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xx區(qū)人社局2023年上半年工作總結(jié)和下半年計劃安排
（一）就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)進展情況：全區(qū)累計城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxxx人，完成年度目標(biāo)任務(wù)xxxx人的xx.x％；開發(fā)公益性崗位xxx個，安置困難就業(yè)人員xxx人，完成年度任務(wù)xx.x％；開展崗前新錄用培訓(xùn)、高級工以上技能提升培訓(xùn)等培訓(xùn)xxxx人，完成年度任務(wù)xx.x％，其中農(nóng)民工培訓(xùn)xxx人（完成年度任務(wù)xx.x％），面向xx家企業(yè)職工電子社?？òl(fā)放首批xxx張電子培訓(xùn)券。（二）人力資源招聘：共舉辦xx場線下招聘會，有xxx家用工單位參加招聘，提供就業(yè)崗位xxxxx個，求職登記人數(shù)xxxx人，達成意向人數(shù)xxxx人。完成全區(qū)用工備案xxxx人，辦理企業(yè)解除備案xxxx人，審核審批《就業(yè)創(chuàng)業(yè)登記證》xxxx本。幫扶xx家企業(yè)招工引才xxx人，完成年度任務(wù)xx.x％，其中xx家重點企業(yè)招工引才xxx人。（三）社區(qū)“三公里就業(yè)圈”：xxxx年底啟動“互聯(lián)網(wǎng)＋智慧社區(qū)”試點工作，依托幸福、官塘、學(xué)苑x個試點社區(qū)“智慧就業(yè)”平臺，大力營造“送信息、送崗位、送政策、送服務(wù)”濃厚氛圍，以社區(qū)一公里范圍內(nèi)的勞動者、小微企業(yè)為重點服務(wù)對象，通過線上運用“云計算”“大數(shù)據(jù)”等信息化技術(shù)、線下購買公共就業(yè)服務(wù)等，促進社區(qū)居民“家門口”就業(yè)，滿足群眾“近就業(yè)”、企業(yè)“快招工”需求。今年x月，新申報天井湖、友好、五松x個社區(qū)，推開試點工作覆蓋面。今年以來，平臺服務(wù)我區(qū)xxx家單位招聘，求職登記xxx人，發(fā)布崗位需求xxxx個。（四）落實人才補貼：發(fā)放第十批人才購（租）房補貼xxx.x萬元，審核申報xxxx年度購房補貼xx.x萬元。審核申報非公企業(yè)就業(yè)工作津貼共計xx.xx萬元。
2024年上半年市檢察院工作總結(jié)和下半年計劃
五、以深化改革為動力，狠抓落實求實效全面完成內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革，新組建業(yè)務(wù)部門x個，制定出臺《關(guān)于加強新時代檢察業(yè)務(wù)工作的實施意見》《關(guān)于進一步規(guī)范司法行為工作細則》等制度規(guī)定，實現(xiàn)了機構(gòu)設(shè)置、人員配備、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督等方面的全面加強。著力推動各項檢察業(yè)務(wù)工作提質(zhì)增效，扎實開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動，制定實施《關(guān)于持續(xù)深化全面從嚴治檢“五個一”專項行動實施方案》《關(guān)于建立健全常態(tài)化開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動常態(tài)化機制的實施方案》等文件，扎實推進司法辦案規(guī)范化建設(shè)。堅持全面從嚴治檢與加強隊伍建設(shè)有機統(tǒng)一，開展以案促改專項活動，將廉潔司法貫穿于檢察工作全過程，積極構(gòu)建新時代檢察機關(guān)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和業(yè)務(wù)生態(tài)。六、以主動接受監(jiān)督為常態(tài)，自覺接受外部監(jiān)督
xx縣檔案館2024年度上半年工作總結(jié)和下半年計劃
