-
市水務(wù)局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
5、抓信息宣傳，營造發(fā)展氛圍。為搞好水務(wù)信息宣傳，實行季調(diào)度通報制度，宣傳獎勵制度，充分調(diào)動干部職工參與信息宣傳的積極性。圍繞人畜飲水、節(jié)水型社會建設(shè)、水系工程等中心工作，積極撰寫調(diào)研文章、簡報和新聞稿件，全年出刊《水務(wù)信息》106期，被省政府、省水利廳和市委、市政府內(nèi)刊轉(zhuǎn)發(fā)X條，被《中國水利報》、《XX日報》、《XX水利》雜志、XX水利網(wǎng)站、電臺、電視臺等新聞媒體刊發(fā)稿件X篇。通過信息宣傳，樹立了水務(wù)部門的良好形象，營造了水務(wù)發(fā)展的良好氛圍。三、存在問題及2024年工作思路2023年工作雖然取得了一些成績，但與省廳的要求比還有一定差距，主要存在著三個方面問題：一是我市防洪除澇工程標(biāo)準(zhǔn)低，閘涵、泵站工程年久失修老化嚴(yán)重，部分農(nóng)田水利設(shè)施不能發(fā)揮效益等問題還沒有得到徹底解決；二是一些基層水管單位隊伍不穩(wěn)定，水管體制改革的任務(wù)還很重；三是一些地方水利執(zhí)法不到位、水利規(guī)費不能足額征收。
2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃匯編6篇
3.開展土地托管工作。2024年,圍繞破解“誰來種”“怎么種”等問題，因地制宜的采取全托管、半托管等多種方式，以農(nóng)資配送、測土配方施肥、農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)、統(tǒng)防統(tǒng)治、收割烘干、加工銷售、除草除蟲等系列服務(wù)為切入點，大力開展以土地托管為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。（三）繼續(xù)抓好重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營與管理根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要和市場需求情況，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料組織供應(yīng)。繼續(xù)加大對化肥和農(nóng)藥經(jīng)營管理，開展農(nóng)資市場檢查6次以上，規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)營秩序，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的用肥安全。（四）狠抓安全生產(chǎn)工作做好安全生產(chǎn)宣傳教育。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化源頭監(jiān)管和安全隱患整改。（五）新建村級供銷社服務(wù)網(wǎng)點23個，實現(xiàn)村級供銷社服務(wù)網(wǎng)點累計建設(shè)55個的年度目標(biāo)任務(wù)。
縣應(yīng)急管理局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
二、2024年工作計劃（一）堅持齊抓共管，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。進(jìn)一步夯實屬地管理、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任，縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動經(jīng)驗做法，加強(qiáng)對各生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查，倒逼企業(yè)嚴(yán)格落實主體責(zé)任，切實加強(qiáng)日常安全管理和教育培訓(xùn)，進(jìn)一步加大安全投入，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。二是持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治。以防范化解重大安全風(fēng)險為主線，持續(xù)有力抓好行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ?