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在市級領導包抓項目推進會上的講話
一是受客觀因素的影響。實事求是講，今年上半年由于生態(tài)環(huán)保督察、“大棚房”整治等重大急迫任務，會議多，占時長，各部門各單位耗費了大量的精力，抓項目、下基層、跑現場的時間相對少了一些。二是抓項目的能力不足。有的部門負責同志，對項目建設涉及到的可研、初設、招投標、審批許可等基本流程不清楚，不知道從哪里下手。盡管我從去年X月開始就多次強調要提前開展前期工作，但時至今日有些項目還在“路上”。
在上半年全市重點工作推進會上的講話
一是穩(wěn)中有進。上半年，全市經濟社會發(fā)展主要指標普遍高于全省平均水平。全市GDP增長X%、高于全省X個百分點，居全省第X位、比一季度前移X個位次；一般公共預算收入增長X%，居全省第X位，比去年同期前移X個位次；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長X%，居全省第X位，比去年同期前移X個位次。特別是工業(yè)生產穩(wěn)中加快，X戶重點企業(yè)產值同比增長X%，同比提高X個百分點；……等骨干企業(yè)主營業(yè)務收入均實現高速增長。
在應對新冠肺炎疫情應急指揮部會議上的講話
此次發(fā)生的XX德爾塔變異毒株疫情，在7月20日報告首例確診病例以來，短時間內已外溢14個省份，7月全國累計報告新增本土確診病例328例，接近此前5個月的總和。另外7月31日，X市報告發(fā)現本土確診病例11人，無癥狀感染者16人，8月1日，X又新增無癥狀感染者27人，初步考慮與X市第六人民醫(yī)院（境外入境人員定點收治醫(yī)院）關聯(lián)，目前還未收到外溢報告。X洪災時，全國各地的抗洪力量馳援X，其中不乏我省、我市前往支援的人員，這就意味著7月以來，除了X祿口機場的外溢疫情外，我們將面臨第二輪可能出現的國內疫情外溢風險。部分地區(qū)確診病例的感染源頭不明，確定的高危人群還未全部核查到位，防控形勢依然嚴峻復雜。
董事長關于助力鄉(xiāng)村振興的發(fā)言（集團公司）
針對當前果業(yè)現狀和果農所盼，xx集團把重點聚集到xx果品，以數字技術為引領，運用互聯(lián)網技術從基地建設、冷鏈物流、品牌包裝，到線下地推、線上運營、社區(qū)社群，推進xx水果全產業(yè)鏈生態(tài)運營。 xxxx好物未來五年目標是，建立xxx萬畝億元超級單品原產地果園基地；在全國布局xx個重點城市、x萬個社區(qū)社群；緊抓xxxx萬家庭剛需消費；帶動xx萬人就業(yè)創(chuàng)業(yè)、xxx萬果農增產增收；打造x個xx億元超級單品，鑄就“xx水果、真的好吃”品牌形象
干部在法治工作推進會上的發(fā)言范文
一年來，公司緊緊圍繞法律工作要點，以“四項審核”為工作重心，進一步推進公司法治工作新五年規(guī)劃的實施，取得了一定的成就，為企業(yè)快速、穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。一是法律制度不斷完善。為將法治工作全面融入企業(yè)中心工作和生產經營，努力推動法治工作開展廣覆蓋，推動“法治XX”再升級。二是合同管理水平不斷提升。合同管理作為現代企業(yè)管理的重要內容之一。把好合同關，是現代企業(yè)經營管理成敗的一個重要因素。合同評審率及通過率較以前有了大幅度的提升。三是項目總法律顧問、法律聯(lián)絡員制度建設進一步健全。明確工作范圍和職責，經理或主要負責人為法治工作第一責任人，形成完整的縱向聯(lián)動機制。同時，總法律顧問、法律聯(lián)絡員掛牌辦公、職責上墻，增強了項目總法律顧問、法律聯(lián)絡員的使命感和責任心。
在全市老舊小區(qū)改造工作座談會上的講話
