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公安內(nèi)部審計工作總結(jié)
參與制定了學校物資采購、設備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。2.在學校機構(gòu)改革后進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)可以好的為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。.調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu)新增專業(yè)審計人員 (均為應屆本科畢業(yè)生)強了審計隊伍建設一名同志高級會計_資格。經(jīng)驗豐富的筆寶同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以筆寶帶新、新筆寶結(jié)合形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。二、學習及培訓強化措施進一步提高審計人員的業(yè)務質(zhì)和政治質(zhì)使我校每個內(nèi)審人員都真正成為"思想、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務高效"的工作高手。.派一名同志隨同教育廳考察_赴法國等國外學習考察了大量審計工作息及先進工作經(jīng)驗。2.與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內(nèi)外高校相互交流共同探討審計工作新思路。.強自身業(yè)務質(zhì)的學習積極進行學術(shù)研究和探討開發(fā)表專業(yè)學術(shù)論篇。
綜合部工作總結(jié)精選6篇
忙忙碌碌中一年時間就這么一晃而過，而這只是一個時間的節(jié)點而已。不管今天是幾年幾月幾日過了今天，明早我一樣會騎著摩托趕到單位，在工作崗位上盡心盡力，認認真真的完成每一項工作。我一直覺得工作就好像基金定投，踏實肯干的工作，無止境的學習就提高收益率的途徑，通過不懈的堅持某一天終會成為一個富翁，現(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導及同事們總結(jié)匯報，不到之處，請領(lǐng)導和同事們批評、指正。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年為基層減負工作情況總結(jié)匯報
二是樹立實干導向。將落實上級減負精神和本級對下負責有機銜接，直面農(nóng)村實際，破解農(nóng)村困擾，通過深入農(nóng)村，切實了解掌握村社干部對“減負”政策的看法想法及做法，真實感知基層心聲，以基層思維化解基層難題，用工作的“減法”換取效能提升的“加法”，真正把求真務實、真抓實干的風氣樹起來，把崇尚實干的導向立起來，推動各項工作開展。三是注重調(diào)研實效。結(jié)合主題教育活動，我鎮(zhèn)正圍繞如何推動鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展、如何進一步壯大村集體經(jīng)濟、如何解決服務群眾“最后一公里”等方面的問題，科學確定調(diào)研時間和地點，改進調(diào)研方式，切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體行動。
關(guān)于我市鼓勵引導人才向基層流動情況的調(diào)研工作總結(jié)報告