，加大危化品、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、燃?xì)饨?jīng)營、道路交通等高風(fēng)險行業(yè)專項整治力度，緊抓“反復(fù)性”問題隱患不放，切實推動各類問題隱患整改。三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法。嚴(yán)格落實“嚴(yán)執(zhí)法、全覆蓋、重實效、零容忍”的工作要求，監(jiān)督檢查與嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合，著力從根本上消除事故隱患，精準(zhǔn)打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)定向好。四是提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
2023年度工作總結(jié)及2024年度工作計劃匯編11篇
（一）以創(chuàng)建國家文旅融合示范區(qū)為抓手，推進(jìn)旅游高質(zhì)量發(fā)展1.聚焦項目建設(shè)。一是穩(wěn)步推進(jìn)在建項目。結(jié)合寧州古城建設(shè)，提升一批夜游、夜娛、夜宴、夜演、夜購、夜讀于一體的文旅夜間消費集聚區(qū)，確保寧州古城核心區(qū)元旦開街。推動秋收起義XX數(shù)字展示館建設(shè)，作為秋收起義XX紀(jì)念館的延伸；推進(jìn)修河旅游、太陽升康養(yǎng)研學(xué)農(nóng)旅、東滸寨下馬灣、白嶺高山紅哨及黃庭堅文旅小鎮(zhèn)二期、三期等項目建設(shè)；推進(jìn)東滸寨、鹿鳴谷、金龍山等景區(qū)優(yōu)化升級。二是積極推進(jìn)夜游項目。以寧州古城為載體，打造夜間美食打卡地。提升鹿鳴谷夜游項目，打造茶文化一條街。以打造最美修河為目標(biāo)，進(jìn)一步提升修河沿岸景觀節(jié)點和橋梁亮化，打造特色地標(biāo)景觀、網(wǎng)紅打卡點，推出夜游修河項目，打造XX城市旅游新亮點。支持東滸寨、黃庭堅文旅小鎮(zhèn)等旅游景區(qū)根據(jù)自身實際，豐富夜間旅游產(chǎn)品。三是全面推進(jìn)招商項目。
2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃匯編12篇 (2)
一、工作回顧（一）統(tǒng)籌全域交通資源，穩(wěn)步發(fā)展綜合交通一是聚焦基礎(chǔ)建設(shè)，構(gòu)建便捷交通網(wǎng)絡(luò)。1-9月份XX市綜合交通完成投資XX億元，世界一流強(qiáng)港和交通強(qiáng)省建設(shè)工程第二季度、第三季度考評連續(xù)獲省級五星，系臺州唯一。在建類項目抓竣工，完成小芝至三門小雄公路工程（XX段）、東塍鎮(zhèn)白箬至塔底公路工程等項目驗收，金臺鐵路XX東站貨站（物流倉儲中心）、白水洋鎮(zhèn)梅樹下至后廖道路改建工程等項目完成建設(shè)。實施類項目抓推進(jìn)，351國道XX邵家渡至白水洋段改建工程西山尖隧道順利貫通，已完成投資XX億元，全年完成投資XX億元，已完成形象進(jìn)度42%；余溫公路XX段工程靈江特大橋全橋貫通，已完成投資XX億元，完成形象進(jìn)度87%；頭門港鐵路支線二期工程已于今年7月開工，比原計劃提前了4個月。前期類項目抓報批，今年共推進(jìn)項目前期工作17個，小杜線（X903）桃渚古城至鎮(zhèn)區(qū)段、杜橋至紅腳巖公路改建工程等前期項目有序推進(jìn)中。
國有公司關(guān)于2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（三）深挖潛力，持續(xù)推進(jìn)“三位一體”管理建設(shè)積極盤活存量資產(chǎn)，緊跟交通廳項目的審批實施，力爭實現(xiàn)廠區(qū)閑置資產(chǎn)的租賃增效；深挖現(xiàn)有資產(chǎn)潛力，繼續(xù)完善對廠區(qū)的規(guī)劃，增加租賃及物業(yè)管理等收益水平。嚴(yán)格落實上級要求，持續(xù)內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)合規(guī)理念、合規(guī)文化、合規(guī)落實的普及宣傳教育，切實提高全體干部職工合規(guī)思想意識與合規(guī)管理能力；時刻將“防風(fēng)險”作為公司發(fā)展底線，嚴(yán)格合同管理，嚴(yán)把貿(mào)易行為“三張表”的落實，精選貿(mào)易合作伙伴，嚴(yán)格落實應(yīng)收預(yù)付賬款管控措施，全力以赴將風(fēng)險降到最低；持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)精細(xì)管理模式，以全面預(yù)算管理為中心，做好預(yù)算的執(zhí)行分析和跟蹤監(jiān)督，促進(jìn)資源優(yōu)化配置、降本增效。