教材”的轉(zhuǎn)變；以“教師為中心”向以“學(xué)生為中心”的轉(zhuǎn)變；從“教育觀”到“學(xué)習(xí)觀”的轉(zhuǎn)變；由“傳授型”教師向“科研型”教師的轉(zhuǎn)變。4．加強教師隊伍建設(shè)，有計劃地做好青年教師培養(yǎng)工作。繼續(xù)做好“青藍工程”師徒結(jié)對工作，各位師傅要關(guān)愛徒弟，在“備課、聽課、上課、作業(yè)”等各個環(huán)節(jié)上把好關(guān)，使之能迅速站穩(wěn)講臺。繼續(xù)組織好青年教師教學(xué)基本功比賽，讓青年教師脫穎而出。
紅十字會2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
（二）抓好“三救三獻”，充分發(fā)揮在人道領(lǐng)域聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用一是積極助力“健康xx”建設(shè)，提升應(yīng)急救護培訓(xùn)普及率。推進2024年為民辦實事萬人應(yīng)急救護培訓(xùn)項目任務(wù)的完成；計劃舉辦x期紅十字救護員培訓(xùn)班，培訓(xùn)救護員xx名；組織應(yīng)急救護師和救護員常態(tài)化開展急救知識和技能普及活動，讓“紅十字‘救’在身邊”深入人心。二是深入開展“紅十字博愛送萬家”等活動，助力解決困難群眾的急難愁盼問題。三是深入開展推動無償獻血和造血干細胞、遺體及人體器官捐獻宣傳活動，完成造血干細胞志愿者采樣登記入庫的任務(wù)。四是持續(xù)做好各項籌資募捐工作，組織動員轄區(qū)的單位、企業(yè)和愛心人士積極參與“xx日”和“xx日”網(wǎng)上募捐活動，千方百計拓寬籌資渠道，增強人道資源動員能力。（三）狠抓組織建設(shè)，豐富志愿服務(wù)活動進一步健全紅十字會組織，加強對基層紅十字會組織業(yè)務(wù)指導(dǎo)。打造x-x個基層紅十字示范點，傳播紅十字精神、展示紅十字魅力，為群眾提供更好的紅十字人道服務(wù)。
國企2023年上半年保密工作總結(jié)及下步工作計劃
同時，在重點區(qū)域、部位張貼手機應(yīng)用軟件、AAA小程序等使用保密風(fēng)險提示語，進一步推進公司保密工作規(guī)范化、常態(tài)化。保密專員對于保密文件會專人專車到集團公司保密辦領(lǐng)取保密文件，并負責(zé)做好保密文件的傳閱、跟蹤落實工作。凡對外向各類政府網(wǎng)站、外部單位報送信息，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方能報送。二、存在問題和下步工作打算近年來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體干部職工的高度重視和共同努力下，X公司保密工作得持續(xù)加強，未出現(xiàn)泄密事件和不穩(wěn)定因素。但仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：保密宣傳的力度和深度還不夠；對新形勢下保密工作的認識還有待進一步加強。下一步，我們將進一步建立健全保密工作規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位訓(xùn)練，強化涉密人員保密意識，嚴格規(guī)范涉密人員保密行為，努力提高保密工作軟硬件保障水平，堅決杜絕失泄密問題發(fā)生，為集團和X公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
XX區(qū)林業(yè)局2023年度工作總結(jié)2024年工作計劃
2.進一步落實《XX省林長制工作條例》，完善責(zé)任監(jiān)督機制，及時進行提醒提示，常態(tài)化開展林長巡林工作。進一步跟進調(diào)整充實區(qū)級林長會議成員單位及區(qū)鎮(zhèn)村三級林長責(zé)任區(qū)域。發(fā)揮林長制信息管理服務(wù)平臺的作用，加快智慧林業(yè)建設(shè)。3.加大森林資源和自然資源管護力度，建設(shè)“平安森林”。落實林長制改革各項制度、措施和自然資源離任審計制度，建立林木管護責(zé)任制。繼續(xù)開展森林巡查督查頻次，加大破壞森林資源和自然資源違法犯罪的打擊力度，不斷加大對林業(yè)企業(yè)森林防火安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督管理。加強林木管護，加強培育、扶持木本油料、林下經(jīng)濟、林果花卉等特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)“金銀森林”。繼續(xù)深化林業(yè)改革，抓好林業(yè)項目謀劃和實施，建設(shè)“活力森林”。4.做好村旁、路旁、水旁、宅旁等“四旁”綠化工作，補齊造林綠化工作的薄弱點。結(jié)合鄉(xiāng)村建設(shè)行動和農(nóng)村環(huán)境整治，聚焦工作重點尋找綠化空間，對拆危拆舊后村莊內(nèi)公共區(qū)域進行綠化提升，動員組織群眾積極對廢舊宅基地、房前屋后和自家庭院進行綠化美化。計劃完成森林城鎮(zhèn)1個，森林村莊2個。