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主題教育開展情況階段性工作總結(jié)材料匯編（12篇）
xx生態(tài)旅游區(qū)大力踐行“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣，重點(diǎn)圍繞基層D組織建設(shè)、生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)等領(lǐng)域開展調(diào)查研究。針對x月以來連續(xù)強(qiáng)降雨導(dǎo)致xx庫區(qū)堆積大量漂浮物問題，D工委按照“邊調(diào)研、邊總結(jié)、邊提升”的思路，組建以D員干部為主力的突擊隊(duì)對xx核心景區(qū)漂浮物實(shí)施攻堅(jiān)打撈的同時，不斷健全完善“水岸一體”長效治理機(jī)制，積極構(gòu)建水資源、水環(huán)境、水生態(tài)“三水統(tǒng)籌”的治水新格局。三、學(xué)出為民情懷讓D員受教育，讓發(fā)展見成效，讓群眾得實(shí)惠。主題教育中，我市各級各部門牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦群眾急難愁盼，推動民生問題解決，切實(shí)把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上。市住建局緊緊把主題教育同主責(zé)主業(yè)相結(jié)合，堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)先，“干”字為要，以提升城市公共服務(wù)質(zhì)效為抓手，在中心城區(qū)顯要位置建設(shè)了一批“冷可取暖、熱可納涼、渴可飲水、累可歇腳、傷可急救、臨時避雨”的“紅色驛站”。
公司主題教育總結(jié)：主題教育開展情況的匯報材料（階段性總結(jié)）
一、主要工作開展情況公司D委聚力在組織謀劃、宣傳發(fā)動、理論學(xué)習(xí)上先學(xué)先行，在摸清問題、調(diào)查研究、檢視整改上先破后立，以五個“先一步”推動ZT教育“第一步”走得實(shí)、走得穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)良好開局。一是堅(jiān)持先謀一步，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。按照xx集團(tuán)D委學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想ZT教育工作會議精神和ZT教育實(shí)施方案等相關(guān)要求，公司D委提前謀劃、精心組織，牢牢把準(zhǔn)集團(tuán)D委部署要求，第一時間研究制訂《中共xx有限公司委員會學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想ZT教育工作方案》，明確重點(diǎn)抓好理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制等5項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。方案注重整合D建、安全、經(jīng)營、發(fā)展等核心部門力量，突出“五個一”特點(diǎn)，體現(xiàn)抓好學(xué)習(xí)這一主線，用好調(diào)研這一抓手，聚焦發(fā)展這一中心，突出問題這一導(dǎo)向，深化制度這一目標(biāo)。
XXX局2023年度預(yù)算執(zhí)行及2024年預(yù)算安排情況匯報材料
一是完善制度建設(shè)，凝聚“同頻”共識。持續(xù)完善全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，建立上下協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制，將績效管理責(zé)任分解落實(shí)到具體預(yù)算處室和二級機(jī)構(gòu)，確保每一筆資金花得安全、用得高效，有力地提升預(yù)算管理水平和實(shí)施效果。二是前移績效關(guān)口，實(shí)施“精準(zhǔn)”規(guī)劃。認(rèn)真做好預(yù)算評審、項(xiàng)目報批等事前績效評估，從源頭上提高預(yù)算編制的科學(xué)性和精準(zhǔn)性，按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則，完善用款計(jì)劃管理，對績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行“雙監(jiān)控”，精準(zhǔn)規(guī)劃2024年度預(yù)算項(xiàng)目安排。