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住建局年度工作總結和來年工作計劃
（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃體系日臻完善 完成《xx縣村莊布點規(guī)劃》、《xx縣加油加氣加電布點規(guī)劃》、《商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》、《道路專項規(guī)劃》、《綜合管線專項規(guī)劃》、《燃氣專項規(guī)劃》、《電力專項規(guī)劃》、《消防專項規(guī)劃》、《抗震（綜合防災）專項規(guī)劃》、《城市豎向專項規(guī)劃》等專項規(guī)劃編制以及《xx縣生態(tài)網(wǎng)絡規(guī)劃》和xx個重點幫扶《中心村建設規(guī)劃》規(guī)劃編制。 全年共核發(fā)建設項目選址意見書xx宗，面積xx.xxx公頃；出具建設用地規(guī)劃設計條件xx宗；核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證xx宗，面積xxx.xx公頃；核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證xx宗，面積xx.xx萬平方米 ；核發(fā)《建設工程規(guī)劃核實合格證》xx個。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2022年工作總結和2023年工作計劃（鎮(zhèn)）
一、2022年工作總結（一）致力謀發(fā)展，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進預計，全年可實現(xiàn)地區(qū)生產總值x億元；全面完成財稅任務；農民人均純收入達到x元；目前已完成x萬元以上固定資產投資x萬元。企業(yè)融資環(huán)境不斷改善，金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展作用明顯，截至目前，全鎮(zhèn)累計貸款余額超過x億元。圍繞打造x產業(yè)園和x特色農產品工基地兩大目標，堅持全員招商，推進專業(yè)招商，突出以商招商，全力構建立體招商網(wǎng)絡，開展外出招商活動x次，拜訪企業(yè)x家，接待來訪客商x人次，擬簽約招商引資項目x個。（二）著力促轉型，發(fā)展動力明顯增強強化工業(yè)運行調度，新增擬培育規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)x家；民意美農業(yè)科技有限司市級龍頭企業(yè)。新增耕地x畝，夏季糧食總產x萬噸，實現(xiàn)“十九連豐”。農業(yè)產業(yè)化發(fā)展勢頭強勁，x肉牛存欄近x頭，秸稈收儲循環(huán)利用不斷深化，規(guī)模效應、生態(tài)效應、輻射效應不斷增強。農民專業(yè)合作社已達到x個，新增x個。持續(xù)推進土地流轉工作，規(guī)范土地流轉程序，全鎮(zhèn)農村土地流轉總面積為x萬畝，土地流轉率為x；土地流轉經(jīng)營范圍，擴大到稻漁、+龍蝦、芡實、瓜蔞等特色產業(yè)；成功申報市級家庭農場x個、創(chuàng)建省級家庭農場x個。
縣水務局2022年工作總結與2023年工作計劃范本
