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應急管理局2024年第一季度工作總結及下季度工作計劃
二、下季度工作計劃（一）常態(tài)化開展“打非治違”專項行動。落實省、市、縣關于常態(tài)化開展安全生產“打非治違”工作部署，嚴厲打擊安全生產領域非法違法行為，督促指導有關部門組織開展交通運輸、建筑施工、經營性自建房、城鎮(zhèn)燃氣、消防、森林防火等問題專項整治。繼續(xù)抓好?；泛蜔熁ū?、非煤礦山、工貿行業(yè)安全監(jiān)管。（二）持續(xù)抓好防災減災救災工作。對冬春救助資金使用發(fā)放情況進行督查檢查，繼續(xù)做好查災核災報災和災害救助工作。統籌抓好防汛抗旱、森林防火工作，加強高溫天氣森林火災監(jiān)測預警和防范工作，做好防汛備汛，積極配合做好防旱抗旱工作。牽頭統籌做好全縣自然災害綜合風險普查工作。（三）強化應急協調聯動。嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班、值班人員*小時值班制度和事故信息報告制度，加強“五一”“香會”等節(jié)日活動期間的安全生產工作。強化應急物資儲備，組織開展應急演練，落實組織機構、救援隊伍、裝備物資等應急資源，快速響應、有效應對、妥善處置事故災害。繼續(xù)推進“貴州應急一碼通數據融合系統”建設。
區(qū)應急管理局2024年一季度工作總結及近期重點工作計劃
對重大隱患進行掛牌督辦，按期按要求整治銷案。各鎮(zhèn)街、XX經濟開發(fā)區(qū)要充分組織內設部門和機構力量，加強區(qū)域內各類生產經營單位監(jiān)督檢查，健全工作臺賬，采用綜合手段落實管控措施，嚴防漏管失控；要針對當前建筑施工監(jiān)管力量薄弱的短板，明確內設責任部門，將轄區(qū)建筑施工安全工作抓好、管好、管出成效。各單位要統籌發(fā)展和安全，采取專家服務、“一企一策”、專題培訓等方式幫助企業(yè)整改隱患、加強管理，推動企業(yè)自覺落實安全生產主體責任。（四）堅持做好值班值守和應急處置。各有關單位要加強值班力量配置，細化落實崗位責任，嚴格執(zhí)行關鍵崗位24小時專人值班和領導干部帶班制度。要規(guī)范做好生產安全突發(fā)事件信息報送和處置工作，保持有關應急救援隊伍和裝備器材處于戰(zhàn)備狀態(tài)，確保遇到險情能夠及時響應、妥善處理，全力保障人民群眾生命財產安全。
2024年XX住建局第一季度工作總結及下一步工作計劃
一是老舊小區(qū)改造和既有住宅加裝電梯工作亟待突破。老舊小區(qū)改造工作進展慢缺少看點和亮點，部分老舊小區(qū)居民對老舊小區(qū)改造和電梯加裝的支持不深，認為舊改不如棚改情緒較大。二是項目推進力度有待提高。項目審批程序繁瑣，有關工作人員對業(yè)務不熟悉，對項目辦理流程和政策理解不到位，導致項目在辦理有關手續(xù)時進度緩慢。三、下步工作打算一是優(yōu)化“營商環(huán)境”格局，推動服務新速度。對照省、市、縣雙“一號工程”部署要求，提高“拿地即開工”覆蓋面，對符合條件的工業(yè)項目進行摸排按照應進必進的原則，實現“拿地即開工”，加快工業(yè)項目落地。實行審批證照電子化，提高存量證照電子化及實效性，推動新增電子證照的同步簽發(fā)。擴大電子證照在工程建設項目審批領域和社會化場景的實際應用，推廣一窗系統無證通辦功能，引導群眾通過手機亮證或授權方式核驗電子證照。
2024年城市管理局第一季度工作總結及下一步工作計劃
三、下一步工作計劃1、加強局內部督查。對全局干職工作風紀律建設督查，嚴肅工作紀律，規(guī)范執(zhí)法行為，確保政令暢通、令行禁止。落實督查告知、信息反饋、督糾并舉等工作制度，提高督查工作針對性和實效性。2、全面提高全局執(zhí)法辦案水平。進一步提高執(zhí)法人員法律法規(guī)準確適用能力、自由裁量權合理使用能力和疑難復雜案件查處能力；加大辦案力度，規(guī)范執(zhí)法文書寫作能力，建立完善案卷管理存檔。3、積極落實污水協議條款。推進城市生活污水項目實施和管網全覆蓋，加大污水收集管網建設力度，開展生活污水直排口和收集處理設施空白區(qū)排查，做到污水管網收集無空白、污水直排口全治理。4、推進城市生活污水管網改造。循序推進城市生活污水管網錯接混接漏接整治、破損修復、更新改造；推動城市建成區(qū)水環(huán)境質量持續(xù)改善，爭取在6月前取得階段性成果。
