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政務服務中心2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算的報告
（二）持續(xù)提升網(wǎng)辦能力。全面推行政務服務事項“網(wǎng)上可辦”“全程網(wǎng)辦”“掌上辦”“指尖辦”“自助辦”。狠抓落實“一網(wǎng)通辦”各項數(shù)據(jù)指標提升工作，努力保持“一網(wǎng)通辦”工作成績在全市第一梯隊。（三）推進綜窗改革。嚴格按照“應進必進”原則，完成14個部門集中進駐并授權(quán)到位，已進駐部門完成自查“明進暗不進”，確保事項全部進駐并授權(quán)到位；同步推動“一窗受理”到位，7月底前，“分領(lǐng)域?qū)^(qū)綜合窗口”逐步推動業(yè)務整合，科學整合壓縮窗口，削減行政成本，全面實施“集成服務”?！盁o差別綜合窗口”根據(jù)我縣實際情況，推進落實綜窗接件人員到位，完成除9個分領(lǐng)域外的其它所有事項整合進駐無差別綜窗，由政務服務中心綜窗接件、統(tǒng)一推送、內(nèi)部流轉(zhuǎn)至部門審批、再綜窗出件，扭轉(zhuǎn)辦件量少的部門也需派駐人員的財政經(jīng)費浪費，實現(xiàn)效率集成、成本壓縮。
XX市公共資源交易中心2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃
（四）強化新技術(shù)應用。持續(xù)推進大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)在公共資源交易領(lǐng)域的應用，依靠科技創(chuàng)新破解公共資源交易發(fā)展中遇到的重大問題和突出矛盾。持續(xù)探索“大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)”“智能電子檔案歸集系統(tǒng)”“監(jiān)控視頻自動刻錄系統(tǒng)”“手機移動端系統(tǒng)”等功能模塊建設，推進公共資源交易由“電子交易”向“智慧交易”升級。持續(xù)完善不見面、遠程異地評標系統(tǒng)建設，不斷提升全市公共資源交易電子化水平。（五）加強公共資源交易智慧大數(shù)據(jù)分析平臺在招標投標領(lǐng)域的運用。啟用市公共資源交易智慧大數(shù)據(jù)分析平臺，建立公共資源交易數(shù)據(jù)模型，強化數(shù)據(jù)融通和價值挖掘，提升交易中心圍標串標風險預警及監(jiān)測能力。（六）加強系統(tǒng)安全防護。開展系統(tǒng)、機房網(wǎng)絡的安全檢測，在原有平臺系統(tǒng)定期維護更新的基礎上，全面優(yōu)化升級信息系統(tǒng)的上云方案，不斷滿足全市公共資源電子系統(tǒng)安全建設要求。
xx鎮(zhèn)便民服務中2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
（五）夯基固本、重行重效、兜牢民生底線。一是開展xx次低保申請評議，新增農(nóng)村低保xx戶xx人、低保邊緣戶xx戶xx人，發(fā)放低保金xx萬元。二是困難救助xx人次，發(fā)放救助金、特困供養(yǎng)金共xx余萬元。三是重殘護理補貼xx人、xx萬元。四是孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童x人、xx萬。高齡補貼xx人、xx萬元，群眾幸福指數(shù)不斷攀升。三、存在問題及下一步打算半年來，xx鎮(zhèn)便民服務中心牢記為民服務宗旨意識，扎實開展各項惠民利民便民措施舉措，取得較好成效，但依然存在部分問題，主要表現(xiàn)在：因歷史條件限制，辦公地停車位較少，每逢趕集日辦事群眾較多，群眾停車不方便，便民服務設施等硬件建設還需加強；宣傳力度不夠，部分事項在村一級便可辦理，但仍然有部分群眾到xx鎮(zhèn)便民服務中心來辦理，對村管理和指導不夠，鎮(zhèn)便民服務中心業(yè)務人員業(yè)務能力和主動服務意識還需進一步加強。
市衛(wèi)生健康委員會2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