(四)檔案工人員配備不足年齡架構(gòu)相老化專業(yè)化人才缺乏。機構(gòu)改革后檔案館歸縣委屬事業(yè)單位核定編制16名目前僅有工人員8名缺編問題嚴重且年齡老化專業(yè)化人才缺乏制約了檔案工的順利開拓發(fā)展。三、下一步工計劃(一)圍繞縣委政府中心工推動年初計劃積極開展檔案宣傳、挖掘檔案資源、開發(fā)特色檔案等工。(二)強檔案安全建設(shè)。利用檔案庫房智能一體機、七氟丙烷氣體滅火系統(tǒng)、門禁、監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備館藏檔案進行管護。(三)大檔案征集豐富館藏資源。依法征集到期檔案大檔案收力度強重大事件、各類有參考價值檔案、地方特色檔案的收集進一步豐富和優(yōu)化館藏(四)推進檔案息化建設(shè)。館藏檔案分批進行數(shù)字化錄入、全文掃描特別是涉及民生的各類檔案和利用率較的其它檔案資料進行全文數(shù)字化以達到數(shù)字化率20%的最低要求。(五)強機關(guān)檔案規(guī)范化管理。進一步強機關(guān)、企事業(yè)單位檔案工的監(jiān)督和指導(dǎo)規(guī)范化整理達到進館標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)于縣應(yīng)急救援能力提升行動計劃工作總結(jié)
縣級籌資458.248萬元，用于偵查無人機、消防主戰(zhàn)車、森林防火救援裝備配備。另利用中央林場改革獎補資金和林場日常維護資金360.7萬元建成森林防火監(jiān)測指揮平臺一處。四、主要問題及下步打算（一）存在問題。一是XX縣應(yīng)急管理指揮場所因為辦公陣地搬遷、資金等原因建設(shè)滯后，現(xiàn)正爭取專項債券項目資金推進實施過程中。二是因人員保障機制和資金等原因，應(yīng)急救援隊伍能力提升還有差距，尤其是鎮(zhèn)村應(yīng)急救援隊伍實戰(zhàn)能力較弱，實現(xiàn)單一災(zāi)種向多災(zāi)種救援轉(zhuǎn)變還未實現(xiàn)。三是危險化學(xué)品監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)尚在探索推進過程中。（二）下步打算。XX縣應(yīng)急管理指揮場所建設(shè)方面，加強部門溝通協(xié)調(diào)，加快建設(shè)進度，爭取通過專項債券項目資金在2024年底建成投入使用。應(yīng)急救援隊伍能力提升方面，力爭通過加強實戰(zhàn)訓(xùn)練、優(yōu)化人員構(gòu)成、逐步配強裝備等方式，在2024年有較大提升。
政務(wù)服務(wù)中心2022年工作總結(jié)暨2023年計劃
一、重要榮譽 年月市總工會頒發(fā)的“市母嬰關(guān)愛室示范點”榮譽稱；月縣政府門戶網(wǎng)站代表縣參省委網(wǎng)辦舉辦的網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練，“優(yōu)秀防守單位”通報表揚。 二、主要工作落成情況 一推進“放管服”改革工作情況 一是積極創(chuàng)新服務(wù)園區(qū)模式。為推進政務(wù)服務(wù)與產(chǎn)業(yè)鏈無縫對接，制定了《推進廣東家居智造產(chǎn)業(yè)鏈政務(wù)服務(wù)“一件事一次辦”施方案》，對家居智造產(chǎn)業(yè)鏈項目行“上門辦理”“極簡審批”“集成服務(wù)”，著力打造“一件事一次辦”園區(qū)版。編制《高新區(qū)家居智造企業(yè)極簡審批服務(wù)辦事流程一本通》，形成“項目開工”“竣工驗收”“企業(yè)開辦”“企業(yè)納稅”“人力資源配置”“生產(chǎn)要保障”和“惠企政策兌現(xiàn)”個“一件事”。依托縣政務(wù)服務(wù)大廳“園區(qū)事園區(qū)辦”綜合服務(wù)窗口，組建了園區(qū)上門“幫代辦”服務(wù)專班，明確各職能單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員，規(guī)范“幫代辦”服務(wù)流程，通過“一對一”幫辦代辦服務(wù)，全力為企業(yè)提供“母親式”服務(wù)。二是大力推進涉企經(jīng)營許可事項告知承諾制。