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關于2024年全國愛國衛(wèi)生月工作總結
四、認真開展健康教育和衛(wèi)生宣傳工作1、為使健康教育工作落到實處，按季度設置并更新了4個健康教育宣傳欄，將季節(jié)多發(fā)病、傳染病及健康常識列入其中。定期開展健康知識教育講座，邀請專業(yè)人員講解健康知識。2、利用電子文化長廊開展世界衛(wèi)生日、世界無煙日、世界艾滋病日等各種衛(wèi)生日宣傳教育活動，引導指戰(zhàn)員養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，增強疾病防范意識，提高全員的愛國衛(wèi)生意識。五、常態(tài)化開展清潔衛(wèi)生活動1、每天堅持對辦公室、會議室、樓道、走廊等區(qū)域進行清掃，實行了垃圾袋裝化處理，做到了日產(chǎn)日清。2、每周堅持衛(wèi)生大掃除，重點對門窗、花壇、廁所以及公共場所進行徹底大掃除，做到橫向到邊，縱向到底，不留衛(wèi)生死角。3、對營區(qū)周邊的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查清理重點對亂扔廢棄物、隨地吐痰、亂搭亂建、亂牽繩掛物、亂貼亂畫等行為進行整治。4、及時更換了清潔衛(wèi)生用具，確保常用常新。
市場監(jiān)督管理局2024年第一季度工作總結
3.強化攻堅意識。做好企業(yè)自查自糾，要求餐飲服務提供者嚴格落實制度建設、從業(yè)人員和設施設備維護管理，嚴把原輔料采購、加工制作、餐飲具清洗消毒、環(huán)境衛(wèi)生控制關，對食品安全狀況進行自我檢查評價，中型及以上餐飲服務提供者自查率達到*%。4.落實包保責任。開展一次培訓考核。督促兩員主體嚴格執(zhí)行“日管控、周排查、月調度”工作.加強食品生產(chǎn)加工企業(yè)自查工作，全縣食品生產(chǎn)企業(yè)自查報告率*%。5.提升預警能力。做好食品安全輿情監(jiān)測，對公眾較為關注的飲食常識、有爭議的食品安全謠言等作回應，有力破解謠言，打消群眾疑慮。完善組織指揮、應急保障、信息報告、風險會商制度，重新修訂食品安全事故應急預案，檢驗鍛煉各地各部門快速反應和處置食品安全突發(fā)事件的能力。
2024年第一季度公平競爭審查工作總結（局機關）
個別科室（部門）在起草規(guī)范性文件和規(guī)章制度時，對是否需要開展公平競爭審查甄別不準確，認識不夠到位、主動性不夠強，公平競爭審查制度落實力度有待加強。三、下一步工作打算一是加強工作指導。落實《國務院關于在市場體系建設中建立公平競爭審查制度的意見》（國發(fā)〔****〕**號）、《公平競爭審查制度實施細則（暫行）》等相關文件精神，指導、規(guī)范各科室（部門）開展公平競爭自我審查和存量政策清理工作，確保**區(qū)財政局制定的政策措施符合公平競爭和相關法律法規(guī)要求，防止出現(xiàn)排除、限制競爭的情況。二是加強政策解讀。針對社會各界及相關利益人對涉及**區(qū)財政局規(guī)章、規(guī)范性文件及政策措施提出異議時，各科室（部門）要積極應對，做好相關解答工作，在**區(qū)政府門戶網(wǎng)站政策解讀欄目公開。三是強化責任追究。對未進行公平競爭審查而出臺的相關規(guī)范性文件及政策措施的，引起相應責任將追究責任人責任。
2024年XX集團公司綜合管理部第一季度工作總結
2024年第一季度，綜合管理部緊緊圍繞集團年度目標，扛旗爭先，全面統(tǒng)籌，精準發(fā)力，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調、服務、管理”四大職能，以干勁、拼勁、韌勁助推集團各項指標一路飄紅，奪取首季“開門紅”。一、主要工作（一）立足巡察，以點帶面促整改借助巡察整改契機，取長補短，推動各項工作健康有序開展。立行立改抓整改。立即行動，落實到事、落實到人，不斷健全監(jiān)事會、××系統(tǒng)等運行機制，確保整改到位。舉一反三抓整改。堅決杜絕“就問題整改問題”的簡單整改，強化建章立制，及時做好相關臺賬記錄，建立長效機制，做到巡察一個、整改一片、規(guī)范一面，促進規(guī)范有序運轉。（二）發(fā)揮樞紐，上情下達強執(zhí)行基于項目多、任務重現(xiàn)狀，為破難推進，把問題切實轉化為各項成果。一是突出重點抓交辦。針對工作分析會上涉及的問題，根據(jù)緊迫性、重要性，科學安排、合理交辦。