一是政策體系初步形成。近年來，X市委、市政府按照不同層次、不同行業(yè)特點，出臺了《關(guān)于進一步加強人才隊伍建設的意見》《X市引進高層次人才暫行辦法》《X市引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才實施細則》等政策，形成了一個“意見”、五個“辦法”、十一個“細則”的較為完備的政策體系。二是優(yōu)惠政策嚴格落實。對引進人才的安家補貼、科研經(jīng)費、薪酬待遇以及人才培訓補貼、實施路徑等方面作出明確規(guī)定，嚴格落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼X元+工齡補貼（X元/年）優(yōu)惠政策，并從20**年起，補貼起步線調(diào)整為X元/月，從20**年起，工齡補貼為X元/月，為人才向基層流動提供強有力的政策保障。三是工作機制逐步完善。各縣市區(qū)結(jié)合當?shù)貙嶋H，制定出臺了緊缺性人才引進暫行辦法和人才工作中長期發(fā)展規(guī)劃，如《X縣人才發(fā)展五年規(guī)劃（2018-2022）》，20**年至20**年安置大學生退役士兵X人，三年共安置和招聘事業(yè)單位工作人員X人。《X縣緊缺人才引進暫行辦法》，20**年至20**年X通過X省醫(yī)療定向招聘醫(yī)學類畢業(yè)生X名，柔性引進醫(yī)療專家人才X名?！禭縣人才工作中長期發(fā)展規(guī)劃（2011-2020）》，X區(qū)在X大招聘會上儲備高層次人才并建立人才信息庫，現(xiàn)儲備碩士生X名，博士生X名。各縣市區(qū)按照“引進與培養(yǎng)并重、使用與激勵齊抓”的工作思路，大力培養(yǎng)提升本土現(xiàn)有人才、盤活現(xiàn)有存量人才，著力注滿人才“蓄水池”，為X經(jīng)濟社會健康發(fā)展注入強勁動能。
基層工會工作計劃
一、圍繞中心，進一步增強經(jīng)審工作的責任感和使命在集團公司經(jīng)審組織的領(lǐng)導下，新柳煤業(yè)工會經(jīng)審會要認真學習貫徹十七屆和中國工會十五大精神，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司工會經(jīng)審工作，圍繞工作中心，服務大局，堅持以人為本，服務基層，服務全局廣大干部職工。緊緊圍繞加強審計監(jiān)督、完善內(nèi)控制度、規(guī)范經(jīng)濟做法、強化財務管理等工作重點，進一步強化和完善工會經(jīng)費管理、自我監(jiān)督的有效機制，促進工會經(jīng)審工作與社會主義市場經(jīng)濟成長相適應，充分認識新時期加強工會經(jīng)審工作的重要性、緊迫性，增強做好經(jīng)審工作的責任感和使命感，確實做好工會經(jīng)審工作。
基層工會年度工作計劃
一、夯實工會組織基礎，擴大工會組織覆蓋面1、繼續(xù)依法推進工會組建。按照20**年考核目標，以社區(qū)總工會為主要力量，繼續(xù)推進工會組織建設，積極探索新思路、新方法，完善各項措施，堅持“橫向到邊，縱向到底”的工會組織網(wǎng)絡體系建設。2、完善基層組織規(guī)范化管理模式。對考核文件進行微調(diào)，推進基層工會規(guī)范化建設工作，按照申報企業(yè)的實際情況和考核制度，指導幫助基層工會建立健全工作資料檔案，做到工作臺帳記錄詳細，定時召開領(lǐng)導小組工作例會，探討工作經(jīng)驗與思路，及時總結(jié)經(jīng)驗，挖掘典型，樹立榜樣，相互借鑒，取長補短，進一步提升規(guī)范化管理的整體水平。
范文大全-行政審批局群眾滿意度工作總結(jié)
五、聚焦一個“高”字，回訪民意抓整改，著力提高企業(yè)群眾訴求辦理滿意度將回應企業(yè)群眾關(guān)切作為提高政務服務滿意度的重要抓手，堅持“一事一評”“有訴必應”“接訴即辦”原則，通過“辦不成事窗口”“好差評系統(tǒng)”“12345熱線”“政企通平臺”“接訴即辦平臺”等渠道主動“開門納諫”，準確掌握企業(yè)群眾訴求，及時跟進督辦，上半年累計收集“好差評”評價*余條，溝通辦理各類訴求*件，事項整改率和回訪率保持100%，企業(yè)群眾總體滿意率在99.9%以上。六、聚焦一個“潤”字，發(fā)揮宣傳陣地效用，著力提高企業(yè)群眾民生工作滿意度在政務大廳服務窗口設立*群眾滿意度標識，營造和諧文明的服務氛圍。通過政務大廳主屏幕、公益立屏、通道展示屏等媒介，全方位常態(tài)化循環(huán)播放各部門單位和鎮(zhèn)街在“人居環(huán)境、基礎教育、基本醫(yī)療、文體生活、社會治安、社會幫扶”等領(lǐng)域為群眾服務、為民辦實事工作成效，踐行“潤物細無聲”的宣傳理念，引發(fā)群眾共鳴，獲得群眾認可，共同“滿意在*”。
