-
縣人民醫(yī)院院感防控體系建設(shè)工作匯報
一、堅持目標導向，始終繃緊院感制度弦醫(yī)院感染管理實行三級負責制，即醫(yī)院感染管理委員會（負責全院醫(yī)院感染管理的規(guī)劃與指導，院長任主任委員）、院感科（負責全院醫(yī)院感染管理防控工作的監(jiān)督、指導與落實）、院感管理質(zhì)控小組（負責本科室醫(yī)院感染的防控）。另外，醫(yī)院還成立了醫(yī)院感染暴發(fā)應急事件領(lǐng)導小組、醫(yī)療廢物感染控制管理委員會、院感預防與控制重點工作領(lǐng)導小組，定期召開會議，對相關(guān)院感問題進行專題研究，并提出解決方案。疫情期間，成立院感防控專班，針對防控工作重點督導檢查；成立醫(yī)院防控專家小組，為感染防控提供技術(shù)指導。根據(jù)國家、省、市、縣相關(guān)文件，醫(yī)院制定了新冠肺炎感染防控方案、院感防控流程、感染防控指施、疫情期間醫(yī)療廢物管理制度、應急預案、職業(yè)暴露處置流程、感染暴發(fā)預警機制及應急控制預案、常態(tài)化院感防控工作實施方案、應對秋冬季新冠肺炎疫情院感防控工作方案。同時，根據(jù)新冠疫情特點，在最短時間完成了24個重點部門、重點環(huán)節(jié)的流程再造，如疫情期間發(fā)熱患者就診流程圖、急診預檢分診門診醫(yī)務(wù)人員著裝流程、隔離區(qū)醫(yī)務(wù)人員穿戴防護用品流程、醫(yī)務(wù)人員穿脫隔離衣流程等，有了這些流程的指引，疫情防控工作和診療工作得以科學、有序、高效地進行。
在2023年推進清廉建設(shè)部署會上的講話
同志們：下面，我就如何抓好今年的工作，講幾點意見。一要始終抓牢責任落實。全面深化清廉**建設(shè)工作點多、線長、面廣，能不能取得更大實效，關(guān)鍵在于責任落實。各清廉單元牽頭單位要牢牢扛起主抓責任，各單位主要負責人要認真履行第一責任人職責，以身作則、示范帶動班子成員落實好“一崗雙責”，發(fā)揮好紀檢監(jiān)察工委監(jiān)督檢查作用，推動清廉**建設(shè)各項工作落地落實。各專責小組要緊密結(jié)合深化清廉建設(shè)的新形勢新任務(wù)新要求，健全評價標準、深入挖掘特色、選樹標桿品牌，全面深化7個清廉單元建設(shè)。去年，我們有幾個單位在抓責任落實方面表現(xiàn)得不錯，比如說區(qū)清廉辦充分展現(xiàn)專班工作團隊力量，積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織推動和督導落實，確保全區(qū)清廉建設(shè)工作扎實有序開展。教育文體和旅游局充分發(fā)揮了主抓責任，我區(qū)共有**所學校，但是在去年績效考評中，他們?nèi)阅芨咝Ц哔|(zhì)完成績效考評要求，并且在日常工作中也是非常積極推動清廉學校建設(shè)，召開清廉學?，F(xiàn)場推進會，打造了**小學、**二小等示范點，其他社區(qū)學校也均取得不錯的成績，真正做到了以點帶面，營造了良好的校風學風、師德師風。還有組織部一個牽頭單位就做了四個清廉建設(shè)板塊的內(nèi)容
在作風建設(shè)大會上的講話匯編（3篇）
同志們：我們召開全市推進“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”動員會暨作風建設(shè)大會，就是要發(fā)出xx“四敢”的最強音，號召全市上下以“探路者”的姿態(tài)和“挑大梁”的自覺走在中國式現(xiàn)代化建設(shè)的前列，更好扛起新使命、譜寫新篇章；就是要提振xx“四敢”的精氣神，賡續(xù)傳承“團結(jié)拼搏、負重奮進、自加壓力、敢于爭先”的xx精神，“敢闖敢試、唯實唯干、奮斗奮進、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的xx之路，“借鑒、創(chuàng)新、圓融、共贏”的園區(qū)經(jīng)驗，讓永不褪色的xx“三大法寶”在新時代綻放華彩；就是要吹響xx“四敢”的集結(jié)號，把蘊藏在干部、地方、企業(yè)、群眾中的活力充分激發(fā)出來、智慧有效凝聚起來，打開發(fā)展新天地，續(xù)寫城市新榮光。下面，為深入貫徹“讓干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”的重要要求，推動全市上下進一步團結(jié)奮斗、奮發(fā)有為，在中國式現(xiàn)代化建設(shè)上作出引領(lǐng)示范，我講幾點意見。
