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2023年第三季度工作總結(jié)匯編9篇
（二）環(huán)境衛(wèi)生治理方面1.道路揚(yáng)塵治理效果明顯。縣城主次干道采用“沖、洗、掃、吸”的機(jī)械化作業(yè)模式，日出動灑水車48車次、洗掃車8車次，日灑水降塵面積200萬平方米，機(jī)械化洗掃面積175萬平方米，每天灑水不低于6次進(jìn)行除塵，重要點(diǎn)位每天不低于14次，有效遏制道路揚(yáng)塵污染。2.餐飲油煙污染整治成果顯著。2023年，共排查餐飲店982家，其中907家已安裝油煙凈化設(shè)施，75家不具備安裝油煙凈化設(shè)施條件。同時，組織縣市場局、生態(tài)環(huán)境分局聯(lián)合執(zhí)法，對學(xué)校周邊及居民居住區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的餐飲業(yè)噪聲及油煙污染情況進(jìn)行細(xì)致摸排整治，今年以來，共開展專項整治行動15次。3.農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量明顯提升。加強(qiáng)農(nóng)村生活垃圾治理督查考核，不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量。積極推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾治理考核下沉機(jī)制，修改完善農(nóng)村生活垃圾治理考核辦法，并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)管理績效考核任務(wù)。突出房前屋后、院落、道路、河塘“四大區(qū)域”，緊抓門口、路口、村口、河口“四大關(guān)口”，對縣域內(nèi)國省道、橋涵進(jìn)行日常督查。
2023年主題教育工作總結(jié)匯編（2篇）
把學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)主題教育系列重要講話，與學(xué)習(xí)貫徹對福建、對民政工作的重要講話重要指示批示精神結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹D的二十大精神結(jié)合起來，做到一體學(xué)習(xí)、一體領(lǐng)會、一體貫徹。四是豐富形式“樂學(xué)”。制定局機(jī)關(guān)青年理論學(xué)習(xí)計劃，開展“青年大學(xué)習(xí)”行動，結(jié)合“中秋、國慶”兩節(jié)舉辦“感悟思想偉力、書寫青春華章”青年讀書分享會，開展形式多樣的“三會一課”、主題D日活動，通過寓教于樂，增強(qiáng)學(xué)習(xí)吸引力和感染力。五是警示教育“促學(xué)”。結(jié)合全市民政系統(tǒng)突出問題專項治理，開展警示教育，組織全系統(tǒng)D員干部職工開展旁聽巡聽、觀看警示教育片，召開警示教育大會，以案釋紀(jì)、以案釋法，用身邊事教育人，堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治D向縱深發(fā)展，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，扎實推進(jìn)主題教育走深走實。六是現(xiàn)場交流“活學(xué)”。組織D員干部到閩西革命歷史博物館開展現(xiàn)場教學(xué)，深入了解革命時期閩西人民在中國共產(chǎn)D領(lǐng)導(dǎo)下所進(jìn)行的可歌可泣的革命斗爭歷史，更加深切地感受、朱德等老一輩無產(chǎn)階級革命家對中國革命事業(yè)作出的重大貢獻(xiàn)，達(dá)到學(xué)思想、強(qiáng)D性、重實踐、建新功的效果。
縣應(yīng)急管理局2023年度工作總結(jié)
二、工作亮點(diǎn)特色（一）校園周邊群租房整治成效明顯。借鑒六安毛坦廠中學(xué)在校園安全管理方面的成功經(jīng)驗，縣政府結(jié)合我縣實際，出臺了《縣校園周邊群租房安全管理工作方案》，由縣安辦牽頭，開展為期5個月的校園周邊群租房安全整治。堅持縣鄉(xiāng)聯(lián)動、校地聯(lián)動、家校聯(lián)動，全面宣傳摸底，建立“一生一檔”“一戶一檔”，落實登記備案和“雙向申請”制度，共整治群租房3243戶，下發(fā)隱患整改通知書3227份，排查隱患11357處（已基本完成整改），上報出租房備案申請表3217份，下發(fā)同意出租房備案申請2740份，承諾不對外出租房屋503戶，完成整改2740戶。本輪整治成效明顯，多次得到省、市領(lǐng)導(dǎo)褒獎，周邊縣（市、區(qū)）多次來我縣考察學(xué)習(xí)，有關(guān)工作在國家級報刊、省級公眾號、《安慶信息.每日快報》《*信息》等媒體上推介。
人民政府辦公室2023年工作總結(jié)
