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縣生態(tài)環(huán)境分局上半年工作總結(jié)及下一步工作打算
持續(xù)抓好“清廢行動(dòng)”和“綠盾2023”自然保護(hù)地問題整改。組織開展強(qiáng)化監(jiān)督，推進(jìn)自然保護(hù)地違法違規(guī)問題整改，維護(hù)生態(tài)安全。（四）縱深推進(jìn)環(huán)境突出問題整改。進(jìn)一步明確整改任務(wù)，夯實(shí)攻堅(jiān)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)周調(diào)度、月交賬制度，對(duì)各類暫未完成整改或未銷號(hào)的問題，各鎮(zhèn)（園區(qū)）、縣直各部門繼續(xù)堅(jiān)持分類管理、突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策，加快進(jìn)度，確保按期銷號(hào)。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題實(shí)施專項(xiàng)督導(dǎo)，對(duì)有關(guān)問題向責(zé)任單位下發(fā)督辦函并適時(shí)進(jìn)行通報(bào)；強(qiáng)化考核問責(zé)，對(duì)生態(tài)環(huán)境責(zé)任不落實(shí)、措施不到位、監(jiān)管不嚴(yán)格、造成嚴(yán)重后果的，堅(jiān)決依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處、從嚴(yán)問責(zé)；強(qiáng)化督查督辦，持續(xù)打好環(huán)境問題排查整改攻堅(jiān)戰(zhàn)。抓好抓實(shí)環(huán)境信訪，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、包案、帶案下訪、信訪通報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法、信訪考核等工作機(jī)制，最大限度地把矛盾問題解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
縣醫(yī)療保障局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
二、下半年工作計(jì)劃 （一）切實(shí)做好城參保籌資工作。推動(dòng)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保全覆蓋，通過強(qiáng)化醫(yī)保政策宣傳，優(yōu)化參保繳費(fèi)服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)群眾基本醫(yī)保參保繳費(fèi)積極性，確保城鄉(xiāng)居民參保率不低于98％，農(nóng)村脫貧戶、監(jiān)測(cè)戶及困難群眾100％參保，圓滿完成2024年度參?；I資工作。（二）優(yōu)化醫(yī)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦。深化“最多跑一次”改革，推進(jìn)醫(yī)保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，復(fù)制推廣***區(qū)“********”專項(xiàng)改革模式，繼續(xù)下沉高頻服務(wù)事項(xiàng)，在醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的基礎(chǔ)上，將經(jīng)辦服務(wù)的觸角延伸至小區(qū)物業(yè)，銀行、保險(xiǎn)公司等第三方機(jī)構(gòu)，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，切實(shí)提升我縣醫(yī)療保障治理能力和治理水平。（三）建立健全基金監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)強(qiáng)化全覆蓋日常監(jiān)督檢查，加大對(duì)欺詐騙保行為的查處力度，加強(qiáng)對(duì)欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋制度，維護(hù)醫(yī)保基金安全。每月專項(xiàng)巡查5—6家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，每周常態(tài)化檢查4家藥店或診所的進(jìn)、銷、存情況，確保達(dá)到定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)全覆蓋檢查。
XX縣醫(yī)療保障局關(guān)于2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
