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2024年上半年縣應急管理局工作總結
（三）高標準開展全國重大事故隱患專項排查整治行動，切實提升重點行業(yè)領域本質安全水平。圍繞“切實提高風險隱患排查整改質量、切實提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的強烈意愿和能力水平”方面狠下功夫，突出城鄉(xiāng)消防、危險化學品、道路交通、建筑施工、城鎮(zhèn)燃氣、工貿等重點行業(yè)領域，兼顧新業(yè)態(tài)新領域，聚焦可能導致群死群傷的重大事故隱患，深入開展專項排查整治行動，對企業(yè)已查出隱患、按規(guī)定報告并正在采取有效措施消除的依法不予處罰，對排查整治不力的嚴肅查處并公開曝光；建立安全監(jiān)管執(zhí)法責任倒查機制，嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰簽名、誰負責”，理直氣壯開展約談通報，建立安全監(jiān)管執(zhí)法責任倒查、主流媒體專欄曝光、匿名舉報查實重獎等工作機制，跨部門聯(lián)合執(zhí)法檢查、四不兩直等方式不斷提高執(zhí)法質量，確保專項整治行動取得實效。
2024年上半年政務服務數(shù)據(jù)管理工作總結
（二）緊扣民生訴求，強化管理與服務創(chuàng)新。聚焦“有訴即應、有訴即辦”全面優(yōu)化訴求事件管理與處置機制，全面升級數(shù)據(jù)分析與預警機制。一是加強部門溝通協(xié)調，及時破解事件處置堵點難點，動態(tài)調整職責清單，理順部門職責分工，推動民生訴求事件快速、高效辦結。二是優(yōu)化升級民生訴求智慧管理平臺。完善智能標簽、智能分撥、事項管理、分析預警等系統(tǒng)建設。三是統(tǒng)籌機構與隊伍建設。積極推動“區(qū)-街道-社區(qū)”三級民生訴求服務專職機構建設，保障民生訴求事件分撥、處置、評價、考核全流程高效運轉。（三）緊扣營商環(huán)境，深入推動政務服務創(chuàng)新。堅持“政務服務只有更好，沒有最好”理念，深入推進政務服務創(chuàng)新。一是強化縱橫聯(lián)動推動服務創(chuàng)新。橫向聯(lián)動各審批職能部門，縱向聯(lián)動街道、社區(qū)大廳，形成服務體系與合力，深層次推動政務服務創(chuàng)新。
縣市場監(jiān)督管理局2023年第三季度工作總結
二、下階段工作計劃一是推進數(shù)字智治，提升服務水平。持續(xù)推進各項數(shù)字化改革應用落地，建立政府部門、消費者、企業(yè)等主體之間牢固的“數(shù)字橋梁”，增強“數(shù)字黏性”，充分發(fā)揮數(shù)字化改革在監(jiān)管服務中的高效性、便捷性和權威性。探索和申報基層數(shù)字化改革創(chuàng)新試點，努力成為基層數(shù)字化改革尖兵。完善12345熱線接收與12315業(yè)務辦理銜接協(xié)同機制，將12315打造成為“永不打烊”的維權和監(jiān)管平臺。二是推進營商優(yōu)化，提升發(fā)展水平。推動營商環(huán)境優(yōu)化提升，抓實“證照分離”改革，以“證照聯(lián)辦”為抓手，對提交的證、照辦理申請，實行一次受理、同步辦理、并行辦結，一體化實現(xiàn)“準入”又“準營”。緊扣發(fā)展要求，優(yōu)化質量標準、知識產權領域扶持政策，鼓勵和引導企業(yè)加強質量管理、參與行業(yè)標準制定、加大專利研發(fā)，助力鉛筆、竹木行業(yè)高質量發(fā)展。推動助力生物科技產業(yè)、食用菌加工產業(yè)發(fā)展，推進黃粿、香菇、甜桔柚、灰樹花等地方特色產業(yè)品牌建設。
xx區(qū)人社局2023年上半年工作總結和下半年計劃安排