會長在紡織工業(yè)聯合會2024年年中工作總結會議上的講話
一切從實際出發(fā)，不刻舟求劍、不紙上談兵，深入企業(yè)、深入市場，摸清真實情況、找準真正問題。堅持系統觀念，統籌兼顧、系統謀劃、整體推進紡織現代化產業(yè)體系建設，正確處理好頂層設計與實踐探索、戰(zhàn)略與策略、守正與創(chuàng)新、效率與公平、活力與秩序、自立自強與對外開放等一系列重大關系，找到產業(yè)發(fā)展的平衡點、著力點。在行業(yè)工作中，我們要在完善政策環(huán)境和規(guī)劃引導方面下功夫，努力推動實現五個平衡。平衡好制造與服務。強化制造的基礎地位，不能當成“低端產業(yè)”簡單退出。特別是印染加工、纖維制造等科技含量高，產業(yè)影響大的領域要作為高端產業(yè)予以支持。推動三次產業(yè)融合發(fā)展，推動高端制造與現代服務一體發(fā)展。平衡好發(fā)展與安全。要全力應對大國博弈、地緣政治的深刻影響，保障原材料供應，積極推動知識、科技等要素的全球轉移與循環(huán)。深化開放，優(yōu)化產業(yè)鏈國際布局，提升產業(yè)鏈的安全性與競爭力。
2024年某市司法局的上半年農民工法律援助工作總結
（二）深化品牌建設，讓農民工“用”法律援助。加強農民工法律援助品牌建設，提高法律援助知曉率。為農民工群體開通“綠色通道”，做到應援、盡援、優(yōu)援，進一步簡化程序，快速辦理。加強農民工法律援助案件監(jiān)督管理，加強對案件跟蹤督導，確保農民工法律援助案件的法律效果、社會效果。鼓勵和支持律師和相關法律從業(yè)人員積極參與涉及農民工的訴訟活動、非訴訟協調及調解活動。（三）深化體制機制，讓農民工“靠”法律援助。加強部門聯動，充分發(fā)揮法律援助聯席會議作用。依托我市法律援助聯席會議工作機制，在開展為農民工提供法律援助過程中，主動與財政、民政、勞動和社會保障、建設、衛(wèi)生、工商以及公、檢、法等部門的溝通與協調，做到信息互通、工作互動，更好地實現法律援助、司法救助和行政執(zhí)法的銜接。
XX市關于公共資源交易中心開展部門協同監(jiān)管工作總結
（三）場內場外“兩場聯動”，全力維護交易市場秩序。一是完善投訴舉報接收、轉辦、反饋工作機制。電子監(jiān)管平臺實現投訴舉報全流程電子化在線辦理，平臺將收到的投訴質疑和相關線索第一時間轉送各行業(yè)監(jiān)管部門，質疑事項應于受理之日起7個工作日內作出書面答復，投訴、舉報事項原則上應于受理之日起15個工作日內辦理完畢，并書面答復事項提出人，如未按時限和要求完成答復，平臺將會推送至各單位紀檢組處，最終的答復事項在中心網站和各行業(yè)部門網站予以公示，完成“發(fā)現-監(jiān)管-公示”的閉環(huán)管理。各行業(yè)部門按照職能職責制定投訴舉報機制，明確處理結果反饋時限，并按時反饋辦理結果，做到及時受理、限時辦結、按時反饋。二是建立問題和線索聯動處理機制。建立監(jiān)管協同工作臺和虛擬聯席辦公廳，實現所有部門之間都能實時或定點定向協同辦公，完成案件資料共享、案件同步分析、辦案協助、聯席會辦，形成多部門大監(jiān)管格局。
市公共資源交易中心開展部門協同監(jiān)管工作總結
（二）場外探索協同監(jiān)管模式，持續(xù)拓展交易監(jiān)管維度。中心以優(yōu)化營商環(huán)境為基礎，深入推進公共資源交易監(jiān)督管理體制創(chuàng)新，在全省先行先試開展協同綜合監(jiān)管模式，監(jiān)管平臺已建成，下一步我們將重點開展以下工作：一是建立公共資源交易監(jiān)管工作聯席會議機制。建立由市發(fā)展和改革委員會牽頭，市公共資源交易管理委員會成員單位參加的公共資源交易監(jiān)管工作聯席會議機制。發(fā)揮綜合監(jiān)管優(yōu)勢，建立交易中心、行業(yè)監(jiān)管、執(zhí)紀執(zhí)法“三方聯動”的監(jiān)管鏈條，以交易平臺為信息樞紐，實現行業(yè)監(jiān)管與執(zhí)紀執(zhí)法有效銜接，合力打擊違法違規(guī)行為。原則上，每季度召開一次聯席會議，遇到重大風險、突出問題或其他必要情況，可由成員單位向公管辦提請召開聯席會議。二是制定統一公共資源交易監(jiān)管權力和責任清單。