持續(xù)深化***醫(yī)保基金監(jiān)管合作，夯實(shí)醫(yī)?；鹇?lián)合檢查機(jī)制、醫(yī)?；鸨O(jiān)管智力資源共享機(jī)制、欺詐騙保案件線索通報(bào)機(jī)制等，共同守護(hù)好人民群眾的“看病錢”“救命錢”。（四）持續(xù)強(qiáng)化醫(yī)藥服務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行2022年國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)藥品目錄，推進(jìn)藥品耗材招標(biāo)采購和醫(yī)療服務(wù)、藥品價(jià)格改革，落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。開展口腔種植價(jià)格專項(xiàng)治理工作，規(guī)范實(shí)施平臺(tái)采購，引導(dǎo)口腔診所參照公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)單顆常規(guī)種植牙醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。（五）不斷鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。充分發(fā)揮醫(yī)療保障制度三重保障功能，用好用活戶籍人口、常住人口、參保人員登記、未參保人員登記、特殊人群參保登記五本臺(tái)賬，聯(lián)合相關(guān)部門常態(tài)實(shí)施防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警，對(duì)監(jiān)測(cè)戶定期排查、動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)困難群眾參保狀態(tài)、高額醫(yī)療費(fèi)用支出情況，及時(shí)調(diào)增調(diào)減，確保確保脫貧人口不因病返貧致貧。
2024年某縣衛(wèi)生健康局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
二、存在問題在取得成績(jī)的同時(shí)，對(duì)照新時(shí)代衛(wèi)生健康工作的要求和人民群眾多樣化健康需求，衛(wèi)生健康工作還存在一定差距。如衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展不平衡不充分的問題還比較突出；公共衛(wèi)生體系建設(shè)還存在短板弱項(xiàng)；醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革尚需深化和完善；行業(yè)不正之風(fēng)問題還時(shí)有發(fā)生；各層級(jí)人才缺失較為嚴(yán)重；群眾健康獲得感還需進(jìn)一步增強(qiáng)等。這些困難和問題，需要全系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)一致，下大力氣加快推進(jìn)解決。三、下半年工作安排（一）持續(xù)抓好新冠病毒感染“乙類乙管”常態(tài)化防控工作。持續(xù)加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)預(yù)警和疫苗接種工作，健全完善疫情綜合監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)人群、哨點(diǎn)醫(yī)院、重點(diǎn)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，落實(shí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、學(xué)校等重點(diǎn)機(jī)構(gòu)管理。繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)人群管理和醫(yī)療救治工作，認(rèn)真總結(jié)醫(yī)療救治工作有益經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)深入開展重點(diǎn)人群分類分級(jí)動(dòng)態(tài)管理和健康服務(wù)。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，密切關(guān)注涉疫輿情，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。（二）持續(xù)推進(jìn)健康*建設(shè)。
2024年某縣水利局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
（五）農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。一是農(nóng)村飲水安全提檔升級(jí)。投資1500余萬元實(shí)施郯城縣農(nóng)村供水保障工程，對(duì)24個(gè)村居的村內(nèi)管網(wǎng)及入戶工程進(jìn)行提升改造，覆蓋人口2.3萬人，工程由縣水務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)施工，目前已開工村莊12個(gè)，鋪設(shè)村級(jí)以上管網(wǎng)13.5千米，村內(nèi)管網(wǎng)64.5千米，完成投資608萬元，進(jìn)一步夯牢農(nóng)村飲水安全水利基礎(chǔ)。二是高效推進(jìn)水利移民項(xiàng)目實(shí)施。累計(jì)發(fā)放移民直補(bǔ)資金萬元；投資53萬元實(shí)施郯城縣港上鎮(zhèn)向陽村道路硬化項(xiàng)目，汛前完成建設(shè)任務(wù)。投資32萬元對(duì)10座小型水庫進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，9月份完成建設(shè)任務(wù)。（六）安全生產(chǎn)工作形勢(shì)穩(wěn)定。一是持續(xù)開展安全隱患排查整治。組織對(duì)全縣所有水利工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查治理工作，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早消除、早安全，累計(jì)組織出動(dòng)人員28人次，排查隱患85條，現(xiàn)已全部整改完畢。開展安全培訓(xùn)15次，警示教育15次，排查整改隱患23條。
