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基層工會(huì)年度工作計(jì)劃
一、夯實(shí)工會(huì)組織基礎(chǔ)，擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面1、繼續(xù)依法推進(jìn)工會(huì)組建。按照20**年考核目標(biāo)，以社區(qū)總工會(huì)為主要力量，繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)，積極探索新思路、新方法，完善各項(xiàng)措施，堅(jiān)持“橫向到邊，縱向到底”的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。2、完善基層組織規(guī)范化管理模式。對(duì)考核文件進(jìn)行微調(diào)，推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)工作，按照申報(bào)企業(yè)的實(shí)際情況和考核制度，指導(dǎo)幫助基層工會(huì)建立健全工作資料檔案，做到工作臺(tái)帳記錄詳細(xì)，定時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)，探討工作經(jīng)驗(yàn)與思路，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘典型，樹立榜樣，相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步提升規(guī)范化管理的整體水平。
優(yōu)秀員工新年度工作計(jì)劃
1、組織制定分公司的組織機(jī)構(gòu)和崗位編制計(jì)劃。按照今年年度分公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，公司人力資源部在年初組織制定了分公司今年年度的組織機(jī)構(gòu)和崗位編制計(jì)劃，經(jīng)分公司經(jīng)理辦公會(huì)討論通過后上報(bào)總公司。在今年年度中后期，結(jié)合分公司需要針對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了部分調(diào)整，5月初人事行政辦公室拆分為總經(jīng)理辦公室和人力資源部，7月中旬成立總工辦。2、人員合理優(yōu)化，適度壓縮基層操作員工數(shù)量。結(jié)合公司現(xiàn)狀，將各部門編制進(jìn)行梳理，總經(jīng)理辦公室于年底前撤消保潔崗位。3、組織分公司崗位空缺人員的招聘工作。今年年度人力資源部本著“謹(jǐn)慎招聘、滿足需求”的原則，按照年初制定的崗位編制進(jìn)行員工招聘。
x局主題教育工作匯報(bào)總結(jié)報(bào)告
二、存在問題、意見建議及下一步工作存在問題：在調(diào)查研究方面，列入D組課題的都是當(dāng)前x在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中遇到的難啃的“硬骨頭”，涉及單位部門多、客觀制約因素大，問題解決很難立竿見影，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、久久為功。在整改整治方面，列入清單的問題都比較重大復(fù)雜，雖然在問題整改上取得了一定的成效，但完全徹底整改難度比加大，還需進(jìn)一步推動(dòng)。在干部教育整頓方面，組織D員干部開展自查自糾還需正確引導(dǎo)、嚴(yán)格要求，部分干部在問題檢視環(huán)節(jié)還有顧慮，以自我革命精神查找問題還有不足。下一步，我們要堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)貫穿始終，深入學(xué)習(xí)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，組織領(lǐng)導(dǎo)干部講好專題DK，持續(xù)在深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化上下功夫。對(duì)調(diào)研選題再檢視、對(duì)工作進(jìn)展再調(diào)度、對(duì)情況掌握再深入，研究提出務(wù)實(shí)管用的辦法措施，建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用清單，加大力度推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。嚴(yán)肅開展檢視整改，形成全面、準(zhǔn)確、有分量的問題清單，并動(dòng)態(tài)更新，抓好專項(xiàng)整治，實(shí)行臺(tái)賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，完成一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)。
開展村扶貧個(gè)人工作計(jì)劃8篇
1、以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心。把進(jìn)一步解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入作為幫扶工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 2、科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施。以全縣城鄉(xiāng)建設(shè)整體規(guī)劃、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)意見為指導(dǎo)，在認(rèn)真做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專項(xiàng)規(guī)劃銜接的基礎(chǔ)上，按照適應(yīng)超前，各具特色的要求，科學(xué)規(guī)劃村莊發(fā)展，在三年的時(shí)間內(nèi)，有層次有步驟地組織實(shí)施?！ ?、以人為本、尊重民意。要確定群眾在幫扶工作的主體地位，正確處理幫扶工作與群眾主體的關(guān)系，問計(jì)于民，惠及于民。
