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市政府辦公室2023年度工作總結(jié)
（三）機關(guān)事務(wù)管理更加精細。堅持以“精細管理、品質(zhì)服務(wù)”為著力點，完成會議室維修改造和設(shè)施設(shè)備更新，機關(guān)大院基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。扎實開展公共機構(gòu)節(jié)能考核管理工作，加大垃圾分類指導力度，定期開展餐飲浪費監(jiān)督檢查，強化對節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建和節(jié)水單位的指導監(jiān)督，公共機構(gòu)節(jié)能工作考核位居全省前列。編制完善公務(wù)用車使用、維修、加油、保險、更新等方面的規(guī)章制度22項，加大車輛申請、調(diào)度、使用、停放等全流程監(jiān)管力度，公車管理規(guī)范化、精細化水平進一步提升。一年來，市政府辦公室及所屬各單位工作取得了較好成效，但也還存在一些問題和不足：一是機關(guān)“三服務(wù)”工作的深度和廣度還需進一步拓展，效率和質(zhì)量還需持續(xù)提升；二是“放管服”改革、“數(shù)字政府”建設(shè)等重點工作還需持續(xù)深入推進；三是干部素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。這些問題，我們將在今后的工作中全力抓好整改、加快推進落實。
人民政府辦公室2023年工作總結(jié)
五是嚴格落實值班值守責任。通過建立精準的值班體系、嚴格的責任體系、溫馨的關(guān)愛體系和高效的督查體系等“四個體系”，切實做到任務(wù)到崗、責任到人、管理到位、關(guān)愛有加，保障值班值守工作高效有序運轉(zhuǎn)。今年以來，共編發(fā)報送《xx區(qū)值班信息》xx期，接聽（待）群眾來電（訪、信）xxx次，當場解釋答復(fù)xx件次，正式登記受理xx件次并且均已辦結(jié)，進一步暢通了干群溝通橋梁，真正實現(xiàn)件件有著落、事事有回音。政府辦承擔著貫徹執(zhí)行上級決策部署、協(xié)助政府領(lǐng)導處理日常工作等職責，時間緊、任務(wù)重已成為常態(tài)。因此我辦在開展各項工作時仍不可避免地存在一些瓶頸阻礙。下一步，xx區(qū)政府辦將堅決貫徹落實市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，全方位提升業(yè)務(wù)能力，以更高昂的精神狀態(tài)和更嚴格的工作標準，咬定目標、勇毅前行，真正打造出一支政治上靠得住，工作上有本事、作風上過得硬的堅強隊伍。
縣政務(wù)服務(wù)辦公室2023年工作總結(jié)
一、工作完成情況（一）圍繞全域智治，打造政務(wù)服務(wù)標準化規(guī)范化便利化建設(shè)×樣板。一是積極構(gòu)建縣域便民服務(wù)標準體系。按照國務(wù)院《關(guān)于加快推進政務(wù)服務(wù)標準化規(guī)范化便利化的指導意見》精神和省、市關(guān)于行政服務(wù)中心建設(shè)的部署要求，制定《關(guān)于加強基層便民服務(wù)平臺標準化便利化規(guī)范化建設(shè)的實施方案（初稿）》，確定石浦鎮(zhèn)、高塘島鄉(xiāng)、墻頭鎮(zhèn)和×個村（社區(qū)）為示范型試點區(qū)域。該工作申報市級“基層便民服務(wù)（社會管理和公共服務(wù)）標準化試點”，已通過市全面實施標準化戰(zhàn)略領(lǐng)導小組辦公室專家評審并成功立項。二是全面推行公共服務(wù)集成化改革。出臺《關(guān)于推進基層公共服務(wù)集成化改革的實施方案》，制定《公共服務(wù)“N合一”操作規(guī)程》、《公共服務(wù)“N窗合一”工作人員績效管理考核辦法》和《公共服務(wù)“N窗合一”投訴處理辦法》等配套文件，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)有序開展公共服務(wù)“N合一”改革。