鞏固和深化ZT教育成果凝聚高質量發(fā)展強大力量工作總結
鞏固深化ZT教育成果，進一步凝聚推動貴陽高質量發(fā)展的強大力量，要求我們堅持不懈在學懂弄通做實新時代中國特色社會主義思想中涵養(yǎng)初心、引領使命，切實做到學思用貫通、知信行統一。要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，自覺同人民群眾想在一起、干在一起，以看得見的變化回應群眾期盼。要發(fā)揚斗爭精神，加強實踐鍛煉、堅持實干導向，勇于擔當作為；要敢于直面問題，勇于自我革命，把全市各級D組織鍛造得更加堅強有力。要堅持把“當下改”與“長久立”結合起來，把建章立制和解決問題統一起來，不斷鞏固深化我市ZT教育成果。守初心、擔使命永遠在路上。讓我們更加緊密地團結在以同志為核心的D中央周圍，牢記囑托守初心、感恩奮進擔使命，切實做到一個D員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘，以堅定不移的決心、堅如磐石的信心、堅持不懈的恒心，堅決打好全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之戰(zhàn)，奮力開創(chuàng)貴陽更加美好的未來。
優(yōu)化營商環(huán)境服務中心民營經濟服務工作總結（街道）
一、堅持疫情防控常態(tài)化，全面支持企業(yè)復工復產新年伊始，**街道春潮涌動，各行各業(yè)相繼開工趕生產，為實現首季“開門紅”，**街道堅持疫情防控常態(tài)化，以重點項目建設、重點企業(yè)服務為抓手，提前謀劃、集中發(fā)力、強化措施，瞄準全年目標任務，狠抓全年經濟工作，支持企業(yè)員工留崗，全力助推轄區(qū)企業(yè)復工復產，保障轄區(qū)經濟發(fā)展穩(wěn)中推進。今年以來，街道與企業(yè)、項目單位積極對接，在積極做好疫情防控工作的同時，鼓勵企業(yè)抓緊全面復工復產。為支持疫情期間經濟發(fā)展，鼓勵及早復工，依據《關于下達**市規(guī)上服務業(yè)企業(yè)外省員工新春留崗獎勵資金的通知》（筑發(fā)改三產〔****〕***號）、《**市財政局**市商務局關于下達**市****年限額以上批零餐企業(yè)外省員工新春留崗獎勵資金的通知》（筑財建〔****〕**號）文件要求，街道積極組織轄區(qū)企業(yè)開展扶持獎勵申報，以高效、便捷、規(guī)范為原則，采取實地走訪、電話走訪等多種形式全力做好春節(jié)期間企業(yè)外省員工留崗獎勵的宣傳和申報工作，期間共宣傳通知企業(yè)***余家，搜集符合條件的申報企業(yè)資料**家，合計申報人數***人，實際審批通過人數***人，發(fā)放兌現新春留崗獎勵合計**萬元。
推進法治機關建設優(yōu)化營商環(huán)境工作總結匯報（法院）
一、準確把握經濟發(fā)展新常態(tài)的深刻內涵，努力為優(yōu)化營商環(huán)境提供有力司法保障。緊貼市委中心工作要求，牢固樹立保護發(fā)展、依法辦案、歷史辯證的司法服務觀，通過發(fā)揮審判職能作用，切實優(yōu)化營商環(huán)境，為老工業(yè)城市持續(xù)健康發(fā)展提供有力司法服務和保障。去年，全市法院共新收各類審判、執(zhí)行案件50459件，同比上升5.67％；審、執(zhí)結49629件，同比上升12.32％。一是依法嚴懲各類刑事犯罪，營造良好的治安環(huán)境。加大對殺人、傷害等嚴重暴力犯罪，盜竊、搶劫、搶奪等多發(fā)性侵財犯罪以及非法集資、金融詐騙等涉眾型經濟犯罪的打擊力度，維護社會治安秩序，增強群眾安全感；出臺《關于嚴厲打擊污染環(huán)境犯罪的指導意見》，部署開展打擊食品藥品、污染環(huán)境犯罪等專項行動，維護市場交易秩序和生態(tài)文明；專門就對涉毒品、危險駕駛兩類案件審理情況進行調研，提出應對措施和意見建議，受到市領導的肯定。