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2024年XX集團(tuán)公司綜合管理部第一季度工作總結(jié)
2024年第一季度，綜合管理部緊緊圍繞集團(tuán)年度目標(biāo)，扛旗爭先，全面統(tǒng)籌，精準(zhǔn)發(fā)力，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”四大職能，以干勁、拼勁、韌勁助推集團(tuán)各項指標(biāo)一路飄紅，奪取首季“開門紅”。一、主要工作（一）立足巡察，以點帶面促整改借助巡察整改契機(jī)，取長補短，推動各項工作健康有序開展。立行立改抓整改。立即行動，落實到事、落實到人，不斷健全監(jiān)事會、××系統(tǒng)等運行機(jī)制，確保整改到位。舉一反三抓整改。堅決杜絕“就問題整改問題”的簡單整改，強(qiáng)化建章立制，及時做好相關(guān)臺賬記錄，建立長效機(jī)制，做到巡察一個、整改一片、規(guī)范一面，促進(jìn)規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。（二）發(fā)揮樞紐，上情下達(dá)強(qiáng)執(zhí)行基于項目多、任務(wù)重現(xiàn)狀，為破難推進(jìn)，把問題切實轉(zhuǎn)化為各項成果。一是突出重點抓交辦。針對工作分析會上涉及的問題，根據(jù)緊迫性、重要性，科學(xué)安排、合理交辦。
綜合管理部2024年第一季度工作總結(jié)（集團(tuán)公司）
二、存在的主要問題（一）積極主動性不強(qiáng)。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠，與各部門、子公司協(xié)調(diào)對接的積極性、主動性不夠，爭先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應(yīng)急應(yīng)變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點和落腳點，做好總調(diào)度，及時掌握動態(tài)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，文字表達(dá)力求“準(zhǔn)、實、新”，切實提高集團(tuán)辦文質(zhì)量。辦會上，根據(jù)事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會?！?。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
縣市場監(jiān)督管理局2024年第二季度工作總結(jié)
強(qiáng)化品牌獎勵政策修訂工作溝通，按進(jìn)度推進(jìn)“立即兌”上線工作，增強(qiáng)政策激勵水平。開展質(zhì)量月、世界標(biāo)準(zhǔn)日等群眾性質(zhì)量宣傳和品牌宣傳及培訓(xùn)活動。三是挖掘特色助力產(chǎn)業(yè)富裕。探索利用白及、鐵皮石斛、七葉一枝花等特色植物資源，利用XX縣檢驗檢測中心技術(shù)力量，借助課題平臺，研究我縣特色植物資源的提取成分，開發(fā)具有競爭力的產(chǎn)品，加速科技成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是持續(xù)提升餐飲業(yè)營業(yè)額增幅。強(qiáng)化數(shù)據(jù)監(jiān)測，聯(lián)合統(tǒng)計等部門對餐飲主體開展數(shù)據(jù)監(jiān)測與餐飲企業(yè)的經(jīng)營情況分析，及時掌握各餐飲企業(yè)的經(jīng)營狀況，督促企業(yè)如實填報營業(yè)額數(shù)據(jù)，鼓勵餐飲主體尤其是線上餐飲統(tǒng)一采用收銀系統(tǒng)。強(qiáng)化企業(yè)培育，針對限上餐飲主體減少這個短板，積極開展政策宣傳，提升餐飲單位上限培育意向，為明年打好基礎(chǔ)。持續(xù)開展個轉(zhuǎn)企走訪，完成意向轉(zhuǎn)企單位注冊工作。
2024年在縣市場監(jiān)督管理局第二季度工作總結(jié)
