-
鎮(zhèn)2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃
一是聚力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型步伐。按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡目傄?，把農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展擺在重要位置。堅持以生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、集約化為目標(biāo)，努力打造一批具有我鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和綜合產(chǎn)出效益，促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)較快增長。繼續(xù)發(fā)揮好區(qū)位資源優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)電建設(shè)和光伏項目的開發(fā)，力促產(chǎn)業(yè)積極轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大財源，實(shí)現(xiàn)XX跨越發(fā)展。二是強(qiáng)化生態(tài)治理，打造宜居美麗鄉(xiāng)村。加快垃圾清運(yùn)中轉(zhuǎn)站的建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)垃圾治理、污水治理、礦區(qū)治理，全域整體提升人居環(huán)境水平，持續(xù)開展“五個一”整治行動，促使鄉(xiāng)村面貌再上新臺階。不斷加快推進(jìn)“廁所革命”、因地制宜完善好農(nóng)村村莊規(guī)劃，逐步實(shí)現(xiàn)“村莊整潔、堆放有序、環(huán)境清潔、管理長效”的整治目標(biāo)，加快美麗XX建設(shè)步伐。
xx鎮(zhèn)2023年“四好農(nóng)村路”半年工作總結(jié)
一、“建好”農(nóng)村公路按計劃完成建設(shè)任務(wù)，做到程序規(guī)范，資料齊全。2023年共實(shí)施交通項目x個，項目資金合計xxx.xx萬元。涉及項目調(diào)整變更x處，均嚴(yán)格按要求履行變更手續(xù)。截止2023年6月中旬我鎮(zhèn)所有交通類項目計劃均完成交工驗(yàn)收。嚴(yán)格按照規(guī)范使用資金，除xxx茶廠至xx安置點(diǎn)道路正在審計外，所有項目資金均已撥付到位。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)“七公開”工作的通知》文件要求，全鎮(zhèn)所有項目均嚴(yán)格按照“七公開”制度實(shí)施公開。按要求設(shè)置鎮(zhèn)村公開欄，鎮(zhèn)政府和村委會及時在公示欄公示相關(guān)內(nèi)容。嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序規(guī)范進(jìn)行項目招投標(biāo)工作，簽訂項目施工、安全、廉政、質(zhì)量及監(jiān)理合同并嚴(yán)格按照合同約定內(nèi)容組織施工；嚴(yán)格執(zhí)行項目監(jiān)理制度，同時成立五老監(jiān)督組織對項目進(jìn)行監(jiān)督管理。施工現(xiàn)場設(shè)置民生工程公示牌和簡介牌，項目完工后設(shè)置公示碑，公示內(nèi)容齊全。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，確保路基質(zhì)量、路面混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計指標(biāo)；嚴(yán)格按照計劃指標(biāo)組織施工，所有道路實(shí)施長度、路面寬度、路面厚度均能夠達(dá)到計劃指標(biāo)。加強(qiáng)安全管理，按照要求設(shè)置錯車道，路面刻紋均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，路肩填培及時平順，邊溝排水通暢。圍繞項目建設(shè)工作開展情況扎實(shí)開展問題自查自糾，半年來共發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)問題14處，均及時完成整改。通過配備灑水車、設(shè)置圍擋等措施，落實(shí)項目施工現(xiàn)場環(huán)保措施，確保項目施工不對周邊環(huán)境產(chǎn)生不良影響。
鎮(zhèn)2022年亮點(diǎn)工作總結(jié)及2023年重點(diǎn)工作安排
