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XX縣營商辦上一年工作總結(jié)和2024年工作思路
（三）全面推動信用體系更加健全。一是深化信用數(shù)字化監(jiān)管工程，以信用＋智享用工場景為基，謀深做實1個數(shù)字化改革系統(tǒng)－信用數(shù)智監(jiān)管系統(tǒng)。通過加大收集多主體信用信息數(shù)據(jù)，構(gòu)建智享用工、共富鄉(xiāng)村信用評價體系，探索在鄉(xiāng)村治理、行業(yè)監(jiān)管領域更多的場景應用。圍繞家政、養(yǎng)老、教培、房產(chǎn)中介、低碳生活、防詐騙等民生關切領域，拓展便民助企信用應用服務場景，切實提升信用服務社會服務能力。二是提升信用監(jiān)測指標工程，緊盯關鍵性監(jiān)測指標，做好4大專項工作。嚴重失信行為專項治理，雙公示三率專項提升，分級分類監(jiān)管多領域探索，信用修復推廣宣傳。常態(tài)化開展嚴重失信行為專項治理，雙公示三率專項提升，分級分類監(jiān)管推進工作，深化信用修復推廣，將信用重點工作與服務企業(yè)結(jié)合，開展有溫度的執(zhí)法行動。
XX鎮(zhèn)2023年度工作總結(jié)和2024年度工作計劃
（三）著力下好項目“一盤棋”，打出招商引資“組合拳”。樹立“項目為王”理念，牢固樹立“大招商、招大商”的導向，立足于產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈強鏈，兼顧長遠發(fā)展和短期利益，圍繞“四名”信息庫、“優(yōu)勢特色”和“龍頭企業(yè)”招商，加大招商引資力度，以招商引資大突破助推發(fā)展動能大提升，以營商環(huán)境大改善助力發(fā)展質(zhì)效大躍升。2024年計劃實施定西市安定區(qū)萬畝馬鈴薯高標準示范田灌溉項目，增強馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈條；實施XX鎮(zhèn)自然村組道路硬化項目，新建自然村硬化路XX公里、砂化路XX公里，有效解決沿線群眾出行及生產(chǎn)生活道路基礎條件；實施XX鎮(zhèn)建制鎮(zhèn)集中供熱工程（三期）項目，有效改變鎮(zhèn)區(qū)機關單位高耗能的供熱現(xiàn)狀和改善街道風貌；（四）著力補好短板“基礎賬”，奏響和美鄉(xiāng)村“奮進曲”。以實施XX鎮(zhèn)和美鄉(xiāng)村建設項目為契機，持續(xù)推進農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動，常態(tài)化開展人居環(huán)境整治工作，落實好歷年改廁“回頭看”工作，鞏固提升人居環(huán)境整治成果。
XX市生態(tài)環(huán)境分局2023年工作總結(jié)和2024年工作安排
二是深入開展環(huán)保預督查。按照“自查從寬、被查從嚴”工作要求，協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)各單位深入開展區(qū)域內(nèi)、行業(yè)領域內(nèi)突出生態(tài)環(huán)境問題排查，聚焦涉氣類、噪聲類、黑臭水體類等群眾反映強烈或長期應解決而未解決的環(huán)境問題，發(fā)現(xiàn)一批、解決一批，確保排查有力度、整改有成效，不斷掃除環(huán)境問題盲區(qū)，以實實在在的預督查成果迎接第三輪中央環(huán)保督察。（二）縱深推進污染防治攻堅戰(zhàn)一是提高空氣環(huán)境質(zhì)量。堅持源頭防控和科學防控。精準治污，精準施策，摸清底數(shù)，建立臺賬，充分運用走航、源解析等科學手段，科學論證大氣污染源對環(huán)境空氣空氣質(zhì)量的貢獻率和關聯(lián)性，分析查找問題原因，找準應對方法，結(jié)合我市實際現(xiàn)狀，制定各類污染物尤其是O3、PM2.5階段性控制目標，最大努力克服外來因素和不可抗力影響。
XX區(qū)審計局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（二）以主責主業(yè)“導航”，強履職，踐初心。扎實推進本級預算執(zhí)行審計和財政決算審計覆蓋面，加大對本級預算執(zhí)行和其他財政收支的審計力度；聚焦區(qū)委區(qū)政府工作部署，扎實謀劃審計項目，緊緊圍繞市委市政府中心工作，立足財政、金融、民生、經(jīng)責等審計，緊盯重大項目、重大政策、重點資金，堅持突出重點，選取重點區(qū)域、重點領域、重點單位、重點人員實施監(jiān)督，以重點監(jiān)督帶動全面監(jiān)督，努力提升審計監(jiān)督實效，確保區(qū)委、區(qū)政府重大政策措施部署到哪里、公共資金運用到哪里、公共權力行使到哪里，審計監(jiān)督就跟進到哪里；加強預算剛性約束，強化資金和項目監(jiān)管，有效盤活財政存量資金，促進各部門單位嚴格落實“過緊日子”要求，完善全面預算績效管理體系建設，持續(xù)推動財政資金使用質(zhì)效提升。