（四）完善獎懲，突出人才培養(yǎng)與激勵措施一是加強(qiáng)干部能力建設(shè)，堅持內(nèi)部培訓(xùn)為主，外部培訓(xùn)為輔，持續(xù)開展“干部上講臺”、制度宣貫，全面提升干部綜合能力，努力打造高素質(zhì)干部隊伍。
市城管執(zhí)法局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（四）突出項目建設(shè)，提升城市承載力一是推進(jìn)生活垃圾分類工作，按照《廣德市城區(qū)生活垃圾分類管理實施方案》部署，緊盯“三化四分類”各個環(huán)節(jié)，扎實推進(jìn)“兩網(wǎng)融合”全鏈條運作體系建設(shè)，全面推進(jìn)城區(qū)物管小區(qū)撤桶并點和分類前端投放亭棚建設(shè)工作，建設(shè)垃圾分類主題公園。結(jié)合新時代文明實踐活動、網(wǎng)格共駐共建等載體，深入開展多種形式的垃圾分類宣傳和思想發(fā)動工作，提高小區(qū)居民參與垃圾分類的積極性，督促各街道加快實施試點小區(qū)“定時定點投放驛站”建設(shè)，推行撤桶并點。二是加大力度推進(jìn)項目建設(shè)，廣德市餐廚垃圾及油脂無害化處理項目2024年6月完成項目建設(shè)，8月完成機(jī)器調(diào)試和前期準(zhǔn)備工作，正式運營；廣德市生活垃圾分類再生資源利用（兩網(wǎng)融合）項目2024年2月完成土地報批，開工建設(shè)，預(yù)計年底前完成項目建設(shè)，開始運營；廣德市城市環(huán)衛(wèi)服務(wù)驛站項目預(yù)計2024年8月完成項目建設(shè)，開始運行。（五）突出“智”管城市，提升城市治理水平一是依托科技手段，著力推進(jìn)城市管理智慧化。精準(zhǔn)定位各職能部門的工作痛點和業(yè)務(wù)需求，以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基礎(chǔ)支撐，充分整合城市管理基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)和城市管理運行數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，信息互通。
縣司法局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（四）聚焦主線，在維護(hù)社會穩(wěn)定上勇?lián)姑３浞职l(fā)揮社區(qū)矯正委員會作用，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提升社區(qū)矯正工作的規(guī)范化水平。加強(qiáng)對社區(qū)矯正對象、刑滿釋放人員等特殊群體的管控，對重點管理對象認(rèn)真梳理排查，落實“一對一”管控責(zé)任，做到底數(shù)清、情況明、穩(wěn)得住，最大限度減少重新違法犯罪。完善矛盾糾紛化解新機(jī)制，加強(qiáng)人民調(diào)解員培訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)督考核，促進(jìn)調(diào)解員隊伍規(guī)范化、專業(yè)化。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，積極推進(jìn)行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解組織建設(shè)工作，擴(kuò)大人民調(diào)解工作的覆蓋面，全力推進(jìn)矛盾糾紛源頭預(yù)防和前端化解。強(qiáng)化安全工作制度落地落實，加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查整治，做到發(fā)現(xiàn)得早、防范在先、處置要快。（五）聚焦主旨，在優(yōu)化法律服務(wù)上普惠高效。
