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市自然資源和規(guī)劃局2024年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作謀劃
三是城中村拆遷改造和問題樓盤問題因長期積累，涉及單位多，人員廣，雖全力化解，但信訪穩(wěn)控壓力較大。四是耕地非農(nóng)化、非糧化形勢嚴峻。受市場經(jīng)濟影響，農(nóng)民改變種植模式、發(fā)展養(yǎng)殖的熱情度很高，影響了糧食生產(chǎn)、國土綠化。三、第二季度工作謀劃一是持續(xù)推進縣、鄉(xiāng)、村國土空間規(guī)劃編制?？茖W(xué)統(tǒng)籌鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升農(nóng)村人居環(huán)境整治質(zhì)量，助力鄉(xiāng)村振興。二是持續(xù)開展農(nóng)村土地復(fù)墾整治和全域國土整治。針對全市用地需求瓶頸，全力確保完成復(fù)墾整理土地3000畝以上，產(chǎn)生用地指標2000畝以上的年度目標任務(wù)，保障全市建設(shè)用地需求。三是持續(xù)做好土地報批、土地供應(yīng)工作。堅持主動對接、提前介入，提供科學(xué)選址和精準的土地供應(yīng)信息，提高土地要素保障能力。全力確保完成報批土地4000畝以上；盤活低效用地700畝以上；出讓土地1200畝以上的年度目標任務(wù)。
xx市綠色農(nóng)業(yè)投資開發(fā)有限公司2024上半工作總結(jié)和下半年工作計劃
謀劃專項債項目9個，其中：重點項目2個，總投資68.6億元。目前，已完成9個項目的立項、財政儲備庫入庫等工作；2個重點項目已完成立項、可研批復(fù)、財政評審、“三評一案”編制等工作。（五）做好土地種植方面探索，為農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，土地規(guī)?；鬓D(zhuǎn)摸清道路應(yīng)對市場變化，探索種植紅纓子高粱、泛麥8號等優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物的種植推廣工作。積極與上游終端企業(yè)聯(lián)合合作，打通產(chǎn)業(yè)鏈終端，擴大訂單種植，提升技術(shù)含量，增加比較效益，形成區(qū)域特色，在鞏固原有托管土地面積的前提下，不斷探索新的多元化合作、管理模式探索路子。（七）穩(wěn)步推進億嘉問題樓盤建設(shè)積極申報“保交樓”項目資金，妥善化解xx問題樓盤遺留問題，確保群眾利益。（八）積極圍繞白芝麻、強弱筋小麥、紅高粱等特色農(nóng)產(chǎn)品種植、深加工項目進行謀劃，為打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和有機農(nóng)業(yè)品牌不斷努力
關(guān)于2024年上半年農(nóng)村電商工作總結(jié)及下半年重點工作
（三）扶持政策力度不大。目前，我縣缺乏縣級電商發(fā)展的扶持政策，今年市級電商扶持政策力度小，電商企業(yè)因政策支持力度小來舒發(fā)展意愿不強，招引難度大。三、2024年下半年重點工作預(yù)計2024年下半年農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額超X億元；新增農(nóng)村電商經(jīng)營主體60個以上；培育1個年網(wǎng)銷額超千萬的農(nóng)村電商經(jīng)營主體。（一）開展電商人才培訓(xùn)。繼續(xù)與安徽鄉(xiāng)村振興直播學(xué)院合作的電商直播人才系列培訓(xùn)活動，目前已申請專項培訓(xùn)資金，將持續(xù)對電商企業(yè)負責人、運營人員及網(wǎng)紅達人開展電商直播系列培訓(xùn)活動。（二）推進寄遞中心建設(shè)。進一步加強農(nóng)村物流配送體系建設(shè)和冷鏈設(shè)施建設(shè)，積極配合郵管局建設(shè)一個產(chǎn)品展示展銷、電商集聚辦公、物流集中配送、冷鏈倉儲等功能為一體的寄遞中心，補齊物流短板，降低農(nóng)產(chǎn)品物流成本。
xx市商務(wù)局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