（一）就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作目標任務進展情況：全區(qū)累計城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxxx人，完成年度目標任務xxxx人的xx.x％；開發(fā)公益性崗位xxx個，安置困難就業(yè)人員xxx人，完成年度任務xx.x％；開展崗前新錄用培訓、高級工以上技能提升培訓等培訓xxxx人，完成年度任務xx.x％，其中農民工培訓xxx人（完成年度任務xx.x％），面向xx家企業(yè)職工電子社保卡發(fā)放首批xxx張電子培訓券。（二）人力資源招聘：共舉辦xx場線下招聘會，有xxx家用工單位參加招聘，提供就業(yè)崗位xxxxx個，求職登記人數(shù)xxxx人，達成意向人數(shù)xxxx人。完成全區(qū)用工備案xxxx人，辦理企業(yè)解除備案xxxx人，審核審批《就業(yè)創(chuàng)業(yè)登記證》xxxx本。幫扶xx家企業(yè)招工引才xxx人，完成年度任務xx.x％，其中xx家重點企業(yè)招工引才xxx人。（三）社區(qū)“三公里就業(yè)圈”：xxxx年底啟動“互聯(lián)網(wǎng)＋智慧社區(qū)”試點工作，依托幸福、官塘、學苑x個試點社區(qū)“智慧就業(yè)”平臺，大力營造“送信息、送崗位、送政策、送服務”濃厚氛圍，以社區(qū)一公里范圍內的勞動者、小微企業(yè)為重點服務對象，通過線上運用“云計算”“大數(shù)據(jù)”等信息化技術、線下購買公共就業(yè)服務等，促進社區(qū)居民“家門口”就業(yè)，滿足群眾“近就業(yè)”、企業(yè)“快招工”需求。今年x月，新申報天井湖、友好、五松x個社區(qū)，推開試點工作覆蓋面。今年以來，平臺服務我區(qū)xxx家單位招聘，求職登記xxx人，發(fā)布崗位需求xxxx個。（四）落實人才補貼：發(fā)放第十批人才購（租）房補貼xxx.x萬元，審核申報xxxx年度購房補貼xx.x萬元。審核申報非公企業(yè)就業(yè)工作津貼共計xx.xx萬元。
縣市場監(jiān)督管理局2024年第三季度工作總結
二、下階段工作計劃一是推進數(shù)字智治，提升服務水平。持續(xù)推進各項數(shù)字化改革應用落地，建立政府部門、消費者、企業(yè)等主體之間牢固的“數(shù)字橋梁”，增強“數(shù)字黏性”，充分發(fā)揮數(shù)字化改革在監(jiān)管服務中的高效性、便捷性和權威性。探索和申報基層數(shù)字化改革創(chuàng)新試點，努力成為基層數(shù)字化改革尖兵。完善12345熱線接收與12315業(yè)務辦理銜接協(xié)同機制，將12315打造成為“永不打烊”的維權和監(jiān)管平臺。二是推進營商優(yōu)化，提升發(fā)展水平。推動營商環(huán)境優(yōu)化提升，抓實“證照分離”改革，以“證照聯(lián)辦”為抓手，對提交的證、照辦理申請，實行一次受理、同步辦理、并行辦結，一體化實現(xiàn)“準入”又“準營”。緊扣發(fā)展要求，優(yōu)化質量標準、知識產權領域扶持政策，鼓勵和引導企業(yè)加強質量管理、參與行業(yè)標準制定、加大專利研發(fā)，助力鉛筆、竹木行業(yè)高質量發(fā)展。推動助力生物科技產業(yè)、食用菌加工產業(yè)發(fā)展，推進黃粿、香菇、甜桔柚、灰樹花等地方特色產業(yè)品牌建設。
縣市場監(jiān)督管理局2024年第二季度工作總結