三是健全評價機(jī)制，執(zhí)行“透明”監(jiān)督。完善項(xiàng)目自評機(jī)制，對預(yù)算項(xiàng)目總體績效目標(biāo)、各項(xiàng)績效指標(biāo)完成情況以及預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行自我評估，定期對重大政策和項(xiàng)目的執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)出、取得的效益組織開展重點(diǎn)績效評價，將評價結(jié)果作為安排預(yù)算、完善政策和改進(jìn)管理的重要依據(jù)，進(jìn)一步提高部門履職效能和服務(wù)管理質(zhì)量。重點(diǎn)項(xiàng)目績效目標(biāo)、自評結(jié)果將在局門戶網(wǎng)站和公示欄上公開，接受監(jiān)督。
紀(jì)檢監(jiān)察派駐監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)材料總結(jié)匯報報告
三是標(biāo)本兼治，在系統(tǒng)治理上求實(shí)效。選題立項(xiàng)監(jiān)督既注重發(fā)現(xiàn)、整治問題，更注重分析、解決問題，要達(dá)到標(biāo)本兼治的目的，必須把階段性整治與常態(tài)化治理統(tǒng)一起來，既加大力度破除頑瘴痼疾，又推動深化改革、完善機(jī)制，做到完成一個選題，解決一個或一批突出問題，出臺一套管用制度，不斷推動重點(diǎn)領(lǐng)域系統(tǒng)治理。在開展選題立項(xiàng)監(jiān)督過程中，既注重充分發(fā)揮派駐監(jiān)督近距離、全天候的優(yōu)勢，根據(jù)不同監(jiān)督選題探索開展“蹲點(diǎn)式”“嵌入式”等監(jiān)督，又注重發(fā)揮好所聯(lián)系監(jiān)督檢查室作用，通過開展會診把關(guān)、聯(lián)動核查等方式提升監(jiān)督合力，實(shí)現(xiàn)多方聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)，形成精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、有效糾正問題、全方位整改問題的監(jiān)督閉環(huán)。對立項(xiàng)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，及時列出整改問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，并按照即知即改、限期整改、移送交辦三類，精準(zhǔn)做好分類處置，逐一對賬銷號，實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)一事、規(guī)范一域，著力從根本上鏟除腐敗滋生的土壤。
2024年度城市管理督察組上半年工作成效總結(jié)材料
（二）根據(jù)實(shí)際情況有效解決問題針對排查出的問題，制定切實(shí)可行的整治方案，督促相關(guān)社區(qū)、主管部門、城市管理綜合行政執(zhí)法局等責(zé)任單位，對問題清單進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，督促整改，對賬銷號。“即查即改”的問題，現(xiàn)場進(jìn)行交辦，現(xiàn)場解決。對一時難以整改的倒排工期，列出時間表，逐步整改到位。確保工作傳達(dá)到社區(qū)、落實(shí)到一線、行動到社區(qū)樓院。并對工作不力的單位進(jìn)行通報。如*小學(xué)北面，*小區(qū)對面，原林業(yè)局果園，因存在土地屬性和產(chǎn)權(quán)糾紛，長期閑置，成了亂停亂放，流動攤販聚集的場所，垃圾遍地，遇到刮大風(fēng)，沙塵遍野，對面是學(xué)校和居民區(qū)，嚴(yán)重的影響到了學(xué)校和居民的日常生活，群眾意見很大。*督察組多次組織自然資源局、交警隊(duì)、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)中心、金水灣物業(yè)、*社區(qū)和土地老板召開聯(lián)席會議，都沒有把問題解決掉?！拔逶鹿?jiān)月”開展以來，*督察組再次召集相關(guān)部門召開聯(lián)席會議，經(jīng)過多方協(xié)商，最終籌集資金3000元，清理里面的攤販和常年堆積的垃圾，購買250米人工仿真草坪，對閑置空地進(jìn)行了圍護(hù)，徹底解決了臟亂差問題，得到了周圍群眾和師生家長的一致好評。
城市管理督察組2024年度上半年工作成效總結(jié)材料