（四）高水平推進全齡健康促進。持續(xù)優(yōu)化全民全生命周期健康服務，提前超額完成“健康陽光”“優(yōu)托護苗”等民生實事，完成城鄉(xiāng)居民健康體檢***萬人。聚焦“幼有善育”，深化全國首批嬰幼兒照護服務示范城市建設，培育一批“育共體”-醫(yī)育聯(lián)盟、共育驛站單位，打造醫(yī)育照護集成應用，建成市級婦幼保健院。聚焦“老有康養(yǎng)”，完善“老年醫(yī)療-康復護理-安寧療護”服務鏈，每個縣（市、區(qū)）至少建設*個縣級醫(yī)院安寧療護病區(qū)、增加*家兩證齊全醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)，**%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）提供安寧療護服務。聚焦“心理健康”，加快構(gòu)建全人群閉環(huán)溫心防護網(wǎng)，打造半小時心理健康便捷服務圈。（五）高標準推進數(shù)字健康服務。加快構(gòu)建“健康大腦+未來醫(yī)院”發(fā)展體系，推進健康大腦基礎平臺建設，圍繞心理健康、慢病智管、健康云檢三個重點應用打造數(shù)字化標志性成果。升級“5G云診療”系統(tǒng)，推廣普及“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療、護理、藥事、中醫(yī)等服務，探索人工智能應用。
2024年在街道辦事處上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
（二）惠企便企真招實招常態(tài)化推進駐點招商、委托招商、平臺招商、以企招商，圍繞智能制造、文旅康養(yǎng)等主導產(chǎn)業(yè)，引進一批高技術(shù)、高成長性項目和稅源經(jīng)濟項目。挖掘用活“山、水、文、城”資源，力促醫(yī)養(yǎng)項目、電商孵化平臺運營，拉動服務業(yè)增持續(xù)增長。抓好產(chǎn)業(yè)升級，強化資源要素保障，現(xiàn)場辦公，支持幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改擴規(guī)、做大做強，加速行業(yè)隱形企業(yè)深耕新材料、新技術(shù)，提升產(chǎn)值效益。抓好項目帶動，常態(tài)化開展干部分包、駐場辦公等企業(yè)服務，扎實做好“四張清單”動態(tài)清零，加速項目落地建設。（三）民生服務完善推進重點從推進城市更新、兜底修復保障、城鄉(xiāng)融合發(fā)展等方面著手，積極推進老舊小區(qū)改造及背街小巷蛻變工程，加速推動閑置資源盤活。將物業(yè)管理作為工作重點，深化物業(yè)領(lǐng)域綜合治理，有效改善群眾生活環(huán)境。抓好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，以供電公司幫扶*村為契機，整合農(nóng)業(yè)技術(shù)服務、農(nóng)資銷售、農(nóng)業(yè)機械服務等生產(chǎn)要素入駐環(huán)興農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，帶動周邊6個村抱團發(fā)展，實現(xiàn)城鄉(xiāng)共同富裕。
關(guān)于2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的報告
5.強化項目招引，追蹤摸排新項目。緊盯重大項目，實行招商項目清單管理，落實專人跟進，對項目洽談、重點簽約項目、推動項目落地等實行交辦督辦；促簽約促落地，按照投資促進領(lǐng)導小組會議和招商引資專題會上確定的任務分工，繼續(xù)盯緊已簽訂框架協(xié)議和預審批項目，一項一項按照責任分工和時間節(jié)點跟蹤，消號管理，定期報送項目進度；不斷追蹤、抓緊摸排梳理可支撐新項目，包括加大總部項目培育力度。面對有一定可能性、可行性的招引項目以及總部經(jīng)濟項目，要不斷溝通對接、全力追蹤推進，形成源源不斷的項目庫，為XX的高質(zhì)量招商引資工作提供強有力支撐。6.優(yōu)化政策機制，建立科學新體系。在已經(jīng)出臺的市、縣兩級招商引資、總部經(jīng)濟相關(guān)政策及機制基礎上，根據(jù)我縣實際再進一步完善修訂相應的招商引資、總部經(jīng)濟優(yōu)惠政策及認定機制,根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)、行業(yè)特點,確定各類項目認定標準,建立起科學合理的新體系,進一步促招商引資項目、總部經(jīng)濟項目簽約及落地。
街道辦事處2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