2022學(xué)校后勤主管工作計(jì)劃
二、提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。為了提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)，本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn)，更好地為幼兒服務(wù)，另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡潛力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。三、重視安全教育工作。為進(jìn)一步做好安全教育工作，加強(qiáng)《寧波市中小學(xué)生安全條例》管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，本園將把各項(xiàng)安全工作列入重點(diǎn)議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識(shí)。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每一天還務(wù)必做好常規(guī)安全工作檢查，以便能及時(shí)整改。
醫(yī)療保障局長(zhǎng)在全市2024年上半年工作總結(jié)暨重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)議上的講話
四是全面提升醫(yī)保經(jīng)辦管理服務(wù)能力。一要實(shí)現(xiàn)“參保信息查詢、個(gè)人賬戶支取、異地備案、慢特病認(rèn)定”等X項(xiàng)高頻業(yè)務(wù)事項(xiàng)“同城通辦”，繼續(xù)推行XX項(xiàng)醫(yī)保事項(xiàng)“一門一窗一網(wǎng)”通辦、“醫(yī)保小妹”服務(wù)熱線24小時(shí)接受咨詢、“周末值守”等暖心舉措。春節(jié)前后深入返鄉(xiāng)人員集中的鄉(xiāng)村，宣政策、講流程、辦業(yè)務(wù)，打造百姓家門口的醫(yī)保服務(wù)站臺(tái)。而要開展“醫(yī)保巡演下基層”“政策打包進(jìn)網(wǎng)絡(luò)”“掃碼知醫(yī)?！薄奥?lián)手商會(huì)送政策”等多種形式線上線下宣傳活動(dòng)，提升政策知曉率。要服務(wù)社會(huì)發(fā)展大局。三藥落細(xì)落實(shí)重特大疾病醫(yī)療保險(xiǎn)和救助政策，防范化解因病致貧返貧風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興；爭(zhēng)取將更多的中成藥、醫(yī)院制劑納入醫(yī)保目錄，醫(yī)保支付方式改革向中醫(yī)適宜技術(shù)合理傾斜，支持中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力“六一戰(zhàn)略”加速實(shí)施。四要隊(duì)伍建設(shè)上再加強(qiáng)。
學(xué)校校長(zhǎng)在2023年全校班主任工作會(huì)議上的講話范文
仁愛心。沒有愛就沒有教育。愛是教育永恒的主題，班主任老師只有以“仁愛”為核心，尊重、關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生，才能成為一名合格的班主任、成為一名學(xué)生喜愛的班主任。教育是塑造人心靈和靈魂的偉大事業(yè)，熱愛學(xué)生應(yīng)該是教師厚重的職業(yè)底色。班主任的仁愛之心體現(xiàn)為真誠(chéng)地尊重學(xué)生，體現(xiàn)為相信每個(gè)學(xué)生都能夠成為有用之才。當(dāng)我們的班主任老師真做到有仁愛之心了，我們就能從心底喜歡和認(rèn)可我們的每一個(gè)學(xué)生，我們也就能得到學(xué)生更大的愛戴和信服，也就能達(dá)成“親其師，信其道”的效果，在我們開展教育活動(dòng)的時(shí)候，就能更好地走進(jìn)學(xué)生的心靈深處，就會(huì)更加平和、有效。我們學(xué)校很多班主任、老師深受學(xué)校愛戴，分析這些班主任和老師就不難發(fā)現(xiàn)，仁愛心是這些老師身上共有的特點(diǎn)之一。
縣長(zhǎng)在2023年全縣1-5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作會(huì)議上的講話范文
同志們： 剛才，統(tǒng)計(jì)局匯報(bào)了全縣1-5月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況；各責(zé)任指標(biāo)承標(biāo)部門分別作了工作匯報(bào)，對(duì)下步工作作出了具體的安排；政府各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)也就各自分管工作作了很好的發(fā)言。大家講得都很好，希望我們能夠互相借鑒、跳起摸高、爭(zhēng)先晉位，采取更加有效的具體舉措，確保上半年全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持較快增長(zhǎng)，在全市乃至全省排名取得好成績(jī)。下面，就抓好下步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，我講三點(diǎn)意見： 一、準(zhǔn)確把握形勢(shì)，堅(jiān)定必勝信心，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的緊迫感、責(zé)任感 年初以來(lái)，按照中央、省市和縣委部署要求，全縣上下以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的勁頭，強(qiáng)化科學(xué)分析調(diào)度，狠抓工作落實(shí)，全縣1-5月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持較快增長(zhǎng)，成績(jī)有目共睹、來(lái)之不易。