發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。持續(xù)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，速提質(zhì)升級，完成鎮(zhèn)化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園擴(kuò)容400畝土地征遷；投資800萬元，實(shí)施園區(qū)工業(yè)一路及配套管網(wǎng)項目建設(shè)，園區(qū)污水處理廠項目正在進(jìn)行專家評審。做大移民創(chuàng)業(yè)園，新建1棟5500平米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房，第二棟3100平米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房正在建設(shè)。協(xié)助做好110V輸變電工程。積極推動“天長市鎮(zhèn)化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目”申報政府政策性開發(fā)性金融工具“基金”備選項目資金和專項債。 鄉(xiāng)村振興持續(xù)發(fā)力。堅持規(guī)劃引領(lǐng)，實(shí)施鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制，持續(xù)跟進(jìn)4個村的村莊規(guī)劃編制工作，完成寧淮高鐵拆遷安置區(qū)選址及設(shè)計。完善基礎(chǔ)設(shè)施，完成鄭關(guān)路黑色化提升改造工程。做好浮山礦開采前期工作，征地40畝，建成西外環(huán)道路。投資70萬元，實(shí)施“一事一議”民生項目3個。投資60萬元，完成李老路提升改造。城鄉(xiāng)供水一體化項目二三級管網(wǎng)延伸工程正在建設(shè)。改善土地條件，投資2250萬元，完成老山村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，并通過上級驗(yàn)收；投資5000萬元，啟動川橋村、施莊村1.8萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)；完成向陽社區(qū)、長安村2023年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目入庫。強(qiáng)化土地資源利用，實(shí)施500畝土地增減掛鉤項目。全力開展抗旱行動，實(shí)施水庫補(bǔ)水工程，累計補(bǔ)水3900萬方。增強(qiáng)化發(fā)展動力，投資2000萬元打造國家風(fēng)景道周邊特色化景點(diǎn)，鎮(zhèn)歷史化展覽館完成建設(shè)，678鄉(xiāng)愁憶館正在建設(shè)。 生態(tài)環(huán)境明顯改善。堅決打好藍(lán)天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，深入推進(jìn)秸稈禁燒，常態(tài)化落實(shí)“河長制”“林長制”“路長制”“田長制”。實(shí)施自然村莊整治提升項目，投資400萬元，推進(jìn)川橋村、施莊村等自然村莊宜居建設(shè)。投資500萬元，實(shí)施農(nóng)村垃圾分類資源化處理中心項目。投資150萬元，完成第三輪農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔招標(biāo)工作。投資60萬元，完成新一輪鎮(zhèn)村綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)。投資150萬元，全面推進(jìn)農(nóng)村黑臭水體禹王河治理。實(shí)施對原銀狐漆業(yè)地塊實(shí)施詳細(xì)調(diào)查及風(fēng)險評估項目。 民生福祉持續(xù)增進(jìn)。投資280萬元，實(shí)施鎮(zhèn)敬老院提升改造工程，完成向陽社區(qū)、長安村、施莊村養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)。完善社會救助體系，投資20萬元實(shí)施監(jiān)測戶基礎(chǔ)設(shè)施提升改造工程。完善全國村級議事協(xié)商創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)試點(diǎn)單位向陽社區(qū)建設(shè)，村級議事協(xié)商成果豐富。重點(diǎn)推進(jìn)防溺水管理，組建鎮(zhèn)村巡邏隊每天開展3次防溺水巡查。推進(jìn)農(nóng)村自建房安全整治，排查房屋1800棟。大力開展暖民心工程宣傳，制作海報30張、條幅73條，發(fā)放宣傳頁8000張，發(fā)送暖民心短1.5萬條。推進(jìn)鎮(zhèn)村醫(yī)保“一刻鐘服務(wù)圈”建設(shè)。 農(nóng)村改革縱深推進(jìn)。深化農(nóng)村宅基地制度改革服務(wù)大廳服務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村宅基地制度改革試點(diǎn)工作，以盤活農(nóng)村閑置資源為出發(fā)點(diǎn)，積極探索金融惠農(nóng)新模式。結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治，規(guī)范農(nóng)村建設(shè)，打造一批美麗庭院示范戶。探索農(nóng)村宅基地制度改革助力村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，塘村集體經(jīng)濟(jì)合作社以農(nóng)村宅基地制度改革為契機(jī)，成立天長市迎峰建設(shè)有限司，今年全鎮(zhèn)預(yù)計實(shí)現(xiàn)集體收入367萬元，較上年增長37，其中5個村集體收入達(dá)50萬元。推動家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社發(fā)展，新申報市示范家庭農(nóng)場1個、天長市示范家庭農(nóng)場3個、天長市示范合作社1個，新增家庭農(nóng)場6個。