xx縣經(jīng)濟和信息化局2023年上半年工作總結(jié)
一是抓好項目謀劃。2023年共謀劃工業(yè)項目xx個，計劃總投資xx億元，計劃完成投資xx億元。謀劃百日會戰(zhàn)計劃新開工項目xx個，總投資xx億元，儲備項目x個，總投資xx億元，其中xx億元以上項目x個，總投資xx億元。同時，根據(jù)縣政府第xx次常務會議紀要精神，積極做好新型工業(yè)化獎補政策修訂工作。二是加強經(jīng)濟運行調(diào)度。堅持每月調(diào)度縣工業(yè)經(jīng)濟運行情況，圍繞年度目標，加強監(jiān)測分析，加大對重大項目的關注，全力破解制約問題。主動參與工業(yè)投資項目調(diào)度，摸排工業(yè)增長點，為申報新增規(guī)模企業(yè)打基礎。開展規(guī)模以下企業(yè)大排查，摸清企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，達到申報規(guī)模企業(yè)條件的督促企業(yè)完善申報手續(xù)，爭取完成年度的目標任務。三是推動技術改造。落實事后獎補普惠性優(yōu)惠政策，做好重點項目跟蹤服務，積極協(xié)調(diào)解決項目建設的問題，加強技改企業(yè)備案指導，協(xié)調(diào)解決項目建設存在的問題，指導企業(yè)做好技術改造備案、入庫填報工作，確保工業(yè)投資及技改投資信息統(tǒng)計全面、準確。四是持續(xù)提升企業(yè)服務。
2024年XX市局“作風建設年”上半年工作總結(jié)
六是媒體融合推進力度還有待提升。雖然各播出機構(gòu)傳統(tǒng)媒體和新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)雖然整合到了一個平臺上，但是對主題策劃、新聞采訪和分眾傳播等環(huán)節(jié)還不能做到專業(yè)化掌握運用，新媒體平臺對群眾的吸引力、凝聚力不夠，部分播出機構(gòu)新媒體閱讀量、播放量均較低。*內(nèi)容產(chǎn)品和服務供給不足、質(zhì)量不高，有線電視用戶流失。*安全播出意識有待提升。七是廣電隊伍建設與新時代要求還存在差距。由于機構(gòu)改革，廣電系統(tǒng)干部多為兼職，且流動性大，普遍存在專業(yè)能力不足的問題。鄉(xiāng)村*“村村通”“戶戶通”管理人員和基層電影放映人員存在年齡結(jié)構(gòu)老化、文化水平普遍偏低、技術能力差等現(xiàn)象。全市*從業(yè)人員專業(yè)培訓力度需加大，*管理、技術等專業(yè)培訓機會較少，無培訓專項投入，使現(xiàn)有從業(yè)人員存在與*技術發(fā)展差距較大的現(xiàn)象。三、下一步工作計劃
xx市退役軍人事務局2023年上半年““六穩(wěn)”“六保”工作總結(jié)
（一）完善配套政策，打牢工作基礎。一是制定《關于征集做好退役軍人培訓機構(gòu)申報認定工作的通知》并下發(fā)各（區(qū)），增加退役軍人職業(yè)技能培訓可選擇范圍，有效提升參訓積極性。二是制定《全市退役軍人能力提升專項行動實施方案》和《xx市退役軍人適應性培訓和技能培訓實施方案》，明確未來兩年退役軍人職業(yè)技能培訓要求，充分了解退役軍人的就業(yè)方向和培訓意愿，組織形式多樣的技能培訓，使退役軍人能夠掌握更多技能。三是印發(fā)《xx市“軍創(chuàng)企業(yè)百家行”活動工作方案》，主動聯(lián)系就業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗豐富、關愛退役軍人、熱心公益事業(yè)的企業(yè)家和專家學者組成就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導團隊，對退役軍人在職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)指導、吸納就業(yè)等方面進行指導，并開展創(chuàng)業(yè)質(zhì)量提升培訓。（二）貼心服務群眾，竭力促進就業(yè)。一是依托四級退役軍人服務體系，完善退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)“信息簿”。