（三）民生服務完善推進重點從推進城市更新、兜底修復保障、城鄉(xiāng)融合發(fā)展等方面著手，積極推進老舊小區(qū)改造及背街小巷蛻變工程，加速推動閑置資源盤活。將物業(yè)管理作為工作重點，深化物業(yè)領(lǐng)域綜合治理，有效改善群眾生活環(huán)境。抓好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，以供電公司幫扶X村為契機，整合農(nóng)業(yè)技術(shù)服務、農(nóng)資銷售、農(nóng)業(yè)機械服務等生產(chǎn)要素入駐環(huán)興農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，帶動周邊6個村抱團發(fā)展，實現(xiàn)城鄉(xiāng)共同富裕。（四）安全關(guān)口從嚴從細深挖14個社區(qū)議事會功能，通過錯時服務、協(xié)商議事、信用激勵、志愿助力等方式，延伸服務觸角，培育更專業(yè)的樓長、單元長。通過居民自選，成立小區(qū)自治服務組織，制定自治管理制度，探索居民自治新路徑，將矛盾問題化解在社區(qū)、化解在網(wǎng)格。抓好風險防范，將安全生產(chǎn)、漁船管控、森林防火等貫穿整個工作始終，壓實責任，守好底線，深入開展安全生產(chǎn)自查自糾，嚴格規(guī)范漁船管控，統(tǒng)籌做好森林防火，穩(wěn)妥有效化解風險隱患，確保問題解決在萌芽狀態(tài)。
2024年集團公司上半年工作總結(jié)和下半年工作安排的情況報告
（二）機遇難得。一是發(fā)展后勁持續(xù)增強。市委、市政府對水務集團發(fā)展更加關(guān)注，在新建污水處理廠、全市排水資源整合等方面給予大力支持，集團的發(fā)展?jié)摿Σ粩嘣鰪姡l(fā)展前景更加廣闊。二是發(fā)展空間持續(xù)拓寬。集團緊扣“**”發(fā)展目標，逐步搭建政企、企企、銀企、校企、研企“五大合作平臺”，聯(lián)手開發(fā)土地、房產(chǎn)、技術(shù)項目等存量資源，找準了發(fā)展新路徑。三是發(fā)展優(yōu)勢持續(xù)疊加。經(jīng)過多年發(fā)展，集團經(jīng)濟逆勢增長，綜合實力和價值創(chuàng)造能力不斷提升，目前正在排水中水、文旅開發(fā)、水質(zhì)檢測、數(shù)字服務等產(chǎn)業(yè)加速布局，推進全面起勢，集團發(fā)展支撐更加有力，發(fā)展優(yōu)勢更加彰顯。三、下半年工作安排下半年，集團繼續(xù)錨定“**”發(fā)展戰(zhàn)略目標，以“供排一體、雙輪驅(qū)動”為引領(lǐng)，加快構(gòu)建多業(yè)并舉、多點支撐、多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系，增強自我造血機能。
2024年區(qū)公共資源交易中心上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
一是強化服務理念，創(chuàng)新服務方式，深化作風建設，提高工作效能，進一步增強大局意識、責任意識和服務意識。堅持以優(yōu)質(zhì)服務、高效服務為工作標準，以熟練的業(yè)務技能、熱情的服務態(tài)度、規(guī)范的服務行為、公正的辦事作風和最大的社會效益，樹立誠實守信的社會形象，打造優(yōu)質(zhì)高效的服務品牌。二是進一步落實交易項目的提前介入、主動服務工作機制，提前、主動與招標人聯(lián)系，提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務指導等服務，幫助解決招標和采購中遇到的一些困難和問題。（三）堅持奮發(fā)進取，突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷創(chuàng)新公共資源交易中心工作。一是積極與上級相關(guān)行業(yè)主管單位溝通協(xié)調(diào)，加強投標人交易行為監(jiān)管，維護公共資源交易市場秩序。二是密切與紀檢監(jiān)察等有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系，加強項目進場交易情況督查，加強對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管，及時糾正交易過程中存在的問題，不斷提升交易服務水平，努力實現(xiàn)陽光交易。
關(guān)于2024年上半年農(nóng)村電商工作總結(jié)及下半年重點工作
（三）扶持政策力度不大。目前，我縣缺乏縣級電商發(fā)展的扶持政策，今年市級電商扶持政策力度小，電商企業(yè)因政策支持力度小來舒發(fā)展意愿不強，招引難度大。三、2024年下半年重點工作預計2024年下半年農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)絡零售額超X億元；新增農(nóng)村電商經(jīng)營主體60個以上；培育1個年網(wǎng)銷額超千萬的農(nóng)村電商經(jīng)營主體。（一）開展電商人才培訓。繼續(xù)與安徽鄉(xiāng)村振興直播學院合作的電商直播人才系列培訓活動，目前已申請專項培訓資金，將持續(xù)對電商企業(yè)負責人、運營人員及網(wǎng)紅達人開展電商直播系列培訓活動。（二）推進寄遞中心建設。進一步加強農(nóng)村物流配送體系建設和冷鏈設施建設，積極配合郵管局建設一個產(chǎn)品展示展銷、電商集聚辦公、物流集中配送、冷鏈倉儲等功能為一體的寄遞中心，補齊物流短板，降低農(nóng)產(chǎn)品物流成本。