（一）重點工作情況 1.建立健全水旱災害預防體系，保障安全度汛。修訂完善《xx縣防汛抗旱應急預案》《xx縣城區(qū)超標洪水防御預案》。完成堤防水毀工程x個，修復堤防xx處，實施河道清障x處，拆除行洪障礙x處，完成堤防隱患排查整改x處。汛期期間，縣防指共計召開調度會xx次，啟動藍色（Ⅳ級）汛情應急響應x次，黃色（ Ⅲ級）汛情應急響應x次；安全轉移群眾xxxx人次，勸返游客等外來人員xxxx人、車輛xxx臺，實現(xiàn)了全縣安全度汛，保障了人民群眾生命財產安全?！ ?.多措并舉全力推進河長制工作。一是建立健全工作體系，強化督察考核。明確年度工作要點，建立健全組織體系，完善制度體系，扎實推動巡河履職。截至目前，聯(lián)合督查室及縣級相關部門開展專項督查x批次，整改落實央督、省督等反饋涉水環(huán)境問題xx個、市級通報突出水環(huán)境問題xx個、一般水環(huán)境問題xx個。二是重拳推進河渠治理。開展專項行動，打撈漂浮物xxx余噸，清理岸存垃圾和河道淤泥xxxx余噸，清查排口xx個，清掏管道xx公里，處理亂采亂挖xx起。按照《x市全域黑臭水體排查整治專項行動工作方案》要求，完成全域黑臭水體排查和水質檢測，正在抓緊推進確定的x條黑臭水體治理工作。三是突出中小流域水環(huán)境治理。制定《xx縣中小流域水環(huán)境治理實施方案》，明確了工作要求和目標，提出實施流域污染源整治、污水收集處理設施提質增效、河渠綜合治理、水生態(tài)保護和修復、河渠巡查監(jiān)管x大行動xx條措施，著力解決中小流域存在的突出水環(huán)境問題。
發(fā)展和改革局2022年工作總結和2023年工作計劃
（一）做好宏觀經(jīng)濟監(jiān)測，著力加強研究謀劃不斷加強全市宏觀經(jīng)濟監(jiān)測預測，深入了解全市經(jīng)濟社會發(fā)展總體運行情況，做好全市經(jīng)濟運行監(jiān)測分析。我市年預計地區(qū)生產總值351.89億元，同比增長5.5%；預計農業(yè)總產值132.59億元，同比增長12.1%；預計規(guī)模以上工業(yè)增加值66.15億元，同比增長0.3%，其中預計工業(yè)園區(qū)增加值38.9億元，同比下降1.5%；預計固定資產投資完成億元，同比增長2.3%；預計社會消費品零售總額億元，同比增長6%；預計商品房銷售面積101.86萬平方米，同比增長18.4%；預計商品房銷售額62.65億元，同比增長。（此預計數(shù)據(jù)是根據(jù)截至目前各專業(yè)提供的涉及GDP核算指標數(shù)據(jù)作為預計參考，最終以XX反饋的數(shù)據(jù)為準）（二）加快推進重點項目建設步伐我局加強對全市重點項目的統(tǒng)籌、協(xié)調、服務和管理，安排專人每月跟蹤重點項目建設進度，做好督查落實，跟蹤問效，及時掌握我市重點項目建設進展情況，形成書面匯總材料上報市委市政府作為決策參考。今年我市共安排重點建設項目74項，總投資457.31億元，年度計劃投資81.99億元，全年完成投資66.74億元，完成年度計劃投資的81.39%。截止12月底，省道S539線XX黎湖至春灣清水塘段路面改造工程等20個項目已完工，41個在建項目中廣湛高鐵XX段工程等10個項目完成年度計劃投資超過時序進度（100%），XX市情人河出水口市政橋工程等13個項目未開工。
2024年有關于供銷合作總社上半年工作總結和下半年工作思路
全力助推綠色鄉(xiāng)村。依托嘉原農資公司，充分發(fā)揮農資供應主渠道作用，全力保障農業(yè)生產用肥用藥穩(wěn)定供應。多渠道開展農業(yè)廢棄物回收宣傳工作，讓更多群眾知曉并參與農業(yè)廢棄物的回收。培育和打造*-*個區(qū)級示范回收網(wǎng)點，以示范引領站點建設規(guī)范化、標準化，確保全區(qū)農藥包裝廢棄物（地膜）回收處置率達到*%，回收利用率超過*%，爭取在全省排名中爭先進位。持續(xù)參與縣域流通。加快包場農貿市場改造提升項目，積極與周邊居民協(xié)商溝通，綜合考量多方效益以達成共識，待新設計方案形成后將予以實施。積極組織各專業(yè)合作社特色農產品參加長三角供銷合作社名優(yōu)農產品展銷會、*名優(yōu)農產品進上海洽談會等多類展示展銷會，主動融入*，助力跨江融合示范區(qū)建設。繼續(xù)參助中國*農民豐收節(jié)活動，引導*等進超市、進市場，擴大*特色品牌農產品的影響力和銷路，打響“鮮活*”品牌。加快鄉(xiāng)村網(wǎng)點建設，全年提檔升級農村綜合服務社不少于*家，完善日用品、生產資料供應、農副產品收購等服務功能。