干部隊伍建設工作總結(jié)綜述（紀委監(jiān)委）
一、按需引才，集聚高質(zhì)量人才。擴大范圍“引”高才。打破常規(guī)、用活政策，頂住大城市“虹吸”壓力，在XXX市直單位中第一個面向全國公開選調(diào)公務員；探索創(chuàng)新“一次選調(diào)二次開發(fā)”人才引進方法，完成選調(diào)X名公務員后，又從報考人員中引進法律專業(yè)人才X名。提高標準“錄”英才。提高學歷、專業(yè)、年齡等選拔干部標準，招錄、選調(diào)公務員19名，其中法學專業(yè)X名，全日制碩士研究生學歷8名，具備法律職業(yè)資格X名。按照需求“調(diào)”專才。經(jīng)過充分調(diào)研、考察，從宣傳、稅務等單位調(diào)入X名有專長、有經(jīng)驗的干部，引進1名專業(yè)管理人才充實到工作基地管理中心。經(jīng)過一年的大力招引，干部隊伍結(jié)構(gòu)方面實現(xiàn)“四個翻番”：市本級機關(guān)全日制研究生人數(shù)實現(xiàn)翻番；監(jiān)督檢查和審查調(diào)查等主要業(yè)務部門全部實現(xiàn)至少配備X名具備法律職業(yè)資格或法律專業(yè)干部，其中具備法律執(zhí)業(yè)資格人數(shù)占比X％，實現(xiàn)翻番；30周歲以下年輕干部人數(shù)實現(xiàn)翻番，達到總?cè)藬?shù)的X％；外省籍干部人數(shù)比重上升至XX％，實現(xiàn)翻番。
2024年紀檢干部教育整頓階段性工作總結(jié)
三是與干部培養(yǎng)相結(jié)合。圍繞教育整頓要求，強化“清風課堂”培訓，印發(fā)《紀檢業(yè)務交流學習能力提升工作方案》，加強基層人員和省行紀委辦人員上下交流、橫向交流和輪崗交流，全面提升條線干部隊伍綜合素質(zhì)。編發(fā)《xx》專刊x期、教育整頓簡報及工作動態(tài)xx期，鼓勵紀檢干部暢談感悟、交流工作，營造濃厚的教育整頓氛圍。四是與監(jiān)督履職相結(jié)合。通過教育整頓，全轄紀檢干部思想更加純潔、隊伍更加純凈、斗爭本領(lǐng)明顯增強，紀檢干部隊伍素質(zhì)有效提升，積極主動將教育整頓煥發(fā)的工作熱情投入到“全面起勢開門紅”、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、加強“兩基”建設、支農(nóng)質(zhì)效差的集團集中治理等集團D委部署的各項工作監(jiān)督當中，認真落實xx紀委制定的《關(guān)于推進政治監(jiān)督具體化精準化常態(tài)化意見》，做到監(jiān)督信息共享，結(jié)合巡察結(jié)果和明察暗訪，不斷提高監(jiān)督精準性、針對性，充分發(fā)揮紀委監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，有效促進了xx高質(zhì)量發(fā)展。
（5篇）關(guān)于干部教育工作總結(jié)范文
以上基本上就是我們組織部所做的工作，在這些工作中，我們可以說是體會頗多，在這些工作中增長了許多經(jīng)驗，很多的新成員都積極的工作，熱情高漲，但也體現(xiàn)了很多不足之處，很多新成員都只是一味的聽從，并沒有體現(xiàn)出創(chuàng)新意識。另外，我們這些老干部也有不足之處，在工作中并沒有很好的分配工作，有時候全是自己一人在做，而部門成員無事可做，有時還會出現(xiàn)抱怨情緒，在某些方面大為關(guān)火。其實冷靜下來分析，這些都是由于自己的工作上分配不當而造成的?？偨Y(jié)以上的工作，經(jīng)過自我反思，所以我們在以后的工作中汲取經(jīng)驗教訓，我們不僅要有工作人情和積極的態(tài)度，還應該具備創(chuàng)新能力，在工作中得到體現(xiàn)，作為部長更應該值得反思，在以后的工作要合理分配工作，力爭做到部門人員無閑人，手上有工作做，在忙碌中體會快了，不要輕易抱怨工作，只要在工作中努力進取，不斷總結(jié)與反思，那么你會受益匪淺。