進(jìn)一步完善質(zhì)量強(qiáng)縣工作聯(lián)動機(jī)制，推進(jìn)XX制造標(biāo)準(zhǔn)、省標(biāo)準(zhǔn)化試點項目前期對接工作，加快完善立項條件，培育省標(biāo)準(zhǔn)化試點項目1個；培育XX制造標(biāo)準(zhǔn)1項以上。進(jìn)一步深挖培育，做好政府質(zhì)量獎、麗水山耕、XX農(nóng)產(chǎn)認(rèn)證等加分點工作提速提檔。強(qiáng)化品牌獎勵政策修訂工作溝通，按進(jìn)度推進(jìn)“立即兌”上線工作，增強(qiáng)政策激勵水平。開展質(zhì)量月、世界標(biāo)準(zhǔn)日等群眾性質(zhì)量宣傳和品牌宣傳及培訓(xùn)活動。三是挖掘特色助力產(chǎn)業(yè)富裕。探索利用白及、鐵皮石斛、七葉一枝花等特色植物資源，利用XX縣檢驗檢測中心技術(shù)力量，借助課題平臺，研究我縣特色植物資源的提取成分，開發(fā)具有競爭力的產(chǎn)品，加速科技成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是持續(xù)提升餐飲業(yè)營業(yè)額增幅。強(qiáng)化數(shù)據(jù)監(jiān)測，聯(lián)合統(tǒng)計等部門對餐飲主體開展數(shù)據(jù)監(jiān)測與餐飲企業(yè)的經(jīng)營情況分析，及時掌握各餐飲企業(yè)的經(jīng)營狀況，督促企業(yè)如實填報營業(yè)額數(shù)據(jù)，鼓勵餐飲主體尤其是線上餐飲統(tǒng)一采用收銀系統(tǒng)。
市場監(jiān)督管理局2024年第一季度工作總結(jié)
3.強(qiáng)化攻堅意識。做好企業(yè)自查自糾，要求餐飲服務(wù)提供者嚴(yán)格落實制度建設(shè)、從業(yè)人員和設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理，嚴(yán)把原輔料采購、加工制作、餐飲具清洗消毒、環(huán)境衛(wèi)生控制關(guān)，對食品安全狀況進(jìn)行自我檢查評價，中型及以上餐飲服務(wù)提供者自查率達(dá)到*%。4.落實包保責(zé)任。開展一次培訓(xùn)考核。督促兩員主體嚴(yán)格執(zhí)行“日管控、周排查、月調(diào)度”工作.加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)自查工作，全縣食品生產(chǎn)企業(yè)自查報告率*%。5.提升預(yù)警能力。做好食品安全輿情監(jiān)測，對公眾較為關(guān)注的飲食常識、有爭議的食品安全謠言等作回應(yīng)，有力破解謠言，打消群眾疑慮。完善組織指揮、應(yīng)急保障、信息報告、風(fēng)險會商制度，重新修訂食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，檢驗鍛煉各地各部門快速反應(yīng)和處置食品安全突發(fā)事件的能力。
XX街道2024年第一季度工作總結(jié)
三、守牢底線狠抓安全，平安建設(shè)持續(xù)向穩(wěn)緊抓安全不松懈。我們始終把“穩(wěn)”字貫穿平安建設(shè)工作全過程，針對交通事故頻發(fā)，金華掛牌督辦的問題，今年來我們開展交通安全綜合治理大會戰(zhàn)，成立交通安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工作專班，聘用專兼職交通勸導(dǎo)員40余人，各村社設(shè)立勸導(dǎo)點位22個，全力以赴推進(jìn)交通安全綜合治理工作。在安全生產(chǎn)方面，我們建立安全生產(chǎn)研判例會機(jī)制，每周不少于3次分領(lǐng)域研判安全生產(chǎn)工作情況，對于存在的問題及隱患風(fēng)險點，逐個研究整改舉措，街道班子逐人包案督促落實，全力以赴保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。堅持安全生產(chǎn)督導(dǎo)常態(tài)化，針對街道現(xiàn)存“一廠多租”、泡沫行業(yè)等48家規(guī)上企業(yè)、114家歸下企業(yè)，以及363幢出租房和470個沿街店面，修訂完善街道干部包聯(lián)制度，形成“三個一”工作機(jī)制。
街道2024年第一季度工作總結(jié)
緊抓安全不松懈。我們始終把“穩(wěn)”字貫穿平安建設(shè)工作全過程，針對交通事故頻發(fā)，金華掛牌督辦的問題，今年來我們開展交通安全綜合治理大會戰(zhàn)，成立交通安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工作專班，聘用專兼職交通勸導(dǎo)員40余人，各村社設(shè)立勸導(dǎo)點位22個，全力以赴推進(jìn)交通安全綜合治理工作。在安全生產(chǎn)方面，我們建立安全生產(chǎn)研判例會機(jī)制，每周不少于3次分領(lǐng)域研判安全生產(chǎn)工作情況，對于存在的問題及隱患風(fēng)險點，逐個研究整改舉措，街道班子逐人包案督促落實，全力以赴保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。堅持安全生產(chǎn)督導(dǎo)常態(tài)化，針對街道現(xiàn)存“一廠多租”、泡沫行業(yè)等48家規(guī)上企業(yè)、114家歸下企業(yè)，以及363幢出租房和470個沿街店面，修訂完善街道干部包聯(lián)制度，形成“三個一”工作機(jī)制，即（一名街道包聯(lián)干部、一份安全生產(chǎn)大排查大整治檢查表、一張體檢站整改問題清單），逐企、逐屋、逐個店面開展風(fēng)險隱患大排查，堅持清單化推進(jìn)、閉環(huán)式整改，確保風(fēng)險隱患消除不留遺漏，目前共發(fā)現(xiàn)問題3361項目，整改完成2869項，累計拆除違法建筑面積15340平方米。