三、存在問題（一）招商引資方面一是簽約項目數(shù)量、規(guī)模、質(zhì)量有待提高。二是項目推進速度慢。三是處級領(lǐng)導(dǎo)外出招商相比較少。四是缺少外資項目。（二）電商發(fā)展方面一是農(nóng)村人才流失。二是農(nóng)村缺乏專業(yè)的電商人才。三是缺乏本地網(wǎng)紅的整合。四是電商企業(yè)分布比較零散四、下步計劃（一）招商引資工作2024年，xx下達目標是新簽約億元以上項目30個以上，合同資金240億元。一是“4＋3＋21”招商機制高效運轉(zhuǎn)，4個駐地招商辦事處已成立，人員已確定，全部由處級干部帶隊，實質(zhì)性開展工作，收集信息，對接項目。二是緊盯長三角、大灣區(qū)、京津冀等重點區(qū)域，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大，特別是打造百億級生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、港口優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，組織專題招商推介，擴大宣傳，針對性對接項目，招大引強，推動招商引資向擴大規(guī)模、拓展深度、提高質(zhì)量轉(zhuǎn)變。
2024年上半年農(nóng)村電商工作總結(jié)及下半年重點工作
二、存在問題（一）農(nóng)產(chǎn)品上行難度大。農(nóng)產(chǎn)品知名品牌較少且產(chǎn)品同質(zhì)化，市場競爭力較小，還存在冷鏈物流設(shè)施缺乏，農(nóng)村電商物流費用偏高等問題。（二）農(nóng)村電商人才缺乏。本地通過電商銷售企業(yè)數(shù)量多，但受各種條件制約，無法吸引電商發(fā)展所需的專業(yè)人才，缺少完整的運營團隊，無法做大做強，導(dǎo)致部分電商企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)貨都在XX本地，網(wǎng)店運營團隊卻在XX、XX、XX、XX等地。（三）扶持政策力度不大。目前，我縣缺乏縣級電商發(fā)展的扶持政策，今年市級電商扶持政策力度小，電商企業(yè)因政策支持力度小來舒發(fā)展意愿不強，招引難度大。三、2024年下半年重點工作預(yù)計2024年下半年農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額超X億元；新增農(nóng)村電商經(jīng)營主體60個以上；培育1個年網(wǎng)銷額超千萬的農(nóng)村電商經(jīng)營主體。
縣供銷合作社聯(lián)合社2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（一）機關(guān)人員少、人員老化。機關(guān)編制11名，實際在崗人員7名，且機關(guān)人員普遍老化。綜合改革工作任務(wù)繁重，工作壓力大，制約了供銷合作社人才隊伍建設(shè)，直接影響供銷社綜合改革內(nèi)生動力。（二）投入嚴重不足，服務(wù)手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產(chǎn)少，經(jīng)濟實力較弱。推進農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、開展為農(nóng)服務(wù)工作，缺少各項投入。（三）農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進一步扶持和規(guī)范。針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合供銷社實際，下半年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點，堅持更高標準，進一步深化供銷社綜合改革，增強供銷社服務(wù)“三農(nóng)”綜合實力。
2024年某市國有資產(chǎn)控股管理集團有限公司上半年工作總結(jié)
四、下半年工作計劃（一）加快項目施工進度。鄺莊一期地塊計劃2024年10月31日完成竣工驗收并交付使用。鄺莊C區(qū)河西2地塊計劃計劃2024年10月30日完成竣工驗收并交付使用，鄺莊C區(qū)計劃2024年12月30日完成竣工驗收并交付使用。鄺莊區(qū)03、04地塊計劃2024年12月30日完成竣工驗收并交付使用。睿智小區(qū)B地塊計劃2024年10月30日完成竣工驗收并交付使用。（二）推動主營業(yè)務(wù)做優(yōu)做強。一是房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，國控房地產(chǎn)營銷公司與國控政和營銷中心共同發(fā)力，持續(xù)推進剩余房產(chǎn)和商業(yè)去化。二是新能源業(yè)務(wù)，完成下半年光伏發(fā)電任務(wù)586萬度，做好“三無小區(qū)”充電樁的運營管理工作，完成光伏整縣推進企業(yè)對接工作。按照xx市冬季清潔取暖工作要求，開展市場宣傳和項目實施，年內(nèi)完成新增50萬平方供暖面積目標任務(wù)。三是物業(yè)管理，做好項目現(xiàn)場運營管理和品質(zhì)提升的同時，努力提升業(yè)主滿意度。
2023年工會工作總結(jié)、工作匯報、經(jīng)驗材料匯編（總工會）34篇