布縣本級第一批項施告知承諾制的涉企經(jīng)營許可事項清單，編制《縣涉企經(jīng)營許可告知承諾應(yīng)手冊》，一次性告知準(zhǔn)予許可條件、應(yīng)當(dāng)提交料和期限、后續(xù)監(jiān)管規(guī)則、違反承諾后果等要，共梳理行告知承諾的申料項占總料數(shù)量的，其中承諾后補料項，事后現(xiàn)場核查料項，現(xiàn)企業(yè)準(zhǔn)營極簡審批。今年已通過告知承諾方式共辦理共場所衛(wèi)生許可、小餐飲經(jīng)營許可等事項余件，企業(yè)群辦理業(yè)務(wù)從原來的“跑兩趟、至少天辦完”，變?yōu)椤白钆芤惶?、?dāng)場領(lǐng)證”，跑動次數(shù)和審批時間分別壓減、以上。
各單位2024年上半年工作總結(jié)及下半年計劃
6、不斷提升經(jīng)辦服務(wù)能力。推動醫(yī)保政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上辦、一次辦，進一步健全“好差評”制度，窗口辦件好評率x%，連續(xù)x個月被市政務(wù)中心評為“優(yōu)秀窗口”“優(yōu)秀首席審批員”。7、加強兩定機構(gòu)管理。一是對市域內(nèi)兩定機構(gòu)開展2022年度考評工作。二是做好日常結(jié)算審核，每月審核人員按x%的比例抽查病歷與系統(tǒng)比對審核，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給醫(yī)院督促整改到位。三是制定細則，組織定點醫(yī)藥機構(gòu)每月進行自查自糾。四是科學(xué)編制2024年總額預(yù)算，結(jié)合我市城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保基金運行情況，編制了2024年醫(yī)?；鹂傤~預(yù)算方案。三、下半年工作打算1、規(guī)范兩定機構(gòu)醫(yī)保協(xié)議管理。一是嚴格履行協(xié)議。督促各定點醫(yī)療機構(gòu)對照總額預(yù)算額度、費用指標(biāo)、協(xié)議規(guī)定的管理條款，制定醫(yī)院內(nèi)部基金管理制度、方案和管理目標(biāo)，圍繞總額費用進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，合理控制住院人次和住院次均費用。
街道2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作重點（計劃）
強化社會綜合治理，持續(xù)迭代升級“141”基層社會治理模式，深化“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革，滾動開展安全生產(chǎn)和消防安全系列專項活動，將重點人員牢牢穩(wěn)控在基層，確保亞運會平穩(wěn)舉辦。持續(xù)深化“法亮調(diào)解室”“一村一警”等社會治理品牌，及時總結(jié)提煉全處面上基層治理的經(jīng)驗做法，最終以治理品牌進一步提升治理效果。（五）堅決打好民生改善攻堅戰(zhàn)。深入推進擴中提底，加快村級“一事一議”項目建設(shè)和農(nóng)民自建房審批，深化推進“共富工坊”，確保今年22個行政村全部完成經(jīng)營性收入**萬以上。以跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)全域土地綜合整治試點為契機，持續(xù)加快“百千萬”整治項目進度，重點做好**村千畝方、*村百畝方、*村千畝方土地連片整治。健全保障體系，做好困難群眾和困難兒童、殘疾人等特殊群眾兜底保障，持續(xù)在全處范圍內(nèi)推廣“愛心卡”，推動居家養(yǎng)老服務(wù)中心完成迭代升級。堅持規(guī)劃先行，10月前完成**村、**村、**村、**村規(guī)劃方案評審，進一步優(yōu)化村莊布局。
區(qū)市場監(jiān)督管理局2023年前三季度創(chuàng)一流營商環(huán)境工作總結(jié)