截至目前，已在石浦鎮(zhèn)、黃避岙鄉(xiāng)、高塘島鄉(xiāng)等×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點實施，累計服務(wù)群眾×萬人次，辦理業(yè)務(wù)×萬件次，辦事效率提升×％以上，辦事成本下降×％以上，群眾滿意率達×％。經(jīng)驗做法在市縣兩級政務(wù)信息刊登并獲市縣領(lǐng)導批示肯定。三是有序推進政務(wù)服務(wù)×提升工作。常態(tài)化抓好“一網(wǎng)通辦”平臺應(yīng)用，×－×月份全事項一網(wǎng)通辦辦件率為×％，單事項一網(wǎng)通辦率×％，達到省定×％的目標。全面拓展實施“跨省通辦”“異地通辦”工作，與×縣政管局聯(lián)系，達成合作意向，正在事項梳理中。（二）圍繞降本提效，打造建設(shè)項目審批清單化數(shù)字化×速度。一是深化項目落地“四張清單”工作機制。聯(lián)合縣發(fā)改局、縣招商發(fā)展中心出臺《×縣重大招商引資項目落地“四張清單”協(xié)同工作機制實施細則》。截至目前，組織召開重點工程項目推進對接會×次，精準定制×個新開工項目和×個重大前期項目的政策處理、基礎(chǔ)配套、審批節(jié)點、中介服務(wù)“四張清單”，累計對“×騰華高精密節(jié)能型注塑機項目”等×個縣重點工程項目開展項目審批服務(wù)顧問團組團式上門服務(wù)。二是推進工程建設(shè)項目無紙化評審。開發(fā)建設(shè)項目無紙化評審系統(tǒng)，改造數(shù)字化評審會議室，重點推進項目可行性研究報告評審、初步設(shè)計評審、工程變更評審、規(guī)劃方案評審、環(huán)評報告書項目專家評審等全程無紙化辦理。目前形成項目建設(shè)方案，報縣大數(shù)據(jù)發(fā)展中心審核通過。三是優(yōu)化營商環(huán)境改革。推行工業(yè)項目承諾制極簡審批模式，實現(xiàn)施工許可證辦理由×個工作日優(yōu)化至“承諾即辦”。目前完成《×縣工業(yè)項目承諾制極簡審批操作方案（征求意見稿）》。出臺《關(guān)于建立×縣行政審批和公共資源交易領(lǐng)域中介機構(gòu)“三色令”管理觸發(fā)處置工作機制的通知》，有效規(guī)范中介服務(wù)行為。制定“中介薈”中介機構(gòu)服務(wù)管理數(shù)字化操作管理系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)方案，提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)效。
紀檢監(jiān)察派駐監(jiān)督工作經(jīng)驗材料總結(jié)匯報報告
三是標本兼治，在系統(tǒng)治理上求實效。選題立項監(jiān)督既注重發(fā)現(xiàn)、整治問題，更注重分析、解決問題，要達到標本兼治的目的，必須把階段性整治與常態(tài)化治理統(tǒng)一起來，既加大力度破除頑瘴痼疾，又推動深化改革、完善機制，做到完成一個選題，解決一個或一批突出問題，出臺一套管用制度，不斷推動重點領(lǐng)域系統(tǒng)治理。在開展選題立項監(jiān)督過程中，既注重充分發(fā)揮派駐監(jiān)督近距離、全天候的優(yōu)勢，根據(jù)不同監(jiān)督選題探索開展“蹲點式”“嵌入式”等監(jiān)督，又注重發(fā)揮好所聯(lián)系監(jiān)督檢查室作用，通過開展會診把關(guān)、聯(lián)動核查等方式提升監(jiān)督合力，實現(xiàn)多方聯(lián)動、協(xié)同推進，形成精準發(fā)現(xiàn)問題、有效糾正問題、全方位整改問題的監(jiān)督閉環(huán)。對立項監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，及時列出整改問題清單、責任清單、任務(wù)清單，并按照即知即改、限期整改、移送交辦三類，精準做好分類處置，逐一對賬銷號，實現(xiàn)立項一事、規(guī)范一域，著力從根本上鏟除腐敗滋生的土壤。
(10篇)推進干部能上能下工作經(jīng)驗材料總結(jié)匯報報告