人教版高中政治必修3建設(shè)學習型社會說課稿
解析：材料是講學習型社會所產(chǎn)生的影響，A項觀點錯誤，在當前和今后相當長的時間里，學校教育仍然是人們獲得知識的最重要的途徑。B項觀點錯誤，終身學習只是成就人生目的的手段、途徑，而不是目的本身。D項說法錯誤，當前我國社會的中心工作是經(jīng)濟建設(shè)。二、問答題5.材料一：日本是公認的漫畫大國，日本的動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值每年230萬億日元，成為日本的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。在日本，漫畫比電影、小說有時甚至比電視或音樂更受歡迎。日本漫畫的熱潮還席卷了世界：日本每年出口到美國的卡通片價值就達5 000億日元，是日本對美國鋼鐵出口金額的4倍；漫畫中的人物被迅速復制成電子游戲、卡通片及真人演出的節(jié)目。原來只是閑暇時候消遣的漫畫，正飛速滲透到人們的生活中。值得警惕的是，除了催人奮進的精華之外，日本漫畫中也存在暴力、色情、扭曲歷史等諸多糟粕，對缺乏辨別能力的青少年產(chǎn)生了許多不良影響，更引發(fā)了一系列深刻的社會問題。
人教版高中政治必修3建設(shè)學習型社會教案
三、第三階段。課后感悟與收獲１、讓學生以“走向?qū)W習型社會”為題，將在收集與整理、展示與交流兩個環(huán)節(jié)中獲得的體驗和感悟，以心得體會的形式寫一篇小論文。２、辦一期專欄或黑板報，將優(yōu)秀小論文作集中展示與交流。（進行理論總結(jié)，將實踐與理論相結(jié)合，讓科學理論更好地指導實踐。充分挖掘?qū)W生潛力，增強學生的自信）［評析］新課程理念之一就是政治課不應只局限于課堂上的教與學。把綜合探究課與研究性學習相結(jié)合，不失為一種有益的嘗試。傳統(tǒng)的學習方式把學習建立在客觀性、受動性、依賴性的基礎(chǔ)上，把學生看成一個沒有感情的接受容器，這種學習會窒息學生的思維和智力，成為學生發(fā)展的障礙。單元探究活動的開展就是要轉(zhuǎn)變學生的學習方式，關(guān)注學生的學習過程，使得探究過程成為學生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題的過程，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。本教案的第一階段充分發(fā)揮了學生的主動性。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)“十四五”期間生態(tài)文明建設(shè)工作總結(jié)
（二）繼續(xù)加大生態(tài)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推進各村處理產(chǎn)生的生活垃圾，徹底扭轉(zhuǎn)生活垃圾清運處理的被動局面，提升環(huán)境污染治理能力。（三）采取鐵腕手段加大重點整治力度。對沿路、街道的墻體違規(guī)廣告、破爛門頭、小廣告等進行全面清理清除；對車輛亂停亂放、違規(guī)占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等進行整治；開展新一輪河渠綜合整治，嚴厲打擊非法排污，偷排廢水等污染環(huán)境行為，重點清理池塘、溝渠、內(nèi)河污泥，打撈水上漂浮物，切實改善水環(huán)境。