五是嚴(yán)格落實值班值守責(zé)任。通過建立精準(zhǔn)的值班體系、嚴(yán)格的責(zé)任體系、溫馨的關(guān)愛體系和高效的督查體系等“四個體系”，切實做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管理到位、關(guān)愛有加，保障值班值守工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來，共編發(fā)報送《xx區(qū)值班信息》xx期，接聽（待）群眾來電（訪、信）xxx次，當(dāng)場解釋答復(fù)xx件次，正式登記受理xx件次并且均已辦結(jié)，進(jìn)一步暢通了干群溝通橋梁，真正實現(xiàn)件件有著落、事事有回音。政府辦承擔(dān)著貫徹執(zhí)行上級決策部署、協(xié)助政府領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作等職責(zé)，時間緊、任務(wù)重已成為常態(tài)。因此我辦在開展各項工作時仍不可避免地存在一些瓶頸阻礙。下一步，xx區(qū)政府辦將堅決貫徹落實市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，全方位提升業(yè)務(wù)能力，以更高昂的精神狀態(tài)和更嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，咬定目標(biāo)、勇毅前行，真正打造出一支政治上靠得住，工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的堅強(qiáng)隊伍。
水利局2023年前三季度工作總結(jié)
推進(jìn)農(nóng)村供水運(yùn)營管理體制改革。堅持農(nóng)村供水公益屬性，深入謀劃農(nóng)村集中供水工程產(chǎn)權(quán)制度和運(yùn)營管理體制改革，推廣城鄉(xiāng)供水統(tǒng)建統(tǒng)管模式，穩(wěn)步推進(jìn)各縣區(qū)農(nóng)村集中供水管理模式由“個體私營”向“規(guī)?；\(yùn)營”轉(zhuǎn)變和發(fā)展，加快推進(jìn)農(nóng)村供水工程標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，盡快實現(xiàn)農(nóng)村集中供水工程規(guī)范化管理、專業(yè)化運(yùn)營。配合推進(jìn)大型灌區(qū)現(xiàn)代化改造。全力配合省*灌區(qū)管理總局開展*灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造任務(wù)，積極調(diào)動各縣區(qū)切實做好本轄區(qū)在建大型灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造項目掃尾工作和后續(xù)建設(shè)工作。推動中型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造。完成*至*年*座中型灌區(qū)改造項目驗收工作。督促*灌區(qū)加快實施進(jìn)度，按期完成年度投資計劃。加快推動*段灌區(qū)前期工作，盡快完成實施方案編制和批復(fù)。同時，做好其他中型灌區(qū)項目儲備。
2023上半年XX區(qū)縣信訪局工作總結(jié)
三、下半年工作思路下半年，我們將全面貫徹落實中省市信訪工作決策部署和區(qū)（縣）委、區(qū)（縣）政府要求，堅持人民至上，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭，全面落實“*要求”，營造良好和諧的社會環(huán)境。一是積極開展矛盾糾紛排查化解工作，建立多層次、多系統(tǒng)矛盾糾紛排查化解網(wǎng)絡(luò)，確保及時收集各類不穩(wěn)定隱患。并定期研判矛盾糾紛形勢，將矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。二是靈通情報信息，建立網(wǎng)格化、立體化的信息網(wǎng)絡(luò)，確保信息收集工作橫到邊、縱到底。特別是對一些情報類、預(yù)警類信息，要加大研判、跟蹤力度，確保將矛盾發(fā)現(xiàn)的早、控制的好。三是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，確保及時妥善化解各類信訪突出問題，特別是對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)問題，加大協(xié)調(diào)力度，形成有效合力，強(qiáng)力推進(jìn)信訪積案化解。
2024年市公安局一季度工作總結(jié)
四、圍繞“楓橋經(jīng)驗”，系統(tǒng)推進(jìn)大會籌備。按照“楓橋為核心、全市同推進(jìn)”原則，全面推進(jìn)參觀點(diǎn)位改造升級。目前，楓橋經(jīng)驗公安陳列館和群防群治實踐基地已完成方案設(shè)計及相關(guān)運(yùn)行機(jī)制、模式敲定。持續(xù)深化“創(chuàng)楓”工作，城中派出所入圍“省楓”爭創(chuàng)培育所，楓橋交警中隊獲評首批以省委省政府命名的“楓橋式交警中隊”。同時，成功保障第三屆新時代“楓橋經(jīng)驗”與警務(wù)現(xiàn)代化高端峰會在×召開。積極推進(jìn)高等級榮譽(yù)創(chuàng)建，楓橋派出所作為全省公安系統(tǒng)唯一推薦對象申報“時代楷?！薄Ｎ?、強(qiáng)化提質(zhì)增效，全面深化公安改革。持續(xù)深化“公安大腦”建設(shè)，圍繞破題領(lǐng)先、實戰(zhàn)實效、品牌打造，梳理明確115項重點(diǎn)任務(wù)清單。制定實施巡特警處置能力提升三年行動計劃及治安復(fù)雜派出所輕裝PTU建設(shè)方案，進(jìn)一步優(yōu)化完善合成作戰(zhàn)體系。積極參加“賽馬晾曬”，塊狀產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品集群及提升護(hù)航體系、行刑銜接協(xié)同等4個項目獲評一季度市局“最佳”系列獎項。同時，“兩法通”入圍省數(shù)字法治好應(yīng)用評選。