2024年第一季度工作總結(jié)匯編（32篇）
按照“誰起草、誰審查”的原則，結(jié)合工作實際，我局制定下發(fā)了《XX市XX區(qū)司法局關(guān)于關(guān)于在市場體系建設(shè)中建立公平競爭審查制度的通知》,并要求局屬各部門負(fù)責(zé)本部門出臺政策措施的公平競爭審查和合法性審查工作，在起草文件過程中嚴(yán)格對照《XX市XX區(qū)人民政府辦公室關(guān)于在市場體系建設(shè)中建立公平競爭審查制度的通知》（晉政辦通〔2017〕138號）要求中的內(nèi)容，就審查對象、標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行嚴(yán)格審查。確保我局制定的有關(guān)政策措施符合公平競爭和相關(guān)法律法規(guī)要求，防止出現(xiàn)排除、限制競爭的情況。二、有序開展自查清理工作根據(jù)自查清理工作要求，我局認(rèn)真對發(fā)文進(jìn)行重點審查，對已出臺的政策文件，嚴(yán)格進(jìn)行自我審查。經(jīng)清理，我局一季度未出臺過涉及市場主體經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)章、規(guī)范性文件、其他政策措施等。三、工作亮點
阿拉山口市重點項目建設(shè)綜述
自2022年3月18日開工建設(shè)以來，該項目在加快推進(jìn)建設(shè)的同時，加大現(xiàn)場安全、質(zhì)量隱患排查力度，確保隱患整改閉合落實到位，齊心協(xié)力推進(jìn)項目建設(shè)。項目建成后，將有機(jī)結(jié)合跨境電商進(jìn)出口多種模式，集貨分揀、保稅備貨、暫存加工及線上線下服務(wù)，引入海外倉、邊境倉、退貨倉等多樣物流倉儲功能，著力將阿拉山口打造成為“一帶一路”跨境貿(mào)易物流戰(zhàn)略性集散樞紐、跨境電商綜合試驗區(qū)前沿陣地、綜保區(qū)國內(nèi)外商品展示中心。近兩年，阿拉山口市還實施了一批公路口岸通關(guān)能力項目。其中，針對公路口岸原有兩車道客貨混用、查驗設(shè)施設(shè)置不合理、出境車輛長時間排隊等待等問題，實施了公路口岸通關(guān)能力二期項目，項目總投資1.2億元，全程實現(xiàn)智能化、數(shù)字化的通關(guān)模式，新建雙向四車道道路，并將海關(guān)h986前置（分別新建2個h986、車體檢查室）。目前，已建成的公路口岸通關(guān)能力提升二期項目與集中查驗中心閉合聯(lián)接，實現(xiàn)進(jìn)出口貨物換裝、查驗、通關(guān)等多功能疊加。一個項目就是一個新的增長點，一批項目就是一個新的增長極?；厥讈砺?，一個個項目發(fā)展的畫卷，起筆不凡，落字精彩。展望未來，在各級各部門的共同努力下，這幅畫卷定會愈發(fā)絢麗多彩。
滄州市全力推進(jìn)項目建設(shè)綜述
同時，堅持“要素跟著項目走”，對省市重點建設(shè)項目做到應(yīng)保盡保。建立重點項目用地保障臺賬，新增建設(shè)用地指標(biāo)和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤指標(biāo)，在省級以上開發(fā)區(qū)全面推行新增工業(yè)用地“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓，提升土地節(jié)約集約利用水平；深化生態(tài)環(huán)境監(jiān)管白名單制度，對符合要求的省市重點建設(shè)項目積極推動柔性執(zhí)法監(jiān)管，做到無事不擾、輕微不罰；構(gòu)建多渠道融資機(jī)制，優(yōu)先推薦省市重點建設(shè)項目申報中央預(yù)算內(nèi)投資、省級專項資金配套支持，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)將省市重點建設(shè)項目納入融資服務(wù)“快車道”。如今的滄州，營商環(huán)境品牌效應(yīng)日益凸顯，釋放出“強(qiáng)磁力”，吸引越來越多的企業(yè)和投資者近悅遠(yuǎn)來。日前，在滄東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，總投資40億元的江蘇芯安多功能復(fù)合新材料項目開工建設(shè)。“這里緊鄰滄州市區(qū)、臨近港口，交通便利，既有高端的生活配套，又有齊全的生產(chǎn)要素，更有優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，發(fā)展?jié)摿薮?。”江蘇芯安新材料科技有限公司董事長蔣文君說，市、縣各級干部真正做到了有求必應(yīng)，讓他們感受了溫暖，增添了信心，下定了來滄州投資創(chuàng)業(yè)的決心。