二、下一步工作打算（一）繼續(xù)深化商事制度改革，優(yōu)化市場準(zhǔn)入環(huán)境。縱深推進“先照后證”、“證照分離”等改革，優(yōu)化企業(yè)登記注冊、行政許可審批等工作流程，降低準(zhǔn)入門檻，切實為群眾提供更加高效、便捷的服務(wù)，為企業(yè)開辦營造寬松環(huán)境。繼續(xù)做好“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”工作，推進更多事項在網(wǎng)上辦理，不斷提升政務(wù)服務(wù)智慧化水平。（二）繼續(xù)強化監(jiān)管，維護公平競爭市場環(huán)境。利用信息化手段，依法對所掌握市場主體的市場準(zhǔn)入、經(jīng)營行為、市場退出等信息進行內(nèi)部信用評價，按不同評價劃分不同的監(jiān)管類別，實行信用分類監(jiān)管。加大對假冒偽劣、知識產(chǎn)權(quán)等違法行為的打擊力度，從而建立和維護公平、公開、公正的競爭秩序和放心、安全的消費秩序，營造有利于民營經(jīng)濟健康的發(fā)展環(huán)境的秩序。
某區(qū)市場監(jiān)督管理局2024年前三季度創(chuàng)一流營商環(huán)境工作總結(jié)
二、下一步工作打算（一）繼續(xù)深化商事制度改革，優(yōu)化市場準(zhǔn)入環(huán)境?？v深推進“先照后證”、“證照分離”等改革，優(yōu)化企業(yè)登記注冊、行政許可審批等工作流程，降低準(zhǔn)入門檻，切實為群眾提供更加高效、便捷的服務(wù)，為企業(yè)開辦營造寬松環(huán)境。繼續(xù)做好“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”工作，推進更多事項在網(wǎng)上辦理，不斷提升政務(wù)服務(wù)智慧化水平。（二）繼續(xù)強化監(jiān)管，維護公平競爭市場環(huán)境。利用信息化手段，依法對所掌握市場主體的市場準(zhǔn)入、經(jīng)營行為、市場退出等信息進行內(nèi)部信用評價，按不同評價劃分不同的監(jiān)管類別，實行信用分類監(jiān)管。加大對假冒偽劣、知識產(chǎn)權(quán)等違法行為的打擊力度，從而建立和維護公平、公開、公正的競爭秩序和放心、安全的消費秩序，營造有利于民營經(jīng)濟健康的發(fā)展環(huán)境的秩序。（三）繼續(xù)提升思想認知。營商環(huán)境是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、促進高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，也是經(jīng)濟軟實力和發(fā)展硬實力的重要體現(xiàn)。為此我們要有清醒的認識、準(zhǔn)確的把握，切實將優(yōu)化營商環(huán)境作為重要一環(huán)、關(guān)鍵一招來謀劃部署、推進落實。
有關(guān)城市管理督察組2024年度上半年工作成效總結(jié)
（二）根據(jù)實際情況有效解決問題針對排查出的問題，制定切實可行的整治方案，督促相關(guān)社區(qū)、主管部門、城市管理綜合行政執(zhí)法局等責(zé)任單位，對問題清單進行認領(lǐng)，督促整改，對賬銷號?！凹床榧锤摹钡膯栴}，現(xiàn)場進行交辦，現(xiàn)場解決。對一時難以整改的倒排工期，列出時間表，逐步整改到位。確保工作傳達到社區(qū)、落實到一線、行動到社區(qū)樓院。并對工作不力的單位進行通報。如x小學(xué)北面，x小區(qū)對面，原林業(yè)局果園，因存在土地屬性和產(chǎn)權(quán)糾紛，長期閑置，成了亂停亂放，流動攤販聚集的場所，垃圾遍地，遇到刮大風(fēng)，沙塵遍野，對面是學(xué)校和居民區(qū)，嚴重的影響到了學(xué)校和居民的日常生活，群眾意見很大。x督察組多次組織自然資源局、交警隊、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)中心、金水灣物業(yè)、x社區(qū)和土地老板召開聯(lián)席會議，都沒有把問題解決掉。
城市管理督察組2024年度上半年工作成效總結(jié)材料