2024年一季度D委工作總結(jié)及二季度工作打算
二、二季度工作打算堅持把“D的建設(shè)”作為國有企業(yè)發(fā)展的初心，強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)。（一）持續(xù)抓好理論知識學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”和中心組旁聽制度，實(shí)現(xiàn)D委理論學(xué)習(xí)教育化常態(tài)化。采取輔導(dǎo)講座、專家授課、外出觀摩、觀看專題片等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。把學(xué)習(xí)D的二十大精神作為D員教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，組織開展“學(xué)習(xí)二十大精神”主題D日、“我來講DK”、現(xiàn)場紅色教育等活動，提高全體D員干部的政治大局觀、科學(xué)發(fā)展觀。（二）持續(xù)抓好D建品牌創(chuàng)建。以各基層D支部為主體，堅持“參與性強(qiáng)、重點(diǎn)突出、對象鮮明”的導(dǎo)向，每個支部分別創(chuàng)建1至2個D建品牌，實(shí)現(xiàn)由“特色”向“品牌”的升華。（三）持續(xù)抓好形勢任務(wù)教育。持續(xù)深入開展“兩珍惜、兩保持”形勢任務(wù)教育，編寫形勢任務(wù)教育輔導(dǎo)材料，加強(qiáng)宣教宣講，引導(dǎo)各級團(tuán)結(jié)一致向前看，凝心聚力謀發(fā)展。注重發(fā)揮新聞媒體輿論引導(dǎo)作用，在AAA公眾號、礦區(qū)廣播開辦形勢任務(wù)教育專欄，通過創(chuàng)作微電影、短視頻、錄制廣播等形式，擴(kuò)大形勢任務(wù)教育效果。
20XX－2023年政工工作個人三年工作總結(jié)
20XX年至2023年，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)D紀(jì)律處分條例》《中華人民共和國監(jiān)察法》等D內(nèi)法規(guī)制度，深入研讀了《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》《新形勢下D內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《D內(nèi)監(jiān)督條例》等D紀(jì)D規(guī)。每天利用業(yè)余時間，看閱D報、D刊，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、時事政治和業(yè)務(wù)知識，記錄了大量學(xué)習(xí)筆記，撰寫了多篇心得體會。通過學(xué)習(xí)，有效提升了履職盡責(zé)能力。工作期間我能夠主動協(xié)助紀(jì)檢委員對D風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)的監(jiān)督，引導(dǎo)廣大D員積極參加警示教育，嚴(yán)格執(zhí)行D員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定。近三年，公司D總支多次召開會議，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)上級D風(fēng)廉政建設(shè)決定，分析D風(fēng)廉政建設(shè)形勢，部署D風(fēng)廉政建設(shè)工作，對公司D風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了責(zé)任分工，統(tǒng)籌推動D風(fēng)廉政建設(shè)各項工作落實(shí)。將D風(fēng)廉政教育內(nèi)容作為D員組織生活、領(lǐng)導(dǎo)班子組織生活會的內(nèi)容，推動D風(fēng)廉政建設(shè)有效落實(shí)。
XX管委會2023年道路交通工作總結(jié)和2024年工作安排