強化品牌獎勵政策修訂工作溝通，按進度推進“立即兌”上線工作，增強政策激勵水平。開展質量月、世界標準日等群眾性質量宣傳和品牌宣傳及培訓活動。三是挖掘特色助力產業(yè)富裕。探索利用白及、鐵皮石斛、七葉一枝花等特色植物資源，利用XX縣檢驗檢測中心技術力量，借助課題平臺，研究我縣特色植物資源的提取成分，開發(fā)具有競爭力的產品，加速科技成果產出和轉化，助力產業(yè)發(fā)展。四是持續(xù)提升餐飲業(yè)營業(yè)額增幅。強化數(shù)據(jù)監(jiān)測，聯(lián)合統(tǒng)計等部門對餐飲主體開展數(shù)據(jù)監(jiān)測與餐飲企業(yè)的經(jīng)營情況分析，及時掌握各餐飲企業(yè)的經(jīng)營狀況，督促企業(yè)如實填報營業(yè)額數(shù)據(jù)，鼓勵餐飲主體尤其是線上餐飲統(tǒng)一采用收銀系統(tǒng)。強化企業(yè)培育，針對限上餐飲主體減少這個短板，積極開展政策宣傳，提升餐飲單位上限培育意向，為明年打好基礎。持續(xù)開展個轉企走訪，完成意向轉企單位注冊工作。
2024年在縣市場監(jiān)督管理局第二季度工作總結
進一步完善質量強縣工作聯(lián)動機制，推進XX制造標準、省標準化試點項目前期對接工作，加快完善立項條件，培育省標準化試點項目1個；培育XX制造標準1項以上。進一步深挖培育，做好政府質量獎、麗水山耕、XX農產認證等加分點工作提速提檔。強化品牌獎勵政策修訂工作溝通，按進度推進“立即兌”上線工作，增強政策激勵水平。開展質量月、世界標準日等群眾性質量宣傳和品牌宣傳及培訓活動。三是挖掘特色助力產業(yè)富裕。探索利用白及、鐵皮石斛、七葉一枝花等特色植物資源，利用XX縣檢驗檢測中心技術力量，借助課題平臺，研究我縣特色植物資源的提取成分，開發(fā)具有競爭力的產品，加速科技成果產出和轉化，助力產業(yè)發(fā)展。四是持續(xù)提升餐飲業(yè)營業(yè)額增幅。強化數(shù)據(jù)監(jiān)測，聯(lián)合統(tǒng)計等部門對餐飲主體開展數(shù)據(jù)監(jiān)測與餐飲企業(yè)的經(jīng)營情況分析，及時掌握各餐飲企業(yè)的經(jīng)營狀況，督促企業(yè)如實填報營業(yè)額數(shù)據(jù)，鼓勵餐飲主體尤其是線上餐飲統(tǒng)一采用收銀系統(tǒng)。
市場監(jiān)督管理局2024年第一季度工作總結
3.強化攻堅意識。做好企業(yè)自查自糾，要求餐飲服務提供者嚴格落實制度建設、從業(yè)人員和設施設備維護管理，嚴把原輔料采購、加工制作、餐飲具清洗消毒、環(huán)境衛(wèi)生控制關，對食品安全狀況進行自我檢查評價，中型及以上餐飲服務提供者自查率達到*%。4.落實包保責任。開展一次培訓考核。督促兩員主體嚴格執(zhí)行“日管控、周排查、月調度”工作.加強食品生產加工企業(yè)自查工作，全縣食品生產企業(yè)自查報告率*%。5.提升預警能力。做好食品安全輿情監(jiān)測，對公眾較為關注的飲食常識、有爭議的食品安全謠言等作回應，有力破解謠言，打消群眾疑慮。完善組織指揮、應急保障、信息報告、風險會商制度，重新修訂食品安全事故應急預案，檢驗鍛煉各地各部門快速反應和處置食品安全突發(fā)事件的能力。
2024年XX集團公司綜合管理部第一季度工作總結
2024年第一季度，綜合管理部緊緊圍繞集團年度目標，扛旗爭先，全面統(tǒng)籌，精準發(fā)力，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調、服務、管理”四大職能，以干勁、拼勁、韌勁助推集團各項指標一路飄紅，奪取首季“開門紅”。一、主要工作（一）立足巡察，以點帶面促整改借助巡察整改契機，取長補短，推動各項工作健康有序開展。立行立改抓整改。立即行動，落實到事、落實到人，不斷健全監(jiān)事會、××系統(tǒng)等運行機制，確保整改到位。舉一反三抓整改。堅決杜絕“就問題整改問題”的簡單整改，強化建章立制，及時做好相關臺賬記錄，建立長效機制，做到巡察一個、整改一片、規(guī)范一面，促進規(guī)范有序運轉。（二）發(fā)揮樞紐，上情下達強執(zhí)行基于項目多、任務重現(xiàn)狀，為破難推進，把問題切實轉化為各項成果。一是突出重點抓交辦。針對工作分析會上涉及的問題，根據(jù)緊迫性、重要性，科學安排、合理交辦。