金昌市開展文明風(fēng)尚行動綜述
9月24日7點30分，2023全國馬拉松錦標(biāo)賽（第六站）暨金昌半程馬拉松賽鳴槍開跑，賽道沿途有身著漢服的學(xué)生、老年藝術(shù)協(xié)會志愿者、市直單位、市民自發(fā)組成的啦啦隊，秩序井然地為選手加油鼓勁，每隔一公里還有“火星1號“基地的“宇航員”揮手鼓勁。這樣的暖心行為、友好互動還有不少，其中一些更是在網(wǎng)上引發(fā)熱議。很多網(wǎng)友表示：“點贊這樣的比賽文化”“充滿正能量”今年，我市舉辦了金昌半程馬拉松賽、千車萬人·“火星”穿越鎳都金昌·“山貓”狂歡文旅活動等大型賽事，金昌市民文明觀賽、加油助威，展示了良好的素質(zhì)形象。金昌正不斷筑牢“文明有禮”好家園，強(qiáng)健文明實踐村社”肌體”?！捌畔被タ洹薄胺炅辖帧钡扔卸Y文化地標(biāo)和文明實踐品牌點亮日常，基層文明實踐百花齊放。文明無形亦有形，城鄉(xiāng)文明的建設(shè)，全民素質(zhì)的提升，讓金昌百姓愈加深刻地體會到“在金昌感受文明有禮”的真實。
巴中30年生態(tài)文明建設(shè)綜述
成立兩山生態(tài)資源資產(chǎn)經(jīng)營有限公司，以四川巴中——浙江金華對口合作為紐帶，搶抓浙江省第十七屆運動會在金華召開為契機(jī)，通過浙江省運會購買巴中市境內(nèi)2萬噸碳減排量，抵消省運會期間所產(chǎn)生的二氧化碳排放量，助力浙江省運會碳中和，加快生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，2022年1月，市委全會通過《關(guān)于搶抓碳達(dá)峰碳中和重大機(jī)遇加快推動綠色崛起的決定》，鮮明提出以培育振興“1+3”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點，大力發(fā)展綠色低碳優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢的發(fā)展目標(biāo)，并明確發(fā)展壯大綠色低碳優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)化能源綠色低碳發(fā)展、推動生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)、鞏固提升綠色生態(tài)優(yōu)勢、營造綠色崛起良好環(huán)境等為重點任務(wù)。保護(hù)綠水青山，巴中蹄疾步穩(wěn)。打造美麗中國老區(qū)樣板，巴中步履鏗鏘。新時期，巴中人民不斷凝聚保護(hù)生態(tài)環(huán)境的共識，保持推動生態(tài)文明建設(shè)的韌勁，逐“綠”而行，奏響生態(tài)文明建設(shè)最強(qiáng)音，竭力讓巴中天更藍(lán)、山更綠、水更清、環(huán)境更優(yōu)美。一切為了人民群眾滿意
xx市財政局2023年一季度工作總結(jié)暨二季度工作計劃
（一）財政收支完成情況。1..一般公共預(yù)算收入完成情況。一季度，市本級一般公共預(yù)算收入累計完成x.xx億元，同比增長xx.x％，完成年初預(yù)算的xx.x％。其中：稅收收入x.xx億元，同比增長xx.x％，占一般公共預(yù)算收入的xx％；非稅收入x.xx億元，同比增長xx.x％，占一般公共預(yù)算收入的xx％。政府性基金預(yù)算收入累計完成xxxx萬元，完成年初預(yù)算數(shù)的xx.x％，同比增長xxx.x％。2..一般公共預(yù)算支出完成情況。一季度，一般公共預(yù)算支出累計完成xx.xx億元，同比增長x.x％，支出實現(xiàn)第一季度開門紅。政府性基金預(yù)算支出累計完成x.xx億元，同比增長xxx.x％。（二）穩(wěn)步推進(jìn)各項財政改革工作。一是做好政府債務(wù)風(fēng)險防范化解工作。嚴(yán)格落實“政府統(tǒng)借、財政統(tǒng)還”政策，將政府性債務(wù)全口徑納入預(yù)算管理，堅決杜絕新增隱性債務(wù)。一季度，共化解隱性債務(wù)x.xx億元。同時嚴(yán)格執(zhí)行隱性債務(wù)十年化債計劃，向各相關(guān)單位下發(fā)了《關(guān)于完成2023年度地方政府隱性債務(wù)化債任務(wù)的通知》，督促各相關(guān)單位完成債務(wù)化解工作，切實壓實債務(wù)管理主體責(zé)任，守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線，杜絕數(shù)字化債、虛假化債。