五、認(rèn)真開展道路交通安全專項整治2023年在管委會道路交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組的布置下，由道路交通安全管理站牽頭，聯(lián)合派出所、交警隊、交通執(zhí)法、行政執(zhí)法分局等單位，對村級道路每月進(jìn)行不少于一次督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。針對農(nóng)聚路大型車輛較多，群眾投訴不斷，開展4次治超專項行動，辦結(jié)交通行政處罰案件23件，罰沒款2.9萬元，卸載貨物100余噸。通過聯(lián)合整治行動?？刂谱〕蕹d行駛勢頭，消除道路交通安全隱患。雖然我區(qū)今年在抓好道路交通安全綜合治理整治工作做了大量工作，但是離上級要求還存在一定差距，還存在有不足之處，尤其是農(nóng)村山區(qū)還存在部分砂石路面未硬化，影響群眾出行，還存在少部分電動車未登記牌照，無證照駕駛摩托車等行為，還須要加大工作量。
XX鎮(zhèn)2024年第一季度工作總結(jié)及下步規(guī)劃
（四）干部隊伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分鎮(zhèn)村干部的思想、理念、能力和作風(fēng)等方面與新時代的要求還不相適應(yīng)，在處理一些村內(nèi)事務(wù)上干部拍板多、群眾發(fā)聲少，農(nóng)民群眾多是被動參與到整治當(dāng)中，群眾的主觀能動性發(fā)揮不足，干部擔(dān)當(dāng)進(jìn)取精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三、下一步工作打算（一）聚焦招商引資，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展堅持發(fā)展第一要務(wù)不動搖，切實(shí)提升開展招商引資工作的靶向性和成功率。超前謀劃并制定招商引資各項機(jī)制，主動加強(qiáng)與在外創(chuàng)業(yè)成功人士的交流合作，積極搜集梳理各類招商信息，組建招商引資工作組，吸引項目向我鎮(zhèn)聚集。全面對接縣級及各村有效項目信息，每月摸排有效億元以上信息不少于2個，億元以下項目信息不少于4個，爭取9月底完成全年2個億元項目。（二）聚焦綠色宜居，持續(xù)改善人居環(huán)境。
2023年上半年河湖長制工作總結(jié)
（一）堅持以上率下，強(qiáng)化履職盡責(zé)。上半年，市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志以身作則、以上率下，通過召開總河長會議、簽發(fā)總河長令、巡河調(diào)研等方式，切實(shí)履行全市河湖長制工作總督導(dǎo)、總調(diào)度的職責(zé)。一是高規(guī)格召開總河長會議。6月8日，在省級第六次總河長會議后，我市立即組織召開了2022年度市級總河長會議。市委主要負(fù)責(zé)同志出席會議并講話，市政府主要負(fù)責(zé)同志主持會議，市級河湖長、市級河長會議成員單位負(fù)責(zé)人及縣鄉(xiāng)級總河長參會，高規(guī)格部署安排河湖長制年度重點(diǎn)工作。二是發(fā)布總河長令。4月6日，市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志共同簽發(fā)市級第5號總河長令，部署開展涉河湖突出問題排查整治專項行動，要求對照河湖長制“六大任務(wù)”，全面起底存在問題，建立問題臺賬，明確整改措施，推進(jìn)問題整改。三是主動巡河履職。3月30日、6月20日，市委主要負(fù)責(zé)同志先后到xx縣、xx縣巡河調(diào)研，現(xiàn)場督辦涉河湖突出問題整改情況；5月16日，市政府主要負(fù)責(zé)同志到xx巡河調(diào)研，專題推進(jìn)河湖長制工作；其他市縣級河長也全部完成巡河任務(wù)。上半年，市縣兩級召開總河長會議9次、發(fā)布總河長令9道；全市各級河湖長通過省河長制APP巡河12萬余次，累計發(fā)現(xiàn)解決問題1000余處。
2024年上半年區(qū)城市管理工作總結(jié)
三是補(bǔ)齊市政設(shè)施建設(shè)短板。按照“花小錢、辦實(shí)事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井116個，更換污水井蓋27個、排水井12個；排查城市路燈1470個，更換維修310個；對城區(qū)21座橋梁進(jìn)行安全排查，整改安全隱患4處；維護(hù)主次干道46處計5.11公里，維修人行道青石板453平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅55把，疏通雨水管道216米，整治“空中管線”55處。五、重長效強(qiáng)監(jiān)管，城市安全管理實(shí)現(xiàn)新突破一是大力開展油煙污染治理。對城區(qū)79家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，127家餐飲企業(yè)及城區(qū)工地食堂開展油煙污染全面排查檢測1次，下發(fā)整改通知25份。實(shí)施規(guī)范管理，定期開展執(zhí)法檢查，要求“三個灶臺”及以上必須安裝油煙凈化器，并聘請專業(yè)清洗公司對油煙凈化器定期進(jìn)行清洗，建立清洗臺賬，做好臺賬式管理，目前城區(qū)油煙凈化裝置安裝使用率95％以上，達(dá)標(biāo)排放率90％以上。