供銷合作總社2024年上半年工作總結和下半年工作思路
三、下半年工作思路高效推進改造項目。充分挖掘社有資產發(fā)展?jié)摿?，通過增益在用資產、盤活低效資產等方式，加大整合、盤活、提升力度，打造優(yōu)質為農服務項目，推進*改造項目竣工并建成運營，序時推進一家鎮(zhèn)級為農服務中心建設，高質量推進*改造項目，完成省級基層社提升改造任務，切實提升供銷社服務“三農”能力，爭創(chuàng)全省供銷系統(tǒng)綜合業(yè)績前列。全力助推綠色鄉(xiāng)村。依托嘉原農資公司，充分發(fā)揮農資供應主渠道作用，全力保障農業(yè)生產用肥用藥穩(wěn)定供應。多渠道開展農業(yè)廢棄物回收宣傳工作，讓更多群眾知曉并參與農業(yè)廢棄物的回收。培育和打造*-*個區(qū)級示范回收網(wǎng)點，以示范引領站點建設規(guī)范化、標準化，確保全區(qū)農藥包裝廢棄物（地膜）回收處置率達到*%，回收利用率超過*%，爭取在全省排名中爭先進位。
關于2024年上半年工作總結和下半年工作思路的報告
5.強化項目招引，追蹤摸排新項目。緊盯重大項目，實行招商項目清單管理，落實專人跟進，對項目洽談、重點簽約項目、推動項目落地等實行交辦督辦；促簽約促落地，按照投資促進領導小組會議和招商引資專題會上確定的任務分工，繼續(xù)盯緊已簽訂框架協(xié)議和預審批項目，一項一項按照責任分工和時間節(jié)點跟蹤，消號管理，定期報送項目進度；不斷追蹤、抓緊摸排梳理可支撐新項目，包括加大總部項目培育力度。面對有一定可能性、可行性的招引項目以及總部經(jīng)濟項目，要不斷溝通對接、全力追蹤推進，形成源源不斷的項目庫，為XX的高質量招商引資工作提供強有力支撐。6.優(yōu)化政策機制，建立科學新體系。在已經(jīng)出臺的市、縣兩級招商引資、總部經(jīng)濟相關政策及機制基礎上，根據(jù)我縣實際再進一步完善修訂相應的招商引資、總部經(jīng)濟優(yōu)惠政策及認定機制,根據(jù)不同產業(yè)、行業(yè)特點,確定各類項目認定標準,建立起科學合理的新體系,進一步促招商引資項目、總部經(jīng)濟項目簽約及落地。
鎮(zhèn)人民政府2024年上半年工作總結和下半年工作思路
三是持續(xù)推進項目落地。確保和陽電梯部件產業(yè)園下半年拿地即開工，智能衛(wèi)浴產業(yè)園三季度開工建設，全力推進主鎮(zhèn)區(qū)西大門九甲村老工業(yè)點改造成為高端機械裝備制造園，推進方氏眼鏡竣工投產。加速開發(fā)圣井山“五大景區(qū)”，打造鎮(zhèn)域文旅節(jié)慶IP。（二）聚焦城鎮(zhèn)建設提速，刷新城鄉(xiāng)顏值一是把好占補平衡關口。集中力量攻堅“三萬”行動，確保按期補足占補平衡指標缺口；百分百完成危舊房、公租房、批而未供、供而未用、低效土地等考核任務。二是落實土地要素保障。推動規(guī)劃編制，多措并舉盤活存量建設用地，全面提高土地利用率，保障溫大項目用地調規(guī)。打好全域土地綜合整治攻堅戰(zhàn)，深化“五未”整治，高標準完成“萬畝方”永農集中連片整治。三是完善基礎設施配套。投入9600萬元提速霞梅線及支線道路改造提升工程、環(huán)江浦社區(qū)道路改造提升工程等6個重點項目建設，全面優(yōu)化鎮(zhèn)域交通路網(wǎng)。專班化推進九甲老工業(yè)區(qū)改造，加快老舊市場搬遷，建設躍馬高品質未來社區(qū)。全速推進飛云江治理二期工程，創(chuàng)成省級低碳鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2024年XX集團公司關于上半年工作總結和下半年工作安排的情況報告