但在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題和不足，除社會(huì)消費(fèi)品零售總額、地方稅收收入外，其他指標(biāo)在全市排名靠后，完成全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻、壓力巨大。我們要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，正視差距和不足，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，主動(dòng)自我加壓，以更大的決心、更強(qiáng)的力度、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的措施全力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)任務(wù)落實(shí)，全力推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。 二、錨定目標(biāo)，跳起摸高，努力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量 逆水行舟、不進(jìn)則退、慢進(jìn)也退，困難和壓力并存。我們要進(jìn)一步梳理指標(biāo)和項(xiàng)目，形成問題清單、任務(wù)圖譜，掛圖作戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅全市排名“保二爭(zhēng)一”、年末全省綜合排名進(jìn)入前50的預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。要強(qiáng)化指導(dǎo)培訓(xùn)。統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)GDP統(tǒng)一核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐項(xiàng)指標(biāo)、逐個(gè)單位、逐個(gè)樣本進(jìn)行指導(dǎo)；要對(duì)GDP影響較大、占比較高的指標(biāo)，按行業(yè)屬性成立工作專班，建立臺(tái)賬，對(duì)標(biāo)對(duì)表，專人專責(zé)適時(shí)調(diào)度、動(dòng)態(tài)調(diào)度。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。政府相關(guān)戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要精準(zhǔn)掌握重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目在前期手續(xù)辦理，開工建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過程中存在的困難需求，組織召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，面對(duì)面出主意、想辦法，切實(shí)幫助解決實(shí)際難題。各項(xiàng)目包保單位要按照統(tǒng)計(jì)制度相關(guān)要求，逐個(gè)項(xiàng)目收集完善入庫(kù)入統(tǒng)佐證材料，確保發(fā)生投資合法合規(guī)、有效入統(tǒng)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉(cāng)。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)、發(fā)改部門要做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要強(qiáng)化督辦推進(jìn)。各相關(guān)牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)和包保責(zé)任部門要按照省委省政府關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)部署和《全市百大項(xiàng)目“夏季大會(huì)戰(zhàn)”方案》要求，針對(duì)目前我縣市級(jí)“百大項(xiàng)目”和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的開復(fù)工率、投資完成率低的問題，詳細(xì)梳理牽頭負(fù)責(zé)推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目存在的問題，形成問題臺(tái)賬，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，力爭(zhēng)到9月中旬，全縣各領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目開工率達(dá)到90%、投資完成率達(dá)到80%、資金到位率達(dá)到80%、按期竣工率達(dá)到100%。政府督查室和發(fā)改部門要按照項(xiàng)目問題清單督辦推進(jìn)，切實(shí)解決影響項(xiàng)目建設(shè)的問題，加快推進(jìn)項(xiàng)目開工和建設(shè)進(jìn)程，確保如期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
XX中學(xué)2023—2024學(xué)年度第一學(xué)期小學(xué)部教學(xué)工作計(jì)劃