XX縣市場監(jiān)督管理局2024年工作總結(jié)
3.扎實推進(jìn)法制化規(guī)范化建設(shè)。一是積極參與創(chuàng)建國家級法治政府示范創(chuàng)建工作。7月以來，積極開展創(chuàng)建國家級法治政府建設(shè)示范創(chuàng)建活動，對照創(chuàng)建方案及任務(wù)分解提出的各項目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完成縣市場局牽頭指標(biāo)13項，配合縣編辦完成指標(biāo)1項，上報材料60余份。目前該項工作已經(jīng)由馬鞍山市牽頭。二是加強(qiáng)行政復(fù)議指導(dǎo)。認(rèn)真梳理行政復(fù)議問題清單，參考相關(guān)法律法規(guī)，制定《投訴舉報答復(fù)參考模板》，對投訴舉報規(guī)定時限、投訴處理的三種情況、舉報處理的五種情況等方面進(jìn)行指導(dǎo)。三是加強(qiáng)行政三項制度。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法記錄儀使用的通知》和《關(guān)于成立行政處罰案件工作領(lǐng)導(dǎo)小組》的文件，進(jìn)一步加強(qiáng)對行政處罰案件辦理工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高處罰案件辦案質(zhì)量，提升執(zhí)法辦案能力水平。四是規(guī)范行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制定和管理。全面統(tǒng)計目前在用行政裁量權(quán)基準(zhǔn)法律法規(guī)10部，建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)其中修改的行政裁量權(quán)基準(zhǔn)依據(jù)的法律法規(guī)或規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)整，及時向執(zhí)法人員推送最新行政裁量權(quán)基準(zhǔn)法律法規(guī)。
縣市場監(jiān)督管理局2024年工作總結(jié)
2024年以來，我局各項工作取得了良好成效，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，但也還存在一些問題和不足：（一）市場監(jiān)管力量有待加強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)訂餐、直播帶貨、網(wǎng)絡(luò)售藥等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的風(fēng)險隱患和監(jiān)管難題?；鶎邮袌霰O(jiān)管部門人員結(jié)構(gòu)老化，特種設(shè)備安全監(jiān)察、食品安全監(jiān)管、藥品醫(yī)療器械監(jiān)管等專業(yè)人才匱乏，執(zhí)法裝備、執(zhí)法車輛、經(jīng)費(fèi)資金缺少保障，影響了監(jiān)管能力提升。部門聯(lián)合監(jiān)管、聯(lián)合懲戒機(jī)制尚未健全完善，在一定程度上制約了監(jiān)管效能。（二）商標(biāo)注冊仍是短板。商標(biāo)注冊任務(wù)量巨大，且由于我國超過千萬件有效注冊商標(biāo)已接近商標(biāo)用詞的極限，企業(yè)尋找新的漢字組合來進(jìn)行商標(biāo)注冊已有些困難，商標(biāo)注冊成功率也越來越低。（三）知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)營能力薄弱。目前，我縣專利轉(zhuǎn)化、交易、開放許可等運(yùn)營效果不佳，未建立運(yùn)營平臺，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)專利缺少轉(zhuǎn)化運(yùn)用渠道。
區(qū)交通運(yùn)輸局2024上半年工作總結(jié)
（三）綜合交通運(yùn)輸缺乏系統(tǒng)性和前瞻性設(shè)施規(guī)劃缺少前瞻性，受投資模式、資金來源等問題影響，只能簡單圍繞交通流的增長來開展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，僅從交通工具的交通流出發(fā)，單一適應(yīng)區(qū)域性交通流的需要，而不能從如何更合理、更有效、更經(jīng)濟(jì)地提供運(yùn)輸產(chǎn)品出發(fā)，構(gòu)建公鐵水空綜合交通杻體系。（四）專業(yè)技術(shù)人員的缺乏和不足干部老齡化和知識技術(shù)專業(yè)化短缺，特別是交通技術(shù)專業(yè)人員和財會人才的缺失問題，原采取地對老員工進(jìn)行返聘的權(quán)宜之計隨著時間的推移越發(fā)難以維持。（五）行政執(zhí)法依舊缺乏依據(jù)機(jī)構(gòu)改革后，我局所有執(zhí)法權(quán)限已上收市局，但渡口安全管理、道路及車輛行政許可等工作由我局承擔(dān)，從法理層面缺乏依據(jù)。目前XX區(qū)內(nèi)存在4個交通運(yùn)輸工作部門，僅有XX區(qū)交通運(yùn)輸局為區(qū)直部門，其他均為條管部門，部門之間形成合力共為壓力較大。