如*小學(xué)北面，*小區(qū)對面，原林業(yè)局果園，因存在土地屬性和產(chǎn)權(quán)糾紛，長期閑置，成了亂停亂放，流動攤販聚集的場所，垃圾遍地，遇到刮大風(fēng)，沙塵遍野，對面是學(xué)校和居民區(qū)，嚴(yán)重的影響到了學(xué)校和居民的日常生活，群眾意見很大。*督察組多次組織自然資源局、交警隊(duì)、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)中心、金水灣物業(yè)、*社區(qū)和土地老板召開聯(lián)席會議，都沒有把問題解決掉?！拔逶鹿?jiān)月”開展以來，*督察組再次召集相關(guān)部門召開聯(lián)席會議，經(jīng)過多方協(xié)商，最終籌集資金3000元，清理里面的攤販和常年堆積的垃圾，購買250米人工仿真草坪，對閑置空地進(jìn)行了圍護(hù)，徹底解決了臟亂差問題，得到了周圍群眾和師生家長的一致好評。（三）以釘釘子的精神去破解難題城市精細(xì)化治理，既要抓好貫徹落實(shí)，也要抓監(jiān)督問責(zé)，通過嚴(yán)格督查、協(xié)商說服、通報問責(zé)等方式提升工作效能。
XX市紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍檢視整改經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料
四、突出一個抓字，精準(zhǔn)施策開良方一是壓實(shí)責(zé)任抓整改。根據(jù)自查和反饋問題，堅(jiān)持點(diǎn)人點(diǎn)事點(diǎn)責(zé)任，建立問題整改工作臺賬，推行抽檢工作機(jī)制，做到內(nèi)容明確、措施明確、主體明確、時限明確等“六個明確”，力戒措施“空對空”。目前已建立*個問題整改臺賬，針對*條問題提出*條整改措施，確保責(zé)任上肩、任務(wù)上心，落實(shí)落細(xì)整改工作。二是強(qiáng)化督導(dǎo)抓整改。堅(jiān)持督導(dǎo)跟著問題走，督導(dǎo)追著問題看，把督導(dǎo)貫穿檢視整治全過程，靈活運(yùn)用嵌入式監(jiān)督、會診式監(jiān)督、跟蹤式監(jiān)督等方式，確保問題整改有序有效推進(jìn)。三是突出統(tǒng)籌抓整改。堅(jiān)持將問題融入全局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合施策，綜合分析個人問題，提煉總結(jié)科室問題，歸納梳理全市問題，從制度上推進(jìn)普遍問題整改，從政策上支持推進(jìn)突出問題整改。截至目前，共完善紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)體制機(jī)制*項(xiàng)，不斷深化教育整頓成果。
X縣推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作經(jīng)驗(yàn)材料總結(jié)匯報報告
針對組織觀念淡薄，擔(dān)當(dāng)和斗爭精神不強(qiáng)的，由組織部門對其談話提醒并進(jìn)行觀察考量，對后續(xù)工作仍無起色的進(jìn)行平級交流或改任職級公務(wù)員，如針對不能有效履行職責(zé)的x同志，經(jīng)與其多次談心談話，該同志工作表現(xiàn)仍無改進(jìn)，作風(fēng)敷衍塞責(zé)、庸懶散拖，群眾意見較大，縣委決定免去其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，轉(zhuǎn)任職級公務(wù)員。三是準(zhǔn)定位動態(tài)管理，樹牢干部“能上能下”導(dǎo)向。從嚴(yán)開展干部動態(tài)管理，對“生病”干部及時跟蹤“問診”，開好“藥方”，對因身體、年齡等原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部通過“常青樹攻堅(jiān)”行動等方式持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，努力服務(wù)中心大局；對因問責(zé)、處分等原因降職干部定期開展“思想健康體檢”，通過談心談話等方式引導(dǎo)其正確對待組織處理，并持續(xù)做好跟蹤管理，積極為其搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，引導(dǎo)“下”的干部從“有錯”向“有為”轉(zhuǎn)變；對已過影響期，態(tài)度端正、積極改錯、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部及時重新使用，真正讓干部感受到組織的關(guān)懷，推動“干得好進(jìn)步、干不好退步”雙向激勵落地落實(shí)。
X縣推進(jìn)人居環(huán)境整治工作經(jīng)驗(yàn)材料總結(jié)匯報報告