8、加強(qiáng)對(duì)音、體、美、等課程實(shí)施的監(jiān)督與檢查，確保上足課節(jié)。9、將學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作及優(yōu)生培養(yǎng)工作落到實(shí)處。提高對(duì)學(xué)困生的關(guān)注度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的心理輔導(dǎo)及課業(yè)輔導(dǎo)。10、每周一次級(jí)部長(zhǎng)會(huì)，每月一次學(xué)科長(zhǎng)會(huì)，建立教務(wù)會(huì)議記錄，學(xué)科教研、活動(dòng)記錄，教師上交材料記錄。11、本學(xué)期共21周，實(shí)際授課17周。五、教學(xué)工作配檔表九月1、劃分班級(jí)，安排好教師課務(wù)，排好課程表。2、參加XX市教研室召開的小學(xué)教學(xué)教研工作會(huì)議3、安排各科教師參加XX市教研室組織的學(xué)科研討。4、制定好各種教學(xué)、教研工作計(jì)劃。5、安排并開展本學(xué)期公開課活動(dòng)。6、印發(fā)各種表冊(cè)。7、對(duì)小一新生建檔。8、做好十一長(zhǎng)假的作業(yè)布置工作十月1、組織學(xué)習(xí)煙臺(tái)市小學(xué)教學(xué)常規(guī)、課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。2、檢查集體備課情況。3、進(jìn)行書法、口算、口語(yǔ)表達(dá)技能比賽。4、積極準(zhǔn)備上級(jí)的專項(xiàng)教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)。5、積極打磨XX市學(xué)科優(yōu)質(zhì)課。
在全縣旅游興縣工作會(huì)議上的講話
一是旅游業(yè)地位不斷提升。近年來(lái)，縣委、縣政府把旅游業(yè)作為最具潛力的新興產(chǎn)業(yè), 擺上重要工作日程。制定并印發(fā)了《X縣關(guān)于加快發(fā)展大旅游產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見》，不斷優(yōu)化發(fā)展思路，強(qiáng)化工作措施，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目，全縣旅游產(chǎn)業(yè)呈持續(xù)向好的喜人態(tài)勢(shì)。
2023司法所工作計(jì)劃
（1）要堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先原則，最大限度地發(fā)揮人民調(diào)解在化解社會(huì)矛盾中的基礎(chǔ)性作用;要完善人民調(diào)解工作體系，建立健全人民調(diào)解組織，優(yōu)化發(fā)展人民調(diào)解員隊(duì)伍，廣泛吸納具有一定文化知識(shí)和政策法律水平、熱心人民調(diào)解工作的社會(huì)成員擔(dān)任人民調(diào)解員，不斷調(diào)整、充實(shí)、壯大人民調(diào)解員隊(duì)伍。切實(shí)做到哪里有人群，哪里就有調(diào)解組織，哪里有矛盾，哪里就有調(diào)解工作。（2）要拓寬人民調(diào)解工作領(lǐng)域，著力化解勞動(dòng)爭(zhēng)議、醫(yī)療糾紛、食品安全、環(huán)境保護(hù)、交通事故等疑難糾紛;要?jiǎng)?chuàng)新人民調(diào)解工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)人民調(diào)解制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)，努力構(gòu)建人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解三位一體，三調(diào)聯(lián)動(dòng)的“大調(diào)解”格局。
(6篇)某市總工會(huì)“縣級(jí)工會(huì)加強(qiáng)年”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料
（四）典型引領(lǐng)，提升工會(huì)工作水平。通過典型引領(lǐng)，提升工會(huì)工作水平。組織開展“最美工會(huì)干部”、“最美職工”、“最美工會(huì)組織”等評(píng)選活動(dòng)，宣傳先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)廣大工會(huì)干部和職工群體。組織開展“職工之星”、“工會(huì)之星”、“工會(huì)品牌”等評(píng)選活動(dòng)，提升工會(huì)品牌形象和影響力。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理，提高干部的素質(zhì)和能力，促進(jìn)工會(huì)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。鞏固深化，持續(xù)推進(jìn)工會(huì)改革和建設(shè)。鞏固深化工會(huì)改革和建設(shè)成果，持續(xù)推進(jìn)工會(huì)改革和建設(shè)。加強(qiáng)工會(huì)制度建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制的建設(shè)，推動(dòng)工會(huì)工作的規(guī)范化和科學(xué)化。加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部的素質(zhì)和能力，為工會(huì)改革和建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。加大對(duì)工會(huì)工作的宣傳和推廣力度，提高社會(huì)對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和理解，促進(jìn)工會(huì)工作的發(fā)展和創(chuàng)新。
區(qū)城市管理局第三季度工作總結(jié)暨第四季度工作計(jì)劃