導游年終工作總結(jié)范本參考
今年可以說是我豐收的一年，以往的我都是坐在計調(diào)的位置操縱團隊，安排客人吃住行游購娛。但是今年我可以沖到旅游工作的第一線去，去給客人介紹我們祖國的山山水水、介紹我們x這座城市的春夏秋冬。介紹我們的大海、介紹我們的廣場介紹我們的文化、介紹我們x的每一個角落。這就是我今年的第一個收獲——我的國導證、正因為有了證我得意實現(xiàn)我的人生夢想，去完成我的人生使命?！ ∮捎谀米C時已進入旅游旺季我便做著兼職導游工作，忙忙碌碌的每一天穿行在每個旅行社的辦公室和景點之間，其中有中國旅行社、瑞的旅行社、百度旅行社、中國國際旅行社等等?！ ≡谟邢薜臅r間里盡量多的為游客多做介紹、多做講解、多服務、多微笑是我做導游的宗旨。我相信只有真情的講解、周到的服務、微笑待人、游客才會玩的開心，作為一名x導游員我代表的不僅是我自己、不僅是我的旅行社，我代表的是我們這座城市，x是一座海濱城市有著數(shù)不清的奇景異觀。這么漂亮的城市不能因為導游的服務差而讓游客對其有反感?！ ‘斘颐孔哌M一個旅行社的同時，每次遞交一份簡歷上面都會清楚的寫著我是一名只會講解只會服務不會賺錢的導游?？赡茏鳛槲业耐袠I(yè)來說不會賺錢的導游不是好導游，但是只會賺錢不會服務的導游更不是好導游。但是盡管這樣仍然會找到好的旅行社，因為聰明的老總都知道只要服務跟上去不愁沒錢賺，現(xiàn)在的游客不差錢就看你怎么為他服務?作為一個海邊城市的導游、作為我們八零年代的尾巴，我們的服務不僅僅停留在只會講解幾句導游詞那么簡單！要學會無微不至，游客的每一個動作、游客的每一個眼神、你都要了解他想需求什么?這才是一名懂得游客心理的好導游、這才算是好導游?！ ∶鎸衲甑牡诙€收獲就是我有幸參加x省舉辦的導游大賽，感受了賽場的爭鋒對決也讓我見識了我省其他地區(qū)導游員的水平，一句話“人外有人天外有天”我承認我的沒有發(fā)揮好只因為我還不夠努力，盡管我像考導游證那樣三更午夜的看題，但是只要在努力一些在努力一些我也許就不會錯兩道題，也許就是全場的最高分。郭老師說一句話令我印象深刻“一身的武功讓一道題給廢了”。我很服氣但是我不甘心我等待著下一次的對決，但是對于我剛出茅廬的孩子能夠參加比賽我已經(jīng)知足。能站在省里的比賽場上也是一種磨礪，是金子總會發(fā)光的我等待著那一天、
2022年度縣委領(lǐng)導班子工作總結(jié)
一、堅持項目引領(lǐng)，快轉(zhuǎn)型升級，奮力推動高質(zhì)量發(fā)展始終堅持完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，重大項目觀摩綜合考核排名全市第二。一是項目建設扎實推進。落實名縣級領(lǐng)導“六個一”包抓責任，個縣級重點項目完成投資億元，其中，個省級重點項目和個市級重點項目全部開工。打造了以環(huán)亞源為鏈主企業(yè)的銅產(chǎn)業(yè)集群，招引家上下游企業(yè)和家秦創(chuàng)原科創(chuàng)企業(yè)，累計完成投資億元，上繳稅金億元。建綠色礦山開發(fā)、硅業(yè)、扶貧產(chǎn)業(yè)園等快建設。全年招引到位資金億元，經(jīng)濟發(fā)展外向度不斷提高。二是特色農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。堅持優(yōu)選品種、擴大基地、打造品牌，培育壯大菌果藥畜“4+”產(chǎn)業(yè)，全縣種植玉米萬畝、薯類萬畝、烤煙萬畝、食用菌萬袋，培育經(jīng)營主體個，其中，市級以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)個，認證“三品一標”產(chǎn)品個。三是工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。