三、規(guī)劃引領(lǐng)分類施策，集中發(fā)力打造樣板一是深入抓好美麗鄉(xiāng)村示范村創(chuàng)建工作。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、重點(diǎn)推進(jìn)，圍繞鄉(xiāng)村道路硬化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)提升、綠化美化亮化、景觀節(jié)點(diǎn)打造、三園建設(shè)和建筑整體風(fēng)貌改造等主要工作，x緊緊依托生態(tài)資源定位，堅(jiān)持集中連片打造，加快規(guī)劃村莊風(fēng)貌設(shè)計(jì)，通過建設(shè)生態(tài)廊道，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)和美鄉(xiāng)村示范區(qū)。二是精準(zhǔn)推進(jìn)“一村一策”規(guī)劃建設(shè)。堅(jiān)持拆建結(jié)合，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作計(jì)劃，積極探索合理用地模式，優(yōu)化空間規(guī)劃，盤活農(nóng)村荒廢土地，利用清理出的空地邊坡廣泛栽植果木，大力改造坑塘景觀，建設(shè)觀景步道，大力開展“三園建設(shè)”和村莊綠化美化亮化，集中優(yōu)勢打造優(yōu)質(zhì)精品村。通過深入挖掘本地歷史文化資源和自然生態(tài)資源，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村因地制宜增強(qiáng)村莊設(shè)計(jì)感，賡續(xù)紅色教育傳統(tǒng)，豐滿歷史文化名人故事，重點(diǎn)打造一批廉政文化示范街、產(chǎn)業(yè)文化文明街。全縣擬建游園廣場x個，墻體美化x萬平，改造坑塘景觀x個，建設(shè)觀景步道x米。三是扎實(shí)用好基礎(chǔ)工程建設(shè)項(xiàng)目。
某市紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍檢視整改經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料
二是強(qiáng)化督導(dǎo)抓整改。堅(jiān)持督導(dǎo)跟著問題走，督導(dǎo)追著問題看，把督導(dǎo)貫穿檢視整治全過程，靈活運(yùn)用嵌入式監(jiān)督、會診式監(jiān)督、跟蹤式監(jiān)督等方式，確保問題整改有序有效推進(jìn)。三是突出統(tǒng)籌抓整改。堅(jiān)持將問題融入全局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合施策，綜合分析個人問題，提煉總結(jié)科室問題，歸納梳理全市問題，從制度上推進(jìn)普遍問題整改，從政策上支持推進(jìn)突出問題整改。截至目前，共完善紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)體制機(jī)制*項(xiàng)，不斷深化教育整頓成果。下一步，我們將翻篇?dú)w零再出發(fā)，聚焦檢視整治工作要求，突出重點(diǎn)深入查、參照標(biāo)桿仔細(xì)照、明確目標(biāo)抓緊改，并及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保整治措施轉(zhuǎn)化為制度成果，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、有力的舉措，確保全市紀(jì)檢監(jiān)察干部教育整頓取得實(shí)效，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
銀行分行金融經(jīng)營管理業(yè)務(wù)工作分析總結(jié)會議講話材料
三、深化以案促改，在整改落實(shí)中造合規(guī)審慎之勢以案促改工作開展以來，我們召開了專題民主生活會，認(rèn)真檢視和查擺問題，進(jìn)行了批評與自我批評，取得了一定效果，但以案促改、做實(shí)“后半篇文章”是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，必須結(jié)合實(shí)際不斷探索、總結(jié)、深化、提升，把工作做得更加深入、更加到位。以案促改，重點(diǎn)是用身邊事教育身邊人?！扒败囍玻筌囍b?！币梦覀兩磉叺牡湫桶咐?，認(rèn)真開展警示教育，引發(fā)員工產(chǎn)生共鳴，舉一反三、引以為戒，促進(jìn)遵紀(jì)守法行為習(xí)慣的養(yǎng)成。以案促改，基礎(chǔ)是建章立制從源頭堵住風(fēng)險漏洞。善除害者察其本，善理疾者絕其源。要認(rèn)真分析問題發(fā)生的原因，從源頭上采取預(yù)防措施。要針對一些典型案例，精準(zhǔn)找出案件暴露出的思想教育、權(quán)力監(jiān)督、體制機(jī)制上的問題，完善問題清單、責(zé)任清單、整改清單“三個清單”，系統(tǒng)歸納，查漏補(bǔ)缺，建章立制，達(dá)到“查辦一起案件，教育一批干部，完善一套制度，解決一類問題”的效果。