縣教育和體育局委2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（四）堅持建設(shè)體育強(qiáng)縣。10.推動學(xué)校體育高質(zhì)量發(fā)展。深化體教融合，扎實開展陽光大課間活動，充分保證中小學(xué)生每天在校至少1小時的體育鍛煉時間。堅持抓好校園“三大球”聯(lián)賽，打造學(xué)校體育特色和體育傳統(tǒng)項目。加大體育教研、科研和交流指導(dǎo)力度，不斷提升教師專業(yè)水平。11.推動群眾體育蓬勃發(fā)展。切實開展全民健身賽事活動，加大群眾賽事活動品牌打造力度。認(rèn)真做好“十四五”體育基礎(chǔ)設(shè)施項目規(guī)劃，加快建設(shè)縣、鎮(zhèn)、村三級綜合體育運動場地，努力爭取2025年實現(xiàn)全縣人均體育場地面積達(dá)2.6平方米，進(jìn)一步優(yōu)化群眾健身環(huán)境。12.強(qiáng)化足球之鄉(xiāng)建設(shè)。持續(xù)鞏固“首批全國縣域足球典型”，加強(qiáng)足球梯隊建設(shè)、后備人才培養(yǎng)，大力發(fā)展社會足球，組織好業(yè)余足球“三級聯(lián)賽”。積極聯(lián)系省足球協(xié)會，協(xié)助開展舉辦等級教練員（裁判員）培訓(xùn)。組織“滿天星”訓(xùn)練總營參加全國最佳陣容遴選活動。
縣醫(yī)保局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（一）堅定不移加強(qiáng)D的建設(shè)。嚴(yán)格落實D組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)和“三會一課”制度，深化理論武裝，堅持用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，以學(xué)習(xí)貫徹D的二十大精神為主線，深入學(xué)習(xí)省第十一次D代會、市第六次D代會精神及縣第十二次D代會和十二屆縣委歷次全會精神，全面深化D建品牌建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化醫(yī)保隊伍建設(shè)，以更大的決心、更明確的目標(biāo)、更有力的舉措，高質(zhì)量落實抓D建促醫(yī)保工作，推動中央和省市縣委決策部署落地見效。（二）抓好醫(yī)療保險征繳擴(kuò)面工作。穩(wěn)步推進(jìn)全民參保計劃，加強(qiáng)與稅務(wù)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，扎實開展城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險征繳政策宣傳，積極動員廣大城鄉(xiāng)居民繳費參保。強(qiáng)化脫貧人口等特殊困難群體信息共享機(jī)制落實，加強(qiáng)與鄉(xiāng)村振興、民政、衛(wèi)健等部門的溝通銜接，做好數(shù)據(jù)比對、風(fēng)險線索推送等工作，確保特殊困難人群應(yīng)參盡參、應(yīng)保盡保。
縣綜合行政執(zhí)法局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
三、2024年擬實施的重點工程和重點工作一是精心謀劃市政設(shè)施項目，夯實為民服務(wù)基礎(chǔ)。實施城區(qū)市政公共服務(wù)設(shè)施維修，改造人行道無障礙坡口419個，設(shè)置人行道阻車樁6600個，城區(qū)交通設(shè)施標(biāo)識牌7處，維修穿城河護(hù)欄198米。計劃改造寧民路南段、德惠路與光榮路路口等4處城區(qū)積水點；根據(jù)縣“南水北調(diào)”汶上段環(huán)境治理與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展EOD項目及泉河新城項目建設(shè)進(jìn)度，計劃5年內(nèi)對完成圣澤大街東段、中都大街南段等3處進(jìn)行雨水管網(wǎng)升級改造；按照輕重緩急，分步實施普陀山路南段升級改造，九華山路非機(jī)動車道、人行道升級改造工程；實施城區(qū)照明設(shè)施提升改造工程，對城區(qū)十字路口補(bǔ)光及橋體亮化、并對春節(jié)期間照明設(shè)施進(jìn)行提升改造。