XX鎮(zhèn)2024年第一季度工作總結及下步規(guī)劃
（四）干部隊伍建設還需進一步加強。部分鎮(zhèn)村干部的思想、理念、能力和作風等方面與新時代的要求還不相適應，在處理一些村內事務上干部拍板多、群眾發(fā)聲少，農(nóng)民群眾多是被動參與到整治當中，群眾的主觀能動性發(fā)揮不足，干部擔當進取精神有待進一步加強。三、下一步工作打算（一）聚焦招商引資，促進經(jīng)濟高質量發(fā)展堅持發(fā)展第一要務不動搖，切實提升開展招商引資工作的靶向性和成功率。超前謀劃并制定招商引資各項機制，主動加強與在外創(chuàng)業(yè)成功人士的交流合作，積極搜集梳理各類招商信息，組建招商引資工作組，吸引項目向我鎮(zhèn)聚集。全面對接縣級及各村有效項目信息，每月摸排有效億元以上信息不少于2個，億元以下項目信息不少于4個，爭取9月底完成全年2個億元項目。（二）聚焦綠色宜居，持續(xù)改善人居環(huán)境。
XX集團公司綜合部2024年一季度工作總結
（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應急應變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調。以服務領導、服務集團、服務東城的“三服務”為出發(fā)點和落腳點，做好總調度，及時掌握動態(tài)，加強領導、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴把程序關、格式關、文字關，文字表達力求“準、實、新”，切實提高集團辦文質量。辦會上，根據(jù)事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會海”。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調，統(tǒng)籌推進，幫助領導從一般性事務中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。（二）高效率落實。創(chuàng)收上，以市場化主線，根據(jù)職責分工，分解細化創(chuàng)收指標，按照既定創(chuàng)收計劃，抓緊分頭落實，在創(chuàng)收過程中不斷強化經(jīng)營理念。工作上，以效率高為導向，聚焦一批大事要事，力排一批難點堵點，有效發(fā)揮督辦、協(xié)助作用。按照“今日事今日畢”原則，精進執(zhí)行，縮短戰(zhàn)線，提高效率。下步，立足智城云享系統(tǒng)，做好線上制度庫錄入，以便查閱，進一步推動辦公“智慧化”。
綜合管理部2024年第一季度工作總結（集團公司）
二、存在的主要問題（一）積極主動性不強。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠，與各部門、子公司協(xié)調對接的積極性、主動性不夠，爭先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應急應變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調。以服務領導、服務集團、服務東城的“三服務”為出發(fā)點和落腳點，做好總調度，及時掌握動態(tài)，加強領導、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴把程序關、格式關、文字關，文字表達力求“準、實、新”，切實提高集團辦文質量。辦會上，根據(jù)事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會海”。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調，統(tǒng)籌推進，幫助領導從一般性事務中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