縣民政局2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃
（二）在全面推進(jìn)公共服務(wù)發(fā)展中創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。一是著力加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村互助養(yǎng)老服務(wù)，力爭(zhēng)2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)100％。對(duì)農(nóng)村特殊困難老年人加強(qiáng)巡訪關(guān)愛，實(shí)現(xiàn)月探訪率100％。完成××縣失能老人養(yǎng)護(hù)院項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取全市首家失智老人護(hù)理院盡快落地。全面開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)孤寡老人“溫暖過節(jié)”活動(dòng)，籌辦全市養(yǎng)老服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。二是著力加大未成年人保護(hù)力度。持續(xù)完善基層未成年人保護(hù)工作網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化特殊兒童基本保障和關(guān)愛服務(wù)，實(shí)施事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童助學(xué)項(xiàng)目。三是著力提高社會(huì)服務(wù)質(zhì)量。切實(shí)鞏固婚俗改革成果，持續(xù)推進(jìn)移風(fēng)易俗。全面落實(shí)惠民殯葬政策，持續(xù)開展硬化大墓、活人墓整治，督促麻石鎮(zhèn)加快農(nóng)村公墓建設(shè)，指導(dǎo)××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)建設(shè)農(nóng)村公益性墓地。
縣民政局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
自活動(dòng)開展以來，共清理40余家”僵尸型”社會(huì)組織，1家社會(huì)組織被撤銷登記。三是認(rèn)真做好社會(huì)團(tuán)體換屆工作。對(duì)即將需要換屆選舉的社會(huì)團(tuán)體，提前告知工作指引，幫助他們做好換屆選舉工作；對(duì)社會(huì)組織重大活動(dòng)報(bào)備范圍、報(bào)備程序，作出了明確規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)了社會(huì)組織的監(jiān)督管理，促進(jìn)了社會(huì)組織依法依規(guī)開展活動(dòng)。四是促進(jìn)社區(qū)社會(huì)組織的孵化與培育。指導(dǎo)社區(qū)培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織，截止目前，我縣已備案社區(qū)社會(huì)組織437家，并將姑孰鎮(zhèn)提署社區(qū)和凌云社區(qū)上報(bào)為省級(jí)社區(qū)社會(huì)組織觀察點(diǎn)。二、存在問題和不足（一）養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)入院率不高，資源閑置。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我縣入住在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的老人共有496人，而養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)有1311個(gè)床位，入住率僅為37.8％，超過一半以上的床位處于閑置狀態(tài)。
xx縣交運(yùn)局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