二是妥善化解民商事糾紛，營造良好的市場環(huán)境。主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，找準個案處理與服務大局的結合點，依法審理投資消費、破產改制、金融借貸、知識產權、環(huán)境資源等領域的案件，維護市場主體合法權益，確保法律效果與社會效果的統一；出臺優(yōu)化營商環(huán)境、服務新型城鎮(zhèn)化發(fā)展等指導意見，保證市委市政府經濟政策落實；建立重點企業(yè)聯系人制度，與企業(yè)開展“一對一”網格化服務；組織開展涉文化領域知識產權保護、企業(yè)互保涉訴糾紛案件應對等專項調研，提出了解決民營企業(yè)貸款難、規(guī)范銷售行為、保護陶瓷產品器型、圖案著作權等司法建議，及時幫助企業(yè)防范法律風險，破解發(fā)展難題。三是支持和促進依法行政，營造良好的政務服務環(huán)境。依法審理涉企行政審批收費處罰、重大項目生產要素保障、征地拆遷補償等案件，強化對被訴具體行政行為的合法性審查，維護行政相對人合法權益，支持和監(jiān)督行政機關依法行政；完善行政審判白皮書等機制，對行政敗訴及瑕疵案件深入剖析并及時提出對策建議，促進依法行政水平提高；加大行政糾紛化解力度，推動行政糾紛實質性化解，和解撤訴率達到44.19％。四是突出執(zhí)行的強制屬性，營造良好的誠信環(huán)境。積極推進執(zhí)行指揮中心建設，探索建立“點對點”金融司法查控系統，健全快速反應機制，不斷提高執(zhí)行效率；深入開展涉民生案件集中執(zhí)行等專項活動，加大對“老賴”等惡意逃債行為的制裁力度和信用懲戒，全年共對3365件案件依法強制執(zhí)行，司法拘留1131人次，罰款246人次，移交公安查控及追究刑事責任633件次；將3603例失信被執(zhí)行人信息納入“黑名單”，并通過多種形式向社會公開。
主題教育開展情況階段性工作總結材料匯編（12篇）
xx生態(tài)旅游區(qū)大力踐行“深、實、細、準、效”五字訣，重點圍繞基層D組織建設、生態(tài)旅游產業(yè)高質量發(fā)展、生態(tài)文明建設等領域開展調查研究。針對x月以來連續(xù)強降雨導致xx庫區(qū)堆積大量漂浮物問題，D工委按照“邊調研、邊總結、邊提升”的思路，組建以D員干部為主力的突擊隊對xx核心景區(qū)漂浮物實施攻堅打撈的同時，不斷健全完善“水岸一體”長效治理機制，積極構建水資源、水環(huán)境、水生態(tài)“三水統籌”的治水新格局。三、學出為民情懷讓D員受教育，讓發(fā)展見成效，讓群眾得實惠。主題教育中，我市各級各部門牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦群眾急難愁盼，推動民生問題解決，切實把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上。市住建局緊緊把主題教育同主責主業(yè)相結合，堅持“實”字當先，“干”字為要，以提升城市公共服務質效為抓手，在中心城區(qū)顯要位置建設了一批“冷可取暖、熱可納涼、渴可飲水、累可歇腳、傷可急救、臨時避雨”的“紅色驛站”。
紀檢監(jiān)察系統主題教育階段性工作總結、匯報匯編（4篇）
ZT教育開展以來，自治區(qū)紀委監(jiān)委緊扣“學思想、強D性、重實踐、建新功”的總要求，把以學鑄魂作為核心要求，把以學促干作為根本指向，把高質量發(fā)展作為重要標準，深入開展ZT教育，督促全區(qū)紀檢監(jiān)察干部深學細悟新時代中國特色社會主義思想，為推動全區(qū)紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展注入強大動力。主要領導領學促學，帶動ZT教育取得階段性成果政治上的堅定源于理論上的清醒。自治區(qū)紀委常委會始終把學習貫徹新時代中國特色社會主義思想作為堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的具體行動，堅持把跟進學習最新重要講話精神、重要指示批示精神作為常委會會議、理論學習中心組學習會、ZT教育各項專題會議“第一議題”，作為一種政治追求、一種工作方式、一種生活習慣，主要領導深學細悟、真信篤行，帶動全區(qū)紀檢監(jiān)察干部不斷用D的創(chuàng)新理論統一思想、統一意志、統一行動。