二、強化日常分析研判，讓能“上”能“下”有理由通過日?？己丝疾?、專項調(diào)研、監(jiān)督檢查等方式，對干部隊伍及干部個人進行綜合分析研判，2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子換屆中，通過充分比選醞釀，選拔x名優(yōu)秀干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子，對x名工作能力與崗位需求不相匹配的干部及時進行調(diào)整。注重將工作實績與干部能“上”能“下”有機結(jié)合，每季度對各單位牽頭負責的省、州、市重點項目和工作任務(wù)推進情況進行全面督辦，根據(jù)推動落實情況進行定星評級，在市行政中心門口以大型展板向全市人民公示，并將其作為年度綜合目標考核等次評定的重要依據(jù)，同時作為干部評優(yōu)評先、提拔晉升和調(diào)整履職不力、本職工作推進較差的干部“下”的重要依據(jù)。三、全面落實嚴管厚愛，讓能“上”能“下”有措施構(gòu)建“四位一體”從嚴管理干部機制，整合紀檢、組織、機構(gòu)編制、考評部門職能職責資源，印發(fā)《x市建立工作目標、崗位責任、正向激勵保障、負向懲戒約束“四位一體”從嚴管理干部機制實施方案》，針對干部正向激勵保障和負面懲戒約束提出x條措施，著力將干部管理落細落實落在經(jīng)常，推動干部能“上”能“下”科學化、規(guī)范化，為高質(zhì)量建設(shè)強富美的新x提供了有力的組織保證。
銀行2024年上半年金融服務(wù)工作總結(jié)和下半年計劃（匯報報告）
一是進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大對民營和小微企業(yè)、鄉(xiāng)村振興、綠色低碳等重點領(lǐng)域的金融支持；積極推廣“小微易貸”“極速貸”等線上普惠金融產(chǎn)品，實現(xiàn)客戶申請、審查審批、放款提款在線化“非接觸融資服務(wù)”，不斷提高普惠金融的覆蓋面。二是推動降費讓利政策精準落地，主動向小微企業(yè)、個體工商戶宣傳減費讓利政策，以“應(yīng)知盡知”確?！皯?yīng)享盡享”。認真落實普惠小微支持工具相關(guān)政策，按照市場化原則對各類市場主體應(yīng)貸盡貸，對貸款利率應(yīng)降盡降，對貸款費用應(yīng)免盡免，對貸款程序應(yīng)簡盡簡。三是進一步下沉金融服務(wù)，積極推進數(shù)字金融的賦能鄉(xiāng)村振興，縱深推進農(nóng)村信用體系建設(shè)；緊盯轄內(nèi)特色種養(yǎng)殖業(yè)、特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游以及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)群體，創(chuàng)新推出適配性強的金融產(chǎn)品和服務(wù)，全力支持鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
2024年上半年集團紀檢監(jiān)察工作總結(jié)公司企業(yè)紀委匯報報告
（五）進一步抓緊教育整頓。扎實推進教育整頓工作，持續(xù)深化紀檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓，深入開展檢視整治和鞏固提升等工作，組織集團紀檢監(jiān)察干部對照“六個方面”主要內(nèi)容進行自查自糾，始終堅持嚴字當頭、一嚴到底，直面問題、動真碰硬，著力純潔思想、純潔隊伍，健全嚴管嚴治、常態(tài)長效機制，著力打造忠誠干凈擔當、敢于善于斗爭的紀檢監(jiān)察鐵軍。（六）進一步抓穩(wěn)意識形態(tài)。著力把意識形態(tài)領(lǐng)域的紀律和法規(guī)真正立起來、挺起來、嚴起來。與嚴把選人用人廉政意見回復(fù)關(guān)相結(jié)合。把意識形態(tài)作為把好選人用人政治關(guān)、廉潔關(guān)、形象關(guān)的重要內(nèi)容，由集團紀檢監(jiān)察部精準對每名擬提拔對象、評先評優(yōu)對象政治情況和廉潔狀況出具廉政意見，堅決防止帶病提拔帶病表彰。積極協(xié)同綜合管理部等單位做好輿情風險管控，及時監(jiān)測負面信息，確保不發(fā)生輿情風險。
2024年上半年區(qū)城市管理工作總結(jié)城管局匯報報告