（二）機遇難得。一是發(fā)展后勁持續(xù)增強。市委、市政府對水務集團發(fā)展更加關注，在新建污水處理廠、全市排水資源整合等方面給予大力支持，集團的發(fā)展?jié)摿Σ粩嘣鰪?，發(fā)展前景更加廣闊。二是發(fā)展空間持續(xù)拓寬。集團緊扣“**”發(fā)展目標，逐步搭建政企、企企、銀企、校企、研企“五大合作平臺”，聯(lián)手開發(fā)土地、房產、技術項目等存量資源，找準了發(fā)展新路徑。三是發(fā)展優(yōu)勢持續(xù)疊加。經(jīng)過多年發(fā)展，集團經(jīng)濟逆勢增長，綜合實力和價值創(chuàng)造能力不斷提升，目前正在排水中水、文旅開發(fā)、水質檢測、數(shù)字服務等產業(yè)加速布局，推進全面起勢，集團發(fā)展支撐更加有力，發(fā)展優(yōu)勢更加彰顯。三、下半年工作安排下半年，集團繼續(xù)錨定“**”發(fā)展戰(zhàn)略目標，以“供排一體、雙輪驅動”為引領，加快構建多業(yè)并舉、多點支撐、多元發(fā)展產業(yè)體系，增強自我造血機能。
縣生態(tài)環(huán)境分局2024年上半年工作總結和下半年工作安排
（五）深化環(huán)境要素保障，著力優(yōu)化營商環(huán)境。強化政策精準預判，為項目開出“定心丸”。強化“三線一單”和規(guī)劃環(huán)評的引領作用，研究預判宏觀政策，建立以環(huán)保規(guī)劃、環(huán)境功能區(qū)劃、環(huán)境準入、總量控制為核心的生態(tài)環(huán)境管控體系，為相關項目落地、企業(yè)發(fā)展提供精準的政策服務，為項目落地開出“定心丸”，避免盲目投入造成損失。上半年為招商、資規(guī)等部門及企業(yè)出具政策性復函60余份，助力十余個項目落戶。深化行政審批服務，為項目裝上“助推器”。依托政務平臺，聯(lián)通招商、發(fā)改等部門，對接企業(yè)和項目，實行主動辦、提前辦，進一步壓縮審批時限。推行經(jīng)開區(qū)“區(qū)域評估”成果應用和環(huán)評告知承諾制審批，探索環(huán)評“打捆”審批。上半年共審批項目16個，其中指導7個項目直接引用“區(qū)域評估”成果，5個項目實施承諾制審批、2個項目通過“打捆”審批。共計為企業(yè)節(jié)省編制時間40天以上，壓縮審批時間25個工作日。
縣民政局2024年上半年工作總結和下半年工作安排
自活動開展以來，共清理40余家”僵尸型”社會組織，1家社會組織被撤銷登記。三是認真做好社會團體換屆工作。對即將需要換屆選舉的社會團體，提前告知工作指引，幫助他們做好換屆選舉工作；對社會組織重大活動報備范圍、報備程序，作出了明確規(guī)定，進一步加強了社會組織的監(jiān)督管理，促進了社會組織依法依規(guī)開展活動。四是促進社區(qū)社會組織的孵化與培育。指導社區(qū)培育發(fā)展社區(qū)社會組織，截止目前，我縣已備案社區(qū)社會組織437家，并將姑孰鎮(zhèn)提署社區(qū)和凌云社區(qū)上報為省級社區(qū)社會組織觀察點。二、存在問題和不足（一）養(yǎng)老服務機構入院率不高，資源閑置。據(jù)統(tǒng)計，目前我縣入住在養(yǎng)老機構的老人共有496人，而養(yǎng)老機構現(xiàn)有1311個床位，入住率僅為37.8％，超過一半以上的床位處于閑置狀態(tài)。