（四）嚴明工作紀律逐步完善長效機制。進一步要求各村、各單位要對照有關(guān)要求，認真開展自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)工作中的存在問題和不足，加以整改和完善；要認真對照整治任務(wù)分工和工作要求，做到責任明確，措施到位，確保各項整治工作落到實處，取得實效。對推動工作不力，落實不到位，影響全鄉(xiāng)工作進度的，嚴格按照干部管理權(quán)限進行問責。
漢中市全力推進重點項目建設(shè)綜述
今年以來，我市全力保障項目土地供應，持續(xù)推進“標準地+承諾制”改革、批而未供和閑置土地清理，做好用地報批服務(wù)指導，提高項目單位用地組件質(zhì)量和上報效率，提升省市級重點項目用地保障水平。截至目前，省、市級重點項目用地保障率分別達到88%、85%。全力破解項目融資難題，創(chuàng)新推出專屬金融產(chǎn)品——“天漢重點項目專項貸”，對省、市、縣三級重點建設(shè)項目實施優(yōu)惠利率，已促成41個項目融資11億元。爭取中省預算內(nèi)資金13.4億元，政府專項債券額度35.9億元，成功發(fā)行專項債券資金28.02億元，有力支持全市71個重大項目建設(shè)。按照重點項目全生命周期管理辦法，全力優(yōu)化項目審批服務(wù)，量身定制套餐式《項目協(xié)同審批事項辦理指引》，提供全流程、全鏈條、全周期服務(wù)，將項目審批的難點堵點化解在前。累計召開重點項目審批需求對接會70余次，開展項目問診行動60余次，服務(wù)項目51個，印發(fā)具體項目服務(wù)指引39個。一項項意在優(yōu)化營商環(huán)境、激發(fā)市場主體活力的改革舉措陸續(xù)推出，讓人們更真切地感受到漢中營商環(huán)境在不斷優(yōu)化。
漢中市全力推進重點項目建設(shè)綜述
今年以來，我市全力保障項目土地供應，持續(xù)推進“標準地+承諾制”改革、批而未供和閑置土地清理，做好用地報批服務(wù)指導，提高項目單位用地組件質(zhì)量和上報效率，提升省市級重點項目用地保障水平。截至目前，省、市級重點項目用地保障率分別達到88%、85%。全力破解項目融資難題，創(chuàng)新推出專屬金融產(chǎn)品——“天漢重點項目專項貸”，對省、市、縣三級重點建設(shè)項目實施優(yōu)惠利率，已促成41個項目融資11億元。爭取中省預算內(nèi)資金13.4億元，政府專項債券額度35.9億元，成功發(fā)行專項債券資金28.02億元，有力支持全市71個重大項目建設(shè)。按照重點項目全生命周期管理辦法，全力優(yōu)化項目審批服務(wù)，量身定制套餐式《項目協(xié)同審批事項辦理指引》，提供全流程、全鏈條、全周期服務(wù)，將項目審批的難點堵點化解在前。累計召開重點項目審批需求對接會70余次，開展項目問診行動60余次，服務(wù)項目51個，印發(fā)具體項目服務(wù)指引39個。一項項意在優(yōu)化營商環(huán)境、激發(fā)市場主體活力的改革舉措陸續(xù)推出，讓人們更真切地感受到漢中營商環(huán)境在不斷優(yōu)化。
2023年精神文明建設(shè)工作總結(jié)和2024年工作要點
圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展，聚焦房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，堅持“房住不炒”定位，穩(wěn)地價、穩(wěn)房價，完成全市商品房銷售面積xxx.xx萬平方米；聚焦建筑產(chǎn)業(yè)增效提質(zhì)，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xxx億元、同比增長xx%，不斷提升住建工作在全市中心大局中的貢獻率。