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國(guó)有企業(yè)2024年上半年工作匯報(bào)和下半年工作計(jì)劃（集團(tuán)公司，總結(jié)報(bào)告）
（二）強(qiáng)化履約保障，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。一方面強(qiáng)化精準(zhǔn)管控。針對(duì)年度產(chǎn)值完成壓力較大項(xiàng)目，認(rèn)真分析重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵難點(diǎn)，統(tǒng)籌優(yōu)化勞動(dòng)力及各項(xiàng)資源，積極協(xié)助項(xiàng)目“找問(wèn)題、想措施、增產(chǎn)值”，實(shí)現(xiàn)“精確制導(dǎo)、精準(zhǔn)施策”，進(jìn)一步促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)履約。另一方面加強(qiáng)分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務(wù)資源供應(yīng)模式，優(yōu)選勞務(wù)合作隊(duì)伍，建立戰(zhàn)略合作機(jī)制，打造“總包-分包利益共同體”。（三）提高運(yùn)行質(zhì)量，占領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新高地。一是全力壓實(shí)清收清欠責(zé)任。針對(duì)當(dāng)前清欠收款難的問(wèn)題，公司召開(kāi)專題會(huì)議明確領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工和清欠收款指標(biāo)，班子成員靠前指揮，力爭(zhēng)在四季度實(shí)現(xiàn)新突破，加速資金回籠。二是全力壓降成本費(fèi)用。嚴(yán)格貫徹“方案決定成本”的理念，持續(xù)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，確保方案領(lǐng)先；有針對(duì)性的強(qiáng)化各項(xiàng)結(jié)算措施，降低已竣未結(jié)存量、降低三年以上存量、降低歷史遺留存量，在確保完成年度結(jié)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大結(jié)算戰(zhàn)果。三是全力提升創(chuàng)效能力。
地暖設(shè)備采購(gòu)及安裝工程施工合同
為了明確甲、乙雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，保護(hù)雙方權(quán)益，分工協(xié)作，互相配合，確保集中供熱工程施工任務(wù)的順利完成，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。第一條：工程名稱： 第二條：工程地點(diǎn)： 第三條：承包范圍： 3.1暖氣管道敷設(shè)，各類閥門(mén)、安裝及管道保溫、壓力試驗(yàn)等圖紙范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。（具體內(nèi)容見(jiàn)設(shè)計(jì)圖及工程量清單）3.2 交工驗(yàn)收。第四條：承包方式：包工、包料，第五條：合同價(jià)款：本工程總造價(jià)： 元。大 寫(xiě)： 。第六條：合同工期：自 年 月 日至 年 月 日止，共 日歷天。第七條：物資供應(yīng)：本工程所需材料及設(shè)備，由乙方根據(jù)設(shè)計(jì)要求和國(guó)家規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)，并附出廠合格證或材質(zhì)證明。工程所需的所有設(shè)備、主要及輔助材料均應(yīng)提前以書(shū)面形式報(bào)甲方確認(rèn)方可進(jìn)場(chǎng)，未經(jīng)甲方確認(rèn)的設(shè)備、材料視為不合格材料。如因所供設(shè)備、材料驗(yàn)收不合格而造成的損失，由乙方承擔(dān)。
采購(gòu)保密協(xié)議范本
第十三條：在勞動(dòng)合同履行結(jié)束后，乙方違反此協(xié)議，造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，甲方保留訴至人民法院追求其民事責(zé)任的權(quán)利?！ 〉谑臈l：再次協(xié)議的履行過(guò)程中出現(xiàn)糾紛，雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成的可向甲方所在地勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院提出訴訟;
鋼筋采購(gòu)供應(yīng)合同
為保證甲方 馬龍縣公安局業(yè)務(wù)用房 工程項(xiàng)目（下稱“馬龍 項(xiàng)目”）鋼筋的平穩(wěn)供應(yīng)，滿足甲方馬龍 項(xiàng)目的施工要求，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商一致，特訂立本合同，以資共同遵守：一、鋼筋的技術(shù)質(zhì)量要求：滿足甲方工地建設(shè)要求符合國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。二、供貨方式：甲方要貨前三天將所需產(chǎn)品開(kāi)列進(jìn)貨計(jì)劃清單，注明要貨數(shù)量、產(chǎn)家、規(guī)格、型號(hào),加蓋公章后以傳真形式提交乙方備貨。三、甲方執(zhí)行本合同項(xiàng)目部：聯(lián)系人： 翁澤雄 電話： 四、運(yùn)輸及供貨期限：運(yùn)輸過(guò)磅卸貨由乙方負(fù)責(zé)，乙方供貨期為甲方所報(bào)要貨計(jì)劃當(dāng)天至第三天內(nèi)，周六，周日除外。