紀檢監(jiān)察系統主題教育階段性工作總結、匯報匯編（4篇）
重視調查研究，善于調查研究，在調查研究的基礎上謀劃發(fā)展藍圖、作出正確決策，是我們D一以貫之的優(yōu)良傳統。著力提高調查研究質量，運用D的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題，是深入開展ZT教育的必然要求。自治區(qū)紀委監(jiān)委始終堅持學做結合、查改貫通，把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿全過程，研究制訂《xx自治區(qū)紀委監(jiān)委班子成員深入開展調查研究工作方案》，圍繞政治監(jiān)督、縣級紀委監(jiān)委內設機構改革、審查調查安全、交通運輸系統“塌方式”腐敗案件等12個方面統籌安排調研課題。主要領導充分發(fā)揮示范帶頭作用，以“四不兩直”方式深入基層、深入一線、深入群眾開展調查研究，著力發(fā)現和推動解決紀檢監(jiān)察工作中遇到的堵點、瘀點、難點問題。
縣市場監(jiān)督管理局2024年上半年優(yōu)化營商環(huán)境工作總結
五、存在的問題和困難1、數字政務一體化平臺數據推送的及時性和準確性不足，增加了企業(yè)開辦1日辦結難度。各部門的審批事項各自人員負責，各部門普遍存在整體工作統籌推動不夠。醫(yī)保局、社保局、銀行系統經營故障，實際開辦時間在系統上得不到顯示。2、企業(yè)開辦中，住所（經營場所）證明材料的提供，限制了企業(yè)開辦數量。由于目前社會的實際情況限制，很多自建房產權手續(xù)不齊全，無法提供產權證明。3、“零窗口”登記改革人員數量與承擔的工作量不相匹配。自助服務區(qū)設有8個自助辦理工位，目前只配備2名導辦人員，人員嚴重不足，影響了工作效率和服務質量。4、技術支撐不到位，監(jiān)管平臺開發(fā)不成熟和應用不穩(wěn)定，合并之后部分老的監(jiān)管所無法更改，造成匹配中人員無法平均分配，部分執(zhí)法人員的監(jiān)管任務較多。
×××縣市場監(jiān)督管理局2024年上半年優(yōu)化營商環(huán)境工作總結
（二）建立動態(tài)調整，完善“兩庫”管理。各部門按照隨機抽查事項清單梳理符合對應事項的檢查對象名錄庫，將所有行政執(zhí)法類公務員、具有行政執(zhí)法資格的工作人員和從事日常監(jiān)管工作的人員進行更新，并對名錄庫進行動態(tài)管理。各參與檢查部門按照“誰檢查、誰錄入、誰公開”的原則，在檢查完成之日起20個工作日內，分別將本部門抽查檢查結果通過廣西“雙隨機、一公開”監(jiān)管平臺進行錄入。按照文件要求，2024年6月30日應完成已發(fā)布任務的50％以上檢查，至2024年9月30日完成已發(fā)布任務的80％以上檢查，至2024年11月30日應完成所有已發(fā)布任務的檢查，并按要求公示檢查結果。已開展本部門“雙隨機、一公開”抽查檢查103家，完成率100％：聯合雙隨機檢查74家，已完成73家，完成率98.6％。
2024年某縣公管局上半年創(chuàng)建一流營商環(huán)境工作總結
（四）深入開展專項整治行動，持續(xù)凈化招投標市場環(huán)境認真貫徹落實市委、市政府統一部署，深入開展打擊串通投標等違法犯罪行為專項整治，不斷強化招投標全鏈條監(jiān)管，提升“互聯網＋監(jiān)管”水平，常態(tài)化機制化治理招投標領域串通投標等突出問題，嚴格加強招標代理機構執(zhí)業(yè)行為日常考核與監(jiān)管，著力規(guī)范代理機構及從業(yè)人員行為，進一步強化招投標活動全過程監(jiān)管，扎實推進企業(yè)標后履約監(jiān)管，依法查處招投標違法違規(guī)行為和中標企業(yè)標后履約失信行為，堅持頂格處理、公開曝光。今年以來，共對*家招標代理機構、*名評標評審專家給予日常考核扣分處理，共將*家違法違規(guī)企業(yè)記入不良行為記錄。（五）深入開展包聯企業(yè)走訪，不斷提升政策透明度、企業(yè)滿意度認真落實縣政府統一部署要求，持續(xù)開展領導干部包聯企業(yè)每月走訪活動，廣泛宣傳助企紓困解難政策措施，認真聽取企業(yè)意見建議，幫助企業(yè)解決在生產發(fā)展中遇到的困難和問題。今年上半年，局*名班子成員共走訪*家包聯企業(yè)*人(次)，指導、幫助企業(yè)解決問題*個。