重點圍繞新型料、綠色食品、生物醫(yī)藥、循環(huán)產(chǎn)業(yè)，實施生態(tài)島、產(chǎn)業(yè)園、建牧羊溝石場、建產(chǎn)業(yè)園等重點項目個，完成投資億元。實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)和限上商貿(mào)流通企業(yè)納規(guī)入統(tǒng)家，規(guī)上工業(yè)預計實現(xiàn)總產(chǎn)值億元，同比增長；限額以上消品零售總額預計完成億元，同比增長。四是旅游三產(chǎn)不斷壯大。立足“中國秦嶺生態(tài)健康城”定位，著力在旅游設施高端化、旅游服務人本化、旅游產(chǎn)品特色化、旅游業(yè)態(tài)元化上下功夫，錦繡大地、玫瑰小鎮(zhèn)等個3級以上景區(qū)業(yè)態(tài)培育和運營水平持續(xù)提升，成功舉辦“2022郁金香節(jié)”和倉頡化旅游節(jié)，實現(xiàn)旅游綜合收入億元。五是城鎮(zhèn)建設步伐快。嚴格落實“兩邊一補齊”“兩拆一提升”要求，扎實開展城鎮(zhèn)建設行動，實施城建重點項目個，完成投資億元，區(qū)運動廣場建成投用，完成社區(qū)等個老舊小區(qū)改造任務，第六小學、第六幼兒園、縣中醫(yī)醫(yī)院遷建、廁及停車場、燃氣供熱、城鎮(zhèn)污水處理等項目快推進，老城區(qū)條街道地下綜合管廊及路面改造提升即將全面竣工，城市品位大幅提升。六是發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。緊盯國家和省上各類產(chǎn)業(yè)政策導向，積極爭項目資金支持，建立“畝均論英雄”的導向、約束、評價機制，健全完善招投標和“三重一大”議事決策制度，全面深化“放管服”改革，實現(xiàn)行政審批“一站式”辦理，營商環(huán)境全面優(yōu)化。
國企2023年度領(lǐng)導班子工作總結(jié)
三、存在的主要問題（一）XXX收費標準問題：需要集團關(guān)心、扶持XX板塊的改革發(fā)展，制定科學合理的收費指導意見，培育、壯大檢測業(yè)務，以便于更好地服務于集團；（二）資質(zhì)受限，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，市場開拓能力弱，市場競爭能力弱，承接項目難度大；（三）地方債務催清收難度大。清收債務數(shù)量較多，金額小，賬齡較長，對應業(yè)主較分散；負責清收人員變動大，清收難度大；（四）隱性債權(quán)問題突出，XX年P(guān)PP項目大干快上，XX先行，發(fā)生了大量的成本，但后期又因政策原因?qū)е马椖繒和?，給公司帶來了不確定的法律風險；四、2024年工作重點及措施（一）做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃和定位。圍繞集團“XX”戰(zhàn)略規(guī)劃，按照集團高質(zhì)量發(fā)展要求，全力配合集團公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，明確自身戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)方向及具體實施路徑，快速推進改革發(fā)展。
領(lǐng)導班子四好活動工作總結(jié)
3、持之以恒，全力抓好水庫渠道配套項目。該工程已于XX年元7日完成了施工隊伍的招投標，6月底前完成建設任務。完成投資269萬元，新建渠道13.2公里，新增有效灌面0.38萬畝。4、科學規(guī)劃，全力加快中央財政雨水集蓄利用工程項目建設。完成投資177萬元，其中中央財政補助資金120萬元，新建蓄水池205口，整治山平塘11口，新增水方5.34萬方，新增旱地澆灌面積1780畝。5、精心組織，全力實施水土流失治理工程。自XX年11月動工以來，進展十分順利，目前已完成投資270萬元，治理水土流失30平方公里。6、齊心協(xié)力，全力搶修水毀工程。XX年7月8日，我縣遭受特大暴雨洪災，水利工程也遭受了嚴重損失。為了確保水利工程安全運行和綜合效益充分發(fā)揮，洪災后，在上級各部門的大力支持下，我縣采取有力措施，對全縣水毀工程及時進行了修復整治。截止目前，共修復渠道602處，12.5公里，水庫排危35座，修復飲水工程158處，修復小微水利工程425處。確保了廣大群眾正常生產(chǎn)和生活。