縣生態(tài)環(huán)境分局2024年上半年工作總結和下半年工作打算
三、2024年下半年工作安排（一）深入推進突出生態(tài)環(huán)境問題整改。一體化推進中央、省生態(tài)環(huán)境保護督察及各級各類督查檢查發(fā)現(xiàn)問題整改，按月調度，適時檢查督導，確保應于今年銷號的16個問題全部按時銷號。對全縣突出環(huán)境問題整改落實情況開展“回頭看”，進一步鞏固突出環(huán)境問題整改工作成效。（二）持續(xù)打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。一是持續(xù)開展縣城區(qū)揚塵專項整治工作。聯(lián)合住建局、城管局等單位持續(xù)開展城區(qū)揚塵專項整治及回頭看。二是開展省控空氣自動監(jiān)測站周邊點源污染專項整治。對2個大氣省控站點周邊建筑工地、施工工地、重點涉氣單位、重點排污單位建檔管理，責任分包，定期抽檢、實現(xiàn)季度全覆蓋督查。（三）持續(xù)打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)。一是持續(xù)開展農村環(huán)境綜合整治。全面完成2024年度農村環(huán)境綜合整治任務并驗收，將農村生活污水收集處理率提高到29%以上；二是加強國省考斷面水質監(jiān)測。堅持國控斷面每月月中、月底兩次預警監(jiān)測，省控斷面每月月初一次采樣監(jiān)測的監(jiān)測頻次。三是繼續(xù)開展農村黑臭水體摸排整治工作。
2024年集團公司上半年工作總結和下半年工作安排的情況報告
（二）機遇難得。一是發(fā)展后勁持續(xù)增強。市委、市政府對水務集團發(fā)展更加關注，在新建污水處理廠、全市排水資源整合等方面給予大力支持，集團的發(fā)展?jié)摿Σ粩嘣鰪?，發(fā)展前景更加廣闊。二是發(fā)展空間持續(xù)拓寬。集團緊扣“**”發(fā)展目標，逐步搭建政企、企企、銀企、校企、研企“五大合作平臺”，聯(lián)手開發(fā)土地、房產、技術項目等存量資源，找準了發(fā)展新路徑。三是發(fā)展優(yōu)勢持續(xù)疊加。經(jīng)過多年發(fā)展，集團經(jīng)濟逆勢增長，綜合實力和價值創(chuàng)造能力不斷提升，目前正在排水中水、文旅開發(fā)、水質檢測、數(shù)字服務等產業(yè)加速布局，推進全面起勢，集團發(fā)展支撐更加有力，發(fā)展優(yōu)勢更加彰顯。三、下半年工作安排下半年，集團繼續(xù)錨定“**”發(fā)展戰(zhàn)略目標，以“供排一體、雙輪驅動”為引領，加快構建多業(yè)并舉、多點支撐、多元發(fā)展產業(yè)體系，增強自我造血機能。
縣民政局2024年上半年工作總結和下半年工作思路
二是優(yōu)化養(yǎng)老服務品質。深化“海島支老”工作，加大對偏遠小島養(yǎng)老服務的支持力度。加大養(yǎng)老護理員培訓，提高海島持證護理員比例，增加當?shù)刈o理人員儲備。大力推進高齡老人智慧救護項目，提供報警、遠程視頻、親情呼叫等服務。擴面居家養(yǎng)老照料中心點位，提升村（社區(qū)）覆蓋率。推動醫(yī)康養(yǎng)融合機構，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務中心駐點醫(yī)生服務能力。三是擴展養(yǎng)老服務模式。加大政府購買服務力度，引導慈善組織、愛心企業(yè)、志愿團隊為偏遠海島提供為老服務，適當擴大覆蓋范圍、增加服務頻次。深化“銀齡互助”，充分發(fā)揮低齡老人余熱，為高齡老人提供基礎服務。積極鼓勵社會參與，支持各類公益慈善和志愿服務力量多種式開展海島助老服務。（三）著力推進基層治理創(chuàng)新化。