建立退役軍人就業(yè)需求和退役軍人創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓雙臺賬，摸清退役軍人就業(yè)需求、創(chuàng)業(yè)意愿，為后續(xù)精準對接招聘企業(yè)、做好創(chuàng)業(yè)幫扶提供信息支持。已統(tǒng)計上報有培訓需求的共計xxx人，其中中式烹飪技能培訓xx人、電工培訓xx人、挖掘機培訓xx人、計算機培訓xx人、無人機xx人等。二是根據(jù)退役軍人就業(yè)意愿，會同xx技師學院量身定制新能源汽車維修和中式烹飪培訓。同時宣傳講解退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策，特別是創(chuàng)業(yè)擔保貸款等政策，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神。三是加強與人力資源社會保障部門、教育部門、稅務部門的密切協(xié)作。大力開展全市軍創(chuàng)企業(yè)百家行活動，優(yōu)化服務、精準幫扶，實地走訪軍創(chuàng)企業(yè)xx家，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難x件。
XX市司法局2024年上半年農(nóng)民工法律援助工作總結(jié)
2.強化事中監(jiān)督程序。對于農(nóng)民工維權案件，安排專人跟蹤了解，組織開展常態(tài)化旁聽庭審，切實了解承辦律師辦案過程、辦案態(tài)度、辦案責任心等情況，督促承辦律師不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，避免法律援助“走過場”，同時充分利用信息化手段，實現(xiàn)農(nóng)民工對案件辦理進度和情況的及時了解，提升農(nóng)民工法治獲得感。3.嚴格事后評估程序。對于農(nóng)民工維權案件，實行一案一回訪制度，對于已辦結(jié)的農(nóng)民工維權案件及時回訪，將受援人滿意度、辦案機關評價與案件補貼相掛鉤，激勵承辦律師提高辦理法律援助案件的積極性和責任感，提升整體辦案質(zhì)量和服務水平。二、下一步工作打算（一）加強宣傳引導，讓農(nóng)民工“知”法律援助。提升用工雙方的法律意識和農(nóng)民工依法維權的能力。深入基層，宣傳勞動保障法律法規(guī)。向施工單位和農(nóng)民工普及法律援助法、勞動法、勞動合同法、勞動保障監(jiān)察條例等法律法規(guī)知識，增強農(nóng)民工依法理性維權的意識。
XX市醫(yī)療保障局 2023年三季度工作總結(jié)及工作計劃
（七）加強“兩定”機構(gòu)準入退出管理。一是簡化申請材料，優(yōu)化辦理流程，規(guī)范做好定點醫(yī)療機構(gòu)準入工作，二是嚴格運用《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》相關規(guī)定、定點服務協(xié)議以及考核計分辦法等方式“嚴管”，對存在嚴重違約違規(guī)違法行為的定點醫(yī)藥機構(gòu)，給予暫停定點或者取消定點資格處理。今年1—9月份，我市共新增特門藥店38家，口腔單病種包干結(jié)算5家，POS機刷卡業(yè)務機構(gòu)28家，暫停定點機構(gòu)資格一家（XX藥店）。（八）全力推進真抓實干工作。根據(jù)省政府、省醫(yī)保下發(fā)的真抓實干工作要求，結(jié)合XX實際，在優(yōu)化醫(yī)保領域便民服務、推進醫(yī)保經(jīng)辦管理服務體系建設、提升醫(yī)保規(guī)范化管理水平方面制定了任務分配表，明確工作責任到科室、個人，同時加強與市局對接，實行一周一調(diào)度，一周一匯報。
2024年度XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)在第一季度“四雁工程”工作總結(jié)
二、下一步工作計劃（一）做好“線上＋線下”文章，整合各方資源。借助電子商務平臺，整合中藥材地道產(chǎn)區(qū)資源，打造線上線下虛擬與實體相結(jié)合，編織成以金銀花為主X道地中藥材交易市場，讓中藥材交易超越時間、地域的限制，打造一個真正的實體與虛擬相結(jié)合的交易平臺，真切推動群眾受益，集體增收，企業(yè)增效，政府增稅的，真正實現(xiàn)“四雁”同頻共振，共同融合，共同發(fā)展。（二）加大“雙招雙引”力度，吸引“歸雁”回巢。繼續(xù)通過招商引才，招才引智，鼓勵XX籍在外人員返回家鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、投資興業(yè)、投智助業(yè)，通過載體創(chuàng)建、平臺搭建，崗位設置、職業(yè)設定，引導他們助力家鄉(xiāng)的振興，建立好涵蓋歸雁工程宣傳發(fā)動、登記入庫、匯總分析、項目對接、成果推送、線上活動的“歸雁人才平臺”為統(tǒng)籌調(diào)度、制定政策、推動落實提供了科學化、智能化支撐。