三、1－6月份工作中存在問題（一）項(xiàng)目建設(shè)瓶頸制約多。如安旌高速寧國(guó)至xx段項(xiàng)目路線穿越青龍灣風(fēng)景名勝區(qū)，解決路徑單一、審批耗時(shí)長(zhǎng)，各層級(jí)均難以協(xié)調(diào)，影響后續(xù)專題和設(shè)計(jì)報(bào)批。至譚家橋公路xx段項(xiàng)目占用約109畝基本農(nóng)田、云俞路占用約60畝基本農(nóng)田遲遲不能開工。（二）公路建設(shè)融資難度大。S456xx至譚家橋公路xx段總投資2.62億元，地方自籌資金1.5億元；G330新橋至蕪黃高速xx互通段總投資7.23億元，地方自籌資金6億元?？h級(jí)財(cái)政難以支撐交通項(xiàng)目巨大投資，也導(dǎo)致交通項(xiàng)目難以落地。（三）道路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。受疫情影響客源量大幅降低，長(zhǎng)途及出租車大多處于停運(yùn)或半停運(yùn)狀態(tài)，公交營(yíng)收大幅減收，都處于虧損狀態(tài)。貨運(yùn)企業(yè)運(yùn)輸業(yè)務(wù)量也同樣銳減，營(yíng)業(yè)收入大幅下滑。
縣醫(yī)療保障局關(guān)于2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
（三）建立健全基金監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)強(qiáng)化全覆蓋日常監(jiān)督檢查，加大對(duì)欺詐騙保行為的查處力度，加強(qiáng)對(duì)欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋制度，維護(hù)醫(yī)?；鸢踩?。每月專項(xiàng)巡查5—6家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，每周常態(tài)化檢查4家藥店或診所的進(jìn)、銷、存情況，確保達(dá)到定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)全覆蓋檢查。嚴(yán)格外傷報(bào)銷。下半年，對(duì)市外外傷進(jìn)行全覆蓋調(diào)查，探索逐步劃將縣內(nèi)外傷調(diào)查權(quán)限下放至定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，定期抽取百分之十的外傷醫(yī)保報(bào)銷進(jìn)行稽核。持續(xù)深化***醫(yī)?；鸨O(jiān)管合作，夯實(shí)醫(yī)?；鹇?lián)合檢查機(jī)制、醫(yī)?；鸨O(jiān)管智力資源共享機(jī)制、欺詐騙保案件線索通報(bào)機(jī)制等，共同守護(hù)好人民群眾的“看病錢”“救命錢”。（四）持續(xù)強(qiáng)化醫(yī)藥服務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行2022年國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)藥品目錄，推進(jìn)藥品耗材招標(biāo)采購和醫(yī)療服務(wù)、藥品價(jià)格改革，落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。開展口腔種植價(jià)格專項(xiàng)治理工作，規(guī)范實(shí)施平臺(tái)采購，引導(dǎo)口腔診所參照公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)單顆常規(guī)種植牙醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。
2024年XX縣委政法委上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
大力整治社會(huì)治安突出問題。圍繞群眾關(guān)心關(guān)切的盜竊、賭博、夜間出行安全感等方面問題，深化夏季治安打擊整治“百日行動(dòng)”，用好“135”快反點(diǎn)位，合理設(shè)置查緝點(diǎn)位，組建“反扒竊犯罪”專業(yè)隊(duì)，用好一體化智慧偵查中心，快偵快破快處刑事治安案件。發(fā)展壯大群防群治力量，用好專業(yè)巡邏隊(duì)、平安志愿巡邏隊(duì)，加大對(duì)重要節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段巡邏頻次，切實(shí)提高見警率、見車率和見燈率，社會(huì)治安持續(xù)向好，群眾安全感、滿意度不斷提升。依法嚴(yán)厲打擊電信網(wǎng)絡(luò)詐騙。圍繞《*縣打擊整治電信網(wǎng)絡(luò)詐騙違法犯罪七條硬措施》，圍繞“窩點(diǎn)人員勸返、兩卡專項(xiàng)整治、涉案人員打擊、強(qiáng)化宣傳防范”等重點(diǎn)工作繼續(xù)攻堅(jiān)，勸返緬北和東南亞滯留人員，懲戒“兩卡”人員，嚴(yán)厲打擊涉電信網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)黑灰產(chǎn)業(yè)犯罪，加大“國(guó)家反詐中心PP”宣傳推廣，精準(zhǔn)預(yù)警勸阻上當(dāng)受騙群眾，挽回群眾損失。
2024年度某縣文化旅游體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