綜合管理部2024年第一季度工作總結（集團公司）
二、存在的主要問題（一）積極主動性不強。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠，與各部門、子公司協(xié)調對接的積極性、主動性不夠，爭先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應急應變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調。以服務領導、服務集團、服務東城的“三服務”為出發(fā)點和落腳點，做好總調度，及時掌握動態(tài)，加強領導、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴把程序關、格式關、文字關，文字表達力求“準、實、新”，切實提高集團辦文質量。辦會上，根據(jù)事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會海”。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調，統(tǒng)籌推進，幫助領導從一般性事務中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
2024年上半年市檢察院工作總結和下半年計劃
五、以深化改革為動力，狠抓落實求實效全面完成內設機構改革，新組建業(yè)務部門x個，制定出臺《關于加強新時代檢察業(yè)務工作的實施意見》《關于進一步規(guī)范司法行為工作細則》等制度規(guī)定，實現(xiàn)了機構設置、人員配備、業(yè)務指導和管理監(jiān)督等方面的全面加強。著力推動各項檢察業(yè)務工作提質增效，扎實開展“質量建設年”活動，制定實施《關于持續(xù)深化全面從嚴治檢“五個一”專項行動實施方案》《關于建立健全常態(tài)化開展“質量建設年”活動常態(tài)化機制的實施方案》等文件，扎實推進司法辦案規(guī)范化建設。堅持全面從嚴治檢與加強隊伍建設有機統(tǒng)一，開展以案促改專項活動，將廉潔司法貫穿于檢察工作全過程，積極構建新時代檢察機關風清氣正的政治生態(tài)和業(yè)務生態(tài)。六、以主動接受監(jiān)督為常態(tài)，自覺接受外部監(jiān)督
xx縣檔案館2024年度上半年工作總結和下半年計劃
(四)檔案工人員配備不足年齡架構相老化專業(yè)化人才缺乏。機構改革后檔案館歸縣委屬事業(yè)單位核定編制16名目前僅有工人員8名缺編問題嚴重且年齡老化專業(yè)化人才缺乏制約了檔案工的順利開拓發(fā)展。三、下一步工計劃(一)圍繞縣委政府中心工推動年初計劃積極開展檔案宣傳、挖掘檔案資源、開發(fā)特色檔案等工。(二)強檔案安全建設。利用檔案庫房智能一體機、七氟丙烷氣體滅火系統(tǒng)、門禁、監(jiān)控等設施設備館藏檔案進行管護。(三)大檔案征集豐富館藏資源。依法征集到期檔案大檔案收力度強重大事件、各類有參考價值檔案、地方特色檔案的收集進一步豐富和優(yōu)化館藏(四)推進檔案息化建設。館藏檔案分批進行數(shù)字化錄入、全文掃描特別是涉及民生的各類檔案和利用率較的其它檔案資料進行全文數(shù)字化以達到數(shù)字化率20%的最低要求。(五)強機關檔案規(guī)范化管理。進一步強機關、企事業(yè)單位檔案工的監(jiān)督和指導規(guī)范化整理達到進館標準。
工作總結與計劃8篇
每周星期一，我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉變了他們的工作態(tài)度，調動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質量又快又好的發(fā)展。
2022年度工會工作總結