2024年XX集團公司綜合管理部第一季度工作總結(jié)
2024年第一季度，綜合管理部緊緊圍繞集團年度目標，扛旗爭先，全面統(tǒng)籌，精準發(fā)力，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、服務、管理”四大職能，以干勁、拼勁、韌勁助推集團各項指標一路飄紅，奪取首季“開門紅”。一、主要工作（一）立足巡察，以點帶面促整改借助巡察整改契機，取長補短，推動各項工作健康有序開展。立行立改抓整改。立即行動，落實到事、落實到人，不斷健全監(jiān)事會、××系統(tǒng)等運行機制，確保整改到位。舉一反三抓整改。堅決杜絕“就問題整改問題”的簡單整改，強化建章立制，及時做好相關(guān)臺賬記錄，建立長效機制，做到巡察一個、整改一片、規(guī)范一面，促進規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。（二）發(fā)揮樞紐，上情下達強執(zhí)行基于項目多、任務重現(xiàn)狀，為破難推進，把問題切實轉(zhuǎn)化為各項成果。一是突出重點抓交辦。針對工作分析會上涉及的問題，根據(jù)緊迫性、重要性，科學安排、合理交辦。
綜合管理部2024年第一季度工作總結(jié)（集團公司）
二、存在的主要問題（一）積極主動性不強。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠，與各部門、子公司協(xié)調(diào)對接的積極性、主動性不夠，爭先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應急應變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調(diào)。以服務領(lǐng)導、服務集團、服務東城的“三服務”為出發(fā)點和落腳點，做好總調(diào)度，及時掌握動態(tài)，加強領(lǐng)導、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，文字表達力求“準、實、新”，切實提高集團辦文質(zhì)量。辦會上，根據(jù)事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會?！?。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進，幫助領(lǐng)導從一般性事務中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
高校學工部（團委）2023年工作總結(jié)
一、學生工作（一）日常管理工作1.加強疫情期間學生管理，嚴格出入管理，?？粕话悴辉试S外出，特殊情況（事假、病假等）需提交申請，經(jīng)相關(guān)部門、學校領(lǐng)導批示后方可離校。落實在校生“日報告、零報告”制度和體溫晨午檢制度、因病缺勤追蹤登記制度，及時收集異常健康信息并及時上報，組織各系做好學生核酸檢測相關(guān)工作，確保應檢盡檢，不漏一人。2.加強學生住宿管理，積極管理中心組織宿管員、安保員多次召開專題會議，加大宿舍區(qū)巡查力度，增強工作人員責任意識，提高安全防范意識，同時，進一步落實輔導員進宿舍規(guī)定，強化宿舍夜間值班制度，協(xié)多方力量共同維護宿舍區(qū)安全、穩(wěn)定。3.開展新生入學教育，組織新生軍訓、開學典禮等活動，加強學生理想信念教育、愛國愛校教育、安全穩(wěn)定教育、校規(guī)校紀教育、國防教育等。4.積極探索“網(wǎng)絡新媒體＋高校思想政治”工作新模式，擴展思政網(wǎng)絡空間，學工部及團委微信公眾號已覆蓋全體在校生，其中，學工部微平臺設立了“國獎人物”、迎新指南等板塊，宣揚榜樣力量，強化愛國教育、營造積極向上的校園氛圍。團委微平臺設立了團團快訊、青年之聲等板塊，立足宣傳、發(fā)聲的功能定位，著力提升網(wǎng)絡輿論引導的影響力、引領(lǐng)力。