（8篇）2024年度關于整改工作總結范文
八、針對應計未計固定資產(chǎn)問題，鄉(xiāng)政府專門成立了固定資產(chǎn)管理登記小組，對鄉(xiāng)政府在用固定資產(chǎn)（包括房屋、土地等）進行了全面清查、逐一登記。對應計未計的固定資產(chǎn)及時作了賬務補充登記，健全了固定資產(chǎn)動態(tài)管理機制，有效的防止了固有資產(chǎn)流失。經(jīng)過近兩個月的積極整改，我鄉(xiāng)財務管理和經(jīng)濟運行已經(jīng)步入規(guī)范化軌道，在今后的工作中我們還將著重加強以下幾個方面的工作：一是加強會計隊伍建設。組織財會人員學習相關專業(yè)知識，抓好業(yè)務技能培訓，強化崗位責任意識，切實提高財會人員的政治素質和業(yè)務素質。二是加強預（決）算執(zhí)行。嚴格按照《預算法》的規(guī)定編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算，堅決杜絕虛列財政收入和支出。對村級的轉移支付嚴格按照有關政策規(guī)定及時足額撥付到位，不擠占、挪用，確?；蒉r(nóng)政策執(zhí)行不走樣。
駐公安局紀檢監(jiān)察組上半年工作總結2300字
三是強化教育引導，保證談話質量。制定“觸初心、促說清”談心談話方案，按照分級負責原則組織全程參與教育整頓的xx名干部開展談心談話。為確保談心談話不走過場、取得實效，我組在談話前組織全體干部深入學習《關于在教育整頓期間做好紀檢監(jiān)察干部主動向組織說清問題的工作提示》，引導每一名同志深化思想認識，準確把握政策，嚴格對照“四問四講清”“六個是否”向組織說清問題。今年以來，我組各項工作取得一定成效，但是與上級領導的要求相比，還有一定的距離。例如，對片區(qū)紀檢監(jiān)督大隊履行紀檢監(jiān)察主責主業(yè)的指導還有所不足，片區(qū)大隊進駐以來主辦的案件數(shù)量還比較少；全市公安民警違紀違法問題依然比較突出，“三不腐”一體推進的力度還需進一步加強；個別紀檢監(jiān)察干部斗爭本領不夠強，專業(yè)能力與委機關同志相比還有較大差距，等等。
國企改革三年行動工作總結材料匯編（7篇）
此外，xx集團還連續(xù)xx年為全國“兩會”提供車輛服務保障。2022年，xxxx輛xx冬奧會服務保障用車安全運營近xxx萬公里，載客x.x萬人次，減碳超xxx噸。為落實防疫車輛保供，xx負壓救護車沖在抗疫最前線，打造疫苗冷藏車等醫(yī)療救護產(chǎn)品，為全國疫情防控貢獻了“xx力量”。歲序更替的重要時刻，也是事業(yè)繼往開來的關鍵節(jié)點。xx集團相關負責人表示，xx集團將持續(xù)落實“聚焦主業(yè)、開放合作、改革創(chuàng)新、減量增效、D建引領”x個發(fā)展舉措，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，提升自主創(chuàng)新發(fā)展的潛力和韌性，加速釋放改革紅利，全面開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。國企改革三年行動工作總結中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型取得實質性成果，經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整系統(tǒng)深入呈現(xiàn)新格局，市場化經(jīng)營機制建立健全取得新突破，國資監(jiān)管強化制度執(zhí)行監(jiān)管“大格局”加快構建??2022年是國企改革三年行動收官之年，xx在重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得了顯著成績，制度機制不斷完善，布局結構持續(xù)優(yōu)化，活力效率有效提升。
消防大隊半年工作總結匯報材料