2、加強法律法規(guī)等教育。利用請進來、派下去等辦法進行業(yè)務、法律、法規(guī)、心理學、安全生產等知識培訓。一是邀請市總工會領導上課，一期授訓120多人;二是利用全國總工會女工部派下來的心理學專家到村、企業(yè)上課，六期受訓560人;三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產課，八期受訓250人;四是與團工委等聯(lián)合開展了“綜治進民企”知識競賽，與安監(jiān)所等聯(lián)合開展了“安全知識”競賽。此外，各村、企業(yè)工會結合本單位實際，3、加強職能技能教育。一是街道工會與經(jīng)發(fā)辦等有關部門組織開展了兩次消防演習，觀摩人數(shù)達250人次;二是各工會廣泛開展“學技術、比技能”為主要內容的操作運動會，金輪集團工會從6月份開始在各分廠開展了初賽，參與項目15個，參與人數(shù)達520人;集團工會打算于九月份進行決賽。
年度年終工作總結6篇
各類人員職責”、“臨床各級醫(yī)師職責”等各項規(guī)章制度。并在我院首創(chuàng)并堅持實施主班護士走廊巡視制度，確?；颊甙踩２⒃O立院長接待日制度，解決就診過程中所有的問題。第二，堅持強化首診負責制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等醫(yī)療核心制度，強化“以病人為中心、以質量為核心”的服務理念，不斷提高醫(yī)護服務質量。
經(jīng)典年終工作總結10篇
我覺得在明年，應該有針對性的到當?shù)蒯t(yī)藥公司進行詳細走訪，了解客戶的需求，制訂計劃，分品種給某些有銷售專長的客戶操作，不能像今年一樣，配送公司點了一大堆，但真正能做的品種沒幾個，而且這樣也不會導致不同配送商之間爭產品的沖突。
年終工作總結通用11篇
作為一個賣場管理員，要學會調整自己的心態(tài)，保持良好的工作狀態(tài)。曾經(jīng)有段時間導購違紀過多，感覺壓力好大，工作不知道了從何下手抓起，懷疑自己能力不夠，甚至有過退縮的念頭，不過非常感謝經(jīng)理、主管、同事對我的開導，在他們的幫助下以及外出拓展訓練放松心情，我從那段迷茫的日子中走了出來，一點點的抓起，慢慢的好起來并且一直堅信以后會越來越好的?，F(xiàn)場管理工作是一項雜而亂的工作，我們一定要保持良好狀態(tài)，理清工作思路，才能使賣場有一個良好的經(jīng)營秩序。
鎮(zhèn)2022年農業(yè)工作總結
一、聚焦產業(yè)興旺，積極推動一二三產融合發(fā)展 著力構建以優(yōu)勢產業(yè)為主導、新興產業(yè)為帶動、特色農業(yè)為補充的現(xiàn)代化農業(yè)發(fā)展體系。圍繞優(yōu)勢特色產業(yè)，夯實鄉(xiāng)村振興基礎。一是聚力產業(yè)集群，全力打造稻麥輪作生產基地，新流轉土地*畝，新建*家新型合作農場。二是突出品牌提升，全力打造“一村一品”。規(guī)劃設計全鎮(zhèn)*個村形成了“一村一品”大循環(huán)串聯(lián)，以特色農產品為主，形成了各具特色的農產品品牌，成立南通*天下農產品有限公司，實現(xiàn)抱團發(fā)展，壯大村級經(jīng)濟。構建電子商務公共服務中心、村級電商服務站等服務體系，發(fā)展“*天下電商+”、“直播帶貨”等新業(yè)態(tài)，完善農產品電商供應鏈物流配送體系，推動商貿、供銷、電商互聯(lián)互通，實現(xiàn)利潤*萬元。三是強化產業(yè)融合發(fā)展。建成全區(qū)首家鄉(xiāng)村振興產業(yè)聯(lián)盟中心，集農產品展銷、電商直播、數(shù)字農業(yè)、農產品科普、新產品發(fā)布、農產品檢測等為一體的智慧電商農業(yè)展銷中心，中心周邊配套了*立方的冷庫和*平方米的倉庫。招引國家級農業(yè)龍頭企業(yè)*等農業(yè)企業(yè)，*天下農產品有限公司以及*鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)聯(lián)盟和人才培訓基地，助農增收。 