三、第四季度工作計(jì)劃（一）聚焦文明創(chuàng)建，深入開展市容管理工作以爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市為抓手，認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)格管理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化示范街、嚴(yán)禁區(qū)、嚴(yán)管區(qū)、嚴(yán)控區(qū)等市容管理標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)管理，持續(xù)開展“8整治3提升”專項(xiàng)行動(dòng)，深入推進(jìn)“門責(zé)制”，打造社會(huì)環(huán)境共治共管模式，集中整治空中管線、停車秩序、戶外構(gòu)筑物等影響市容秩序的行為，常態(tài)化對(duì)全區(qū)露天燒烤和餐飲油煙直排情況進(jìn)行排查，科學(xué)規(guī)劃管理夜間燒烤，助力地?cái)偨?jīng)濟(jì)；對(duì)建設(shè)工地嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)100％”管理標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)加強(qiáng)建筑渣土的運(yùn)輸管理；11月底前完成示范小區(qū)X小區(qū)、X空中管線改造，確保市容整潔有序。（二）聚焦創(chuàng)衛(wèi)工作，全面提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境堅(jiān)持“深度清潔、以克論凈”考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善考核和督查檢查制度，強(qiáng)化督查考核力度，從源頭抓問題排查，夯實(shí)城市環(huán)境基礎(chǔ)。進(jìn)一步細(xì)化清掃保潔、垃圾收運(yùn)管理標(biāo)準(zhǔn)，提高保潔作業(yè)質(zhì)量和效能。
XX區(qū)城市管理局第三季度工作總結(jié)暨第四季度工作計(jì)劃
（二）聚焦創(chuàng)衛(wèi)工作，全面提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境堅(jiān)持“深度清潔、以克論凈”考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善考核和督查檢查制度，強(qiáng)化督查考核力度，從源頭抓問題排查，夯實(shí)城市環(huán)境基礎(chǔ)。進(jìn)一步細(xì)化清掃保潔、垃圾收運(yùn)管理標(biāo)準(zhǔn)，提高保潔作業(yè)質(zhì)量和效能。持續(xù)開展深度清潔提升行動(dòng)，提升城區(qū)道路清掃保潔質(zhì)量；注重垃圾源頭減量治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鞏固提升城區(qū)生活垃圾分類全覆蓋成果，實(shí)現(xiàn)生活垃圾無(wú)害化處置率100％。持續(xù)開展公園廣場(chǎng)、景區(qū)景點(diǎn)、交通場(chǎng)站、文體設(shè)施、商業(yè)大街、商貿(mào)綜合體等重點(diǎn)區(qū)域精細(xì)化保潔行動(dòng)，推動(dòng)“席地而坐”城市客廳示范區(qū)建設(shè)，全力打造“最干凈城市”。（三）聚焦為民服務(wù)，提升群眾工作滿意度創(chuàng)新“城管進(jìn)社區(qū)”工作，了解民情、關(guān)注民生、解決民需，開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，緊盯群眾“急難愁盼”，全力辦好群眾身邊小事。
網(wǎng)站制作合同
為充分利用Internet商業(yè)效用，樹立企業(yè)形象，擴(kuò)大宣傳，拓寬銷售渠道，甲方在此委托乙方開發(fā)甲方網(wǎng)站。為明確雙方責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商，根據(jù)中國(guó)法律，上述甲、乙雙方就委托乙方開發(fā)甲方網(wǎng)站達(dá)成如下協(xié)議并承諾共同遵守。簽訂本合同，以茲信用。條款一、合同內(nèi)容和技術(shù)要求 1． 合同內(nèi)容： 網(wǎng)站制作和開發(fā)。若后期有其他相關(guān)制作內(nèi)容，以合同補(bǔ)充協(xié)議的方式進(jìn)行，超出預(yù)算部分費(fèi)用另計(jì)。條款二、合同價(jià)款、付款方式1． 合同價(jià)款：合同總價(jià)為 ： 元整（人民幣大寫 圓整）。2. 付款方式：? 合同簽署之日起3個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付網(wǎng)站開發(fā)預(yù)付款的30%，計(jì)人民幣大寫元整（人民幣 元整）。? 首頁(yè)和內(nèi)頁(yè)相關(guān)設(shè)計(jì)稿確認(rèn)后，程序開始前，甲方向乙方支付網(wǎng)站開發(fā)預(yù)付款的40%，計(jì)人民幣大寫 元整（人民幣 元整）。? 網(wǎng)站驗(yàn)收合格后、正式上線前3個(gè)工作日內(nèi)（上線前，我方提供測(cè)試地址和測(cè)試空間，方便甲方進(jìn)行測(cè)試并修改調(diào)整），甲方向乙方支付網(wǎng)站開發(fā)費(fèi)用的30%，計(jì)人民幣大寫 元整（人民幣 元整）。乙方收到款項(xiàng)后，乙方根據(jù)甲方需求安排網(wǎng)站上線。并提供相關(guān)源文件，項(xiàng)目進(jìn)入維護(hù)階段。? 項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間以收到甲方預(yù)付款之次日開始計(jì)。? 為了更好的開展工作，網(wǎng)站測(cè)試時(shí)，乙方將提供臨時(shí)空間和臨時(shí)域名，以方便甲方相關(guān)人員進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)收。測(cè)試和驗(yàn)收通過后，甲方簽署網(wǎng)站上線確認(rèn)單，乙方確保將網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容轉(zhuǎn)移到甲方服務(wù)器上并保證其正常使用。