要進一步強化質(zhì)量效率意識。對于工作質(zhì)效的占位低標準低、態(tài)度粗工作粗、質(zhì)量差效率差等影響工作落實的突出問題，每月進行1次梳理，每季度進行1次通報，對連續(xù)2次被通報的責任人視情節(jié)輕重予以處理；及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，糾偏工作偏差，解決流程不暢，服務(wù)質(zhì)量不高的問題；組織開展八屆市級勞模巡回宣講活動，講好勞模故事、勞動故事、工匠故事培育廣大干部職工工匠精神。銅仁市工會五年工作綜述每一個五年，都是一次跨越；每一個五年，都是新的征程。過去五年，在市委和省總工會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在改革后的新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全市工會上下同心、全力以赴，堅持增強“政治性、先進性、群眾性”，在服務(wù)大局中顯身手、在服務(wù)職工中聚力量。過去五年，全市工會以改革創(chuàng)新為引領(lǐng)，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，認真履行維護職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾的基本職責，以新氣象、新姿態(tài)、新作為充分彰顯了工會的使命與擔當。
xx縣林業(yè)局202年上半年工作總結(jié)及下半年工作要點
一、大力推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)和綠化工作2023年上半年，我局完成營造林x.xx萬畝。完成總產(chǎn)值xxxxx萬元，同比增長x.xx％，其中：第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值xxxxx萬元，同比增長x.xx％；第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值xxxxx萬元，同比增長x.xx％；第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值xxx萬元。固定資產(chǎn)投資任務(wù)xxxx萬元，在庫項目x個，總投資xxxx萬元。截止x月底完成固定資產(chǎn)投資xxxx萬元，預(yù)計1－6月完成投資xxxx萬元，占總?cè)蝿?wù)xx％，同比增長xx.xx％。（一）經(jīng)濟林建設(shè)。今年我縣經(jīng)濟林建設(shè)以退耕還林、重點區(qū)域生態(tài)修復(fù)工程、涉農(nóng)整合項目為支撐，以鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目為重點，結(jié)合實際情況發(fā)展經(jīng)濟林建設(shè)，截至目前，全縣累計發(fā)展各類經(jīng)濟林xx.xx萬畝，改造經(jīng)濟林x萬畝。核桃、板栗提質(zhì)增效xxxx畝涉及x個鎮(zhèn)x個村xxx戶，累計增收xx.x萬元，林業(yè)產(chǎn)業(yè)覆蓋農(nóng)戶xxx戶xxx人，實現(xiàn)經(jīng)濟產(chǎn)值xx萬元。（二）造林綠化工程。一是結(jié)合鄉(xiāng)村振興和鄉(xiāng)村環(huán)境整治，依托xxx社區(qū)上坪小梁子全民義務(wù)植樹活動示范點為引領(lǐng)，完成義務(wù)植樹xx萬株，參與x萬人次；二是完成營造林任務(wù)x.xx萬畝，占全年任務(wù)xx.x％；三是完成十天高速路口至xxx鎮(zhèn)沿線的興州街道辦牌坊壩村、橫現(xiàn)河街道辦石壩社區(qū)、xxx鎮(zhèn)xxx社區(qū)、周家壩村和省、市鄉(xiāng)村振興xx個示范村組道路等重點區(qū)域綠化xx公里，綠化面積xx.xx萬平方米，栽植喬木、灌木及花卉、苗木xxxxx株。截至目前，累計投入綠化資金xxx萬元。
縣生態(tài)環(huán)境分局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算
三、2024年下半年工作安排（一）深入推進突出生態(tài)環(huán)境問題整改。一體化推進中央、省生態(tài)環(huán)境保護督察及各級各類督查檢查發(fā)現(xiàn)問題整改，按月調(diào)度，適時檢查督導(dǎo)，確保應(yīng)于今年銷號的16個問題全部按時銷號。對全縣突出環(huán)境問題整改落實情況開展“回頭看”，進一步鞏固突出環(huán)境問題整改工作成效。（二）持續(xù)打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。一是持續(xù)開展縣城區(qū)揚塵專項整治工作。聯(lián)合住建局、城管局等單位持續(xù)開展城區(qū)揚塵專項整治及回頭看。二是開展省控空氣自動監(jiān)測站周邊點源污染專項整治。對2個大氣省控站點周邊建筑工地、施工工地、重點涉氣單位、重點排污單位建檔管理，責任分包，定期抽檢、實現(xiàn)季度全覆蓋督查。（三）持續(xù)打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)。一是持續(xù)開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治。全面完成2024年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治任務(wù)并驗收，將農(nóng)村生活污水收集處理率提高到29%以上；二是加強國省考斷面水質(zhì)監(jiān)測。堅持國控斷面每月月中、月底兩次預(yù)警監(jiān)測，省控斷面每月月初一次采樣監(jiān)測的監(jiān)測頻次。三是繼續(xù)開展農(nóng)村黑臭水體摸排整治工作。