2024上半年某鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。切實(shí)做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作，借助這一平臺，督促安全落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。要求網(wǎng)格組長、安全巡視員、安全監(jiān)管員分工明確，責(zé)任到人，加強(qiáng)對所轄企業(yè)單位的走訪和檢查，建立安全管理臺帳和周報、月報及安全調(diào)度等制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細(xì)化、信息化管理。（四）健全安全應(yīng)急救援體系，減少安全生產(chǎn)事故損失建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)完整、裝備齊全、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系，完善鎮(zhèn)、村與企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)，配備必要的裝備，提高重特大事故的搶險救援能力，形成快速、有序、高效的專業(yè)化救援力量。加快特種設(shè)備、消防、防汛防臺等有關(guān)行業(yè)與領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
精編個人對扶貧攻堅工作調(diào)研報告優(yōu)選八篇
一是審批時限偏長。村級扶貧項目審批大體按照“村民小組→村‘兩委’→鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府→縣級審批單位→批復(fù)”的流程進(jìn)行。各地扶貧項目基本在年初3-4月申報，批復(fù)一般在6-7月，部分交通、水利項目時間更后。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，近90%的村反映今年項目還沒全部批下來或剛批下來不久。 二是趕工期現(xiàn)象普遍。扶貧項目大多是集中上報、集中審批、集中實(shí)施、集中驗(yàn)收，特別是“十三五”貧困村，扶貧項目多、工期短，下半年趕工期現(xiàn)象比較普遍。另外，在審批、驗(yàn)收過程中由第三方預(yù)審復(fù)核，由于復(fù)核驗(yàn)收的項目多、時間緊，有的第三方公司存在應(yīng)付了事、把關(guān)不嚴(yán)不細(xì)等問題。比如，有的村反映，第三方公司在項目預(yù)審復(fù)核報告上出現(xiàn)與其他村張冠李戴的現(xiàn)象，而且一些項目6月批復(fù)10月就要驗(yàn)收，為了趕工期容易出現(xiàn)質(zhì)量問題
XX鄉(xiāng)2023年兩案辦理工作總結(jié)
（二）全面有效溝通，挖掘提案縱深。通過委員建議舉一反三，帶動解決更寬領(lǐng)域、更深層次的問題，充分發(fā)揮廣泛民主協(xié)商作用，從高設(shè)標(biāo)，按提案流程嚴(yán)格委員建議的辦理，按規(guī)范答復(fù)報告，按規(guī)定解決實(shí)際問題。堅持在提案辦理前主動拜訪提案委員，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，準(zhǔn)確把握代表、委員提出建議的意圖和要求；在辦理準(zhǔn)備、具體實(shí)行、監(jiān)督反饋期間共同討論落實(shí)舉措和解決辦法，最終達(dá)成辦理共識。（三）堅持落地見效，提升辦理質(zhì)量。委員建議的《關(guān)于兩道橋中學(xué)道路瀝青硬化的建議》雖然只是約650米的道路工程，但關(guān)系到學(xué)校整體形象，關(guān)系到營造安全、舒適、整潔的校園環(huán)境，還關(guān)系到師生生活質(zhì)量和出行便利。XX鄉(xiāng)將提案辦理工作與為民辦實(shí)事緊密結(jié)合，從群眾煩惱的小事實(shí)事著手，切實(shí)把委員建議轉(zhuǎn)化成提高基層治理體系和治理能力的重要契機(jī)，取得讓群眾獲得感顯著提升的實(shí)際成效。下一步，XX鄉(xiāng)將繼續(xù)認(rèn)真抓好各項工作落實(shí)，高質(zhì)量完成履職任務(wù)，承上啟下開新局謀新篇，找準(zhǔn)當(dāng)前工作中存在的不足與短板，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力以高質(zhì)量建言助力全縣高質(zhì)量發(fā)展。
XX區(qū)2023年防災(zāi)減災(zāi)工作總結(jié)