2024年上半年工作總結和下半年工作思路匯編（3篇）
四是全力展示惠民利民新形象。辦好“民生實事”夯實“利水之基”。完成省級民生實事項目水庫除險加固5座、山塘綜合整治4座，順利通過16座農灌設施改造提升工程驗收，強化供水保障。創(chuàng)建“節(jié)水載體”助推“綠色低碳”。開展洪疇鎮(zhèn)人民政府、三州鄉(xiāng)人民政府、福溪街道中心幼兒園、三合鎮(zhèn)中心幼兒園、龍悅小區(qū)等7家節(jié)水載體創(chuàng)建，開展浙江明筑新材料有限公司、XX振華表面處理有限公司、白鶴鎮(zhèn)中心幼兒園、龍禧小區(qū)等4家節(jié)水標桿單位（小區(qū)）創(chuàng)建。聯(lián)合縣綜合行政執(zhí)法局、臺州市生態(tài)環(huán)境局XX分局等多家單位聯(lián)合舉辦“水日游湖會”“節(jié)水找茬”及闖關答題抽獎等“世界水日”“中國水周”專題宣傳活動，邀請抖音網(wǎng)紅“一季三秋”參與拍攝節(jié)水視頻，掀起活動熱潮?；顒悠陂g共發(fā)放宣傳資料和宣傳品1000份，獎品300份。
2024年某縣林長制上半年工作總結和下半年工作打算
針對林區(qū)水文情況進行勘察，準確地對林區(qū)水資源的分布情況進行了解，建立水源檔案，標繪水源分布圖，為用水滅火實施提供水源情報。產業(yè)發(fā)展方面。建立了“產業(yè)長＋執(zhí)行產業(yè)長＋產業(yè)發(fā)展顧問＋項目長”工作機制，出臺了“共享貸”“黃精貸”“黃精?！钡冉鹑谡?，并設立縣黃精產業(yè)庭院經(jīng)濟發(fā)展引導基金300萬元，扶持黃精種植。三、下半年工作打算推動林長制工作走深、走實、創(chuàng)新，壓實三級林長主體責任，守正創(chuàng)新、轉型圖強，加強森林資源保護修復，健全機制、強化措施，推動各項工作落實落細，著力構建“林長＋”升級版，高標準創(chuàng)建全省林長制XX品牌，有效助攻懷化市列入國務院真抓實干督查激勵名錄。1.做好責任文章。壓緊壓實各級林長的森林草原資源保護發(fā)展責任，落實林長會議、巡林、林長令、工作督查、通報、工作報告、信息公開等相關制度，實行“一單兩制”巡林，確保各項工作制度規(guī)范化運行。
國有企業(yè)2024年上半年工作匯報和下半年工作計劃集團公司總結報告
（二）強化履約保障，打造高質量發(fā)展新引擎。一方面強化精準管控。針對年度產值完成壓力較大項目，認真分析重要節(jié)點和關鍵難點，統(tǒng)籌優(yōu)化勞動力及各項資源，積極協(xié)助項目“找問題、想措施、增產值”，實現(xiàn)“精確制導、精準施策”，進一步促進重點項目高效優(yōu)質履約。另一方面加強分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務資源供應模式，優(yōu)選勞務合作隊伍，建立戰(zhàn)略合作機制，打造“總包-分包利益共同體”。（三）提高運行質量，占領高質量發(fā)展新高地。一是全力壓實清收清欠責任。針對當前清欠收款難的問題，公司召開專題會議明確領導班子責任分工和清欠收款指標，班子成員靠前指揮，力爭在四季度實現(xiàn)新突破，加速資金回籠。二是全力壓降成本費用。嚴格貫徹“方案決定成本”的理念，持續(xù)優(yōu)化施工組織設計，確保方案領先；有針對性的強化各項結算措施，降低已竣未結存量、降低三年以上存量、降低歷史遺留存量，在確保完成年度結算指標的基礎上進一步擴大結算戰(zhàn)果。
國有企業(yè)2024年上半年工作匯報和下半年工作計劃（集團公司，總結報告）