四是聚焦保爭創(chuàng)，加強消防監(jiān)管、提升維穩(wěn)創(chuàng)安。研判受疫情影響消防安全形式，多舉措并舉加強社會面火災防控。推進消防體系建設。*縣先后召開會議5次，聽取和研究消防工作，付剛縣長等領導帶隊開展專項檢查8次；向行業(yè)部門發(fā)送工作建議書、提示函73份；通過視頻遠程連線方式對行業(yè)部門負責人進行約談3次，圓滿完成省政府安全生產(chǎn)和消防安全考核工作。推進消防隱患治理。施劃消防通道1059平方米，設置警示牌71個，清理通道35條，查處隱患52處；提請政府掛牌重大火災隱患單位2家，已摘牌1家；抽查社會單位74家，抽查任務完成率達100％，未發(fā)生較大以上火災事故，無行政復議變更、撤銷、行政訴訟敗訴案件；共辦理行政處罰案件3起，嚴格執(zhí)行裁量標準處罰。推進消防全民參與。建成消防主題餐廳1個；開展農(nóng)村干部和社會群眾消防培訓510余人次；聘請消防安全課外輔導員15人；拓展出租車電子屏、高速廣告牌兩大宣傳平臺；與*縣電視臺、牡丹江晨報特約記者建立合作機制，與牡丹江市公安局新聞中心、*縣電視臺達成定期培訓協(xié)議，聘請地方專業(yè)攝影師、電視臺人員完成大隊形象宣傳片。
中心血站2024年“世界獻血者日”宣傳活動工作總結
（五）6月14日通過《XXX日報》發(fā)表致獻血者的感謝信、世界獻血者日的由來及獻血相關知識，向全州關心、支持無償獻血事業(yè)發(fā)展的單位、個人表示感謝。（六）6月份以來在FMXXX交通廣播分別在早、中、晚高峰時段循環(huán)播放致全州無償獻血者的感謝語、無償獻血政策宣傳等相關內容。（七）通過血站管理信息系統(tǒng)向在我站參加無償獻血的獻血者發(fā)送節(jié)日祝福短信15萬余條。（八）6月份來通過我站微信公眾號在“高校專欄”開展高校無償獻血知識問卷調查，分別在XX學院、XX職業(yè)技術學院、XX職業(yè)技術學院等院校進行，目的是進一步了解青年學生獻血動機、科普獻血知識，為以后高校無的償獻血工作開展提供指導。（九）世界獻血者日前夕，我站制定了“紀念第二十個世界獻血者日”紀念獎杯500份，并于6月13－14日當天在各獻血點發(fā)放，讓獻血更有“紀念”價值。四、碩果成效顯著，促進獻血事業(yè)
XX社區(qū)2024年創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市工作總結
堅持開展周末文明衛(wèi)生清潔日活動，努力做好綠化、香化、美化環(huán)境工作，小區(qū)單位無亂堆亂放、亂貼亂畫的現(xiàn)象。創(chuàng)建活動開展的扎實有效，人人講究衛(wèi)生蔚然成風。二、工作成效XX社區(qū)以日常管理為保障，以清潔環(huán)境為基礎，著力營造良好優(yōu)越的工作氛圍。（一）單位容貌樸素大方。無停、放、貼、畫、牽、掛、潑、倒、搭、建、扔、吐、網(wǎng)“十三亂”。衛(wèi)生設施完善，有垃圾池，垃圾堅持日產(chǎn)日清，煙蒂、果皮、紙屑、痰沫隨產(chǎn)隨清，保證無暴露垃圾和衛(wèi)生死角。（二）控制小區(qū)存在的亂擺亂扔亂貼小廣告行為，專門安置了廣告宣傳欄，可供宣傳與粘貼。齊心協(xié)力與居民溝通保護環(huán)境，不亂丟垃圾。在全體干部社區(qū)工作者的共同努力下，XX社區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作取得一定成效，但對照新的發(fā)展形勢，還存在一定的差距，我們決心以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為契機，進一步做好全市衛(wèi)生工作，為提高公民素質、提升城市文明程度作出應有的貢獻。
市商務局關于2023年工作總結及2024年工作打算的總結