(10篇)推進(jìn)干部能上能下工作經(jīng)驗(yàn)材料總結(jié)匯報報告
二、強(qiáng)化日常分析研判，讓能“上”能“下”有理由通過日?？己丝疾臁ｍ?xiàng)調(diào)研、監(jiān)督檢查等方式，對干部隊(duì)伍及干部個人進(jìn)行綜合分析研判，2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，通過充分比選醞釀，選拔x名優(yōu)秀干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，對x名工作能力與崗位需求不相匹配的干部及時進(jìn)行調(diào)整。注重將工作實(shí)績與干部能“上”能“下”有機(jī)結(jié)合，每季度對各單位牽頭負(fù)責(zé)的省、州、市重點(diǎn)項(xiàng)目和工作任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行全面督辦，根據(jù)推動落實(shí)情況進(jìn)行定星評級，在市行政中心門口以大型展板向全市人民公示，并將其作為年度綜合目標(biāo)考核等次評定的重要依據(jù)，同時作為干部評優(yōu)評先、提拔晉升和調(diào)整履職不力、本職工作推進(jìn)較差的干部“下”的重要依據(jù)。三、全面落實(shí)嚴(yán)管厚愛，讓能“上”能“下”有措施構(gòu)建“四位一體”從嚴(yán)管理干部機(jī)制，整合紀(jì)檢、組織、機(jī)構(gòu)編制、考評部門職能職責(zé)資源，印發(fā)《x市建立工作目標(biāo)、崗位責(zé)任、正向激勵保障、負(fù)向懲戒約束“四位一體”從嚴(yán)管理干部機(jī)制實(shí)施方案》，針對干部正向激勵保障和負(fù)面懲戒約束提出x條措施，著力將干部管理落細(xì)落實(shí)落在經(jīng)常，推動干部能“上”能“下”科學(xué)化、規(guī)范化，為高質(zhì)量建設(shè)強(qiáng)富美的新x提供了有力的組織保證。
來料加工和來件裝配合同
茲經(jīng)雙方同意，甲方委托乙方在 加工標(biāo)準(zhǔn)磁羅經(jīng)，一切所需的零件與原料由甲方提供，其條款如下：１．來料加工和來件裝配的商品和數(shù)量： （１）商品名稱－－標(biāo)準(zhǔn)磁羅經(jīng)； （２）數(shù)量－－共計(jì) 臺； ２．一切所需用的零件和原料由甲方提供，或由乙方在 或 購買，清單附于本合同內(nèi)； ３．每種型號的加工費(fèi)如下： （１）ＧＬＣ－１型標(biāo)準(zhǔn)磁羅經(jīng)： U.S.D（大寫： 美元）； （２）ＧＬＣ－２型標(biāo)準(zhǔn)磁羅經(jīng)： U.S.D（大寫： 美元）； （３）ＧＬＣ－３型標(biāo)準(zhǔn)磁羅經(jīng)： U.S.D（大寫： 美元）。 ４．加工所需的主要零件、消耗品及原料由甲方運(yùn)至（某地） ，若有短少或破損，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)補(bǔ)充供應(yīng)； ５．甲方應(yīng)于成品交運(yùn)前１個月，開立信用證或電匯全部加工費(fèi)用及由乙方在 或 購買零配件、消耗品及原料費(fèi)用；
來料加工和來件裝配合同
６．乙方應(yīng)在雙方同意的時間內(nèi)完成ＧＬＣ－１型標(biāo)準(zhǔn)磁羅經(jīng)的加工和交運(yùn)，不得延遲，凡發(fā)生無法控制的和不可預(yù)見的情況例外； ７．零件及原料的損耗率： 加工時零件及原料損耗率為 ％，其損耗率由甲方免費(fèi)供應(yīng)，如損耗率超過 ％，應(yīng)由乙方補(bǔ)充加工所需之零件和原料； ８．若甲方誤運(yùn)原料及零件，或因大意而將原料及零件超運(yùn)，乙方應(yīng)將超運(yùn)部份退回，其費(fèi)用由甲方承擔(dān)，若遇有短缺，應(yīng)由甲方補(bǔ)充； ９．甲方提供加工ＧＬＣ－１型標(biāo)準(zhǔn)磁羅經(jīng)的零件和原料，乙方應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的設(shè)計(jì)加工，不得變更； １０．技術(shù)服務(wù)： 甲方同意乙方隨時提出派遣技術(shù)人員到 的要求，協(xié)助培訓(xùn)乙方的技術(shù)人員，并允許所派的技術(shù)人員留在乙方檢驗(yàn)成品。為此，乙方同意支付每人月薪 美元，其他一切費(fèi)用（包括來回旅費(fèi)）概由甲方負(fù)責(zé)； １１．與本合同有關(guān)的一切進(jìn)出口手續(xù)，應(yīng)由乙方予以辦理； １２．加工后的標(biāo)準(zhǔn)磁羅經(jīng)，乙方應(yīng)運(yùn)交給甲方隨時指定的國外買主；