一、立足長遠，進一步增強抓好老舊小區(qū)改造工作的責任感和緊迫感城市是當今世界各種要素資源和人類社會活動最集中的地方。人們來到城市，是為了生活；人們居住在城市，是為了生活得更好。當前，我們正積極落實省委“三個五”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“打先鋒、站排頭”要求，加快建設X城市
在經開區(qū)高質量發(fā)展工作會上的講話
一、堅決維護平安穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。沒有平安，就沒有發(fā)展，安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，是經濟發(fā)展的前提和基礎。我們將以市域社會治理現代化為牽引，不斷完善“綜治中心＋網格化＋信息化”治理體系，加大數治支撐，進一步加強綜治信息化平臺與經開區(qū)信息化平臺的對接運用。將以“三零”創(chuàng)建和“雙提雙知”為抓手，扎實開展“十大專項治理行動”、重大突出不穩(wěn)定問題排查治理，全面清理清查經開區(qū)各類風險隱患。將以開展社會治安巡防活動為保障，充分發(fā)動“五老人員”、治安積極分子積極參與群防群治、聯(lián)防聯(lián)控，把基層治理單元建設成為矛盾化解、風險預警、源頭防控的前沿陣地，不斷夯實經開區(qū)平安穩(wěn)定根基。
在全市領導干部電視電話會上的講話
一是突出立新規(guī)、樹新風，確保政局大局持續(xù)穩(wěn)定。換屆在即，新老交替，非常時期，非常之舉。要堅決做到思想不準散、工作不準斷、秩序不準亂，決不能得“換屆病”，決不能?！皳Q屆假”，決不能讓職責掛“空檔”。要堅持做到市委和X同志代表市委研究決定的事項不變，現有市委、人大、政府、政協(xié)領導班子成員的分工不變，市委運行機制不變，確保政策穩(wěn)定性、工作連貫性和發(fā)展連續(xù)性。要暫停一般性休假請假，暫停一般性學習培訓，暫停一般性外出考察。暫停是原則，特殊是例外，確實有特殊情況的，從嚴從緊、嚴格按規(guī)定程序審批。
在城市老舊小區(qū)改造工作推進會上的講話.
一）要把老舊小區(qū)改造與部門聯(lián)動結合起來。城投、住建、城管、辦事處社區(qū)等有關部門要結合工作職責，認真開展實地調查、入戶走訪，拿出底數明了的改造拆違數據資料。住建作為牽頭部門，要科學確定改造項目區(qū)域范圍，積極協(xié)調發(fā)改、自然資源等部門抓緊完善老舊小區(qū)整治項目前期手續(xù)；發(fā)改要做好老舊小區(qū)改造立項；財政要做好資金保障；自然資源要為改造區(qū)域內提供用地調整審批；建設單位組織各方進行最終竣工驗收；中國建筑科學研究院出具改造前（診斷評估報告）、中（審核測評報告）、后（型式檢查報告）并做好全過程技術咨詢管理和最終組織相關專家驗收，供電公司、電信公司、移動公司、聯(lián)通公司、要負責各自管線規(guī)整入地和設施建設工作，統(tǒng)一規(guī)劃改造。其他有關部門要按照方案要求和既定分工，扎實推進改造工作。
市委會主委在民主建國閉幕會上的講話發(fā)言
我們要堅持貫徹民主集中制原則，加強班子的團結，將民建XX市委會建設成為政治堅定、充滿活力、具有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的領導集體；要踐行“四新”“三好”總要求，堅持思想建會、人才強會、特色立會、制度治會，著力提升政治把握能力、參政議政能力、組織協(xié)調能力、合作共事能力和解決自身問題能力，努力建設一支奮發(fā)向上的高素質會員隊伍和一批嚴肅活潑的基層組織，增強會組織的活力和執(zhí)行力?！ 屆市委會將一如既往圍繞主業(yè)履職盡責，提升“奮發(fā)有為”的優(yōu)良品質，在廣泛凝聚人心上取得新成績。