協(xié)同整合多方資源，按照馬雷廳長內貿(mào)圍著電商干的工作要求，大力發(fā)展電子商務。三是狠抓商圈打造。認真落實好《加快發(fā)展夜間經(jīng)濟促進消費增長的意見》，積極聯(lián)動金融機構，全力向上爭資爭項，加大對外招商。支持鼓勵夜間經(jīng)濟業(yè)態(tài)多元化發(fā)展，大力開展夜游、夜娛、夜購、夜體等促消活動，全力提升中心城區(qū)夜消費占比。四是狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞市商務局謀劃推出的“十個一”措施，持續(xù)推進“水城烙鍋”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加大“水城烙鍋”宣傳推廣力度，指導市烙鍋美食商會提前謀劃2024年相關活動，做好烙鍋項目跟蹤及政策指導，積極組織向上申報2024年省商務廳相關政策及資金支持，用好用活各項支持政策。（三）擴大對外開放。一是加強主體培育。按照省“5+5+N”單品突破要求，選準我市重點單品，分類建立培育臺賬，開展外貿(mào)企業(yè)梯度培育工作。積極挖掘企業(yè)“內轉外”潛力，鼓勵引導企業(yè)開拓國際市場。
縣供銷合作社聯(lián)合社2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
（一）機關人員少、人員老化。機關編制11名，實際在崗人員7名，且機關人員普遍老化。綜合改革工作任務繁重，工作壓力大，制約了供銷合作社人才隊伍建設，直接影響供銷社綜合改革內生動力。（二）投入嚴重不足，服務手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少，經(jīng)濟實力較弱。推進農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系、開展為農(nóng)服務工作，缺少各項投入。（三）農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足，結合供銷社實際，下半年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點，堅持更高標準，進一步深化供銷社綜合改革，增強供銷社服務“三農(nóng)”綜合實力。
2023年工會工作總結、工作匯報、經(jīng)驗材料匯編（總工會）34篇
要進一步強化質量效率意識。對于工作質效的占位低標準低、態(tài)度粗工作粗、質量差效率差等影響工作落實的突出問題，每月進行1次梳理，每季度進行1次通報，對連續(xù)2次被通報的責任人視情節(jié)輕重予以處理；及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，糾偏工作偏差，解決流程不暢，服務質量不高的問題；組織開展八屆市級勞模巡回宣講活動，講好勞模故事、勞動故事、工匠故事培育廣大干部職工工匠精神。銅仁市工會五年工作綜述每一個五年，都是一次跨越；每一個五年，都是新的征程。過去五年，在市委和省總工會的堅強領導下，在改革后的新一屆工會領導班子的帶領下，全市工會上下同心、全力以赴，堅持增強“政治性、先進性、群眾性”，在服務大局中顯身手、在服務職工中聚力量。過去五年，全市工會以改革創(chuàng)新為引領，緊緊圍繞中心、服務大局，認真履行維護職工合法權益、竭誠服務職工群眾的基本職責，以新氣象、新姿態(tài)、新作為充分彰顯了工會的使命與擔當。
縣生態(tài)環(huán)境分局2024年上半年工作總結和下半年工作打算
三、2024年下半年工作安排（一）深入推進突出生態(tài)環(huán)境問題整改。一體化推進中央、省生態(tài)環(huán)境保護督察及各級各類督查檢查發(fā)現(xiàn)問題整改，按月調度，適時檢查督導，確保應于今年銷號的16個問題全部按時銷號。對全縣突出環(huán)境問題整改落實情況開展“回頭看”，進一步鞏固突出環(huán)境問題整改工作成效。（二）持續(xù)打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。一是持續(xù)開展縣城區(qū)揚塵專項整治工作。聯(lián)合住建局、城管局等單位持續(xù)開展城區(qū)揚塵專項整治及回頭看。二是開展省控空氣自動監(jiān)測站周邊點源污染專項整治。對2個大氣省控站點周邊建筑工地、施工工地、重點涉氣單位、重點排污單位建檔管理，責任分包，定期抽檢、實現(xiàn)季度全覆蓋督查。