二是狠抓城區(qū)亮化綠化提質(zhì)。嚴格按照《x城區(qū)亮化提質(zhì)工作實施方案》《x城區(qū)綠化提質(zhì)工作實施方案》抓好城區(qū)重要節(jié)點的亮化綠化建設(shè)，發(fā)放《致全區(qū)商鋪、企業(yè)、酒店一封信》x份，積極宣傳引導臨街、臨河住房、商鋪、酒店參與城區(qū)亮化綠化提質(zhì)大行動中來，摸排、發(fā)動x至x、x、x沿線x家商鋪酒店及x家臨街機關(guān)單位開展亮化建設(shè)，點亮了城市夜空。三是補齊市政設(shè)施建設(shè)短板。按照“花小錢、辦實事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井x個，更換污水井蓋x個、排水井x個；排查城市路燈x個，更換維修x個；對城區(qū)x座橋梁進行安全排查，整改安全隱患x處；維護主次干道x處計x公里，維修人行道青石板x平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅x把，疏通雨水管道x米，整治“空中管線”x處。
2024年國企集團公司上半年工作總結(jié)和下半年計劃業(yè)務(wù)匯報
二是聚焦能力建設(shè)，掌握新技術(shù)，打造競爭力。當前檢測企業(yè)間競爭日趨激烈，國際事業(yè)部人才流失較為明顯，推動發(fā)展的“驅(qū)動力”呈現(xiàn)弱勢。我們將圍繞國際化人才梯隊建設(shè)，出臺配套支持政策，提升隊伍能力，快速掌握Wi-Fi7、5G毫米波等前沿無線技術(shù)，提升本地化測試能力，解決客戶產(chǎn)品全生命周期中面臨的新技術(shù)導入滯后、認證標準理解偏差等問題，助力企業(yè)打造具有國際競爭力的產(chǎn)品。三是聚焦業(yè)務(wù)推廠，瞄準大趨勢，實現(xiàn)大突破。面對國際認證市場日益萎縮的現(xiàn)狀，我們將把視線放到發(fā)展“潛力”上來，更加重視“一帶一路”國家和第三世界國家的需要，立足檢測中心的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢，依托我國“一帶一路”整體思路，針對發(fā)展中國家檢測能力弱、發(fā)展需求大等特點，以產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)出口，找到國際業(yè)務(wù)發(fā)展“突破點”“新藍海”。
在全市機關(guān)事務(wù)管理工作總結(jié)交流會上的典型發(fā)言材料
一、提前謀劃，主動作為，精心籌備“臺上一分鐘，臺下十年功”。會務(wù)服務(wù)工作是一項細致繁雜的工作，沒有捷徑可走。每一個成功召開、流程順暢的會議背后，是工作人員細致、精心的準備。我們堅持注重細節(jié)，集思廣益，不斷總結(jié)經(jīng)驗做法，靈活運用到后勤保障工作中。
“防風險、除隱患、保平安”消防安全隱患集中排查專項行動工作總結(jié)
一、加強組織領(lǐng)導，明確職責分工一是成立了專項行動領(lǐng)導小組，由xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)長助理xx、副鎮(zhèn)長xxx任組長，安監(jiān)科科長、xxx縣派出所所長、xx店派出所所長、消防工作站負責人任副組長,各相關(guān)部門負責人任組員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在安監(jiān)科，安監(jiān)科科長任辦公室主任。二是制定印發(fā)了《xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于印發(fā)“防風險、除隱患、保平安”消防安全隱患集中排查專項行動方案的通知》，明確了工作目標，排查重點范圍，整治突出問題以及鎮(zhèn)級政府、行業(yè)部門、村（社區(qū)）、企事業(yè)單位的職責分工，并對具體工作提出了相關(guān)要求。三是在全鎮(zhèn)企業(yè)主要負責人參加的安全會議上，由副鎮(zhèn)長李寶華就“防風險、除隱患、保平安”消防安全隱患集中排查專項行動工作進行了部署，要求各單位高度重視，立即行動，全面開展本單位消防安全隱患自查整改工作。二、明確排查重點，全力消除隱患此次消防安全隱患集中排查的范圍是全鎮(zhèn)各行業(yè)、各領(lǐng)域、各轄區(qū)的單位場所，在全面排查基礎(chǔ)上，重點開展集中整治。