如*小學(xué)北面，*小區(qū)對面，原林業(yè)局果園，因存在土地屬性和產(chǎn)權(quán)糾紛，長期閑置，成了亂停亂放，流動攤販聚集的場所，垃圾遍地，遇到刮大風(fēng)，沙塵遍野，對面是學(xué)校和居民區(qū)，嚴重的影響到了學(xué)校和居民的日常生活，群眾意見很大。*督察組多次組織自然資源局、交警隊、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)中心、金水灣物業(yè)、*社區(qū)和土地老板召開聯(lián)席會議，都沒有把問題解決掉?！拔逶鹿栽隆遍_展以來，*督察組再次召集相關(guān)部門召開聯(lián)席會議，經(jīng)過多方協(xié)商，最終籌集資金3000元，清理里面的攤販和常年堆積的垃圾，購買250米人工仿真草坪，對閑置空地進行了圍護，徹底解決了臟亂差問題，得到了周圍群眾和師生家長的一致好評。（三）以釘釘子的精神去破解難題城市精細化治理，既要抓好貫徹落實，也要抓監(jiān)督問責(zé)，通過嚴格督查、協(xié)商說服、通報問責(zé)等方式提升工作效能。
市機關(guān)事務(wù)管理局在全省工作交流會上的總結(jié)講話發(fā)言范文
一、建設(shè)創(chuàng)新型隊伍，提升機關(guān)事務(wù)管理規(guī)范化水平 創(chuàng)新，是推動事業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是一個團隊最可貴的品質(zhì)。自×年起，市委、市政府支持市機關(guān)事務(wù)管理部門設(shè)立創(chuàng)新獎，鼓勵干部職工大膽探索，勇于創(chuàng)新，不斷破解機關(guān)事務(wù)管理工作難題，積極推進機關(guān)事務(wù)管理規(guī)范化，在建設(shè)節(jié)約型機關(guān)、提高事務(wù)管理效能上取得明顯成效。 一是創(chuàng)新管理理念。今年，《條例》頒布實施后，我市機關(guān)事務(wù)管理部門認真貫徹《條例》精神，積極適應(yīng)新時期機關(guān)事務(wù)工作的要求，將工作重心由過去以服務(wù)保障為主向管理與服務(wù)保障并重轉(zhuǎn)變。最近，給市管理局增設(shè)“后勤改革與綜合管理處”，研究全市后勤體制改革，強勢推進機關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理?！豆矙C構(gòu)節(jié)能條例》頒布實施后，我市在推進公共機構(gòu)節(jié)能管理工作上，著眼長遠，循序漸進，逐項突破。抓細抓實節(jié)能基礎(chǔ)工作，能耗統(tǒng)計培訓(xùn)覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，全市參培達上千人次；有序推進用能檢測和能耗審計，分批完成了×家公共機構(gòu)用能檢測和×萬平方米建筑能源審計工作，在此基礎(chǔ)上建立了包括×個項目的節(jié)能技改項目庫；培育示范項目推進節(jié)能技改，按照先易后難、注重成效的原則，選取一部分有影響的項目實施節(jié)能技改，并成立市公共節(jié)能技改專家組提供技術(shù)咨詢?，F(xiàn)已完成技改項目×個。今年×月，省政府領(lǐng)導(dǎo)同志視察我市公共節(jié)能技改示范項目-市級機關(guān)大院AB樓地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)，對我市公共節(jié)能技改工作予以充分肯定。
在全市機關(guān)事務(wù)管理工作總結(jié)交流會上的典型發(fā)言材料
一、提前謀劃，主動作為，精心籌備“臺上一分鐘，臺下十年功”。會務(wù)服務(wù)工作是一項細致繁雜的工作，沒有捷徑可走。每一個成功召開、流程順暢的會議背后，是工作人員細致、精心的準(zhǔn)備。我們堅持注重細節(jié)，集思廣益，不斷總結(jié)經(jīng)驗做法，靈活運用到后勤保障工作中。
機關(guān)事務(wù)管理上臺階調(diào)研報告機關(guān)事務(wù)工作調(diào)研報告
一是公務(wù)用車管理進一步規(guī)范。制定出臺了《××縣公務(wù)用車管理暫行辦法》和《關(guān)于進一步規(guī)范公務(wù)用車的通知》，進一步規(guī)范了用車范圍和用車程序，平臺車輛調(diào)度更加合規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，對所有平臺車輛定期保養(yǎng)，對駕駛員反映的車輛故障問題第一時間解決，每年及時更新車況極差、年限較長、油耗較大和修理頻率極高的安全隱患車輛，歷年來平臺車輛運營無重大事故、車輛違章狀況呈下降態(tài)勢。同時，切實加強平臺駕駛員安全教育，邀請交警部門開展安全駕駛知識講座，安全駕駛綜合考評，并要求駕駛員之間在危險路段、惡劣天氣時相互提醒。