XX縣2024年春季學期學生返校情況排查工作總結(jié)
（四）加強督查、及時通報?？h教體局結(jié)合各學校實際工作情況，采取“四不兩直”督查方式，對全縣中小學開學工作及控輟保學工作進行督查。通過查看臺賬資料、進班核查、入戶核查等方式核查學生就學和學校控輟保學工作開展情況。督查結(jié)束后，及時通報督查情況，通過督查督促全縣學校扎實開展控輟保學工作。三、下一步工作打算縣教體局將進一步落實控輟保學“雙線四層”舉措，防止義務教育階段貧困學生失學、輟學，特別要求學校扎實做好防止反復輟學工作。一是各校繼續(xù)把對學習困難或厭學學生的幫扶作為控輟保學的重點任務。二是進一步做實做細送教上門服務。要求送教上門服務卡在醒目位置上墻公示，并嚴格做好記錄，相關材料歸檔整理。了解送教上門子女需求，加強對其關心，在送教的同時注重心理疏導。
XX開發(fā)區(qū)2024年上半年政務公開工作總結(jié)
一、推動政府信息公開規(guī)范化常態(tài)化更新加強部門督促指導。印發(fā)《XX開發(fā)區(qū)管委辦公室關于開展政務公開重點工作提升行動的通知》，每季度對政務公開完成情況排名通報，開展工作調(diào)度和業(yè)務培訓2次，組織預測評、集中辦公整改和部門自查互查促進各部門業(yè)務交流提升。做好信息規(guī)范發(fā)布。做好行政規(guī)范性文件格式調(diào)整，集中統(tǒng)一公開，全年通過管委政府信息公開網(wǎng)主動公開政府信息655條。規(guī)范辦理依申請公開。受理依申請公開1件均按時答復，未發(fā)生政府信息公開行政復議、行政訴訟情況。主動回應群眾關切。開設“穩(wěn)經(jīng)濟大盤一攬子政策”“支持市場主體紓困發(fā)展”“擴大有效投資”和“三次產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展”等欄目；共受理市長熱線2493條，辦結(jié)2393條。二、做好政府網(wǎng)站和政務新媒體內(nèi)容安全管理認真落實整改任務。完成月度互查、三方監(jiān)測、季度巡查、信息安全專項檢查和錯敏詞等專項整改任務，整改相關信息159條。加強內(nèi)容安全排查。
2024年上半年XX街道政務中心工作總結(jié)
二是加強扶貧救助工作，保障困難群眾的基本生活。要從關注困難群眾生活需求出發(fā)，對申請低保人員和特困人員及時進行摸底調(diào)查，加快信息核對和上報工作。對突發(fā)性困難家庭和個人，簡化申請程序，采取“先行救助”方式直接實施臨時救助。充分發(fā)揮好城鄉(xiāng)最低生活保障金、臨時救、大病救助等救助政策，有效解決困難群眾的暫時性生活困難。三是精準施策，做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。要運用動態(tài)的觀念，準確掌握每個失業(yè)人員狀況，根據(jù)個人的實際情況及需求，提供一對一就業(yè)援助服務；對有求職愿望的失業(yè)人員提供每月不少于*次的崗位推薦服務，對有學習培訓意愿的失業(yè)人員，推薦參加各項技能培訓；切實落實各項補貼，為符合辦理條件的失業(yè)人員辦理各項就業(yè)援助補貼；對轄區(qū)企業(yè)進行信息采集工作，積極開發(fā)就業(yè)崗位，多途徑多渠道促進就業(yè)。四是多管齊下，做好政務服務工作。要把“群眾辦事是否方便”作為衡量改革成效的重要指標，做好“最后一公里”服務，持續(xù)推進“放管服”改革。
XX區(qū)應急管理局2024年上半年平安建設工作總結(jié)
（二）持續(xù)推進安全宣傳“五進”工作為牢固樹立安全發(fā)展理念，全面深入推進安全宣傳進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校、進家庭，進一步加強公眾風險防范宣傳教育，推動全民安全素質(zhì)提升，不斷提高全社會整體安全水平，根據(jù)國家、省、市關于安全宣傳“五進”工作決策部署，正式印發(fā)《XX區(qū)全面推進安全宣傳“五進”工作實施方案》。一是統(tǒng)籌區(qū)安委會有關成員單位認真落實各項任務，做好成員單位咨詢答疑工作；二是制定局內(nèi)各科室（中心）任務分解表，經(jīng)局主要領導審定后印發(fā)；三是根據(jù)局領導意見，梳理并完善年度宣教工作任務清單，并進一步修改我局年度安全宣傳“五進”工作方案；四是收集匯總區(qū)安委會各成員單位“五進”半年工作開展情況，撰寫區(qū)級半年總結(jié)并整理佐證材料報送市局。（三）籌劃組織“安全生產(chǎn)月”主題宣傳工作