裝飾裝修合同
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、中華人民共和國建設(shè)部令《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。1、裝飾工程地點(diǎn)： 2、裝飾施工內(nèi)容及要求以工程報價表所簽訂的實(shí)際內(nèi)容為準(zhǔn)。3、工程承包方式： 包工包料精裝（房主拎包入?。? 4、工程期限：開工日期：2015年05月10日，竣工日期：2015年08月8日。5、裝飾施工內(nèi)容：甲方住房的水電改造工程，墻體改造，窗套門套的制作，地磚、瓷磚鋪貼，吊頂安裝，頂面、墻面涂料，廚具、潔具、燈具安裝，儲藏室、家具、電器，清潔工程，搬運(yùn)工程等其他裝修工程中應(yīng)包含的所有工程。(關(guān)于搬運(yùn)工程的補(bǔ)充約定：甲方在采購過程中，承諾在免費(fèi)的前提下盡力要求裝修材料供應(yīng)商將裝修材料送貨至甲方房屋內(nèi)。但如遇材料供應(yīng)商堅(jiān)持只負(fù)責(zé)送貨到甲方住宅樓下的情況，則乙方負(fù)責(zé)將該等裝修材料搬運(yùn)到房屋內(nèi))。
建材訂貨合同
第一條 甲方向乙方訂貨總值為人民幣 元。其產(chǎn)品名稱、規(guī)格、質(zhì)量（技術(shù)指標(biāo)）、單價、總價等如表所列第二條 產(chǎn)品包裝規(guī)格及費(fèi)用 第三條 驗(yàn)收方法 材料名稱及花色 規(guī)格(毫米) 及型號 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)指標(biāo) 計(jì)量單位 單價(元) 合計(jì)(元)第四條 貨款及費(fèi)用等付款及結(jié)算辦法 第五條 交貨規(guī)定１．交貨方式： ＿２．交貨地點(diǎn)： ３．交貨日期： ４．運(yùn)輸費(fèi)： 第六條 經(jīng)濟(jì)責(zé)任（一）乙方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任１．產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量不符本合同規(guī)定時，甲方同意利用者，按質(zhì)論價。不能利用的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)保修、保退、保換。由于上述原因致延誤交貨時間，每逾期一日，乙方應(yīng)按逾期交貨部分貨款總值的萬分之三計(jì)算向甲方償付逾期交貨的違約金。
店面裝修合同
發(fā)包方：_____________________（以下簡稱甲方）?承包方：_____________________（以下簡稱乙方）?? 甲乙雙方就乙方承包甲方在 ???????????????承租店面裝修設(shè)計(jì)及施工事宜，協(xié)商一致達(dá)成如下條款：?? 一、協(xié)議內(nèi)容：甲方以包工包料方式將位于 ??????????????????承租店面裝修及施工工程給乙方，雙方嚴(yán)格依據(jù)雙方約定履行合同。? 二、乙方按甲方書面確認(rèn)的裝修方案、設(shè)計(jì)資料進(jìn)行施工（設(shè)計(jì)方案包括平面圖、電氣施工圖、施工布置圖、附件施工要求及施工工藝流程表等）。設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)雙方確認(rèn)簽字后施工，并作為本合同的附件。? 三、甲方的權(quán)利和義務(wù)?甲方的權(quán)利? 1、甲方有權(quán)對不符合甲方設(shè)計(jì)意圖的工程要求返工。? 2、若乙方裝修過程中存在質(zhì)量問題，甲方除有權(quán)要求乙方立即糾正并賠償損失外，還有權(quán)單方解除合同的權(quán)利。? 3、乙方不得將甲方提供的裝飾標(biāo)志等其他材料提供給第三方使用或用于其他工程，否則應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。?甲方的義務(wù)? 1、在現(xiàn)有條件下，提供符合施工要求的水源、電源，但裝修產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)，產(chǎn)生的費(fèi)用經(jīng)雙方工作人員確認(rèn)，甲方有權(quán)在支付進(jìn)度款時直接扣除。?2、按照約定的期限支付工程費(fèi)。?? 四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