縣林業(yè)發(fā)展中心2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
（一）抓好年度造林綠化工作。全面推進林業(yè)增綠增效工程，定期督導(dǎo)工程實施情況，適時組織開展項目驗收工作，10月份全面完成人工造林2300畝，省級封山育林1.8萬畝，省級退化林修復(fù)1.3萬畝，森林撫育1.1萬畝等項目。（二）推進森林督查圖斑整改工作。開展2024年第二期169個圖斑開展自查、研判工作，并按照上級部門要求上報自查成果，同時完成問題圖斑的查處整改工作。（三）強化森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。適時開展森林防火百日攻堅活動，持續(xù)推進重點區(qū)域森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，不斷優(yōu)化森林防火監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)，進一步完善應(yīng)急指揮體系和補充急需物資裝備，配置森林防火無人機巡檢系統(tǒng)2套，購置15萬元防火物資裝備，計劃建設(shè)無人機機場7座，補充專業(yè)防火隊員10人，爭取省、市防火專項資金用于各鎮(zhèn)建設(shè)防火通道、蓄水池等基礎(chǔ)設(shè)施。
縣公積金中心2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
2.持續(xù)優(yōu)化數(shù)字高鐵建設(shè)。持續(xù)優(yōu)化按月對沖模式，協(xié)助打通資金結(jié)算通道和公商跨貸壁壘，提供多類型跨貸種按月還貸服務(wù)選擇；持續(xù)深化征信信息共享，努力實現(xiàn)征信查詢、新增貸款信息納入征信系統(tǒng)；深化政銀信息共享，逐步接入政銀數(shù)據(jù)共享、全國住房公積金數(shù)據(jù)共享等平臺；持續(xù)拓展數(shù)據(jù)場景應(yīng)用，不斷拓展線上多跨應(yīng)用辦事渠道和辦事事項，加速公積金“數(shù)據(jù)高鐵”建設(shè)步伐。3.持續(xù)升級群眾辦事體驗。持續(xù)升級“公積金＋銀行”服務(wù)模式，通過設(shè)置便民服務(wù)點、“就近辦”網(wǎng)點，不斷拓展公積金立體式、多元化辦事路徑；持續(xù)開展“七優(yōu)享”公共滿意度評價，開展先進窗口、服務(wù)標兵拼比，提升服務(wù)水平；建立完善延時服務(wù)、“周六不打烊”、“移動式”上門服務(wù)等窗口便民服務(wù)機制；逐步探索二手房交易“帶押過戶”新模式，降低制度性交易成本。
縣民政局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
二是優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)。深化“海島支老”工作，加大對偏遠小島養(yǎng)老服務(wù)的支持力度。加大養(yǎng)老護理員培訓(xùn)，提高海島持證護理員比例，增加當?shù)刈o理人員儲備。大力推進高齡老人智慧救護項目，提供報警、遠程視頻、親情呼叫等服務(wù)。擴面居家養(yǎng)老照料中心點位，提升村（社區(qū)）覆蓋率。推動醫(yī)康養(yǎng)融合機構(gòu)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心駐點醫(yī)生服務(wù)能力。三是擴展養(yǎng)老服務(wù)模式。加大政府購買服務(wù)力度，引導(dǎo)慈善組織、愛心企業(yè)、志愿團隊為偏遠海島提供為老服務(wù)，適當擴大覆蓋范圍、增加服務(wù)頻次。深化“銀齡互助”，充分發(fā)揮低齡老人余熱，為高齡老人提供基礎(chǔ)服務(wù)。積極鼓勵社會參與，支持各類公益慈善和志愿服務(wù)力量多種式開展海島助老服務(wù)。（三）著力推進基層治理創(chuàng)新化。
縣生態(tài)環(huán)境分局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