縣科學(xué)技術(shù)局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（三）強(qiáng)化創(chuàng)新統(tǒng)籌引領(lǐng)，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系圍繞創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，完善科技金融鏈，構(gòu)建科技型中小企業(yè)多渠道、多層次科技金融服務(wù)體系，推進(jìn)科技金融深度融合。建立“科技金融特派員”制度，從銀行、保險、擔(dān)保、法務(wù)、財務(wù)及孵化器等服務(wù)機(jī)構(gòu)遴選出專業(yè)人員，培養(yǎng)建立一支懂科技、悉金融、熟政策的專業(yè)化、高素質(zhì)服務(wù)隊伍，建設(shè)科技金融工作站，打通科技金融服務(wù)“最后一公里”。（四）深化科技體制機(jī)制改革，增強(qiáng)創(chuàng)新動力活力。根據(jù)市《進(jìn)一步支持科技創(chuàng)新十條政策（試行）》，制定我縣的科創(chuàng)十條支持政策，加快推進(jìn)國家科技創(chuàng)新先行示范區(qū)和成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈創(chuàng)新高地建設(shè)。（五）加強(qiáng)科技招商引智，打造人才隊伍集聚高地。鼓勵企業(yè)積極申報省“天府峨眉計劃”、市“涌泉計劃”“育才計劃”等人才項目；組織青年科技人才創(chuàng)辦企業(yè)申報省、市科技計劃項目，尤其是創(chuàng)新類項目，為科技成果轉(zhuǎn)化提供有效支撐；推薦青年科技人才參加省市科技系統(tǒng)開展的各類人才培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)科技人才能力提升、動力激發(fā)。
水務(wù)局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃報告
（五）重點工程項目拆遷：配合住建局等有關(guān)部門做好征地拆遷工作，完成情況良好。力爭今年在全市排名前二。五、2024年工作計劃（一）進(jìn)一步提升水旱災(zāi)害防御“四預(yù)”水平。持續(xù)做好2024年汛期雨情、水情統(tǒng)計和水旱災(zāi)害信息上傳下達(dá)工作，積極做好雨情、水情方面的統(tǒng)計工作，加強(qiáng)防汛值班，保證24小時防洪抗旱信息暢通。密切注視天氣形勢和河湖水位變化，防止旱澇急轉(zhuǎn)，做好防大汛抗大旱排大澇搶大險的思想，做好技術(shù)、物資等多項準(zhǔn)備。（二）進(jìn)一步加快水利工程建設(shè)運行進(jìn)度。全力推進(jìn)環(huán)城河治理工程、馬口河防洪排澇工程等河道治理及水系連通工程進(jìn)度；加快推進(jìn)神塘河泵站工程、西河鳳凰頸新站工程等重點易澇區(qū)項目正常運行；加快推進(jìn)衛(wèi)渡、臨江、泥汊南、百子橋排灌站工程運行使用；加快推進(jìn)五千至萬畝圩口二期工程、中小河流治理工程實施進(jìn)度，計劃開工建設(shè)國家“十四五”重點易澇區(qū)規(guī)劃中的西都、黃龍和馬橋站項目，積極推進(jìn)水利特別國債項目。
園林管理局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
2024年，市園林管理局將堅持節(jié)約型園林建設(shè)，深入踐行海綿城市理念，尋找水資源供給和城市園林建設(shè)的平衡點，讓園林具備生態(tài)的涵養(yǎng)。一是從設(shè)計理念上入手，把傳統(tǒng)雨洪管理設(shè)計融入生態(tài)景觀思想，優(yōu)先考慮場地的自然排水狀況、土地雨水下滲率、以及場地尺度使用功能，強(qiáng)化徑流滯留調(diào)蓄功能，嚴(yán)格控制大樹移植、大廣場、大水面、大草坪和過度亮化等。大力推廣透水磚、露骨料透水混凝土、彩色透水瀝青、嵌草鋪裝、植草地坪等“會呼吸的”透水鋪裝材料。二是從植物選擇上入手，優(yōu)先選擇有較強(qiáng)耐旱性植物，進(jìn)行喬灌草復(fù)層結(jié)構(gòu)種植，喬灌木比例不低于70%。通過合理搭配旱柳、紅瑞木、千屈菜等雨水花園植物，景天、玉簪、菖蒲等旱溪植物，垂柳、蘆葦、荷花等雨水濕地植物，芒草、麥冬、鳶尾等植草溝植物，實現(xiàn)高效雨洪管理功能和凈水功能。
某國企2023年紀(jì)檢工作總結(jié)及2024年工作計劃