主題教育總結(jié)、匯報、經(jīng)驗交流材料匯編（16篇）
舶集團將理論學習與深刻領(lǐng)悟、深入實踐在xx工作期間x次到舶集團考察調(diào)研的指示批示精神緊密結(jié)合，創(chuàng)新用好政文化特色資源，引領(lǐng)D員干部守住“根”與“魂”、找準“位”與“責”，推動真信、真用。港口集團將學習貫徹對xx、對港口建設(shè)和國資國企改革發(fā)展的重要指示批示精神與港口業(yè)務(wù)提質(zhì)增效密切結(jié)合，活學、活用。我省國資國企還突出帶著問題學、知行合一學，把ZT教育與當前全省上下正在扎實開展的“三爭”行動緊密結(jié)合，與國資國企改革發(fā)展工作統(tǒng)一起來，以問題為導向，深入調(diào)查研究，攻克發(fā)展難題，力爭解好“方程式”、尋求“最優(yōu)解”，以高質(zhì)量發(fā)展成效檢驗學習成果。問題是時代的聲音。如何對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造、如何落實好新一輪改革重組和專業(yè)化整合、如何進一步優(yōu)化布局“四大經(jīng)濟”領(lǐng)域全省國資國企深入查找分析在貫徹新發(fā)展理念、積極服務(wù)和融入新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展、破解國資“監(jiān)管難、難監(jiān)管”中的問題短板及其根源，拿出切實管用的具體措施，真正把ZT教育與中心工作統(tǒng)一起來。
市人大在主題教育階段總結(jié)會上的匯報材料
二是深化拓展不夠深入。新時代中國特色社會主義思想博大精深、內(nèi)涵豐富、思想深邃，需要不斷地學習鞏固，不斷地通過讀原著、學原文、悟原理來加強理論武裝，目前常委會機關(guān)各項工作仍需再加強。三是工作效率還有差距。工作節(jié)奏跟不上市委的步伐，不同程度上存在習慣按“形式”“套路”開展工作的問題，運轉(zhuǎn)不快、協(xié)調(diào)不暢、推進不動的現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因，是機關(guān)干部擔當意識不夠、責任意識不強，工作不在狀態(tài)，有的對工作不盡責，滿足于一般化、過得去；有的精神狀態(tài)暮氣沉沉，做一天和尚撞一天鐘。這些問題必須下大力氣加以解決！下一步，市人大將深化學習教育，提高政治站位。以學習貫徹新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，貫穿政治教育、廉政教育等，進一步增強機關(guān)全體D員干部的政治自覺、思想自覺和行動自覺。
2023年度工作總結(jié)
五、推進強村富民?！爱a(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”。產(chǎn)業(yè)振興是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的最基本要求，是農(nóng)村發(fā)展的必然之路。六、為民服務(wù)辦實事。按照選派工作要求，工作隊始終堅持服務(wù)為民，積極參與網(wǎng)格員排查走訪活動，通過走訪、防返貧小程序等多種渠道及時發(fā)現(xiàn)群眾遇到的困難，采取有效的幫扶措施。參與便民利民服務(wù)，加強安全生產(chǎn)知識宣傳，積極爭取項目資金，始終緊盯群眾關(guān)心的“急難愁盼”問題，幫助困難群眾解決生活、生產(chǎn)方面的問題，保障XX民族居群眾安居樂業(yè)。2023年，組織消防安全培訓和宣傳7場次，參與群眾300余人次，開展“新徽菜·名徽廚”技能培訓1場次，參與群眾34人，不定期開展走訪排查，納入監(jiān)測戶1戶，開辦老年助餐點，每天用餐群眾40余人，上門幫助行動不便群眾進行養(yǎng)老保險領(lǐng)取資格年審，看望慰問困難群眾。
區(qū)政府辦公室工作總結(jié)