（五）深化環(huán)境要素保障，著力優(yōu)化營商環(huán)境。強化政策精準預(yù)判，為項目開出“定心丸”。強化“三線一單”和規(guī)劃環(huán)評的引領(lǐng)作用，研究預(yù)判宏觀政策，建立以環(huán)保規(guī)劃、環(huán)境功能區(qū)劃、環(huán)境準入、總量控制為核心的生態(tài)環(huán)境管控體系，為相關(guān)項目落地、企業(yè)發(fā)展提供精準的政策服務(wù)，為項目落地開出“定心丸”，避免盲目投入造成損失。上半年為招商、資規(guī)等部門及企業(yè)出具政策性復(fù)函60余份，助力十余個項目落戶。深化行政審批服務(wù)，為項目裝上“助推器”。依托政務(wù)平臺，聯(lián)通招商、發(fā)改等部門，對接企業(yè)和項目，實行主動辦、提前辦，進一步壓縮審批時限。推行經(jīng)開區(qū)“區(qū)域評估”成果應(yīng)用和環(huán)評告知承諾制審批，探索環(huán)評“打捆”審批。上半年共審批項目16個，其中指導(dǎo)7個項目直接引用“區(qū)域評估”成果，5個項目實施承諾制審批、2個項目通過“打捆”審批。共計為企業(yè)節(jié)省編制時間40天以上，壓縮審批時間25個工作日。
縣醫(yī)療保障局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
二、下半年工作計劃 （一）切實做好城參?；I資工作。推動實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保全覆蓋，通過強化醫(yī)保政策宣傳，優(yōu)化參保繳費服務(wù)，充分調(diào)動群眾基本醫(yī)保參保繳費積極性，確保城鄉(xiāng)居民參保率不低于98％，農(nóng)村脫貧戶、監(jiān)測戶及困難群眾100％參保，圓滿完成2024年度參?；I資工作。（二）優(yōu)化醫(yī)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦。深化“最多跑一次”改革，推進醫(yī)保標準化建設(shè)，復(fù)制推廣***區(qū)“********”專項改革模式，繼續(xù)下沉高頻服務(wù)事項，在醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的基礎(chǔ)上，將經(jīng)辦服務(wù)的觸角延伸至小區(qū)物業(yè)，銀行、保險公司等第三方機構(gòu)，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，切實提升我縣醫(yī)療保障治理能力和治理水平。（三）建立健全基金監(jiān)管長效機制。持續(xù)強化全覆蓋日常監(jiān)督檢查，加大對欺詐騙保行為的查處力度，加強對欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋制度，維護醫(yī)?；鸢踩Ｃ吭聦ｍ椦膊?—6家定點醫(yī)療機構(gòu)，每周常態(tài)化檢查4家藥店或診所的進、銷、存情況，確保達到定點醫(yī)藥機構(gòu)全覆蓋檢查。
XX縣醫(yī)療保障局關(guān)于2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
持續(xù)深化***醫(yī)?；鸨O(jiān)管合作，夯實醫(yī)保基金聯(lián)合檢查機制、醫(yī)?；鸨O(jiān)管智力資源共享機制、欺詐騙保案件線索通報機制等，共同守護好人民群眾的“看病錢”“救命錢”。（四）持續(xù)強化醫(yī)藥服務(wù)管理。嚴格執(zhí)行2022年國家基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄，推進藥品耗材招標采購和醫(yī)療服務(wù)、藥品價格改革，落實醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機制。開展口腔種植價格專項治理工作，規(guī)范實施平臺采購，引導(dǎo)口腔診所參照公立醫(yī)療機構(gòu)單顆常規(guī)種植牙醫(yī)療服務(wù)價格。（五）不斷鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。充分發(fā)揮醫(yī)療保障制度三重保障功能，用好用活戶籍人口、常住人口、參保人員登記、未參保人員登記、特殊人群參保登記五本臺賬，聯(lián)合相關(guān)部門常態(tài)實施防止返貧動態(tài)監(jiān)測預(yù)警，對監(jiān)測戶定期排查、動態(tài)管理，重點監(jiān)測困難群眾參保狀態(tài)、高額醫(yī)療費用支出情況，及時調(diào)增調(diào)減，確保確保脫貧人口不因病返貧致貧。
2024年某縣衛(wèi)生健康局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