在災區(qū)疫情防控工作視頻會議上的講話發(fā)言
一是一些病人從X六院出來以后出現了感冒發(fā)燒的情況，這些情況在檢測的時候，前一兩次都是陰性，但是這些人員還需要重點關注，因為他符合新冠肺炎前期的所有條件，六院出來的還感冒發(fā)燒了，現在唯一不符合的就是檢測結果。要按照這個標準為重點，衛(wèi)健部門重點對這些人員，第一加大檢測頻次，第二對這些人員周圍所接觸的人員進一步擴大摸排。
在區(qū)“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作聯(lián)席會議上的講話
在肯定成績的同時也要看到，我區(qū)“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作也存在一些問題和不足，距離全覆蓋、常態(tài)化的目標，還有一定差距。比如，有的部門沒有徹底轉變監(jiān)管理念和方式，在推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管的同時，還在繼續(xù)采取傳統(tǒng)的市場“巡查制”，加重了企業(yè)負擔；有的部門沒有理順工作機制，分管領導和責任科室不明確，導致“雙隨機、一公開”監(jiān)管、“互聯(lián)網+監(jiān)管”、信息歸集等工作融合度不高；有的監(jiān)管靶向性不強，隨機抽查的質量和效果不佳；有的企業(yè)反映還存在多頭重復檢查、檢查過多過濫、隨意任性執(zhí)法等現象。對于這些問題，我們要高度重視，認真研究加以解決。
在疫情防控工作專題會議上的講話
一、要嚴防松勁心態(tài)，始終嚴陣以待當前全球疫情持續(xù)蔓延，境外輸入并引起新一輪傳播擴散的風險持續(xù)存在，“外防輸入、內防反彈”的任務還十分繁重。加上進入春天換季，都將給疫情防控帶來新的風險和挑戰(zhàn)。大家要充分認識當前疫情防控的復雜形勢，認真汲取近期發(fā)生聚集性疫情地區(qū)的教訓，慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控措施，決不能讓來之不易的防控成果前功盡棄。要以對人民群眾生命安全和身體健康高度負責的態(tài)度，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松勁心態(tài)，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，不斷鞏固疫情持續(xù)向好態(tài)勢，為實現經X發(fā)展“開門紅”“全年紅”、經X平穩(wěn)健康運行營造良好環(huán)境。
公司董事長在集團年度務虛會上的發(fā)言講話
(一）產業(yè)鏈不完善。這是制約企業(yè)生存發(fā)展的最大和最具風險的問題。從當前國家對XX原材料的管理要求上看是越來越嚴格，實現XX原材料采購數據信息化、嚴格運輸數量將是今后進一步強化管理的必然趨勢，一旦XX原材料管理趨嚴，就會影響到占企業(yè)年總收入達XX%的主導產品XX的生產，就可能帶來企業(yè)效益的滑坡，更可能會影響到企業(yè)的生存和內部的穩(wěn)定。
董事長關于助力鄉(xiāng)村振興的發(fā)言講話
一是建立產業(yè)基地，以扶植基地帶動產業(yè)扶貧；二是組織xx繡娘大賽，推動xx繡品產業(yè)開發(fā)；三是創(chuàng)辦亞歐絲綢之路服裝節(jié)，向世界展示xx民族服裝風采；四是舉辦“xx”國內巡展，把xx傳統(tǒng)民族工藝推向市場；五是創(chuàng)建xx好物產業(yè)培育基地；六是舉辦“五一星光夜市”；七是創(chuàng)辦“xx好物節(jié)”，集中推介xx各地特產；八是舉行“西域集市——xx好物國際巡展”；九是與各省市援疆指揮部緊密協(xié)作，推進xx好物開發(fā)與對口援疆產業(yè)扶貧有效對接。