（三）持續(xù)打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)。一是持續(xù)開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治。全面完成2024年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治任務并驗收，將農(nóng)村生活污水收集處理率提高到29%以上；二是加強國省考斷面水質監(jiān)測。堅持國控斷面每月月中、月底兩次預警監(jiān)測，省控斷面每月月初一次采樣監(jiān)測的監(jiān)測頻次。三是繼續(xù)開展農(nóng)村黑臭水體摸排整治工作。
縣林業(yè)發(fā)展中心2024年上半年工作總結和下半年工作安排
（一）抓好年度造林綠化工作。全面推進林業(yè)增綠增效工程，定期督導工程實施情況，適時組織開展項目驗收工作，10月份全面完成人工造林2300畝，省級封山育林1.8萬畝，省級退化林修復1.3萬畝，森林撫育1.1萬畝等項目。（二）推進森林督查圖斑整改工作。開展2024年第二期169個圖斑開展自查、研判工作，并按照上級部門要求上報自查成果，同時完成問題圖斑的查處整改工作。（三）強化森林防火基礎設施建設。適時開展森林防火百日攻堅活動，持續(xù)推進重點區(qū)域森林防火基礎設施建設項目，不斷優(yōu)化森林防火監(jiān)控預警系統(tǒng)，進一步完善應急指揮體系和補充急需物資裝備，配置森林防火無人機巡檢系統(tǒng)2套，購置15萬元防火物資裝備，計劃建設無人機機場7座，補充專業(yè)防火隊員10人，爭取省、市防火專項資金用于各鎮(zhèn)建設防火通道、蓄水池等基礎設施。
縣公積金中心2024年上半年工作總結和下半年工作思路
2.持續(xù)優(yōu)化數(shù)字高鐵建設。持續(xù)優(yōu)化按月對沖模式，協(xié)助打通資金結算通道和公商跨貸壁壘，提供多類型跨貸種按月還貸服務選擇；持續(xù)深化征信信息共享，努力實現(xiàn)征信查詢、新增貸款信息納入征信系統(tǒng)；深化政銀信息共享，逐步接入政銀數(shù)據(jù)共享、全國住房公積金數(shù)據(jù)共享等平臺；持續(xù)拓展數(shù)據(jù)場景應用，不斷拓展線上多跨應用辦事渠道和辦事事項，加速公積金“數(shù)據(jù)高鐵”建設步伐。3.持續(xù)升級群眾辦事體驗。持續(xù)升級“公積金＋銀行”服務模式，通過設置便民服務點、“就近辦”網(wǎng)點，不斷拓展公積金立體式、多元化辦事路徑；持續(xù)開展“七優(yōu)享”公共滿意度評價，開展先進窗口、服務標兵拼比，提升服務水平；建立完善延時服務、“周六不打烊”、“移動式”上門服務等窗口便民服務機制；逐步探索二手房交易“帶押過戶”新模式，降低制度性交易成本。
縣生態(tài)環(huán)境分局2024年上半年工作總結和下半年工作安排
（五）深化環(huán)境要素保障，著力優(yōu)化營商環(huán)境。強化政策精準預判，為項目開出“定心丸”。強化“三線一單”和規(guī)劃環(huán)評的引領作用，研究預判宏觀政策，建立以環(huán)保規(guī)劃、環(huán)境功能區(qū)劃、環(huán)境準入、總量控制為核心的生態(tài)環(huán)境管控體系，為相關項目落地、企業(yè)發(fā)展提供精準的政策服務，為項目落地開出“定心丸”，避免盲目投入造成損失。上半年為招商、資規(guī)等部門及企業(yè)出具政策性復函60余份，助力十余個項目落戶。深化行政審批服務，為項目裝上“助推器”。依托政務平臺，聯(lián)通招商、發(fā)改等部門，對接企業(yè)和項目，實行主動辦、提前辦，進一步壓縮審批時限。推行經(jīng)開區(qū)“區(qū)域評估”成果應用和環(huán)評告知承諾制審批，探索環(huán)評“打捆”審批。上半年共審批項目16個，其中指導7個項目直接引用“區(qū)域評估”成果，5個項目實施承諾制審批、2個項目通過“打捆”審批。共計為企業(yè)節(jié)省編制時間40天以上，壓縮審批時間25個工作日。