廠房裝修合同
依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合廠房裝飾裝修工程施工的特點(diǎn)，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就發(fā)包人的廠房裝修工程（以下簡稱工程）的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：第一條 工程概況（一）工程地點(diǎn)：_____________________________________。（二）工程內(nèi)容及做法（詳見廠房裝修工程施工項(xiàng)目預(yù)算表）。（三）工程承包方式：雙方商定采取下列第______種承包方式。1、承包人包工、包料；2、承包人包工、部分包料（承包人提供裝飾裝修材料表），發(fā)包人提供部分材料（發(fā)包人提供裝飾裝修材料表）； 3、承包人包工、發(fā)包人包料（發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細(xì)表）。（四）工程期限_______ ，開工日期_______年____月____日，竣工日期______ 年____月____日。（五）合同價款：本合同工程造價為（大寫）：_______________________元，小寫：______________元（詳見廠房裝修工程報價單）。第二條 工程監(jiān)理 若本工程實(shí)行工程監(jiān)理，發(fā)包人與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責(zé)等通知承包人。
門面裝修合同
一、協(xié)議內(nèi)容： 甲方委托乙方對甲方屬下需裝修的 店內(nèi)裝飾進(jìn)行及施工。 二、乙方按甲方書面確認(rèn)的裝飾方案進(jìn)行施工（設(shè)計(jì)方案包括平面圖、水電圖、施工布置圖、附件施工要求及施工工藝流程表等）。 三、甲方的權(quán)利和義務(wù) （一）甲方的權(quán)利 1.甲方有權(quán)對不符合甲方設(shè)計(jì)意圖的地方要求返工的權(quán)利； 2.對乙方裝修過程中的重大質(zhì)量問題，甲方除有要求乙方賠償?shù)臋?quán)利外，還有終止合同的權(quán)利。 四、乙方的權(quán)利和義務(wù) （一）乙方的權(quán)利 1．甲方應(yīng)按合同約定的付款方式支付裝飾款。 （二）乙方的義務(wù) 1．乙方應(yīng)做到安全文明施工，如有違法被罰則與甲方無關(guān)由乙方自負(fù)；乙方的施工人員必須注意安全，在施工期間發(fā)生的一切工傷事故與甲方無關(guān)由乙方自負(fù)；因乙方原因造成的火災(zāi)事故，材料損壞，已完工的成品破壞由乙方負(fù)責(zé)賠償相應(yīng)損失。
水電裝修合同
本著互相信任的原則，就甲方的水電工程達(dá)成以下協(xié)議：一、裝修施工地點(diǎn)： 二、工期：_________年_______月_______日 至________年_____月____日三、工程造價：本項(xiàng)工程預(yù)計(jì)費(fèi)用 元人民幣。四、 材料供應(yīng)的約定：甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料應(yīng)是符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場，如甲方提供的材料有質(zhì)量問題或規(guī)格差異，由此造成工程損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。乙方供應(yīng)的水電材料甲方應(yīng)到現(xiàn)場驗(yàn)收，如不符合設(shè)計(jì)、施工要求或規(guī)格有差異，對工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。五、乙方承包內(nèi)容：1）．水電開槽、布管、穿線2）．所有水電施工過程的垃圾整理裝袋3）．開關(guān)面板安裝4）．小五金、潔具的安裝5）．后期燈具的安裝六、對乙方要求：1）．嚴(yán)格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時間，處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位、住戶的關(guān)系。2）．保證裝飾裝修現(xiàn)場的整潔，竣工前做好衛(wèi)生清掃工作。水電施工過程的垃圾整理裝袋。3）．工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程