區(qū)應(yīng)急管理局“崗位大過關(guān)”安全教育活動工作方案
（二）以崗定培、應(yīng)培盡培、崗位過關(guān)，加強企業(yè)安全技能培訓(xùn)能力，提高崗位培訓(xùn)質(zhì)量，提升一線員工“四個能力”（風(fēng)險管控能力、安全操作能力、隱患排查能力、應(yīng)急處置能力）?！ 。ㄈ┮詬徫贿^關(guān)倒逼企業(yè)提升培訓(xùn)質(zhì)量，以督導(dǎo)檢查、監(jiān)管執(zhí)法倒逼企業(yè)全面落實培訓(xùn)主體責(zé)任，切實提高生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)，堅決遏制“三違”現(xiàn)象，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2023年度人事管理人員個人工作總結(jié)（述職報告）
二、存在的問題和不足一是留人機制有待完善。一方面，面試過程中已通過面試的部分應(yīng)聘人員，后期并未入職報道；另一方面，本年度新進人員辭離職人數(shù)達到X人，其中X人為研究生學(xué)歷。現(xiàn)有的人員用工方式不夠有吸引力，造成了引不進、留不住局面。二是人事管理制度辦法有待健全。人員錄用、試用期和解聘的相關(guān)管理辦法，人員證書管理、專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理辦法，人員辭離職的相關(guān)工作程序和管理辦法，都還需要進一步制定和完善。三、下一步工作努力方向為適應(yīng)在深化機構(gòu)改革中，面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，下一步工作中，人力資源室全體人員將繼續(xù)埋頭苦干、勇毅前行，立足本職崗位職責(zé)，不斷調(diào)整工作思路、改進工作方式方法；通過對現(xiàn)有人事管理制度的執(zhí)行情況進行分析和梳理，有針對性的查漏補缺，確保各項制度的健康持續(xù)運行，為干部職工創(chuàng)造更加良好的成長環(huán)境和制度保障，充分激發(fā)人才隊伍的生機活力，為持續(xù)推進XXX的高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
區(qū)市場監(jiān)督管理局2023年前三季度創(chuàng)一流營商環(huán)境工作總結(jié)
六是聯(lián)合抽查、高效執(zhí)法。區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合區(qū)城管局、文旅體局、消防大隊、住建局、人社局、環(huán)保局、應(yīng)急局、商務(wù)局、衛(wèi)健委、民政局、教育局等單位對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)物業(yè)公司、網(wǎng)吧、工地食堂、人力資源市場、食品生產(chǎn)、食品流通、校外培訓(xùn)機構(gòu)、戶外門頭、醫(yī)療機構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)、工貿(mào)企業(yè)、預(yù)拌混泥土企業(yè)、成品油市場、重點污染源等開展聯(lián)合雙隨機抽查15次，其中已完成7次，正在進行中8次，聯(lián)合抽查率達100％。企業(yè)信用風(fēng)險分類抽查共計開展聯(lián)合抽查任務(wù)15次，檢查企業(yè)117戶，信用分類達100％。建立健全隨機抽查“一單兩庫”情況。目前，全區(qū)雙隨機成員單位共12家，檢查事項清單大類93項，細類219項，監(jiān)管對象庫37010戶，執(zhí)法人員庫280人。雙隨機抽查問題發(fā)現(xiàn)率。截至目前，開展聯(lián)合雙隨機抽查任務(wù)發(fā)現(xiàn)問題率30％以上并及時上傳抽查結(jié)果。
區(qū)市場監(jiān)督管理局2024年前三季度創(chuàng)一流營商環(huán)境工作總結(jié)