以“時時放心不下”的責任感，常態(tài)化在系統(tǒng)上下開展安全生產(chǎn)、生態(tài)文明等方面宣傳教育，干部職工安全意識、環(huán)保意識、疫情防控意識強，辦公場所、建筑工地等井然有序、優(yōu)質(zhì)高效、安全文明，今年無較大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三是保持大局穩(wěn)定。新聘請政風行風監(jiān)督員xx名，參與重大決策的全過程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不正之風，切實解決人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題。建立重大活動、政策、項目的輿情風險評估機制，指定x名輿情信息員，及時收集、研判、處置可能引發(fā)群體性事件和社會動蕩的輿情；在重要會期、重大節(jié)假日期間系統(tǒng)內(nèi)無赴省進京越級上訪、無因信訪問題引發(fā)的極端惡性事件和輿論負面炒作事件，保持了社會和諧穩(wěn)定。
始終堅守初心使命加快自貿(mào)港建設(shè)工作總結(jié)
在全D開展“不忘初心、牢記使命”ZT教育，是以同志為核心的D中央統(tǒng)攬偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想作出的重大部署。在“不忘初心、牢記使命”ZT教育總結(jié)大會上，發(fā)表重要講話，充分肯定了這次ZT教育取得的重大成果，對推動“不忘初心、牢記使命”常態(tài)化、制度化進行了系統(tǒng)闡述，提出了明確要求，具有很強的政治性、思想性、針對性、指導性。實踐證明，這次ZT教育是新時代深化D的自我革命、推動全面從嚴治D向縱深發(fā)展的生動實踐，為我們D統(tǒng)攬“四個偉大”、實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標作了思想上政治上組織上作風上的有力動員，具有重大現(xiàn)實意義和深遠歷史影響。我們要深入學習貫徹在ZT教育總結(jié)大會上的重要講話精神，持續(xù)擦亮初心、筑牢使命，繼續(xù)奪取新的偉大勝利。
2023年市醫(yī)院行風建設(shè)工作情況總結(jié)
四、提升醫(yī)療服務(wù)水平，樹立行風新形象。（一）強化醫(yī)療服務(wù)收費管理，建立規(guī)范的經(jīng)濟活動決策機制和執(zhí)行程序，健全收費管理制度，完善計算機收費管理系統(tǒng)，加強對各收費環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對醫(yī)療收費項目、收費價格進行統(tǒng)一規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策，做好醫(yī)療服務(wù)價格項目、收費標準、藥品和醫(yī)用耗材價格等信息公開工作，嚴格實行費用清單制和費用查詢制，提高收費透明度，嚴防收費亂象。堅決查處亂收費問題，對性質(zhì)嚴重、社會影響惡劣的亂收費行為，要依紀依法追究醫(yī)院主要領(lǐng)導的責任。（二）進一步改善和提高醫(yī)療服務(wù)水平。切實優(yōu)化服務(wù)流程、改善就醫(yī)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，全面推行預約診療、便民門診。在門診大廳設(shè)導診臺，配備了專職導醫(yī)，負責就醫(yī)患者的檢診，指引或陪同患者到就診地點。深入開展志愿者服務(wù)，擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面，切實改善患者就醫(yī)感受。健全患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪制度，暢通投訴舉報渠道，認真辦理患者投訴，組織開展民主評議政風行風活動，逐步提高社會群眾和患者對醫(yī)療服務(wù)滿意度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)“十四五”期間生態(tài)文明建設(shè)工作總結(jié)(1)