（二）推動防災(zāi)減災(zāi)文化建設(shè)。要著眼于培養(yǎng)公眾的防災(zāi)減災(zāi)意識和能力，推動防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳進(jìn)教材、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企事業(yè)單位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)公共場所，不斷擴(kuò)大宣傳覆蓋面，推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳教育常態(tài)化開展。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃方案，積極動員和組織廣大公眾參與，在形式上突出特色化、精細(xì)化，在內(nèi)容上體現(xiàn)針對性、有效性，要認(rèn)真開展生命通道專項宣傳教育和整治活動，提高全社會對疏散通道和消防車通道重要性的認(rèn)識。（三）推動巨災(zāi)險保障工作。作為全省試點(diǎn)的巨災(zāi)險工作，在今年5號臺風(fēng)期間觸發(fā)理賠條件，先期賠付我區(qū)金額20.2萬元，后期賠付47.2萬元，我區(qū)共計獲賠67.4萬元，按照《XX市巨災(zāi)保險賠付資金管理辦法（試行）》，賠付資金主要用于受災(zāi)群眾生活救助支出等內(nèi)容，今年理賠資金已經(jīng)使用20.1萬元，用于購買5千條冰絲席，5百條防潮墊，2千條毛巾被，1百套兒童雨衣雨鞋補(bǔ)充區(qū)級救災(zāi)物資儲備，補(bǔ)助災(zāi)民倒損房補(bǔ)助1間。剩余資金將用于2024年巨災(zāi)險保費(fèi)支付，通過巨災(zāi)保險，將有力確保我區(qū)救災(zāi)資金保障到位。
XX公司財務(wù)資產(chǎn)部2024年上半年總結(jié)及下半年計劃
三是清理處置“兩非”“兩資”，積極助力提質(zhì)增效。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于加快清理非優(yōu)勢業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)的工作部署，組織集團(tuán)各所屬企業(yè)深入開展調(diào)查摸底，分門別類建立臺賬，逐筆逐項明確處置目標(biāo)、處置責(zé)任、處置流程、處置思路和措施，本著先易后難的原則，分批分類推進(jìn)“兩非”“兩資”處置工作，力爭年內(nèi)取得明顯進(jìn)展。同時，探索建立清理處置低效無效資產(chǎn)的工作機(jī)制，包括匯報溝通機(jī)制、集體研判機(jī)制、督導(dǎo)檢查機(jī)制、動態(tài)銷號機(jī)制，以高效機(jī)制推動低效無效資產(chǎn)逐步出清、確保資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升。四是抓緊開展“兩金”壓降，推動提升經(jīng)濟(jì)效益。對照年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書確定的考核目標(biāo)，聚焦應(yīng)收賬款和存貨兩大領(lǐng)域，統(tǒng)籌運(yùn)用市場、信用、法治等手段，一體推進(jìn)舊欠清收和“兩金壓控”兩項重點(diǎn)，全面清理處置應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款、存貨，進(jìn)一步盤活資產(chǎn)、回籠資金，降低財務(wù)風(fēng)險，提高資產(chǎn)質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益，并著眼集團(tuán)長遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展，全面梳理自查制度、機(jī)制、流程等方面的短板和不足，建立健全壓控“兩金”的長效機(jī)制，持續(xù)提升造血能力，推動全集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。
鎮(zhèn)2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃
一、2022年工作總結(jié) （一）錨定目標(biāo)，重點(diǎn)突破，振興步伐穩(wěn)健有力。一是盤活土地資源。完成國土空間規(guī)劃編制。按照“群眾自愿、集約經(jīng)營、收益分紅、利益保障”原則，采取土地股份合作模式，在全鎮(zhèn)集中連片流轉(zhuǎn)土地*余畝，把土地承包權(quán)量化為股權(quán)，投入到專業(yè)合作社，按土地保底租賃和效益分紅的方式，實(shí)現(xiàn)土地“一子落”、產(chǎn)業(yè)全盤活，有效實(shí)現(xiàn)土地增值、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是創(chuàng)新發(fā)展模式。采取“政府引導(dǎo)、村委主導(dǎo)、村集體經(jīng)濟(jì)股份聯(lián)合社實(shí)施”的模式，探索“資源利用型、資產(chǎn)運(yùn)營型、村企合作型、有償服務(wù)型”壯大村級集體經(jīng)濟(jì)模式，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民收入雙強(qiáng)。科學(xué)規(guī)劃優(yōu)質(zhì)糧油、有機(jī)果蔬、道地藥材三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)施零星耕地歸整，整理土地*畝，在*、*、*等村連片成線種植道地藥材*畝（其中*村核心園區(qū)*畝），完成*村優(yōu)質(zhì)糧油示范園區(qū)*畝的建設(shè)，種植觀賞花卉*畝，采摘基地*畝，同時配套完善水、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是鞏固脫貧攻堅成果。