XX市交通運輸局2024年上半年降本減負工作總結(jié)
二、存在主要問題（一）降低運輸成本還不夠明顯。多式聯(lián)運示范項目正在推進中，暫時難以發(fā)揮多式聯(lián)運降低運輸成本的效果。尤其是我市境內(nèi)航道等級低，通航能力差，水運成本低的優(yōu)勢得不到發(fā)揮。（二）降低制度性成本不夠完善。政務服務便民利企舉措不多，“跨省通辦”“一件事一次辦”事項范圍有待進一步拓展，信用支撐市場主體降本效果有待進一步提高。（三）降本減負政策宣傳不夠到位。交通運輸市場主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式，交通信易貸等政策普及不廣，沒有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運輸局將進一步推進為企降本減負工作，更大力度提升交通運輸營商環(huán)境競爭力。（一）打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務環(huán)境。大力抓好各項惠企減負政策的落實，細化工作舉措，加大宣貫力度，強化監(jiān)督檢查，確保企業(yè)應享盡享，提升企業(yè)獲得感。
2024年XX區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局上半年工作總結(jié)
2.逐步啟動農(nóng)村宅基地改革試點。3月1日，XX區(qū)宅改辦副主任主持召開全區(qū)宅改工作推進會，會上對省宅基地改革和管理考核細則作了詳細解讀，通報了當前宅改工作進展，并部署了下步工作。當前，XX區(qū)農(nóng)村宅基地基礎信息外業(yè)調(diào)查工作于2024年4月8日已全面完成，該調(diào)查工作涉及11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），95個行政村，自然村組數(shù)1445個，總宗數(shù)94601宗，完成戶數(shù)81246戶。為確保各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）宅改專干熟練建房申請審批網(wǎng)申系統(tǒng)，區(qū)宅改辦于5月上旬對11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）進行線上審批工作業(yè)務培訓會，目前我區(qū)已正式開展農(nóng)村宅基地線上審批試點工作。二、下一步工作計劃1.加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。持續(xù)做好營商環(huán)境幫扶、招商引資、綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、農(nóng)業(yè)協(xié)會運行、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資、“一鄉(xiāng)一園”提質(zhì)增效工作、社企對接3＋N平臺、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游星級企業(yè)（園區(qū)）評定、2024年“項目大會戰(zhàn)”農(nóng)業(yè)領域、2024年農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設施項目建設和冷鏈物流項目建設、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、休閑旅游農(nóng)業(yè)、大力宣揚“柴優(yōu)桑品”、公共品牌等工作。
2024年XX鎮(zhèn)鄉(xiāng)第一季度“四雁工程”工作總結(jié)