（一）加大宣傳力度營造濃烈輿論氛圍。通過有線電視、橫幅、標語、宣傳單、微信公眾號等多種形式開展生態(tài)環(huán)保宣傳，重點宣傳環(huán)境整治工作的意義、目標及要求。通過深入發(fā)動，做到家喻戶曉，人人皆知，從而取得群眾的理解和支持。（二）繼續(xù)加大生態(tài)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推進各村處理產(chǎn)生的生活垃圾，徹底扭轉(zhuǎn)生活垃圾清運處理的被動局面，提升環(huán)境污染治理能力。（三）采取鐵腕手段加大重點整治力度。對沿路、街道的墻體違規(guī)廣告、破爛門頭、小廣告等進行全面清理清除；對車輛亂停亂放、違規(guī)占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等進行整治；開展新一輪河渠綜合整治，嚴厲打擊非法排污，偷排廢水等污染環(huán)境行為，重點清理池塘、溝渠、內(nèi)河污泥，打撈水上漂浮物，切實改善水環(huán)境。（四）嚴明工作紀律逐步完善長效機制。
國企公司加強廉潔文化建設(shè)經(jīng)驗做法總結(jié)
當前，國企改革進入了全面提速階段，xx秉承機構(gòu)精簡、人員精干的“扁平化”原則，采用機關(guān)職能管理+現(xiàn)場組織實施管轄+生產(chǎn)屬地委托+市場化專業(yè)技術(shù)支撐服務(wù)的模式高效運轉(zhuǎn)。實現(xiàn)協(xié)同效應最大化、資源利用高效化、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化和企業(yè)管理規(guī)范化，人均完成的選商、物資采購、合同的簽訂、結(jié)算、面對的技術(shù)服務(wù)商，要比非油公司更多更復雜。在面臨繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的同時，必將面臨形形色色的利益誘惑和廉潔考驗。因此，要聚焦廉潔風險，探索培育廉潔文化，推動廉潔文化外溢輸出，將其價值理念、行為規(guī)范和制度規(guī)范“內(nèi)化于心、外化于行”，提升管理人員、承包商廉潔從業(yè)意識。一、以企業(yè)文化為抓手，厚植廉潔文化理念“油公司”模式下，市場化程度高，用工方式多樣化，企業(yè)業(yè)務(wù)支撐人員較多，員工的經(jīng)營理念、管理經(jīng)驗、文化積淀不同，對廉潔文化的認識還不夠深入。
在稅務(wù)系統(tǒng)四個體系建設(shè)情況總結(jié)匯報
二是構(gòu)建風險采集員監(jiān)督機制。我局在各分局及重點企業(yè)建立風險信息采集點，在系統(tǒng)內(nèi)部各單位公開指定了廉政風險信息管理員，在外部重點企業(yè)不公開指定廉政風險信息管理員，進行執(zhí)法及廉政風險信息采集，多渠道向監(jiān)察部門傳遞，由監(jiān)察部門進行核實分析，構(gòu)建了規(guī)范嚴密的監(jiān)督機制。目前為止，共收集風險信息24條，其中有效信息18條，糾正各種不規(guī)范行為18次，下達執(zhí)法建議書14次。三是開發(fā)應用網(wǎng)上評價。我局自主研發(fā)了納稅人網(wǎng)上評價系統(tǒng)，納稅人可以自由發(fā)表意見、建議，進行投訴，實現(xiàn)了背靠背的評價及更大范圍、更為有效的監(jiān)督，使評價結(jié)果更加客觀、公正。（四）以考核為手段，確保內(nèi)控預防取得實效積極完善責任考核，嚴格獎懲追究，建立健全了糾建并舉、持續(xù)完善的內(nèi)控預防長效機制。