2.文博工作。加快*電廠、陳氏民居、姚王廟*處文保單位修繕工程進(jìn)度，完成*古窯址區(qū)域調(diào)查。舉辦全縣文保員培訓(xùn)會(huì)議，制作宣傳冊(cè)和文保類文創(chuàng)產(chǎn)品。開展秋季文物安全巡查，和全縣古建筑秋冬消防安全專項(xiàng)檢查。博物館計(jì)劃接待游客*萬余人次，舉辦專題展覽至少*個(gè)，積極申報(bào)國(guó)家三級(jí)館。3.旅游工作。一是舉辦凌家灘文化旅游節(jié)、老鵝湯美食節(jié)，打響美食牌。依托“*文旅惠民消費(fèi)季”和暑期、國(guó)慶等重要節(jié)點(diǎn)，支持鄉(xiāng)村、景區(qū)開展旅游營(yíng)銷活動(dòng)。強(qiáng)化客源地推介和惠民促銷，推動(dòng)差異化營(yíng)銷，利用抖音號(hào)、“樂游*”微視頻號(hào)，構(gòu)建新媒體矩陣。加強(qiáng)對(duì)全域旅游創(chuàng)建的季度考核，指導(dǎo)建設(shè)*座旅游廁所。加快市、縣重點(diǎn)文旅項(xiàng)目建設(shè)，定期專班調(diào)度，加強(qiáng)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)文旅招商，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)頭部企業(yè)。組建旅游協(xié)會(huì)，加快旅游資源整合和抱團(tuán)發(fā)展。開展網(wǎng)紅打卡點(diǎn)培育和評(píng)選工作。
2024年某縣供銷社上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
（二）投入嚴(yán)重不足，服務(wù)手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)少，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、開展為農(nóng)服務(wù)工作，缺少各項(xiàng)投入。（三）農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進(jìn)一步扶持和規(guī)范。針對(duì)工作中存在的問題和不足，結(jié)合供銷社實(shí)際，下半年我社將繼續(xù)動(dòng)員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化供銷社綜合改革，增強(qiáng)供銷社服務(wù)“三農(nóng)”綜合實(shí)力。五、2024年下半年工作計(jì)劃（一）全面完成相關(guān)考核指標(biāo)任務(wù)。完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)、水溶肥有機(jī)肥銷售額、農(nóng)產(chǎn)品銷售額、電子商務(wù)銷售額、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額等指標(biāo)。（二）繼續(xù)抓供銷社綜合改革。
人教部編版七年級(jí)語文上冊(cè)名著導(dǎo)讀 《朝花夕拾》 消除與經(jīng)典的隔膜教案
3.小組合作，交流閱讀體會(huì)，填寫閱讀任務(wù)卡4.師點(diǎn)評(píng)并展示優(yōu)秀的閱讀任務(wù)卡【設(shè)計(jì)意圖】本環(huán)節(jié)側(cè)重尋找《朝花夕拾》中表現(xiàn)魯迅先生兒童教育觀念的地方，通過細(xì)節(jié)審視，深入體會(huì)魯迅先生對(duì)于兒童教育觀念的獨(dú)特認(rèn)識(shí)和深切關(guān)懷。在這輕松而有感染力的文字里，我們能真切地感受到魯迅先生對(duì)兒童教育的切身感受。聯(lián)系現(xiàn)實(shí)，讓學(xué)生對(duì)魯迅先生的兒童教育觀的現(xiàn)實(shí)意義也有強(qiáng)烈的認(rèn)同感，從而理解魯迅先生，理解文本里的情感，拉近與文本的距離。三、匯報(bào)探究成果，評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生1.各小組內(nèi)匯總專題探究閱讀任務(wù)卡2.各小組內(nèi)不記名投票，評(píng)選出最優(yōu)秀的閱讀任務(wù)卡3.師匯總各小組最優(yōu)秀的閱讀任務(wù)卡，在全班展示4.評(píng)選優(yōu)秀匯報(bào)者針對(duì)最優(yōu)秀的閱讀任務(wù)卡和各小組匯報(bào)情況，全班填寫“《朝花夕拾》閱讀匯報(bào)評(píng)價(jià)表”，評(píng)選出三位閱讀任務(wù)卡優(yōu)秀制作者和一名優(yōu)秀專題匯報(bào)者。課件出示：
人教部編版語文九年級(jí)上冊(cè)寫作議論要言之有據(jù)教案
分析是聯(lián)系論據(jù)與論點(diǎn)的橋梁，是豐富文章內(nèi)容的關(guān)鍵所在。有了分析，事例和論點(diǎn)就能成為有機(jī)的統(tǒng)一體；只有通過理性的分析，剖析出事例與論點(diǎn)之間的關(guān)系，才能讓文章?lián)碛辛钊诵欧倪壿嬃α??？偨Y(jié)：運(yùn)用論據(jù)的時(shí)候，對(duì)論據(jù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兓⒏爬?、分析，要有重點(diǎn)、有意識(shí)地突出所述事實(shí)論據(jù)和觀點(diǎn)一致的地方，保證所述事實(shí)與觀點(diǎn)相對(duì)應(yīng)?？蓞⒄铡胺终擖c(diǎn)+事例+對(duì)事例進(jìn)行分析+結(jié)論（照應(yīng)分論點(diǎn)）”這樣的格式來進(jìn)行論證。【設(shè)計(jì)意圖】以學(xué)生小組討論來得出運(yùn)用論據(jù)的三個(gè)方法 ，讓學(xué)生自己在交流討論中品味體驗(yàn)。通過“討論”“交流”等形式實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)，達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考能力和寫作表達(dá)能力的目的。五、品讀例文，評(píng)點(diǎn)“言之有據(jù)”1.根據(jù)文題，畫思維導(dǎo)圖課件出示：《論語·為政》中說：“人而無信，不知其可也?！闭\信，自古以來就是一種美德。欺詐、造假等不講誠信的現(xiàn)象歷來為人們所深惡痛絕。請(qǐng)以《談?wù)\信》為題，嘗試畫一個(gè)議論文的思維導(dǎo)圖。