縣林業(yè)發(fā)展中心2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
（一）抓好年度造林綠化工作。全面推進林業(yè)增綠增效工程，定期督導工程實施情況，適時組織開展項目驗收工作，10月份全面完成人工造林2300畝，省級封山育林1.8萬畝，省級退化林修復1.3萬畝，森林撫育1.1萬畝等項目。（二）推進森林督查圖斑整改工作。開展2024年第二期169個圖斑開展自查、研判工作，并按照上級部門要求上報自查成果，同時完成問題圖斑的查處整改工作。（三）強化森林防火基礎設施建設。適時開展森林防火百日攻堅活動，持續(xù)推進重點區(qū)域森林防火基礎設施建設項目，不斷優(yōu)化森林防火監(jiān)控預警系統(tǒng)，進一步完善應急指揮體系和補充急需物資裝備，配置森林防火無人機巡檢系統(tǒng)2套，購置15萬元防火物資裝備，計劃建設無人機機場7座，補充專業(yè)防火隊員10人，爭取省、市防火專項資金用于各鎮(zhèn)建設防火通道、蓄水池等基礎設施。
街道2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作重點（計劃）
強化社會綜合治理，持續(xù)迭代升級“141”基層社會治理模式，深化“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革，滾動開展安全生產(chǎn)和消防安全系列專項活動，將重點人員牢牢穩(wěn)控在基層，確保亞運會平穩(wěn)舉辦。持續(xù)深化“法亮調(diào)解室”“一村一警”等社會治理品牌，及時總結(jié)提煉全處面上基層治理的經(jīng)驗做法，最終以治理品牌進一步提升治理效果。（五）堅決打好民生改善攻堅戰(zhàn)。深入推進擴中提底，加快村級“一事一議”項目建設和農(nóng)民自建房審批，深化推進“共富工坊”，確保今年22個行政村全部完成經(jīng)營性收入**萬以上。以跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)全域土地綜合整治試點為契機，持續(xù)加快“百千萬”整治項目進度，重點做好**村千畝方、*村百畝方、*村千畝方土地連片整治。健全保障體系，做好困難群眾和困難兒童、殘疾人等特殊群眾兜底保障，持續(xù)在全處范圍內(nèi)推廣“愛心卡”，推動居家養(yǎng)老服務中心完成迭代升級。堅持規(guī)劃先行，10月前完成**村、**村、**村、**村規(guī)劃方案評審，進一步優(yōu)化村莊布局。
鎮(zhèn)人民政府2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
三是持續(xù)推進項目落地。確保和陽電梯部件產(chǎn)業(yè)園下半年拿地即開工，智能衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園三季度開工建設，全力推進主鎮(zhèn)區(qū)西大門九甲村老工業(yè)點改造成為高端機械裝備制造園，推進方氏眼鏡竣工投產(chǎn)。加速開發(fā)圣井山“五大景區(qū)”，打造鎮(zhèn)域文旅節(jié)慶IP。（二）聚焦城鎮(zhèn)建設提速，刷新城鄉(xiāng)顏值一是把好占補平衡關(guān)口。集中力量攻堅“三萬”行動，確保按期補足占補平衡指標缺口；百分百完成危舊房、公租房、批而未供、供而未用、低效土地等考核任務。二是落實土地要素保障。推動規(guī)劃編制，多措并舉盤活存量建設用地，全面提高土地利用率，保障溫大項目用地調(diào)規(guī)。打好全域土地綜合整治攻堅戰(zhàn)，深化“五未”整治，高標準完成“萬畝方”永農(nóng)集中連片整治。三是完善基礎設施配套。投入9600萬元提速霞梅線及支線道路改造提升工程、環(huán)江浦社區(qū)道路改造提升工程等6個重點項目建設，全面優(yōu)化鎮(zhèn)域交通路網(wǎng)。專班化推進九甲老工業(yè)區(qū)改造，加快老舊市場搬遷，建設躍馬高品質(zhì)未來社區(qū)。全速推進飛云江治理二期工程，創(chuàng)成省級低碳鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯編（17篇）