XX縣中醫(yī)院關(guān)于“清廉醫(yī)院”建設(shè)的總結(jié)報告
三、狠抓行風評議，力促問題整改見效。醫(yī)德醫(yī)風及行風評議活動開展的效果直接影響到群眾對醫(yī)療機構(gòu)的滿意度和認可度。**醫(yī)院作為公立醫(yī)院，是由政府舉辦的，也是代表政府為民服務(wù)的直接窗口，活動開展的成效影響到政府形象，工作可謂是舉足輕重，但醫(yī)德醫(yī)風及行風評議工作，在護理中涉及護士的一言一行、一舉一動；在醫(yī)療過程中又涉及診斷、治療和醫(yī)療活動多項法律法規(guī)；在管理中又涉及掛號、取藥、檢查流程、治療過程、醫(yī)藥物價及醫(yī)院環(huán)境，工作點多線長，但醫(yī)院對此工作不含糊，多舉措地抓醫(yī)德醫(yī)風及行風評議工作。通過每月二次院務(wù)委員會（全院中層干部參加）集中開展執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)德醫(yī)風及行風相關(guān)知識及活動要領(lǐng)專題學習，提高思想認識。開展自查自糾，著重從職工與職工、職工與干部、科室與科室之間的相互交叉自查。在門診大廳設(shè)建議投訴信箱，并開通舉報電話。集中對患者發(fā)放調(diào)查問卷70余份，收集意見經(jīng)綜合為9大類，醫(yī)院對廣泛收集的意見進行梳理歸類，擬定成整改方案，明確責任人，規(guī)定時限，力促整改。
某縣2024年上半年項目建設(shè)的工作總結(jié)匯報材料
（二）切實轉(zhuǎn)變工作作風，確保服務(wù)有成效。始終堅持“領(lǐng)導在一線指揮、干部在一線服務(wù)、措施在一線落實、問題在一線解決、經(jīng)驗在一線總結(jié)、作風在一線轉(zhuǎn)變”的工作做法，實行“三個一”保姆式服務(wù)，即：企業(yè)（項目）匯報工作第一時間主動響應；企業(yè)（項目）辦理事項第一身份領(lǐng)辦帶辦；企業(yè)（項目）遇到問題第一責任協(xié)調(diào)解決，強力推進項目建設(shè)前中后期遇到問題能夠及時解決。重點協(xié)調(diào)解決大明礦業(yè)項目、森眾燃氣石龍園區(qū)項目、好多樹二期項目、馬坪物流園項目、百丈風電三期等一批續(xù)建項目實際困難，盡快形成有效投資，確保全縣推進市級層面統(tǒng)籌推進重大項目全年完成投資*億元以上。協(xié)調(diào)好高速公路、鐵路、柳江航道等市級推進的重點項目建設(shè)，力爭全年完成投資*億元以上。（三）強化多措并舉，做好項目儲備工作。一是加大招商引資力度，圍繞“2＋3”五大工業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，吸引更多的產(chǎn)業(yè)項目入駐，不斷擴充投資量。二是抓好項目謀劃和資金爭取。
縣中醫(yī)院關(guān)于“清廉醫(yī)院”建設(shè)的總結(jié)報告
五、狠抓制度落實，力促消費公開透明。醫(yī)院成立的物價信息科嚴格醫(yī)藥物價收費政策，對物價部門的宏觀調(diào)控，醫(yī)院時時掌握動態(tài)調(diào)整，緊跟物價收費標準，能將最新藥品收費標準及時反映到醫(yī)院臨床一線，讓患者得到實惠。醫(yī)院內(nèi)部首先對各病區(qū)住院病房，要求嚴格落實一日清單制，使當日各項收費可以第一時間讓患者知曉，其次是在新住院大樓裝修之初，就考慮到如何將醫(yī)院活動信息、藥品、檢查、手術(shù)等費用標準通過醒目的部位來為患者公開，特訂購了大屏幕LED顯示屏，懸掛新住院部大廳，24小時動態(tài)顯示各項費用標準，及各項公開內(nèi)容一目了然，可讓患者時時查詢，明明白白地消費。六、狠抓作風建設(shè)，力促工作協(xié)調(diào)開展。抓思想引導工作，教育職工樹立正確的發(fā)展觀念，讓職工認識到只有醫(yī)院的蓬勃發(fā)展才能帶動職工家庭的興旺。職工識大體，顧大局的觀念進一步增強，醫(yī)院將全體職工的支持作為堅強的后盾，有力地促進了醫(yī)院項目建設(shè)，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