六是聯(lián)合抽查、高效執(zhí)法。區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合區(qū)城管局、文旅體局、消防大隊、住建局、人社局、環(huán)保局、應(yīng)急局、商務(wù)局、衛(wèi)健委、民政局、教育局等單位對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)物業(yè)公司、網(wǎng)吧、工地食堂、人力資源市場、食品生產(chǎn)、食品流通、校外培訓(xùn)機構(gòu)、戶外門頭、醫(yī)療機構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)、工貿(mào)企業(yè)、預(yù)拌混泥土企業(yè)、成品油市場、重點污染源等開展聯(lián)合雙隨機抽查15次，其中已完成7次，正在進行中8次，聯(lián)合抽查率達100％。企業(yè)信用風(fēng)險分類抽查共計開展聯(lián)合抽查任務(wù)15次，檢查企業(yè)117戶，信用分類達100％。建立健全隨機抽查“一單兩庫”情況。目前，全區(qū)雙隨機成員單位共12家，檢查事項清單大類93項，細類219項，監(jiān)管對象庫37010戶，執(zhí)法人員庫280人。雙隨機抽查問題發(fā)現(xiàn)率。截至目前，開展聯(lián)合雙隨機抽查任務(wù)發(fā)現(xiàn)問題率30％以上并及時上傳抽查結(jié)果。二、下一步工作打算
2024年度城市管理督察組上半年工作成效總結(jié)材料
（二）根據(jù)實際情況有效解決問題針對排查出的問題，制定切實可行的整治方案，督促相關(guān)社區(qū)、主管部門、城市管理綜合行政執(zhí)法局等責(zé)任單位，對問題清單進行認領(lǐng)，督促整改，對賬銷號?！凹床榧锤摹钡膯栴}，現(xiàn)場進行交辦，現(xiàn)場解決。對一時難以整改的倒排工期，列出時間表，逐步整改到位。確保工作傳達到社區(qū)、落實到一線、行動到社區(qū)樓院。并對工作不力的單位進行通報。如*小學(xué)北面，*小區(qū)對面，原林業(yè)局果園，因存在土地屬性和產(chǎn)權(quán)糾紛，長期閑置，成了亂停亂放，流動攤販聚集的場所，垃圾遍地，遇到刮大風(fēng)，沙塵遍野，對面是學(xué)校和居民區(qū)，嚴重的影響到了學(xué)校和居民的日常生活，群眾意見很大。*督察組多次組織自然資源局、交警隊、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)中心、金水灣物業(yè)、*社區(qū)和土地老板召開聯(lián)席會議，都沒有把問題解決掉?！拔逶鹿栽隆遍_展以來，*督察組再次召集相關(guān)部門召開聯(lián)席會議，經(jīng)過多方協(xié)商，最終籌集資金3000元，清理里面的攤販和常年堆積的垃圾，購買250米人工仿真草坪，對閑置空地進行了圍護，徹底解決了臟亂差問題，得到了周圍群眾和師生家長的一致好評。
國企2024年上半年經(jīng)營管理工作開展情況總結(jié)報告
（二）財源建設(shè)資源保障給力不到位目前，公司存在“經(jīng)營性資產(chǎn)、經(jīng)營性項目、經(jīng)營性收入嚴重不足和實業(yè)拓展剛剛起步”等問題，給公司財源建設(shè)和全面可持續(xù)發(fā)展帶來相當(dāng)大的壓力。1.資產(chǎn)規(guī)模是三家平臺公司最小。公司無主體信用評級，實物抵押已身無寸縷，自身增信擔(dān)保能力不足，且縣域內(nèi)平臺企業(yè)間在農(nóng)發(fā)行互相擔(dān)保額度目前已基本達到上限，后期項目貸款擔(dān)保能力不足。2.經(jīng)營性資產(chǎn)和經(jīng)營性項目剛起步。公司經(jīng)營性資產(chǎn)不到xx萬元，經(jīng)營收入剛突破XX00萬元。收支嚴重失衡，導(dǎo)致公司缺乏現(xiàn)金流，無法支持更多的流動資金貸款。3.債務(wù)優(yōu)化壓力大。公司承擔(dān)大量的政府投資項目，但卻未建立良好的結(jié)算機制。加之，今年公司XX增融資和借款2xx000萬元，公司負債率已高達xx.3%，還本付息壓力大，債務(wù)優(yōu)化問題相當(dāng)棘手。