XX市2024上半年生態(tài)環(huán)境工作總結(jié)
一、主要工作開展情況及工作成效（一）主要指標(biāo)完成情況。一是環(huán)境空氣質(zhì)量方面。中心城區(qū)有效監(jiān)測天數(shù)*天，優(yōu)*天，良*天，輕度污染天數(shù)*天（均在4月份），優(yōu)良率*.*%。二是水污染防治方面。*個縣級集中式飲用水水源地：*水源地水質(zhì)保持為Ⅱ類，*常水源地水質(zhì)下降至Ⅲ類。*個“千噸萬人”飲用水水源地、*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率均為*%。地表水*個國控斷面水質(zhì)優(yōu)良率為*%，*個省控斷面，除橋頭斷面*月水質(zhì)下降至Ⅲ類外，其余均達(dá)到考核目標(biāo)要求。三是土壤污染防治方面。將*晨光云麻生物科技有限公司納入重點(diǎn)監(jiān)管名錄。（二）重點(diǎn)工作開展情況。一是深入開展全市生態(tài)環(huán)境風(fēng)險隱患排查。在全市*個市直單位（部門）、*個駐騰單位和*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全面開展生態(tài)環(huán)境問題自檢自查，共反饋問題*個，經(jīng)梳理歸納為突出生態(tài)環(huán)境問題*個。
鎮(zhèn)2024上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（一）完善安全生產(chǎn)體制建設(shè)，提高群眾安全意識根據(jù)我鎮(zhèn)實際，逐步完善我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)有關(guān)制度建設(shè)，積極探索安全生產(chǎn)行政執(zhí)法績效評估和獎懲辦法，重點(diǎn)抓好《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，通過多渠道的宣傳方式和群眾喜聞樂見的活動，努力提高全民安全生產(chǎn)意識。（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，提高企業(yè)安全素質(zhì)通過規(guī)范化我鎮(zhèn)3家規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)，以點(diǎn)帶面，實現(xiàn)全鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化。我鎮(zhèn)將結(jié)合實際制定規(guī)范化考評細(xì)則，幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全教育培訓(xùn)，完善安全工作臺帳、建立和完善應(yīng)急預(yù)案等。采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件；重視、尊重和保障職工群眾在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)的積極性。對全鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行差異化評定，對安全工作不重視的、不落實的，評分低的，重點(diǎn)監(jiān)管，對安全工作重視的，落實的，進(jìn)行常規(guī)化監(jiān)管。
X鎮(zhèn)2024上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，提高企業(yè)安全素質(zhì)通過規(guī)范化我鎮(zhèn)3家規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)，以點(diǎn)帶面，實現(xiàn)全鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化。我鎮(zhèn)將結(jié)合實際制定規(guī)范化考評細(xì)則，幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全教育培訓(xùn)，完善安全工作臺帳、建立和完善應(yīng)急預(yù)案等。采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件；重視、尊重和保障職工群眾在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)的積極性。對全鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行差異化評定，對安全工作不重視的、不落實的，評分低的，重點(diǎn)監(jiān)管，對安全工作重視的，落實的，進(jìn)行常規(guī)化監(jiān)管。（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。切實做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作，借助這一平臺，督促安全落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。