一、服務(wù)中心，主動作為，各項工作有序推進辦公室全體成員始終堅持解放思想，團結(jié)一致，更新觀念，轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)化服務(wù)，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)步推進了我辦重點工作順利開展。（一）綜合協(xié)調(diào)周密高效。充分發(fā)揮政府辦的協(xié)調(diào)職能，對階段性中心工作、重大工作部署、重點項目建設(shè)、重大活動認真組織，加強調(diào)度，多方協(xié)調(diào)，抓好落實，促進各方面工作銜接得當，形成合力。圓滿完成政府常務(wù)會、區(qū)長辦公會、政府全體會等各種會議的服務(wù)工作，確保了各類會議有序開展。同時注重協(xié)調(diào)好領(lǐng)導班子與領(lǐng)導之間、領(lǐng)導與領(lǐng)導之間的關(guān)系，處理好區(qū)政府與區(qū)委、人大、政協(xié)的關(guān)系，重視與區(qū)委辦、人大辦、政協(xié)辦的溝通協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮辦公室的橋梁紐帶作用，注重建立和培養(yǎng)工作協(xié)作關(guān)系，注重協(xié)調(diào)處理好區(qū)直部門之間、部門與街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）間的關(guān)系。形成整體聯(lián)動、政令暢通的良好局面。
編辦2023年雙擁工作總結(jié)
一、強化領(lǐng)導組織，完善規(guī)章制度為進一步提高計劃分配軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、退役士兵及隨軍家屬安置工作質(zhì)量，推動我市退役軍人安置和培養(yǎng)使用工作創(chuàng)新發(fā)展，依據(jù)中共中央、國務(wù)院、中央軍委、吉林省制定的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、退役士兵及隨軍家屬暫行辦法等有關(guān)政策規(guī)定，現(xiàn)市委編辦正會同市委組織部等部門研究起草《退役軍人及隨軍家屬安置和培養(yǎng)使用管理辦法》，目前該辦法初稿已完成正在修改完善中。該辦法主要有如下特點，一是明確分工落實責任。明確了市委組織部、市委編辦、市退役軍人局在退役軍人安置和培養(yǎng)使用過程中的主要責任。二是把握原則定準方向。明確了退役軍人及隨軍家屬使用編制原則、選擇接收單位原則、干部培養(yǎng)等原則。三是強化能力培養(yǎng)歷練。明確了要對退役軍人強培養(yǎng)，并接受必要的基層鍛煉。四是開辟干部晉升通道。明確了干部任過程中退役軍人優(yōu)先使用和破格提拔的條件。五是規(guī)范程序嚴格落實。明確了退役軍人安置流程、工作辦法、安置時限。
XX鄉(xiāng)2023年兩案辦理工作總結(jié)
（二）全面有效溝通，挖掘提案縱深。通過委員建議舉一反三，帶動解決更寬領(lǐng)域、更深層次的問題，充分發(fā)揮廣泛民主協(xié)商作用，從高設(shè)標，按提案流程嚴格委員建議的辦理，按規(guī)范答復(fù)報告，按規(guī)定解決實際問題。堅持在提案辦理前主動拜訪提案委員，加強溝通聯(lián)系，準確把握代表、委員提出建議的意圖和要求；在辦理準備、具體實行、監(jiān)督反饋期間共同討論落實舉措和解決辦法，最終達成辦理共識。（三）堅持落地見效，提升辦理質(zhì)量。委員建議的《關(guān)于兩道橋中學道路瀝青硬化的建議》雖然只是約650米的道路工程，但關(guān)系到學校整體形象，關(guān)系到營造安全、舒適、整潔的校園環(huán)境，還關(guān)系到師生生活質(zhì)量和出行便利。XX鄉(xiāng)將提案辦理工作與為民辦實事緊密結(jié)合，從群眾煩惱的小事實事著手，切實把委員建議轉(zhuǎn)化成提高基層治理體系和治理能力的重要契機，取得讓群眾獲得感顯著提升的實際成效。下一步，XX鄉(xiāng)將繼續(xù)認真抓好各項工作落實，高質(zhì)量完成履職任務(wù)，承上啟下開新局謀新篇，找準當前工作中存在的不足與短板，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，努力以高質(zhì)量建言助力全縣高質(zhì)量發(fā)展。
市政府辦公室年度工作總結(jié)