一、工作完成情況（一）持續(xù)抓深抓實抓責任，匯聚力量促振興。一是健全幫扶聯(lián)系制度。建立統(tǒng)一高效的鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的議事協(xié)調(diào)工作機制，通過縣鞏固拓展脫貧攻堅成果專項小組研究部署重點工作，制發(fā)《XX縣鞏固拓展脫貧攻堅成果專項小組2024年工作要點》等系列文件。二是完善工作推進機制。每月印發(fā)《工作提示單》，不定期制發(fā)重點工作通報，加大調(diào)研走訪力度，對重點工作做到常提醒、常督促，助推各鎮(zhèn)、縣直各單位落實主體責任。（二）持續(xù)抓鞏固拓展脫貧攻堅成果，牢牢守好底線。一是推進三保一安聯(lián)席制度。落實“三保一安”聯(lián)席制度，在健全防止因病返貧致貧風險、控輟保學、農(nóng)村脫貧人口住房安全動態(tài)監(jiān)測、農(nóng)村供水工程長效管理上下功夫，確保“三保障”和飲水安全成果鞏固提升。截至目前，教育方面2024年享受春季學生資助241人約19.92萬元，春季“雨露計劃”97人14.7萬元；醫(yī)療方面脫貧人口家庭醫(yī)生總簽約3663人，脫貧人口和監(jiān)測對象已全部參加2024年醫(yī)療保險和防貧保；住房方面將3戶脫貧戶納入危房改造計劃，于10月底竣工并完成驗收；飲水安全方面已啟動城鄉(xiāng)供水一體化項目，偏遠地區(qū)新建4個飲水項目。
xx市綠色農(nóng)業(yè)投資開發(fā)有限公司2024上半工作總結(jié)和下半年工作計劃
謀劃專項債項目9個，其中：重點項目2個，總投資68.6億元。目前，已完成9個項目的立項、財政儲備庫入庫等工作；2個重點項目已完成立項、可研批復、財政評審、“三評一案”編制等工作。（五）做好土地種植方面探索，為農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，土地規(guī)?；鬓D(zhuǎn)摸清道路應對市場變化，探索種植紅纓子高粱、泛麥8號等優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物的種植推廣工作。積極與上游終端企業(yè)聯(lián)合合作，打通產(chǎn)業(yè)鏈終端，擴大訂單種植，提升技術(shù)含量，增加比較效益，形成區(qū)域特色，在鞏固原有托管土地面積的前提下，不斷探索新的多元化合作、管理模式探索路子。（七）穩(wěn)步推進億嘉問題樓盤建設積極申報“保交樓”項目資金，妥善化解xx問題樓盤遺留問題，確保群眾利益。（八）積極圍繞白芝麻、強弱筋小麥、紅高粱等特色農(nóng)產(chǎn)品種植、深加工項目進行謀劃，為打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和有機農(nóng)業(yè)品牌不斷努力
xx市第一高級中學2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
(一)完成校本部和蓮溪校區(qū)的招生計劃。暑假期間，充分利用微信公眾號、微信朋友圈、視頻號、抖音等各類宣傳媒介，對招生進行宣傳報道，營造良好的輿論氛圍。開放咨詢渠道，嚴格按照招生方案進行招生，確保圓滿完成招生計劃。(二)繼續(xù)招納賢才，進一步充實教師隊伍。下半年將繼續(xù)協(xié)助人社局、教體局開展校園招聘和社會招聘，廣納賢才，為學校的可持續(xù)發(fā)展菱定基礎。(三)持續(xù)規(guī)范教學常規(guī)，提高教育教學質(zhì)量一是抓好教學常規(guī)，教學常規(guī)的中心環(huán)節(jié)在課堂，力求課堂效果最大化。二是扎實做好尖子生培養(yǎng)工作。在尖子生培養(yǎng)方面，做到“精心”、“精品”，致力于尋求尖子生培養(yǎng)的良方。
xx市衛(wèi)健委2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
三是繼續(xù)完善公共衛(wèi)生體系建設。一是加強公共衛(wèi)生隊伍建設，加快全科醫(yī)生培養(yǎng)、分級診療等制度建設，完善突發(fā)重特大公共衛(wèi)生事件防控規(guī)范和應急救治管理辦法。二是建立健全分級、分層、分流的傳染病等重大疫情救治機制。三是嚴格執(zhí)行傳染病網(wǎng)絡報告制度，提升傳染病網(wǎng)絡報告能力，確保突發(fā)重大傳染病疫情得到及時控制。四是持續(xù)推進清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作。結(jié)合清廉醫(yī)院創(chuàng)建，在全市醫(yī)療系統(tǒng)緊緊圍繞收紅包、吃回扣、欺詐騙保、過度檢查、不合理收費及用藥等突出問題開展專項治理行動，使醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務中的不正之風得到有效遏制。逐步實現(xiàn)清廉xx建設清廉醫(yī)院創(chuàng)建各項制度機制成熟定型，政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化，清廉文化深入人心，社會風尚正氣充盈，讓清廉醫(yī)院成為清廉xx建設顯著標識