組織全鎮(zhèn)*名幫扶責(zé)任人、*個駐村工作隊、鎮(zhèn)村干部*余人對全鎮(zhèn)*個村（居）*戶脫貧戶、*戶監(jiān)測戶和*余戶一般農(nóng)戶進(jìn)行全覆蓋走訪，動態(tài)監(jiān)測，扎實(shí)幫扶。緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，圍繞“一村一產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展以社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益三者融合的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
銀行2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況（一）業(yè)務(wù)發(fā)展截止9月30日，我行各項存款時點(diǎn)余額xx億元，較上年新增xx億元。其中，儲蓄存款時點(diǎn)余額xx億元，較上年新增xx億元；公司存款時點(diǎn)余額xx億元，較上年下降xx億元。與年初目標(biāo)任務(wù)各項存款計劃新增xx億元相比，目前任務(wù)完成率為xx％。截止9月30日，我行各項貸款余額xx億元，較上年上升xx億元，其中消費(fèi)貸款余額xx億元，較上年新增xx萬元。2022年累計投放225筆共xx億元，其中對私普惠投放xx萬元。消費(fèi)貸款重點(diǎn)支持了xx等項目。公司貸款余額xx億元，2022年累計投放xx億元，主要為xx市天楹環(huán)保能源有限公司xx億元和對公普惠金融近xx戶共xx萬元。目前我行公司貸款已批未投放為xx億元，為xx市中州供水有限公司所承擔(dān)的南水北調(diào)項目。與年度貸款投放目標(biāo)任務(wù)xx億元相比，我行貸款共投放xx億元，任務(wù)完成率為xx％。（二）2022年重點(diǎn)推進(jìn)項目完成情況：1、xx市xx環(huán)保能源有限公司xx億元授信額度全部完成投放。本年度投放剩余額度xx億元，計劃已完成。2、南水北調(diào)xx供水項目中州供水xx億元授信額度獲批并完成首次投放。本年度已投放xx萬元，計劃已完成。3、全年普惠金融投放不低于xx萬元，計劃已完成。
某鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（二）堅持實(shí)干快干，在推進(jìn)項目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。加快推進(jìn)*櫻桃產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，做好梁園消防通道項目、中山街棚改后續(xù)建設(shè)工作協(xié)調(diào)服務(wù)，在項目推進(jìn)中實(shí)行“清單式”管理，對影響項目建設(shè)的具體問題，建立工作臺賬、定期銷號。（三）踐行“兩山”理念，在扮靚人居環(huán)境上實(shí)現(xiàn)新突破。堅持“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，結(jié)合區(qū)委“五看五比五促進(jìn)”行動，對標(biāo)“全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化美麗幸福新*”宏偉藍(lán)圖，以創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”為抓手，細(xì)謀劃、出重拳，以“繡花”功夫、啃“硬骨頭”的精神合力持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生秩序整治行動，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)人居環(huán)境再上新臺階。進(jìn)一步規(guī)范城市建房行為，加強(qiáng)居民建房管理，嚴(yán)厲打擊亂占耕建房違法用地行為。
鄉(xiāng)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
三是堅持依法行政，建設(shè)法治型政府。深入推進(jìn)法治政府建設(shè)，始終運(yùn)用法治思維和法治方式推動政府工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大行政決策法定程序，重大行政決策事項一律經(jīng)集體研究決定，自覺接受鄉(xiāng)人大監(jiān)督，廣泛接受社會和輿論監(jiān)督。全面依法推進(jìn)政務(wù)公開，做好政務(wù)輿情回應(yīng)，促進(jìn)權(quán)力在陽光透明下運(yùn)行，切實(shí)提高政府公信力。四是堅持為民勤政，建設(shè)服務(wù)型政府。所有干部都要深入基層、深入群眾，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、服務(wù)好群眾的根本利益，作為政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。不斷修改、完善績效考核、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等制度，努力鍛造一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍。（四）懷親民愛民之心，盡為民惠民之責(zé)，確保社會事業(yè)和諧穩(wěn)定。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情。