（二）依法行政工作持續(xù)深化。編制公布《市行政許可事項清單》，對314項行政許可事項逐項明確事項名稱、主管部門、實施依據(jù)等基本要素，全面做到事項同源、統(tǒng)一規(guī)范，清單之外一律不得違法實施行政許可。嚴格按照《市人民政府重大行政決策程序規(guī)定》要求，加強行政決策事項事前評估、事后評價，審查提請政府常務(wù)會議研究事項余項，及時報請市委市政府修改或廢止相關(guān)文件。改進規(guī)范性文件、法律文本的審查方式，參與審查規(guī)范性文件件、提出建議意見多條，完成政府合同協(xié)議等重大法律事務(wù)的合法性審查和法律論證項（件），參與行政復(fù)議案件評議件，切實維護了行政執(zhí)法的公平公正。（三）機關(guān)事務(wù)管理更加精細。堅持以“精細管理、品質(zhì)服務(wù)”為著力點，完成會議室維修改造和設(shè)施設(shè)備更新，機關(guān)大院基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。扎實開展公共機構(gòu)節(jié)能考核管理工作，加大垃圾分類指導力度，定期開展餐飲浪費監(jiān)督檢查，強化對節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建和節(jié)水單位的指導監(jiān)督，公共機構(gòu)節(jié)能工作考核位居全省前列。
XXX局2023年度預(yù)算執(zhí)行及2024年預(yù)算安排情況匯報材料
一是完善制度建設(shè)，凝聚“同頻”共識。持續(xù)完善全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，建立上下協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、層層抓落實的工作責任制，將績效管理責任分解落實到具體預(yù)算處室和二級機構(gòu)，確保每一筆資金花得安全、用得高效，有力地提升預(yù)算管理水平和實施效果。二是前移績效關(guān)口，實施“精準”規(guī)劃。認真做好預(yù)算評審、項目報批等事前績效評估，從源頭上提高預(yù)算編制的科學性和精準性，按照“誰支出、誰負責”的原則，完善用款計劃管理，對績效目標實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”，精準規(guī)劃2024年度預(yù)算項目安排。三是健全評價機制，執(zhí)行“透明”監(jiān)督。完善項目自評機制，對預(yù)算項目總體績效目標、各項績效指標完成情況以及預(yù)算執(zhí)行情況進行自我評估，定期對重大政策和項目的執(zhí)行、實現(xiàn)的產(chǎn)出、取得的效益組織開展重點績效評價，將評價結(jié)果作為安排預(yù)算、完善政策和改進管理的重要依據(jù)，進一步提高部門履職效能和服務(wù)管理質(zhì)量。重點項目績效目標、自評結(jié)果將在局門戶網(wǎng)站和公示欄上公開，接受監(jiān)督。
紀檢監(jiān)察系統(tǒng)主題教育階段性工作總結(jié)、匯報匯編（4篇）
ZT教育開展以來，自治區(qū)紀委監(jiān)委緊扣“學思想、強D性、重實踐、建新功”的總要求，把以學鑄魂作為核心要求，把以學促干作為根本指向，把高質(zhì)量發(fā)展作為重要標準，深入開展ZT教育，督促全區(qū)紀檢監(jiān)察干部深學細悟新時代中國特色社會主義思想，為推動全區(qū)紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展注入強大動力。主要領(lǐng)導領(lǐng)學促學，帶動ZT教育取得階段性成果政治上的堅定源于理論上的清醒。自治區(qū)紀委常委會始終把學習貫徹新時代中國特色社會主義思想作為堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的具體行動，堅持把跟進學習最新重要講話精神、重要指示批示精神作為常委會會議、理論學習中心組學習會、ZT教育各項專題會議“第一議題”，作為一種政治追求、一種工作方式、一種生活習慣，主要領(lǐng)導深學細悟、真信篤行，帶動全區(qū)紀檢監(jiān)察干部不斷用D的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動。