二是強(qiáng)化預(yù)算管理改革。樹立“無績效不預(yù)算，無預(yù)算不項目”的績效理念，開展重點項目預(yù)算績效評價工作并強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，運用預(yù)算管理一體化系統(tǒng)，實現(xiàn)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、政府采購、資產(chǎn)管理、財務(wù)核算一體化管理。逐步建立資產(chǎn)管理、政府采購與預(yù)算管理相結(jié)合的工作機(jī)制，實現(xiàn)資產(chǎn)管理、采購預(yù)算與部門預(yù)算同部署、同落實的目標(biāo)。三是開展地方財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪喂ぷ?，制定工作實施方案，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)業(yè)務(wù)人員，開展前期的自查和重點抽查工作。
市勞動保障監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊2024年季度工作總結(jié)及計劃
（二）加強(qiáng)重點領(lǐng)域源頭治理，重拳打擊違法行為一是用好用足《保障農(nóng)民工工資支付條例》賦予的執(zhí)法手段和懲戒措施，對欠薪“零容忍”，繼續(xù)深化“三金一擔(dān)保”聯(lián)動機(jī)制，做實做活“護(hù)薪眾?！表椖?，筑牢保障農(nóng)民工工資“防護(hù)墻”，有效破解“錢從何來”難題。深入扎實開展全市建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資制度落實情況大檢查，對在排查中發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行分門別類、深入研判、區(qū)分等級、逐項研究對策措施，努力推動根治欠薪工作取得實效。二是全面推進(jìn)XX市保障農(nóng)民工工資支付監(jiān)控預(yù)警平臺的應(yīng)用推廣。成立預(yù)警平臺工作專班，安排專人負(fù)責(zé)預(yù)警平臺的日常管理工作，加大推廣應(yīng)用平臺，確保實現(xiàn)在建工程項目預(yù)警平臺應(yīng)用全覆蓋，做到對欠薪隱患的事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后處置，從源頭上遏制欠薪問題。
XX市勞動保障監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊2024年季度工作總結(jié)及計劃
（二）加強(qiáng)重點領(lǐng)域源頭治理，重拳打擊違法行為一是用好用足《保障農(nóng)民工工資支付條例》賦予的執(zhí)法手段和懲戒措施，對欠薪“零容忍”，繼續(xù)深化“三金一擔(dān)?！甭?lián)動機(jī)制，做實做活“護(hù)薪眾?！表椖?，筑牢保障農(nóng)民工工資“防護(hù)墻”，有效破解“錢從何來”難題。深入扎實開展全市建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資制度落實情況大檢查，對在排查中發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行分門別類、深入研判、區(qū)分等級、逐項研究對策措施，努力推動根治欠薪工作取得實效。二是全面推進(jìn)XX市保障農(nóng)民工工資支付監(jiān)控預(yù)警平臺的應(yīng)用推廣。成立預(yù)警平臺工作專班，安排專人負(fù)責(zé)預(yù)警平臺的日常管理工作，加大推廣應(yīng)用平臺，確保實現(xiàn)在建工程項目預(yù)警平臺應(yīng)用全覆蓋，做到對欠薪隱患的事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后處置，從源頭上遏制欠薪問題。
市勞動保障監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊2024年第一季度工作總結(jié)及計劃