關(guān)于報送2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃的通知
為全面總結(jié)2024年上半年全市科技工作，部署下半年工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、材料內(nèi)容（一）主要成績及經(jīng)驗做法。包括工作完成情況、主要成績、工作亮點，相關(guān)數(shù)據(jù)可預測到6月底。（二）存在問題。對照職責和目標任務完成情況深入查找。（三）下步工作。有創(chuàng)造性地提出下半年工作舉措。二、報送時間和方式請于2024年6月30日前，將總結(jié)材料電子版報市科技局辦公室郵箱：XX。聯(lián)系電話：XX 三、有關(guān)要求一要高度重視。相關(guān)材料需呈主管領(lǐng)導審閱簽字后，按時報送局辦公室。二要實事求是。工作總結(jié)要真實反映成績，找準查實存在問題，工作計劃要具有可行性和可操作性。三要有創(chuàng)新性。材料內(nèi)容要提高站位，總結(jié)條理清晰、言簡意賅、數(shù)據(jù)詳實；謀劃要聚焦重點工作、創(chuàng)新工作，做到有思路、有舉措、有抓手。
某縣紀委監(jiān)委案件監(jiān)督管理室2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃
（三）強化創(chuàng)新思維，提升監(jiān)督質(zhì)量全縣各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要堅持創(chuàng)新思維，破除因循守舊、思想僵化的束縛，深入研究紀檢監(jiān)察工作面臨的新情況新問題，持續(xù)深化理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，讓創(chuàng)新在全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)蔚然成風，為推動新時代紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。一是堅持問題導向。要圍繞政治監(jiān)督如何具體化常態(tài)化，”三不”一體推進機制如何構(gòu)建，整治形式主義、官僚主義如何深化、巡察監(jiān)督如何增強上下聯(lián)動等強化求解思維，堅持問題導向和目標導向相統(tǒng)一，把解決實際問題作為著眼點，保持思想敏銳性和開放度，打破傳統(tǒng)思維定勢，以思想破冰引領(lǐng)實踐突破，以靶向施策推動問題解決。二是強化信息支撐。要繼續(xù)改革創(chuàng)新，大力推進正風肅紀大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺建設和應用管理，把大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)運用到信訪舉報、日常監(jiān)督、審查調(diào)查、巡察監(jiān)督工作中去，對外打通紀檢監(jiān)察與各職能部門的”信息孤島”，對內(nèi)建立完善紀檢監(jiān)察系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)庫，為依規(guī)依紀依法履行職責提供信息技術(shù)保障。
2024年XX集團公司關(guān)于上半年工作總結(jié)和下半年工作安排的情況報告
（二）機遇難得。一是發(fā)展后勁持續(xù)增強。市委、市政府對水務集團發(fā)展更加關(guān)注，在新建污水處理廠、全市排水資源整合等方面給予大力支持，集團的發(fā)展?jié)摿Σ粩嘣鰪姡l(fā)展前景更加廣闊。二是發(fā)展空間持續(xù)拓寬。集團緊扣“**”發(fā)展目標，逐步搭建政企、企企、銀企、校企、研企“五大合作平臺”，聯(lián)手開發(fā)土地、房產(chǎn)、技術(shù)項目等存量資源，找準了發(fā)展新路徑。三是發(fā)展優(yōu)勢持續(xù)疊加。經(jīng)過多年發(fā)展，集團經(jīng)濟逆勢增長，綜合實力和價值創(chuàng)造能力不斷提升，目前正在排水中水、文旅開發(fā)、水質(zhì)檢測、數(shù)字服務等產(chǎn)業(yè)加速布局，推進全面起勢，集團發(fā)展支撐更加有力，發(fā)展優(yōu)勢更加彰顯。三、下半年工作安排下半年，集團繼續(xù)錨定“**”發(fā)展戰(zhàn)略目標，以“供排一體、雙輪驅(qū)動”為引領(lǐng)，加快構(gòu)建多業(yè)并舉、多點支撐、多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系，增強自我造血機能。