（二）豐富“學(xué)廉倡廉”教育載體，營造和諧向上氛圍。重點抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育，潤物無聲地推進(jìn)廉潔教育全覆蓋。在常態(tài)化開展學(xué)文件、聽案例的同時，有針對性地將教育方式從理論教育延伸到職工日常工作和生活中，推動形成明底線、知敬畏、守紀(jì)律的濃厚氛圍。緊盯重要時間節(jié)點，聚焦突出問題，針對性地開展警示教育，持續(xù)剎住節(jié)日“四風(fēng)”。貫通運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早防范、早處置，不斷暢通信訪舉報渠道，規(guī)范問題線索管理和信訪辦理流程，持續(xù)提升辦理質(zhì)效。（三）壓實“一案一改”工作機(jī)制，切實發(fā)揮治本功效。進(jìn)一步壓實“一案一整改”機(jī)制，通過強(qiáng)化責(zé)任追究，喚醒責(zé)任意識、激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神，做實“不敢腐”這一前提，做細(xì)“不能腐”這一關(guān)鍵。
2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃匯編6篇 (2)
（四）其他工作完成情況。1.重視維穩(wěn)，抓好系統(tǒng)信訪。我社高度重視信訪維穩(wěn)工作，通過定期不定期開展不穩(wěn)定因素排查活動，重點針對改制企業(yè)涉軍群體等矛盾糾紛問題開展調(diào)查研究，有效確保發(fā)現(xiàn)問題及時解決。單位設(shè)立接待室，實行重要會議期間“零報告”制度，加強(qiáng)信息溝通，積極做好矛盾化解。由于措施有力，截至2023年10月底，我系統(tǒng)沒有群眾越級上訪事件發(fā)生。2.全力做好縣創(chuàng)建全國文明城市工作。2023年，我社按照全縣創(chuàng)城任務(wù)安排部署，組織開展市容環(huán)境綜合整治和衛(wèi)生大掃除活動，縣社本部每周、供銷市場每天按時按質(zhì)開展責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大掃除，落實“門前三包”責(zé)任制，結(jié)合實際開展社會主義核心價值觀宣傳，弘揚(yáng)健康文化，倡導(dǎo)衛(wèi)生行為，營造人人知曉、人人參與的濃厚創(chuàng)城工作氛圍。四、存在的問題2023年，通過全體干部職工的共同努力，我們的工作取得一定成效，但存在的困難和問題仍然突出。
市教育局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃(1)
三是健全完善制度機(jī)制。按照新時代教育評價改革總體方案，分別制定幼兒園、中小學(xué)、職業(yè)學(xué)?？己嗽u價細(xì)則，促進(jìn)各級各類學(xué)校提升立德樹人成效；完善督學(xué)責(zé)任區(qū)制度，提高督學(xué)專業(yè)化，著力建設(shè)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、廉潔高效、專兼結(jié)合的督學(xué)隊伍；制定中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價辦法，細(xì)化考評，激發(fā)班子成員干事創(chuàng)業(yè)動力；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類社會資源單位，支持志愿者開展志愿服務(wù)，培育專兼職家庭教育骨干力量，引導(dǎo)社會各界共同參與，加快形成家庭教育社會支持網(wǎng)絡(luò)。四是持續(xù)打造教育品牌。豐富合作辦學(xué)形式，釋放聚變效應(yīng)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面和收益率；探索跨學(xué)段、跨區(qū)域集群化辦學(xué)機(jī)制，優(yōu)化完善集群化辦學(xué)評價和激勵機(jī)制，滿足人民群眾對高質(zhì)量教育的期待；借助“教育高質(zhì)量發(fā)展”專家咨詢委員會，完善教育學(xué)會建設(shè)的架構(gòu)體系，強(qiáng)化教育發(fā)展的支撐力量；堅決克服學(xué)前教育“小學(xué)化”傾向，加強(qiáng)“游戲化”課程建設(shè)，規(guī)范保教行為，注重培育多元智能，探索幼小銜接新模式，實現(xiàn)“一園一品”。
殘聯(lián)2023年工作總結(jié)及2024工作計劃匯編2篇