公司2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（三）深挖潛力，持續(xù)推進(jìn)“三位一體”管理建設(shè)積極盤活存量資產(chǎn)，緊跟交通廳項目的審批實(shí)施，力爭實(shí)現(xiàn)廠區(qū)閑置資產(chǎn)的租賃增效；深挖現(xiàn)有資產(chǎn)潛力，繼續(xù)完善對廠區(qū)的規(guī)劃，增加租賃及物業(yè)管理等收益水平。嚴(yán)格落實(shí)上級要求，持續(xù)內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)合規(guī)理念、合規(guī)文化、合規(guī)落實(shí)的普及宣傳教育，切實(shí)提高全體干部職工合規(guī)思想意識與合規(guī)管理能力；時刻將“防風(fēng)險”作為公司發(fā)展底線，嚴(yán)格合同管理，嚴(yán)把貿(mào)易行為“三張表”的落實(shí)，精選貿(mào)易合作伙伴，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)收預(yù)付賬款管控措施，全力以赴將風(fēng)險降到最低；持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)精細(xì)管理模式，以全面預(yù)算管理為中心，做好預(yù)算的執(zhí)行分析和跟蹤監(jiān)督，促進(jìn)資源優(yōu)化配置、降本增效。（四）完善獎懲，突出人才培養(yǎng)與激勵措施一是加強(qiáng)干部能力建設(shè)，堅持內(nèi)部培訓(xùn)為主，外部培訓(xùn)為輔，持續(xù)開展“干部上講臺”、制度宣貫，全面提升干部綜合能力，努力打造高素質(zhì)干部隊伍。二是持續(xù)完善教育培訓(xùn)制度。著力于業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)和相關(guān)財務(wù)、法律等知識培訓(xùn)，努力提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展筑好人才支撐。
國企2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計情況全年預(yù)計完成營業(yè)收入12億元，奮斗目標(biāo)15億元。利潤總額700萬元。按進(jìn)度上繳集團(tuán)公司服務(wù)費(fèi)。（二）提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展“固鏈”“強(qiáng)鏈”公司將繼續(xù)秉承“業(yè)務(wù)為王”的理念，全力實(shí)施“以煤促化”、“煤炭+化工”供應(yīng)鏈雙輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)謀劃各項業(yè)務(wù)應(yīng)對措施，堅持多元化的業(yè)務(wù)拓展，在穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的同時，積極探索“煤—焦—化”供應(yīng)鏈一體化聯(lián)動發(fā)展業(yè)務(wù)新模式，切實(shí)提升業(yè)務(wù)效益水平，為公司發(fā)展積蓄持久動能。一是進(jìn)一步發(fā)揮煤場基地樞紐作用，完善提升煤場管理措施能力，強(qiáng)化與合作伙伴的協(xié)助共贏，確保原煤+精煤業(yè)務(wù)持續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)；二是深化與國能、酒鋼、兗礦等優(yōu)質(zhì)客戶對接，持續(xù)拓展動力煤、焦煤及焦炭業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額與影響力；三是穩(wěn)固提升酒泉焦化業(yè)務(wù)，深挖上下游潛力，力爭打造煤化工基地亮點(diǎn)模式；四是借助平煤神馬和山東兗礦等優(yōu)質(zhì)平臺，積極對接上游資源，盡快開啟化工業(yè)務(wù)合作；五是進(jìn)一步調(diào)研省外塑料供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龅墓┬枨闆r，拓寬經(jīng)營思路及經(jīng)營品類；六是探索推動北方銅業(yè)的銅精粉、凱賽生物的生物基材料等新業(yè)務(wù)品類及客戶，力爭業(yè)務(wù)拓展取得新突破。