組織部干部監(jiān)督科上半年工作總結(jié)及下半年工作思路
加大專項(xiàng)檢查人才隊(duì)伍儲(chǔ)備力度，注重培養(yǎng)候補(bǔ)專項(xiàng)檢查組長(zhǎng)，優(yōu)勝劣汰，以老帶新，形成良性循環(huán)，選優(yōu)配強(qiáng)每一輪每一個(gè)專項(xiàng)檢查組，緊緊圍繞選人用人、縣委中心工作嚴(yán)格進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)肅問責(zé)，監(jiān)督單位做好整改工作。三是狠抓預(yù)警研判，持之以恒的做好日常監(jiān)督。積極推動(dòng)與其他方面監(jiān)督的深度融合，不斷完善“大監(jiān)督”工作格局，增強(qiáng)監(jiān)督合力。在日常工作中注重問題的預(yù)警研判，把從嚴(yán)監(jiān)督貫穿到干部教育培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、選拔任用全過程。提高監(jiān)督的主動(dòng)性，抓早抓小，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題審慎進(jìn)行組織處理，及時(shí)提醒，督促改進(jìn)提高，防止小毛病演變成大問題。提高監(jiān)督的自覺性，抓細(xì)抓嚴(yán)，做好常態(tài)化管理工作，堵塞漏洞、從嚴(yán)管理。提高監(jiān)督的警覺性，抓關(guān)鍵抓落實(shí)，堅(jiān)持部?jī)?nèi)部外的縱向橫向聯(lián)動(dòng)，緊盯“一把手”、特殊單位、關(guān)鍵崗位，緊扣上級(jí)和縣委部署的重要工作，圍繞政策執(zhí)行和工作落實(shí)情況開展監(jiān)督。
大班科學(xué)課件教案：傳話筒悄悄話的故事
基本部分： 1、請(qǐng)幼兒用手摸自己的喉嚨，然后分別大聲和小聲說話看看有什么感覺嗎？（多找一些幼兒說出他們的感受）師幼總結(jié)：大聲說話，喉嚨震動(dòng)的就大，小聲說話，喉嚨震動(dòng)的就小。 2、請(qǐng)幼兒用勺子敲敲瓷碗里面的水，分別輕輕敲，用力敲，看看用什么發(fā)現(xiàn)嗎？幼兒回答完后師幼一起總結(jié)：輕輕敲碗，發(fā)出的聲音小，碗里的水動(dòng)的?。挥昧η猛?，發(fā)出的聲音大，碗里的水動(dòng)的也大。 師總結(jié)：哦，原來振動(dòng)產(chǎn)生了聲音，我們便聽到了聲音。 3、做律動(dòng)“科學(xué)泡泡”調(diào)動(dòng)幼兒情緒。 教師放電話鈴聲，然后接電話。（兩個(gè)紙杯做的電話）教師裝出很神秘的感覺，提高幼兒的興趣。 a教師將范例電話發(fā)給幼兒讓他們觀察它的做法。然后把做電話的材料發(fā)給幼兒讓他們和自己的好朋友一起合作制作一個(gè)電話。
×××縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局2024年上半年優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作總結(jié)
（二）建立動(dòng)態(tài)調(diào)整，完善“兩庫”管理。各部門按照隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單梳理符合對(duì)應(yīng)事項(xiàng)的檢查對(duì)象名錄庫，將所有行政執(zhí)法類公務(wù)員、具有行政執(zhí)法資格的工作人員和從事日常監(jiān)管工作的人員進(jìn)行更新，并對(duì)名錄庫進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。各參與檢查部門按照“誰檢查、誰錄入、誰公開”的原則，在檢查完成之日起20個(gè)工作日內(nèi)，分別將本部門抽查檢查結(jié)果通過廣西“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行錄入。按照文件要求，2024年6月30日應(yīng)完成已發(fā)布任務(wù)的50％以上檢查，至2024年9月30日完成已發(fā)布任務(wù)的80％以上檢查，至2024年11月30日應(yīng)完成所有已發(fā)布任務(wù)的檢查，并按要求公示檢查結(jié)果。已開展本部門“雙隨機(jī)、一公開”抽查檢查103家，完成率100％：聯(lián)合雙隨機(jī)檢查74家，已完成73家，完成率98.6％。
縣統(tǒng)計(jì)局2024年上半年政務(wù)公開重點(diǎn)工作落實(shí)情況總結(jié)