2024上半年某鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。切實做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作，借助這一平臺，督促安全落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。要求網(wǎng)格組長、安全巡視員、安全監(jiān)管員分工明確，責(zé)任到人，加強(qiáng)對所轄企業(yè)單位的走訪和檢查，建立安全管理臺帳和周報、月報及安全調(diào)度等制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細(xì)化、信息化管理。（四）健全安全應(yīng)急救援體系，減少安全生產(chǎn)事故損失建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)完整、裝備齊全、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系，完善鎮(zhèn)、村與企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)，配備必要的裝備，提高重特大事故的搶險救援能力，形成快速、有序、高效的專業(yè)化救援力量。加快特種設(shè)備、消防、防汛防臺等有關(guān)行業(yè)與領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2024關(guān)于銀行上半年工作總結(jié)
（三）圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。今年，我們堅持“內(nèi)外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加注重精心打造二級分行經(jīng)營管理平臺，全面做好各項內(nèi)部管理工作。一是按照“總量控制、均衡實施、適時調(diào)節(jié)、彈性管理”的要求，加強(qiáng)資金運(yùn)營和頭寸限額管理，上半年旬均頭寸占用XXX.X萬元，同比減少XXX.X萬元，月均資金運(yùn)用率達(dá)到了XXX.XX％。二是進(jìn)一步規(guī)范和完善市縣行績效考核制度，圍繞重點(diǎn)工作，動態(tài)調(diào)整分值，加重掛鉤力度，細(xì)化到崗到人，前X個月共掛鉤各基層行部考核費(fèi)用XX.X萬元，獎勵X.XX萬元，扣罰X.X萬元；掛鉤績效工資X.X萬元，獎勵XXX元，扣罰XXXX萬元；掛鉤市分行機(jī)關(guān)考核費(fèi)用XXXX元。三是分層完善“周例會制度”，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率和質(zhì)量。上半年，市分行共組織召開周例會XX次，安排工作XXX項，實際完成XXX項，工作完成率達(dá)到了XX％。
XX街道2024年第一季度工作總結(jié)
三、守牢底線狠抓安全，平安建設(shè)持續(xù)向穩(wěn)緊抓安全不松懈。我們始終把“穩(wěn)”字貫穿平安建設(shè)工作全過程，針對交通事故頻發(fā)，金華掛牌督辦的問題，今年來我們開展交通安全綜合治理大會戰(zhàn)，成立交通安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工作專班，聘用專兼職交通勸導(dǎo)員40余人，各村社設(shè)立勸導(dǎo)點(diǎn)位22個，全力以赴推進(jìn)交通安全綜合治理工作。在安全生產(chǎn)方面，我們建立安全生產(chǎn)研判例會機(jī)制，每周不少于3次分領(lǐng)域研判安全生產(chǎn)工作情況，對于存在的問題及隱患風(fēng)險點(diǎn)，逐個研究整改舉措，街道班子逐人包案督促落實，全力以赴保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。堅持安全生產(chǎn)督導(dǎo)常態(tài)化，針對街道現(xiàn)存“一廠多租”、泡沫行業(yè)等48家規(guī)上企業(yè)、114家歸下企業(yè)，以及363幢出租房和470個沿街店面，修訂完善街道干部包聯(lián)制度，形成“三個一”工作機(jī)制。
街道2024年第一季度工作總結(jié)