行政助理工作總結(jié)范文多篇
負責辦公物品的采購與分發(fā)方面的工作，對于部門的管理來說采購事務的完成是比較重要的，因此我能夠協(xié)助領(lǐng)導做好這方面的管理工作從而確保各部門能夠領(lǐng)取到需要的辦公用品，對于采購工作的實施也會策劃好相應的方案從而確保購買的都是部門所需的用品，尤其是成本控制方面要做好從而避免產(chǎn)生不必要的開支，而我也能夠牢記領(lǐng)導的教誨并在采購過程中注重價格的比對，而且在看過樣品以后再來根據(jù)辦公用品的質(zhì)量進行采購，看似平凡的采購工作卻也傾注了自己不少心血在里面?！ ∽龊脝T工材料收集以及檔案管理方面的工作，作為行政助理自然會在工作中接觸到許多辦公用的文件，對于員工的申請材料會進行嚴格審核從而了解對方是否具備相應的資格，檔案的整理則是為了能隨時找出所需的文件并進行辦理，尤其是績效考核方面往往都需要用到員工檔案從而需要在平時做好管理，另外在領(lǐng)導有需求的時候也會負責起草文書，這對于整體方案的制定與實施方面往往都能夠起到不錯的效果，而我也通過文書工作的完成較好地提升了自身的文筆，至于文件收發(fā)工作的完成則會在規(guī)定時間內(nèi)進行督促?！ f(xié)助領(lǐng)導做好會議的組織以及面試接待方面的工作，對我來說這些工作雖然比較繁瑣卻能夠很好地鍛煉自己的工作能力，畢竟行政工作的完成本就需要參與多方面的事務才行，至少我能夠得到綜合性的鍛煉從而使得自己能夠勝任各方面的工作，而且在協(xié)助的過程中無論是待人處事還是部門管理的經(jīng)驗都能夠積累不少，開會期間則會做好詳細的記錄并在會議結(jié)束后對記錄的內(nèi)容進行整理，當領(lǐng)導有需求的時候則會寫好報告材料并遞交給對方。
應急管理工作總結(jié)范文8篇
（一）完善組織體系，健全工作機制我局制定印發(fā)了《某市**市政局搶險應急預案》和《**市政工程管理局防汛及搶險工作預案》，明確了一把手為應急管理工作第一責任人，分管領(lǐng)導為具體責任人，其他領(lǐng)導按分工承擔相應的應急管理工作責任，全面落實了應急管理工作職責，健全和完善了組織體系和工作機構(gòu)，切實做到了“兩有一強化”，一是有足夠的人員，確保應急管理工作有人抓、有人管、有人擔責；二是有必需的裝備設備，確保了應急搶修工作迅速到位；三是強化了應急管理的職能職責，制定了《市政設施搶修作業(yè)標準》，確保市政道路、排水等突發(fā)事件信息反饋及時，應急指揮反應快速，應急處置運作高效，使事態(tài)和局勢在最短時間內(nèi)得到控制。
應急管理局上半年工作總結(jié)
1.防汛抗旱工作。一是夯實防汛工作責任。印發(fā)了蒲城縣防汛抗旱指揮部辦公室《關(guān)于切實做好20**年蒲城縣防汛抗旱預案修編審批工作的通知》、《關(guān)于切實做好20**年防汛抗旱準備工作的通知》等文件，明確了20**年防汛抗旱工作重點和目標任務。明確水務、自然資源、氣象部門負責“測、防、報”，應急部門負責“搶、救、援”，各鎮(zhèn)辦屬地管理的防汛抗旱工作機制，特別是把責任落實到主要區(qū)域、重要工程、重要險點，并嚴格工作職責，防止責任空擋。二是加強預案管理和隊伍建設，做好物資儲備，提高應急能力。修訂了《20**年蒲城縣防汛工作應急預案》，印發(fā)了自然災害類專項預案3項，督促指導各鎮(zhèn)(辦)及相關(guān)部門根據(jù)自己實際情況制定各自的度汛預案?，F(xiàn)有應急管理局救援大隊、縣消防大隊等8支應急救援隊伍，共計500余人，同時各鎮(zhèn)(辦)、各有關(guān)部門也分別組建了不低于50人的搶險隊。防汛物資按照“分級負責、分級儲備、分級管理”的原則，進行防汛物資儲備