縣住建局D委2024年上半年D風廉政建設(shè)工作總結(jié)
二、存在問題和原因分析過去的一年里，雖然在D建、D風廉政建設(shè)工作中取得了一定的成績，但是也要清醒地看到差距，認識到在履職能力、服務(wù)發(fā)展等方面以及基層D建工作還存在著問題和不足。一是由于城鄉(xiāng)建設(shè)工作任務(wù)較重，存在用力不均衡的情況，在重點工程和信訪矛盾解決上用力多些，在D建、D風廉政建設(shè)工作上傾注的精力相對少一些，存在著用力不均衡的問題；二是D風廉政責任制落實仍然存在縫隙，制度建設(shè)與監(jiān)督執(zhí)行機制還需進一步健全；強化制度保障、狠抓責任落實仍需進一步加強；三是D員教育管理工作還需加強，之前的D員教育只注重理論學習，沒有創(chuàng)造性的多開展各項活動，用活動激發(fā)D員激情，發(fā)揮先鋒模范作用；四是D建工作創(chuàng)新意識淡薄，在D員教育管理、發(fā)揮D支部堡壘作用、D風廉政建設(shè)等方面，工作創(chuàng)新性不強，滿足于完成上級規(guī)定的動作，具備行業(yè)特色和單位特點的工作措施少相對少一些；五是依法行政有待進一步提升。
干部隊伍建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)交流材料
堅持人文關(guān)懷，在充分尊重干部意愿和喜好的基礎(chǔ)上，積極調(diào)整食堂菜單，改善住宿環(huán)境和工作環(huán)境，盡力提高干部工作、生活質(zhì)量，并搭配趣味運動會、籃球賽、讀書分享會等豐富的文體活動，進一步增加干部歸屬感和認同感，為年輕干部扎根基層。服務(wù)基層、奉獻基層營造更好的環(huán)境，二是落實平時考核制度。堅持重實干、重實績、重擔當選人用人導向，圍繞政治素質(zhì)，工作實績、廉潔自律等考核內(nèi)容開展平時考核，通過定期組織述職、領(lǐng)導點評、跟蹤整改落實情況等方式，推動年輕干部主動對標先進找差距。同時，注重考核結(jié)果運用，向上推薦XX名優(yōu)秀年輕干部建議人選進行重點培養(yǎng)。三是落實廉政教育制度。根據(jù)干部年齡特點和崗位風險量身定制“廉政套餐”，通過“談話＋教育＋監(jiān)督”的方式深入了解年輕干部的思想動態(tài)、履職盡責、工作作風等方面情況，主動為年輕干部劃出政治“紅線”擰緊紀律“發(fā)條”，讓年輕干部筑牢拒腐防變思想防線，全力樹立良好的干部形象。
XX區(qū)應急管理局2024年上半年平安建設(shè)工作總結(jié)
（二）持續(xù)推進安全宣傳“五進”工作為牢固樹立安全發(fā)展理念，全面深入推進安全宣傳進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校、進家庭，進一步加強公眾風險防范宣傳教育，推動全民安全素質(zhì)提升，不斷提高全社會整體安全水平，根據(jù)國家、省、市關(guān)于安全宣傳“五進”工作決策部署，正式印發(fā)《XX區(qū)全面推進安全宣傳“五進”工作實施方案》。一是統(tǒng)籌區(qū)安委會有關(guān)成員單位認真落實各項任務(wù)，做好成員單位咨詢答疑工作；二是制定局內(nèi)各科室（中心）任務(wù)分解表，經(jīng)局主要領(lǐng)導審定后印發(fā)；三是根據(jù)局領(lǐng)導意見，梳理并完善年度宣教工作任務(wù)清單，并進一步修改我局年度安全宣傳“五進”工作方案；四是收集匯總區(qū)安委會各成員單位“五進”半年工作開展情況，撰寫區(qū)級半年總結(jié)并整理佐證材料報送市局。（三）籌劃組織“安全生產(chǎn)月”主題宣傳工作