二、下一步工作計劃（一）做好“線上＋線下”文章，整合各方資源。借助電子商務平臺，整合中藥材地道產(chǎn)區(qū)資源，打造線上線下虛擬與實體相結(jié)合，編織成以金銀花為主×道地中藥材交易市場，讓中藥材交易超越時間、地域的限制，打造一個真正的實體與虛擬相結(jié)合的交易平臺，真切推動群眾受益，集體增收，企業(yè)增效，政府增稅的，真正實現(xiàn)“四雁”同頻共振，共同融合，共同發(fā)展。（二）加大“雙招雙引”力度，吸引“歸雁”回巢。繼續(xù)通過招商引才，招才引智，鼓勵××籍在外人員返回家鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、投資興業(yè)、投智助業(yè)，通過載體創(chuàng)建、平臺搭建，崗位設置、職業(yè)設定，引導他們助力家鄉(xiāng)的振興，建立好涵蓋歸雁工程宣傳發(fā)動、登記入庫、匯總分析、項目對接、成果推送、線上活動的“歸雁人才平臺”為統(tǒng)籌調(diào)度、制定政策、推動落實提供了科學化、智能化支撐。
2024年XX集團公司綜合管理部第一季度工作總結(jié)
2024年第一季度，綜合管理部緊緊圍繞集團年度目標，扛旗爭先，全面統(tǒng)籌，精準發(fā)力，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、服務、管理”四大職能，以干勁、拼勁、韌勁助推集團各項指標一路飄紅，奪取首季“開門紅”。一、主要工作（一）立足巡察，以點帶面促整改借助巡察整改契機，取長補短，推動各項工作健康有序開展。立行立改抓整改。立即行動，落實到事、落實到人，不斷健全監(jiān)事會、××系統(tǒng)等運行機制，確保整改到位。舉一反三抓整改。堅決杜絕“就問題整改問題”的簡單整改，強化建章立制，及時做好相關臺賬記錄，建立長效機制，做到巡察一個、整改一片、規(guī)范一面，促進規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。（二）發(fā)揮樞紐，上情下達強執(zhí)行基于項目多、任務重現(xiàn)狀，為破難推進，把問題切實轉(zhuǎn)化為各項成果。一是突出重點抓交辦。針對工作分析會上涉及的問題，根據(jù)緊迫性、重要性，科學安排、合理交辦。
XX鎮(zhèn)2024年第一季度工作總結(jié)及下步規(guī)劃
（四）干部隊伍建設還需進一步加強。部分鎮(zhèn)村干部的思想、理念、能力和作風等方面與新時代的要求還不相適應，在處理一些村內(nèi)事務上干部拍板多、群眾發(fā)聲少，農(nóng)民群眾多是被動參與到整治當中，群眾的主觀能動性發(fā)揮不足，干部擔當進取精神有待進一步加強。三、下一步工作打算（一）聚焦招商引資，促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展堅持發(fā)展第一要務不動搖，切實提升開展招商引資工作的靶向性和成功率。超前謀劃并制定招商引資各項機制，主動加強與在外創(chuàng)業(yè)成功人士的交流合作，積極搜集梳理各類招商信息，組建招商引資工作組，吸引項目向我鎮(zhèn)聚集。全面對接縣級及各村有效項目信息，每月摸排有效億元以上信息不少于2個，億元以下項目信息不少于4個，爭取9月底完成全年2個億元項目。（二）聚焦綠色宜居，持續(xù)改善人居環(huán)境。
XX集團公司綜合部2024年一季度工作總結(jié)
（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應急應變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調(diào)。以服務領導、服務集團、服務東城的“三服務”為出發(fā)點和落腳點，做好總調(diào)度，及時掌握動態(tài)，加強領導、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴把程序關、格式關、文字關，文字表達力求“準、實、新”，切實提高集團辦文質(zhì)量。辦會上，根據(jù)事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會?！?。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進，幫助領導從一般性事務中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。（二）高效率落實。創(chuàng)收上，以市場化主線，根據(jù)職責分工，分解細化創(chuàng)收指標，按照既定創(chuàng)收計劃，抓緊分頭落實，在創(chuàng)收過程中不斷強化經(jīng)營理念。工作上，以效率高為導向，聚焦一批大事要事，力排一批難點堵點，有效發(fā)揮督辦、協(xié)助作用。按照“今日事今日畢”原則，精進執(zhí)行，縮短戰(zhàn)線，提高效率。下步，立足智城云享系統(tǒng)，做好線上制度庫錄入，以便查閱，進一步推動辦公“智慧化”。