公司工程部年底工作計(jì)劃范文
一、部門制度建設(shè)、工作流程疏理、崗位責(zé)任落實(shí)?！ ∵M(jìn)一步細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)化各類制度流程,根據(jù)部門運(yùn)行特點(diǎn)及工作中存在的問題,有針對(duì)性地對(duì)不合理部分進(jìn)行修改,形成系統(tǒng)的、完整的、可操作性強(qiáng)便于執(zhí)行簡(jiǎn)單易懂的規(guī)章體系。并應(yīng)用五常法,加強(qiáng)對(duì)部門公用工具、維修材料、設(shè)備檔案及設(shè)備設(shè)施的精細(xì)化管理,深入員工思想意識(shí),培養(yǎng)員工良好工作習(xí)慣,在班組形成一種整潔有序的、相互尊重的氛圍。
某市自然資源局公共資源配置領(lǐng)域政府信息公開半年工作情況總結(jié)
九、執(zhí)法機(jī)關(guān)罰沒財(cái)物處置[%]主要公開處置公告、競(jìng)買結(jié)果等息。共發(fā)布公開處置公告息8條競(jìng)買結(jié)果息8條。XX自治州政管理局2024年公共資源配置領(lǐng)域政府息公開工作半年度報(bào)告根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府息公開條例》規(guī)定結(jié)合省州關(guān)于公共資源配置領(lǐng)域政府息公開有關(guān)要求編制XX自治州政管理局2024年公共資源配置領(lǐng)域政府息公開工作半年度報(bào)告。本報(bào)告主要括工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)息、政府采購(gòu)息、土地使用權(quán)交易息、礦業(yè)權(quán)交易息、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易息。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)間段2024年1月1日至2024年6月30日。本報(bào)告公布方式XX州人民政府門戶網(wǎng)站（XXXX）、云南省公共資源交易息網(wǎng)（XX州）（XXXXXXX）。截止2024年6月30日相關(guān)責(zé)任主體在云南省公共資源交易息網(wǎng)（XX州）（XXXXX）上發(fā)布相關(guān)XX州公共資源交易息3325條。其中1.工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)息1875條其中招標(biāo)（資格預(yù)審）公告452條變更通知170條評(píng)標(biāo)結(jié)果公示（中標(biāo)候選人公示）431條中標(biāo)結(jié)果公示440條合同公示312條異常公告70條。
生產(chǎn)部安全工作計(jì)劃
1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn)，主要針對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單;3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人;4)、溝通，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門對(duì)接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對(duì)內(nèi)外事宜，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃，召開產(chǎn)前組織會(huì)議，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作
小學(xué)安保處工作計(jì)劃
1. 狠抓常態(tài)化疫情防控，確保師生健康安全當(dāng)前疫情防控進(jìn)入常態(tài)化管理階段，防控工作仍需重視，學(xué)校人群密集，防控工作容不得半點(diǎn)馬虎。開學(xué)后，仍需做好通風(fēng)、消殺工作，仍需堅(jiān)持錯(cuò)峰上放學(xué)。加強(qiáng)物資保障，確保疫情防控各項(xiàng)物資能夠得到保障和落到實(shí)處。對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)，給他們更多的關(guān)懷。進(jìn)一步加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控知識(shí)宣傳，進(jìn)一步落實(shí)“新冠肺炎疫情防控應(yīng)急演練”活動(dòng)。
安全衛(wèi)生工作計(jì)劃
(二)繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)駐地單位、門面房、居民樓院等監(jiān)管，我社區(qū)工作人員將不定時(shí)的入戶排查摸底，對(duì)存在安全隱患的單位和樓層將及時(shí)發(fā)放安全整改通知書，對(duì)長(zhǎng)期存在安全隱患給予多次要求整改不按時(shí)整改的單位上報(bào)街道，積極配合各職能部門清理整治轄區(qū)內(nèi)違章搭建和違規(guī)經(jīng)營(yíng)店鋪，通過日常巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)消防隱患，做到發(fā)現(xiàn)一家整改一家，并做好資料收集和上報(bào)工作，消除不穩(wěn)定因素的存在，以確保轄區(qū)群眾的人生安全得到保障，為爭(zhēng)創(chuàng)安全文明社區(qū)而努力。