二、聚焦生態(tài)宜居，打造人居環(huán)境優(yōu)美村莊 圍繞“提升環(huán)境治理水平，打造宜居生態(tài)*”的總體目標，堅持系統(tǒng)治理，實施“三大革命”。一是堅持治理生活垃圾，提升保潔能力，清運農村生活垃圾*噸，打撈河道*條，路域割草*多公里，宅前屋后清理亂堆亂放*余處，整理枯死樹木*棵；清運廢舊農膜*噸。二。堅持廁所革命，完成新建改廁*座，整改問題廁所*座。*村整村推進，正在全力攻堅。完成*戶污水管網(wǎng)納管。三是堅持“一村一特色、一村一亮點”，推進風貌革命，加大三棚和破落建筑的整治，全年整治三棚*處，拆除三棚*戶，完成*戶整治，打造了三處村級小游園。四是聚焦基礎設施，穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實基礎，實施*河*條生態(tài)河道建設*.*公里，鄉(xiāng)級河道生態(tài)覆蓋率增長率有新的提高。完成配套建筑物提檔升級*座，方涵改造*座，確保水系暢通，提高河道灌溉行洪能力；開展河道疏浚和村級土方工程，對淤積嚴重、環(huán)境臟亂差的溝河進行整治，將水環(huán)境整治向河道末端延伸。全鎮(zhèn)*個村計劃完成約*萬方土方。
行政審批局2022年工作總結
一、“”字為要，持續(xù)深化“放管服”改革，打造營商環(huán)境“金招牌” 始終以“解決影響群和企業(yè)辦事的痛點、難點、堵點”為導向，打造一流營商環(huán)境。 一是精準落宏觀政策，服務“放管服”改革。抓“一攬子”政策落地落。成立工作專班，對標國家6個方面33項措施，以工作際為切入點，出臺《重點建設項目“項目管家”服務制施方案》等，推進舉措的精準性和靶向性大大提高。抓“證照分離”改革落落細。組織編制87項“證照分離”改革政策匯編，全面了解改革精神，進一步降低企業(yè)制度性交易成本，激發(fā)了市場活力和社會創(chuàng)造力。抓政務服務清單落細落深。根據(jù)省、市安排部署，對全市政務服務事項進行認真梳理，編制形成了全市最新的行政許可事項清單和非行政許可事項清單，政務服務標準化水平得到進一步提高。 二是持續(xù)深化簡政放權，釋放發(fā)展活力。推進行政許可事項劃轉。根據(jù)省、市《縣級劃轉指導目錄》，通過事項梳理、征求意見、逐項對接、印發(fā)方案、組織交接等流程，將11項行政許可事項劃轉至我局施。推動政務服務事項應進必進大廳辦理。深入推進政務服務“一網(wǎng)、一門、一次”改革，認真開展調研、制定進駐方案，除因涉密、國家安全和受場地限制外，1153項政務服務事項將入駐大廳辦理，全力打造只進一扇門辦理N事的政務服務辦事大廳。擴大縣級審批權限。承接省級“就近辦”事項受理權限68項、承接市下放我市事項12項，打通服務群“最后一里”，為群提供便利、快捷服務的同時，也提升了政府基層治理效率，釋放了市場主體活力。 三是聚焦審管無縫對接，促進審管互動。依托“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺，大監(jiān)管力度，全市監(jiān)管事項認領率達100，施清單編制率達100，監(jiān)管事項覆蓋率達100，有效杜絕了監(jiān)管盲區(qū)，提升了事中事后監(jiān)管的及時性、針對性、準確性，推進了監(jiān)管工作的規(guī)范化、精準化、智能化。 四是不斷創(chuàng)新服務方式，優(yōu)化營商環(huán)境。疏通市場主體“痛點”，深化商事制度改革。企業(yè)注冊全流程現(xiàn)“一窗受理、并行辦理”，企業(yè)注銷現(xiàn)線上線下均可辦理，企業(yè)設立環(huán)節(jié)時限壓減至2小時；開通政銀合作直通車，18個網(wǎng)點現(xiàn)企業(yè)登記“就近辦”。