2024年上半年街道辦事處應急管理辦公室工作總結
2.實行出租屋分級分類管理試點。為解決城中村基層治理遇到的痛點、難點、堵點問題，創(chuàng)新工作模式，全市對城中村出租屋實行分級分類管理，街道XX社區(qū)成為XX區(qū)第一個試點。按照《XX市城中村出租屋分級分類標準體系》，網格工作部在XX社區(qū)全面鋪開試點工作，科學分類，精準管理，做到統一、標準、規(guī)范，將于今年8月份迎接市區(qū)的驗收。3.不斷夯實“四個實有”信息采集工作。網格工作部帶領社區(qū)網格員深入社區(qū)全面鋪開“四實”信息采集工作，從源頭性牢牢把握信息的及時性、真實性、準確性，掌握轄區(qū)房屋狀況和人口動態(tài)變化情況，積極排查整治出租屋安全隱患，為各部門在網格開展治理提供重要依據。街道6個社區(qū)81個網格共采集實有人口86748人，新增14987人，注銷13064人，采集率99.03％，未注銷率0.91％；房屋信息53063套間，采集率99.3％；法人信息6393人，采集率96.1％，各類指標均位居XX區(qū)前列。
2024年上半年區(qū)城市管理工作總結城管局匯報報告
二是狠抓城區(qū)亮化綠化提質。嚴格按照《x城區(qū)亮化提質工作實施方案》《x城區(qū)綠化提質工作實施方案》抓好城區(qū)重要節(jié)點的亮化綠化建設，發(fā)放《致全區(qū)商鋪、企業(yè)、酒店一封信》x份，積極宣傳引導臨街、臨河住房、商鋪、酒店參與城區(qū)亮化綠化提質大行動中來，摸排、發(fā)動x至x、x、x沿線x家商鋪酒店及x家臨街機關單位開展亮化建設，點亮了城市夜空。三是補齊市政設施建設短板。按照“花小錢、辦實事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井x個，更換污水井蓋x個、排水井x個；排查城市路燈x個，更換維修x個；對城區(qū)x座橋梁進行安全排查，整改安全隱患x處；維護主次干道x處計x公里，維修人行道青石板x平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅x把，疏通雨水管道x米，整治“空中管線”x處。
縣公管局2024年上半年創(chuàng)建一流營商環(huán)境工作總結
（二）下一步工作打算一是進一步強化工作舉措。緊盯創(chuàng)建一流招投標市場營商環(huán)境工作目標，深入開展招投標領域對標提升行動，扎實開展包聯企業(yè)走訪，進一步創(chuàng)新方法，強化措施，著力解決全縣招投標領域的“難點”“痛點”“堵點”問題，加快推進地方建筑業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展。二是進一步加強工作宣傳。大力開展《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《安徽省實施〈優(yōu)化營商環(huán)境條例〉辦法》等政策法規(guī)的宣貫活動，幫助企業(yè)樹牢規(guī)矩意識、大局意識、自律意識，著力增強政企互信，做到相互理解、相互支持，引導企業(yè)依法維護合法權益。三是進一步完善長效機制。認真貫徹執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境的政策措施，持續(xù)修訂、完善招投標監(jiān)管制度、操作規(guī)程及交易規(guī)則，進一步厘清職責、理順關系，一體推進標前、標中、標后監(jiān)管，著力構建創(chuàng)建一流招投標市場營商環(huán)境的長效常態(tài)機制。