二、存在問題在取得成績的同時，對照新時代衛(wèi)生健康工作的要求和人民群眾多樣化健康需求，衛(wèi)生健康工作還存在一定差距。如衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展不平衡不充分的問題還比較突出；公共衛(wèi)生體系建設(shè)還存在短板弱項；醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革尚需深化和完善；行業(yè)不正之風問題還時有發(fā)生；各層級人才缺失較為嚴重；群眾健康獲得感還需進一步增強等。這些困難和問題，需要全系統(tǒng)上下團結(jié)一致，下大力氣加快推進解決。三、下半年工作安排（一）持續(xù)抓好新冠病毒感染“乙類乙管”常態(tài)化防控工作。持續(xù)加強疫情監(jiān)測預(yù)警和疫苗接種工作，健全完善疫情綜合監(jiān)測系統(tǒng)，統(tǒng)籌推進重點人群、哨點醫(yī)院、重點機構(gòu)各項監(jiān)測預(yù)警，落實養(yǎng)老機構(gòu)、學(xué)校等重點機構(gòu)管理。繼續(xù)加強重點人群管理和醫(yī)療救治工作，認真總結(jié)醫(yī)療救治工作有益經(jīng)驗，持續(xù)深入開展重點人群分類分級動態(tài)管理和健康服務(wù)。加強宣傳引導(dǎo)，密切關(guān)注涉疫輿情，及時回應(yīng)群眾關(guān)切，營造良好社會氛圍。（二）持續(xù)推進健康*建設(shè)。
2024年某縣水利局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（五）農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。一是農(nóng)村飲水安全提檔升級。投資1500余萬元實施郯城縣農(nóng)村供水保障工程，對24個村居的村內(nèi)管網(wǎng)及入戶工程進行提升改造，覆蓋人口2.3萬人，工程由縣水務(wù)集團負責施工，目前已開工村莊12個，鋪設(shè)村級以上管網(wǎng)13.5千米，村內(nèi)管網(wǎng)64.5千米，完成投資608萬元，進一步夯牢農(nóng)村飲水安全水利基礎(chǔ)。二是高效推進水利移民項目實施。累計發(fā)放移民直補資金萬元；投資53萬元實施郯城縣港上鎮(zhèn)向陽村道路硬化項目，汛前完成建設(shè)任務(wù)。投資32萬元對10座小型水庫進行維修養(yǎng)護，9月份完成建設(shè)任務(wù)。（六）安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定。一是持續(xù)開展安全隱患排查整治。組織對全縣所有水利工程進行了拉網(wǎng)式的排查治理工作，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早消除、早安全，累計組織出動人員28人次，排查隱患85條，現(xiàn)已全部整改完畢。開展安全培訓(xùn)15次，警示教育15次，排查整改隱患23條。
縣民政局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
自活動開展以來，共清理40余家”僵尸型”社會組織，1家社會組織被撤銷登記。三是認真做好社會團體換屆工作。對即將需要換屆選舉的社會團體，提前告知工作指引，幫助他們做好換屆選舉工作；對社會組織重大活動報備范圍、報備程序，作出了明確規(guī)定，進一步加強了社會組織的監(jiān)督管理，促進了社會組織依法依規(guī)開展活動。四是促進社區(qū)社會組織的孵化與培育。指導(dǎo)社區(qū)培育發(fā)展社區(qū)社會組織，截止目前，我縣已備案社區(qū)社會組織437家，并將姑孰鎮(zhèn)提署社區(qū)和凌云社區(qū)上報為省級社區(qū)社會組織觀察點。二、存在問題和不足（一）養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)入院率不高，資源閑置。據(jù)統(tǒng)計，目前我縣入住在養(yǎng)老機構(gòu)的老人共有496人，而養(yǎng)老機構(gòu)現(xiàn)有1311個床位，入住率僅為37.8％，超過一半以上的床位處于閑置狀態(tài)。
xx縣交運局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
三、1－6月份工作中存在問題（一）項目建設(shè)瓶頸制約多。如安旌高速寧國至xx段項目路線穿越青龍灣風景名勝區(qū)，解決路徑單一、審批耗時長，各層級均難以協(xié)調(diào)，影響后續(xù)專題和設(shè)計報批。至譚家橋公路xx段項目占用約109畝基本農(nóng)田、云俞路占用約60畝基本農(nóng)田遲遲不能開工。（二）公路建設(shè)融資難度大。S456xx至譚家橋公路xx段總投資2.62億元，地方自籌資金1.5億元；G330新橋至蕪黃高速xx互通段總投資7.23億元，地方自籌資金6億元。縣級財政難以支撐交通項目巨大投資，也導(dǎo)致交通項目難以落地。（三）道路運輸企業(yè)經(jīng)營困難。受疫情影響客源量大幅降低，長途及出租車大多處于停運或半停運狀態(tài)，公交營收大幅減收，都處于虧損狀態(tài)。貨運企業(yè)運輸業(yè)務(wù)量也同樣銳減，營業(yè)收入大幅下滑。