破解政務服務“難點”，高度重視“一件事一次辦”受理工作。大“百事通”平臺推廣應，認領百事通主題套餐42個，認領率100。今年以來，共受理“百事通”套餐2100余件。擊破重點項目“堵點”，組建服務專員、項目管家隊伍。開展政策先行、輔導預熱活動，變“大水漫灌”為“精準滴灌”，制定個性化項目資料卡、“專屬服務卡”，前置服務、主動對接、提前介入、追蹤回訪，提供全程“保姆式”服務。截止目前，已為27個項目提供了一攬子精準服務。拓寬企業(yè)抉擇“基點”,強中介超市運行。引導中介機構入駐網(wǎng)上中介交易服務平臺。截至目前，共入駐中介服務機構72個，完成項目交易6365個。 二、“誠”字為重，不斷強社會體系建設，擦亮誠城市“新名片” 緊扣重點環(huán)節(jié)、關鍵領域，穩(wěn)步推進社會體系建設工作。 一是全面開展示范城市創(chuàng)建工作。緊緊圍繞“創(chuàng)建示范城市、打造誠城市新名片”的總體目標，引入第三方咨詢機構，全面調研、診斷、分析，以市政府辦名義印發(fā)《創(chuàng)建“國家社會體系建設示范區(qū)”施方案》，為創(chuàng)城提供制度保障。二是狠抓息歸集共享。及時預警、定期調度，印發(fā)規(guī)范性件。截至目前，共歸集各類息4868萬條，其中水、電、氣、暖等特色涉企息244737條，近期“雙示”數(shù)據(jù)及時率、合規(guī)率、上報率均達100，息數(shù)據(jù)歸集的時效和質量不斷提升。三是探索元化應場景。創(chuàng)新推出“易批”等“易+”場景應30余個。積極引導金融機構和市場主體入駐“易貸”平臺，30131家企業(yè)入駐，22家金融機構全部入駐，成功授12.68億元。四是構建“+政務服務”新模式。以息為數(shù)據(jù)支撐,對“守者”提供容缺受理、告知承諾制服務。對誠企業(yè)符合標準的投資項目,推行投資項目“承諾制”改革,達到了“零審批”直接開工建設。截至目前,全市共有13個項目納入了企業(yè)投資項目“承諾制”管理,真正現(xiàn)了“越好、審批越易”。五是提升分級分類監(jiān)管水平。創(chuàng)新事前、事中、事后監(jiān)管，設置服務窗口，深入開展失聯(lián)合懲戒，開展誠教育培訓2868人次，簽署各類承諾書8萬余份，印發(fā)行業(yè)分級分類監(jiān)管辦法22個，進一步拓寬了監(jiān)管領域。六是形式開展誠宣傳。開展“五進”進企業(yè)、進校園、進機關、進農村、進社區(qū)活動6次，開設宣傳櫥窗5個，開展“大講堂”3次，組織“6.14記錄關愛日”等宣傳活動3次，在全社會營造了“學、懂、、守”濃厚氛圍。
2022年縣政府辦公室工作總結
一、強中心、優(yōu)服務，在提高政務服務水平上爭出彩（一）政策謀劃力求全面長遠。今年以來，我辦緊緊圍繞共同富裕、數(shù)字化改革等重點工作，立足經(jīng)濟社會發(fā)展實際，研究出臺集體土地房屋征遷房票安置、高層安置小區(qū)物業(yè)管理補助和調整完善村級安置留用地、數(shù)字政府建設“十四五”規(guī)劃等系列政策，共制定出臺政策性件個，全面助推政府工作不斷得新突破。認真貫徹落實中央、省、市和縣里的各項決策部署，堅持一手抓疫情防控，一手抓項目“雙進雙產”，深入一線、敢于擔當、精準服務，全面吹響疫情防控沖鋒、跑出項目雙進雙產速度，確保交出高分答卷。（二）參謀獻智力求精雕細琢。緊緊圍繞縣政府中心工作，堅持以“參謀政務、做好服務”為根本任務，不斷開拓進、務實創(chuàng)新，為縣政府各項工作高效運轉提供了堅實保障。在綜合稿方面，集全辦之智確保綜合稿質量，有關業(yè)務科室今年共起草、撰寫各類字料余篇。在基層調研方面，圍繞深化落實縣委“聚力三進三服務、五個先行開新局”行動等，針對牽動全局的關鍵點、縣領導的關注點、社會矛盾的突出點、群意見的集中點，積極推動開展專題調研。同時，周密細致地為縣政府領導調研做好服務準備工作，共計服務縣政府領導調研基層余批次。 ，：