一、政府信息公開情況2023年1—5月，主動(dòng)公開政府信息137條，其中政策解讀類信息13條，回應(yīng)關(guān)切信息6條，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)信息16條，召開新聞發(fā)布會(huì)2次，收到政府信息公開申請(qǐng)1條，已辦結(jié)1條，政務(wù)公開工作有序開展。二、政務(wù)公開工作開展情況（一）政務(wù)公開網(wǎng)站欄目發(fā)布情況按照縣政務(wù)公開辦要求，認(rèn)真做好網(wǎng)站欄目發(fā)布工作。重點(diǎn)欄目、基礎(chǔ)信息更新及時(shí)，新聞發(fā)布、政策解讀信息均按要求及時(shí)發(fā)布到相關(guān)欄目，做到“常更新、常檢查、常補(bǔ)缺”，確保政務(wù)信息常態(tài)化發(fā)布。一是優(yōu)化政務(wù)信息管理。規(guī)范性文件發(fā)布格式嚴(yán)格執(zhí)行省級(jí)行政規(guī)范性文件網(wǎng)絡(luò)版格式。二是持續(xù)深化政策解讀。采取文字、圖片、漫畫、視頻等多種方式形象化、通俗化解讀和宣傳統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)法律法規(guī)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)權(quán)威信息和政策意圖，避免誤解誤讀。
縣公管局2024年上半年創(chuàng)建一流營(yíng)商環(huán)境工作總結(jié)
（二）下一步工作打算一是進(jìn)一步強(qiáng)化工作舉措。緊盯創(chuàng)建一流招投標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境工作目標(biāo)，深入開展招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)?biāo)提升行動(dòng)，扎實(shí)開展包聯(lián)企業(yè)走訪，進(jìn)一步創(chuàng)新方法，強(qiáng)化措施，著力解決全縣招投標(biāo)領(lǐng)域的“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”問題，加快推進(jìn)地方建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是進(jìn)一步加強(qiáng)工作宣傳。大力開展《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》《安徽省實(shí)施〈優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例〉辦法》等政策法規(guī)的宣貫活動(dòng)，幫助企業(yè)樹牢規(guī)矩意識(shí)、大局意識(shí)、自律意識(shí)，著力增強(qiáng)政企互信，做到相互理解、相互支持，引導(dǎo)企業(yè)依法維護(hù)合法權(quán)益。三是進(jìn)一步完善長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的政策措施，持續(xù)修訂、完善招投標(biāo)監(jiān)管制度、操作規(guī)程及交易規(guī)則，進(jìn)一步厘清職責(zé)、理順關(guān)系，一體推進(jìn)標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后監(jiān)管，著力構(gòu)建創(chuàng)建一流招投標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境的長(zhǎng)效常態(tài)機(jī)制。
縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局2024年上半年優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作總結(jié)
五、存在的問題和困難1、數(shù)字政務(wù)一體化平臺(tái)數(shù)據(jù)推送的及時(shí)性和準(zhǔn)確性不足，增加了企業(yè)開辦1日辦結(jié)難度。各部門的審批事項(xiàng)各自人員負(fù)責(zé)，各部門普遍存在整體工作統(tǒng)籌推動(dòng)不夠。醫(yī)保局、社保局、銀行系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)故障，實(shí)際開辦時(shí)間在系統(tǒng)上得不到顯示。2、企業(yè)開辦中，住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）證明材料的提供，限制了企業(yè)開辦數(shù)量。由于目前社會(huì)的實(shí)際情況限制，很多自建房產(chǎn)權(quán)手續(xù)不齊全，無法提供產(chǎn)權(quán)證明。3、“零窗口”登記改革人員數(shù)量與承擔(dān)的工作量不相匹配。自助服務(wù)區(qū)設(shè)有8個(gè)自助辦理工位，目前只配備2名導(dǎo)辦人員，人員嚴(yán)重不足，影響了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。4、技術(shù)支撐不到位，監(jiān)管平臺(tái)開發(fā)不成熟和應(yīng)用不穩(wěn)定，合并之后部分老的監(jiān)管所無法更改，造成匹配中人員無法平均分配，部分執(zhí)法人員的監(jiān)管任務(wù)較多。