二是強(qiáng)化執(zhí)法力度，持續(xù)加強(qiáng)日常勞動保障監(jiān)察檢查、聯(lián)動多部門開展實施清理整頓人力資源市場秩序檢查、勞務(wù)中介整治、女職工和未成年工權(quán)益執(zhí)法檢查、高溫天氣勞動保護(hù)檢查、根治欠薪冬季專項行動等專項執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)用工行為，保障勞動者合法權(quán)益。三是強(qiáng)化勞動監(jiān)察梯隊建設(shè)，逐層遞進(jìn)培養(yǎng)和儲備合適的隊伍人才，保障隊伍人才有效補充和有序更替。加強(qiáng)勞動保障監(jiān)察人員專業(yè)技能、法律知識和職業(yè)道德方面的培訓(xùn)，不斷提高勞動保障監(jiān)察人員的專業(yè)知識儲備，進(jìn)一步提高執(zhí)法效能和監(jiān)察隊伍的執(zhí)法水平。（二）加強(qiáng)重點領(lǐng)域源頭治理，重拳打擊違法行為一是用好用足《保障農(nóng)民工工資支付條例》賦予的執(zhí)法手段和懲戒措施，對欠薪“零容忍”，繼續(xù)深化“三金一擔(dān)?！甭?lián)動機(jī)制，做實做活“護(hù)薪眾?！表椖?，筑牢保障農(nóng)民工工資“防護(hù)墻”，有效破解“錢從何來”難題。
公司季度工作總結(jié)
公司工會完成了相關(guān)推進(jìn)材料的所寫準(zhǔn)備，對參賽項目的匯報材料進(jìn)行了修改和完善，工作做到主動及時。另外，公司工會還積極關(guān)心漕涇項目文明工地創(chuàng)建工作，做好與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通。
個人季度工作總結(jié)
對于每天現(xiàn)場澆筑混凝土要在前幾斗料澆筑時，現(xiàn)場測試其塌落度，對于不合格的，及時調(diào)整其水灰比。確保其塌落度在規(guī)定要求之內(nèi)。保證我們現(xiàn)場澆筑預(yù)制構(gòu)件的混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計要求的強(qiáng)度。
產(chǎn)業(yè)季度工作總結(jié)
一是打好招商引資戰(zhàn)。用好用活省市區(qū)各級招商引資相關(guān)政策，堅持區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，充分發(fā)揮長三角、珠三角招商小分隊作用，精準(zhǔn)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，不斷提升本土配套率，加快引進(jìn)一批大項目、好項目。二是打好項目攻堅戰(zhàn)。加強(qiáng)對項目招商、簽約、開工、建設(shè)、竣工、投產(chǎn)的全生命周期管理和服務(wù)，推動重點項目建設(shè)。三是打好科技創(chuàng)新戰(zhàn)。加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，支持企業(yè)加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，落實市“新人才30條”，積極引進(jìn)、培養(yǎng)、用好各類人才特別是高層次青年人才，優(yōu)化人才服務(wù)，充分激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。四是打好環(huán)境優(yōu)化戰(zhàn)。持續(xù)完善商業(yè)、教育、文化、醫(yī)療等生活配套，將航空城和中心城區(qū)串聯(lián)成線，發(fā)展成面；推動董家塅片區(qū)城市更新，加快打通南站路下穿鐵路立交工程、航空大道等關(guān)鍵節(jié)點，不斷提升產(chǎn)業(yè)承載力。持續(xù)開展政企“早餐會”、干部駐企服務(wù)、銀企對接會等活動，落實減稅降費。
某公司第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
(二)針對海南資產(chǎn)的復(fù)雜情況，積極尋求解決措施，要繼續(xù)聯(lián)合海膠基地分公司將我公司相應(yīng)的資產(chǎn)保管好。(三)疫情防控各項工作要常抓不懈，每日做好辦公場所的日常消殺任務(wù)，并嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)胤酪卟块T要求做好各項疫情防控工作。(五)繼續(xù)制定完善相關(guān)安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急預(yù)案的完善。安全工作無小事，安全責(zé)任重于泰山，2022年第四季度，XXXX公司會更加注重安全生產(chǎn)管控，在未來的工作中，在上級集團(tuán)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及公司員工的鼎力配合下，不斷提升安全管理水平，增強(qiáng)全體員工的安全意識，和事故防范與處置能力，強(qiáng)化安全生產(chǎn)文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作，為公司安全持續(xù)、平穩(wěn)運行提供堅實保障，為XXXX公司全體員工保駕護(hù)航。XXXXXXXXXXXXXXX有限公司