3.殘疾人兜底保障方面。2023年度共扶持家庭經(jīng)濟(jì)困難殘疾大學(xué)生、中職生資助資金X萬元，其中大學(xué)、專科生X名，金額X萬元，研究生2人，金額X萬元，中職生17人，金額X萬元。對招用就業(yè)困難殘疾人的2家企業(yè)給予社保補(bǔ)貼，涉及8名殘疾人，合計金額X萬元。對困難殘疾人家庭戶開展無障礙改造項目，上級任務(wù)為XX戶，我縣依托第三方開展XX戶改造工作，聯(lián)合縣民政部門適老化改造完成90戶，極大方便了殘疾人的生活。4.殘疾人就業(yè)及職業(yè)技能培訓(xùn)。2023年5月，縣殘聯(lián)聯(lián)合縣人社局及永成人力資源有限公司，舉辦殘疾人專場招聘會，吸引了78名有就業(yè)意愿的殘疾人前來求職，現(xiàn)場共有21名求職者達(dá)成初步就業(yè)意向。2023年7月，縣殘聯(lián)在徐橋鎮(zhèn)、城西鄉(xiāng)舉辦太湖縣殘疾人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)電商培訓(xùn)班和農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)班，邀請專業(yè)講師講授電商創(chuàng)業(yè)和實用農(nóng)技。
XX鎮(zhèn)2023年度工作總結(jié)和2024年度工作計劃
（三）著力下好項目“一盤棋”，打出招商引資“組合拳”。樹立“項目為王”理念，牢固樹立“大招商、招大商”的導(dǎo)向，立足于產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，兼顧長遠(yuǎn)發(fā)展和短期利益，圍繞“四名”信息庫、“優(yōu)勢特色”和“龍頭企業(yè)”招商，加大招商引資力度，以招商引資大突破助推發(fā)展動能大提升，以營商環(huán)境大改善助力發(fā)展質(zhì)效大躍升。2024年計劃實施定西市安定區(qū)萬畝馬鈴薯高標(biāo)準(zhǔn)示范田灌溉項目，增強(qiáng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈條；實施XX鎮(zhèn)自然村組道路硬化項目，新建自然村硬化路XX公里、砂化路XX公里，有效解決沿線群眾出行及生產(chǎn)生活道路基礎(chǔ)條件；實施XX鎮(zhèn)建制鎮(zhèn)集中供熱工程（三期）項目，有效改變鎮(zhèn)區(qū)機(jī)關(guān)單位高耗能的供熱現(xiàn)狀和改善街道風(fēng)貌；（四）著力補(bǔ)好短板“基礎(chǔ)賬”，奏響和美鄉(xiāng)村“奮進(jìn)曲”。以實施XX鎮(zhèn)和美鄉(xiāng)村建設(shè)項目為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動，常態(tài)化開展人居環(huán)境整治工作，落實好歷年改廁“回頭看”工作，鞏固提升人居環(huán)境整治成果。
工業(yè)園區(qū)2023年度工作總結(jié)和2024年工作計劃
二、存在的問題（一）園區(qū)發(fā)展空間不足。園區(qū)現(xiàn)有建設(shè)用地指標(biāo)存量土地1154畝，僅能滿足近兩三年項目用地。在城鎮(zhèn)開發(fā)邊界劃定過程中，園區(qū)的集中建設(shè)用地和彈性用地面積大幅削減，城區(qū)工業(yè)組團(tuán)新增建設(shè)用地指標(biāo)控制為2224畝，吳溪工業(yè)區(qū)為1214畝。（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板明顯。主要是產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，產(chǎn)業(yè)體系不健全，本地企業(yè)相互間的協(xié)作配套沒有形成，絕大多數(shù)企業(yè)都是同省外企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)協(xié)作，既影響本地產(chǎn)業(yè)集群的壯大，也增加企業(yè)經(jīng)營成本。同時，園區(qū)企業(yè)主要是加工環(huán)節(jié)，研發(fā)、設(shè)計、營銷等高附加值環(huán)節(jié)很少有企業(yè)涉足，產(chǎn)業(yè)效益整體偏低。（三）個別項目推進(jìn)緩慢。為保障項目落地建設(shè)，園區(qū)狠抓土地指標(biāo)申報、征地拆遷、三通一平、桿管線改遷、臨時用水用電、道路管網(wǎng)配套等工作，但受項目招引政策兌現(xiàn)、企業(yè)建設(shè)資金籌集調(diào)度、國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢等因素影響，個別在建項目建設(shè)推進(jìn)緩慢。