在集團基層文秘工作者座談會上的講話
一是對下要發(fā)揮領導管理延伸作用。文秘工作應緊緊圍繞公司領導或項目建設展開,企業(yè)領導工作涉及的范圍,也就是文秘工作者需要延伸的范圍。例如，企業(yè)領導需要召開會議,文秘工作者就要提前整理好會議的各項事務，并從有效性角度出發(fā)，盡可能幫助參會者提前熟悉討論問題，明確會議方向，這樣就能從源頭上提高會議效率質量。
在全區(qū)半年工作總結分析會議上的講話發(fā)言
一、抓重點，牢牢抓住主要矛盾，在解決影響全局的突出問題上下功夫經濟發(fā)展的重點是穩(wěn)增長，要堅持以經濟建設為中心，對照全年任務目標，找差距、挖潛力，保持較快的發(fā)展速度，持續(xù)壯大經濟綜合實力。社會建設的重點是惠民生、保穩(wěn)定，要始終把群眾利益放在首位，圍繞不斷滿足群眾需求改進工作，認真履行好年初的民生承諾，讓群眾實實在在地得到改革發(fā)展的獲得感。
全市旅游產業(yè)發(fā)展工作推進會上的講話
在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的問題和不足。一是全市旅游景區(qū)業(yè)態(tài)單一，產品同質化嚴重、特色化挖掘不夠以及運營能力不強等問題突出。比如，甕安古邑旅游區(qū)、惠水好花紅旅游區(qū)如何發(fā)揮良好效益，還需要深入研究推動。二是全市旅游業(yè)仍以觀光旅游產品為主，產業(yè)鏈條不長，休閑度假溫泉、度假酒店、旅居村寨等康養(yǎng)、體驗產品較少，供給不足，“+旅游”這篇大文章做得不夠，統(tǒng)籌還不到位。三是全市大多數景區(qū)仍以政府主導為主，不善于謀劃和經營，產出賬算的還不夠，造成了一些爛尾項目、僵尸項目。四是旅游營銷不夠精準高效，大多還停留在傳統(tǒng)營銷推介模式，利用新媒體宣傳營銷還有差距，客源地、目標市場定位還不夠精準，特別是在細分目標市場和客群市場上做得還不夠。
市領導在全市重點項目集中開工儀式上的講話
項目開工只是開端，加快推進、建成投產才是關鍵。全市上下要進一步強化“項目為王”理念，堅持項目工地就是陣地、現場就是考場、進度就是尺度，一切圍著項目轉，緊緊盯著項目干，以嚴的要求、實的作風、優(yōu)的服務做保障、強支撐。要高強度推進項目，各縣市區(qū)、市直部門要堅持一線辦公、一線協(xié)調、一線督促，調配資源，集中攻堅，全力保障項目建設。各建設單位要堅持安全第一、質量為先，爭分奪秒，爭取項目早建成、早投產、早達效。要高水平服務項目，切實優(yōu)化提升營商環(huán)境，主動對接服務，提升辦事效率，合力解決難題，當好“店小二”、做好“服務員”
在第四季度工作安排部署會上的講話
一、乘勢而上、順勢而為，把握發(fā)展機遇XX會要求，X要在X融合發(fā)展上下功夫、要在提質上下功夫。XX區(qū)作為中心城區(qū)，必須要有更大擔當、更大作為。前三季度，我區(qū)經濟運行各項指標總體向好，在XX個市轄區(qū)排名中，我區(qū)生產總值完成XX億元，增長XX%，排第XX位；服務業(yè)增加值完成XX億元，增長XX%，排第XX位；進出口完成XX億美元，排第XX位；利用省外資金完成XX億元，排第XX位；房地產開發(fā)投資XX億元，增長XX%，排第XX位；工業(yè)增加值完成XX億元，增長XX%。這些數據表明，我區(qū)的服務業(yè)發(fā)展持續(xù)向好、對外貿易企穩(wěn)回升，房地產投資平穩(wěn)上升，主要指標逐月逐季回升，基本符合年初預期，有些指標甚至好于預期，特別是一直困擾XX區(qū)的“二產偏慢、創(chuàng)新不足”的問題正在得到彌補，后勁不斷增強。