緊抓安全不松懈。我們始終把“穩(wěn)”字貫穿平安建設(shè)工作全過程，針對交通事故頻發(fā)，金華掛牌督辦的問題，今年來我們開展交通安全綜合治理大會戰(zhàn)，成立交通安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工作專班，聘用專兼職交通勸導(dǎo)員40余人，各村社設(shè)立勸導(dǎo)點(diǎn)位22個，全力以赴推進(jìn)交通安全綜合治理工作。在安全生產(chǎn)方面，我們建立安全生產(chǎn)研判例會機(jī)制，每周不少于3次分領(lǐng)域研判安全生產(chǎn)工作情況，對于存在的問題及隱患風(fēng)險點(diǎn)，逐個研究整改舉措，街道班子逐人包案督促落實，全力以赴保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。堅持安全生產(chǎn)督導(dǎo)常態(tài)化，針對街道現(xiàn)存“一廠多租”、泡沫行業(yè)等48家規(guī)上企業(yè)、114家歸下企業(yè)，以及363幢出租房和470個沿街店面，修訂完善街道干部包聯(lián)制度，形成“三個一”工作機(jī)制，即（一名街道包聯(lián)干部、一份安全生產(chǎn)大排查大整治檢查表、一張體檢站整改問題清單），逐企、逐屋、逐個店面開展風(fēng)險隱患大排查，堅持清單化推進(jìn)、閉環(huán)式整改，確保風(fēng)險隱患消除不留遺漏，目前共發(fā)現(xiàn)問題3361項目，整改完成2869項，累計拆除違法建筑面積15340平方米。
2024年XX市公安局一季度工作總結(jié)
五、強(qiáng)化提質(zhì)增效，全面深化公安改革。持續(xù)深化“公安大腦”建設(shè)，圍繞破題領(lǐng)先、實戰(zhàn)實效、品牌打造，梳理明確115項重點(diǎn)任務(wù)清單。制定實施巡特警處置能力提升三年行動計劃及治安復(fù)雜派出所輕裝PTU建設(shè)方案，進(jìn)一步優(yōu)化完善合成作戰(zhàn)體系。積極參加“賽馬晾曬”，塊狀產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品集群及提升護(hù)航體系、行刑銜接協(xié)同等4個項目獲評一季度市局“最佳”系列獎項。同時，“兩法通”入圍省數(shù)字法治好應(yīng)用評選。另外，聚焦基層治理，迭代升級基礎(chǔ)管理大基座（浙里人口全息管服）、交通管理大平臺（平安行2.0）、護(hù)企優(yōu)商大系統(tǒng)（警企云）等主干應(yīng)用，有效賦能警務(wù)實戰(zhàn)。六、堅持嚴(yán)優(yōu)并舉，錘煉過硬公安鐵軍。部署開展“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、守底線、樹形象”專項整治暨最佳警營創(chuàng)建活動，舉行老民警榮休、青年民警宣講比賽暨新民警授銜等儀式，優(yōu)化藍(lán)鷹人才戰(zhàn)隊，開展“我最喜愛的”系列評選活動，切實提高隊伍凝聚力、向心力。
市公安局2024年一季度工作總結(jié)
五、強(qiáng)化提質(zhì)增效，全面深化公安改革。持續(xù)深化“公安大腦”建設(shè)，圍繞破題領(lǐng)先、實戰(zhàn)實效、品牌打造，梳理明確115項重點(diǎn)任務(wù)清單。制定實施巡特警處置能力提升三年行動計劃及治安復(fù)雜派出所輕裝PTU建設(shè)方案，進(jìn)一步優(yōu)化完善合成作戰(zhàn)體系。積極參加“賽馬晾曬”，塊狀產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品集群及提升護(hù)航體系、行刑銜接協(xié)同等4個項目獲評一季度市局“最佳”系列獎項。同時，“兩法通”入圍省數(shù)字法治好應(yīng)用評選。另外，聚焦基層治理，迭代升級基礎(chǔ)管理大基座（浙里人口全息管服）、交通管理大平臺（平安行2.0）、護(hù)企優(yōu)商大系統(tǒng)（警企云）等主干應(yīng)用，有效賦能警務(wù)實戰(zhàn)。六、堅持嚴(yán)優(yōu)并舉，錘煉過硬公安鐵軍。部署開展“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、守底線、樹形象”專項整治暨最佳警營創(chuàng)建活動，舉行老民警榮休、青年民警宣講比賽暨新民警授銜等儀式，優(yōu)化藍(lán)鷹人才戰(zhàn)隊，開展“我最喜愛的”系列評選活動，切實提高隊伍凝聚力、向心力。
某鎮(zhèn)2024上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。切實做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作，借助這一平臺，督促安全落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。要求網(wǎng)格組長、安全巡視員、安全監(jiān)管員分工明確，責(zé)任到人，加強(qiáng)對所轄企業(yè)單位的走訪和檢查，建立安全管理臺帳和周報、月報及安全調(diào)度等制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細(xì)化、信息化管理。（四）健全安全應(yīng)急救援體系，減少安全生產(chǎn)事故損失建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)完整、裝備齊全、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系，完善鎮(zhèn)、村與企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)，配備必要的裝備，提高重特大事故的搶險救援能力，形成快速、有序、高效的專業(yè)化救援力量。加快特種設(shè)備、消防、防汛防臺等有關(guān)行業(yè)與領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。