（二）強化履約保障，打造高質量發(fā)展新引擎。一方面強化精準管控。針對年度產值完成壓力較大項目，認真分析重要節(jié)點和關鍵難點，統(tǒng)籌優(yōu)化勞動力及各項資源，積極協(xié)助項目“找問題、想措施、增產值”，實現(xiàn)“精確制導、精準施策”，進一步促進重點項目高效優(yōu)質履約。另一方面加強分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務資源供應模式，優(yōu)選勞務合作隊伍，建立戰(zhàn)略合作機制，打造“總包-分包利益共同體”。（三）提高運行質量，占領高質量發(fā)展新高地。一是全力壓實清收清欠責任。針對當前清欠收款難的問題，公司召開專題會議明確領導班子責任分工和清欠收款指標，班子成員靠前指揮，力爭在四季度實現(xiàn)新突破，加速資金回籠。二是全力壓降成本費用。嚴格貫徹“方案決定成本”的理念，持續(xù)優(yōu)化施工組織設計，確保方案領先；有針對性的強化各項結算措施，降低已竣未結存量、降低三年以上存量、降低歷史遺留存量，在確保完成年度結算指標的基礎上進一步擴大結算戰(zhàn)果。三是全力提升創(chuàng)效能力。
縣供銷合作社聯(lián)合社2023年工作總結及2024年工作計劃
（一）機關人員少、人員老化。機關編制11名，實際在崗人員9名，綜合改革工作任務繁重，工作壓力大，供銷社綜合改革內生動力仍需進一步加強。（二）投入嚴重不足，服務手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產少，經(jīng)濟實力較弱。推進農村現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系、開展為農服務工作，缺少各項投入。（三）農民專業(yè)合作社需要扶持。領辦的農民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足，結合供銷社實際，2024年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點，堅持更高標準，進一步深化供銷社綜合改革，增強供銷社服務“三農”綜合實力。五、2024年工作計劃（一）全面完成市供銷社下達的綜合業(yè)績考核指標任務完成商品購進總額、商品銷售總額、農副產品購進、消費品零售額、農業(yè)生產資料銷售額、再生資源購進額、利潤總額等指標。
縣城鄉(xiāng)管理和綜合執(zhí)法局2023年工作總結及2024年工作計劃
二、存在問題（一）機構設置和人員編制與當前城市管理執(zhí)法實際不夠匹配。根據(jù)權責清單梳理，我局現(xiàn)有XX多項權責清單（對下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)的XX項亦需日常指導），就目前而言，我們真正履行的不過XX項左右。當前我局只設有兩個股室，配備7個行政執(zhí)法專項編制，因行政執(zhí)法專項編制配置少而導致局機構設置明顯不合理。同時，參與和輔助行政執(zhí)法的事業(yè)人員編制少也是影響執(zhí)法全覆蓋的一個重要因素。目前，我們已初步承接了生態(tài)環(huán)保類10多項執(zhí)法職責，下來仍需承接犬只管理、建筑垃圾消納場、生活垃圾的管理和監(jiān)督以及建成區(qū)野外用火執(zhí)法事項，體制內的人員偏少已成為制約城鄉(xiāng)管理的一大問題。（二）已開展立案查處的行政處罰事項覆蓋率偏低。目前我局政務服務網(wǎng)行政處罰事項XX項，已開展立案查處的行政處罰事項XX項。未開展立案查處的事項共XX項，主要因為主管部門未移交相關線索。除了是以城管執(zhí)法部門主動查處，其余事項主管部門均不是城管執(zhí)法部門，案件查處的來源主要依托主管部門的移交線索。