五、鋼筋的檢測(cè)與驗(yàn)收1、貨到工地乙方必須向甲方項(xiàng)目部提供所供應(yīng)規(guī)格鋼筋的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告（原件，或加蓋乙方公章的復(fù)印件）（檢測(cè)報(bào)告帶CMA章）一式肆份，及產(chǎn)品合格證；2、鋼筋的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收應(yīng)由運(yùn)輸車輛司機(jī)或乙方所派的指定人員、甲方指定的項(xiàng)目聯(lián)系人共同參與驗(yàn)收，核定到貨數(shù)量、規(guī)格；材料驗(yàn)收合格后由驗(yàn)收人員在材料簽收單上簽名。3、材料進(jìn)場(chǎng)后，甲方按有關(guān)規(guī)范抽檢，檢驗(yàn)費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。如果鑒定為不合格，質(zhì)檢費(fèi)用及甲方相關(guān)損失由乙方承擔(dān)。因材料質(zhì)量造成甲方返工的，乙方應(yīng)承擔(dān)由此給甲方帶來(lái)的返工損失。4、鋼筋的數(shù)量確認(rèn)高線、盤(pán)螺為過(guò)磅計(jì)量，以現(xiàn)場(chǎng)過(guò)磅單數(shù)量為準(zhǔn)，過(guò)磅費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)，其余三級(jí)鋼直條為理計(jì)計(jì)量。
大學(xué)物資集中采購(gòu)制度
第二條本辦法所稱物資集中采購(gòu)是指學(xué)校委托校內(nèi)物資采購(gòu)部門(mén)以招標(biāo)購(gòu)買方式為主的集中獲取貨物的行為?！ 〉谌龡l各單位使用學(xué)校預(yù)算內(nèi)、外資金和貸款、捐贈(zèng)等資金進(jìn)行物資采購(gòu)活動(dòng)，均適用本辦法?！ 〉谒臈l集中采購(gòu)工作應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正、效益及維護(hù)學(xué)校利益的原則?！ 〉谖鍡l在實(shí)施采購(gòu)時(shí)，需充分征求使用單位的意見(jiàn)，按照“確保工作需要，適度兼顧緩急，盡量避免浪費(fèi)”的原則制定采購(gòu)方案。 第二章組織機(jī)構(gòu) 第六條校產(chǎn)設(shè)備管理處是負(fù)責(zé)學(xué)校物資集中采購(gòu)的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的日常工作，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，向教育部報(bào)送政府采購(gòu)項(xiàng)目及資金計(jì)劃，會(huì)同招標(biāo)辦公室進(jìn)行物資采購(gòu)招標(biāo)?！ 〉谌虏少?gòu)范圍 第七條下列物資均屬集中采購(gòu)范圍： ㈠單價(jià)在500元及以上，且使用時(shí)間一年以上屬固定資產(chǎn)管理范圍的物資；
建材采購(gòu)合同范本
三 質(zhì)量保證期3.1本合同項(xiàng)下貨物的質(zhì)量保證期為 。3.2質(zhì)量保證期內(nèi)乙方免費(fèi)提供質(zhì)量缺陷貨物的維修、更換等服務(wù)。乙方必須在接到甲方提出書(shū)面要求后 3 日內(nèi)給予書(shū)面答復(fù)。如有必要，乙方在 2 日內(nèi)應(yīng)指派人員到現(xiàn)場(chǎng)，將有質(zhì)量缺陷的貨物進(jìn)行維修、更換，一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。3.3乙方借故推脫或無(wú)理由拒絕甲方提出的維修、更換服務(wù)要求，甲方可以自行解決，并對(duì)維修或更換服務(wù)以實(shí)際發(fā)生費(fèi)用或市場(chǎng)價(jià)（以較高者為準(zhǔn)）從甲方應(yīng)支付給乙方的合同款項(xiàng)中扣除，沖抵補(bǔ)償。甲方根據(jù)合同規(guī)定對(duì)乙方行使的其他權(quán)利不受影響，并保留進(jìn)一步索賠的權(quán)利。維修或更換后的貨物的質(zhì)量保證期相應(yīng)延長(zhǎng)6個(gè)月。3.4質(zhì)量保證期后仍應(yīng)承擔(dān)售后服務(wù)。乙方必須在接到甲方或工程業(yè)主提出書(shū)面要求后 1 日內(nèi)給予書(shū)面答復(fù)，并提供相應(yīng)服務(wù)，以達(dá)到本工程項(xiàng)目業(yè)主滿意。3.5乙方須向甲方提供隨每批次鋼材隨貨附帶制造商的出廠檢驗(yàn)報(bào)告（材質(zhì)書(shū)）一式叁份，復(fù)印件均需加蓋乙方紅色印章，并注明原件存放處。3.6 進(jìn)場(chǎng)的鋼材原則上需為整件或整捆，應(yīng)附有廠家的標(biāo)牌，且與出廠檢驗(yàn)報(bào)告、鋼花完全一致。3.7乙方應(yīng)確保本合同項(xiàng)下貨物不得有明顯銹蝕，不得有泥土、油漬等污染物。四、價(jià)格與支付4.1本合同計(jì)價(jià)貨幣、結(jié)算貨幣和支付貨幣均為人民幣。4.2本合同貨物單價(jià)為浮動(dòng)價(jià)格，具體計(jì)價(jià)方式和單價(jià)細(xì)目詳見(jiàn)本合同1.1條采購(gòu)表格。
化妝品采購(gòu)合同范本
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等相關(guān)法律規(guī)定，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成以下條款。一、合同期限合同的起始時(shí)間為甲乙雙方簽訂本合同，終止時(shí)間為甲乙雙方完成最終結(jié)算或發(fā)生其他終止合同的情形。二、產(chǎn)品名稱三、產(chǎn)品質(zhì)量甲方保證所提供產(chǎn)品的質(zhì)量合格，若甲方在向乙方供貨過(guò)程中存有以假亂真、以次充好的行為，甲方愿向乙方支付賠償金人民幣5000元，由此給乙方造成的其他損失另算。四、產(chǎn)品價(jià)款(一)產(chǎn)品的單價(jià)： 元/個(gè)(二)產(chǎn)品的數(shù)量： 個(gè)(三)總 價(jià) 款： 元五、價(jià)款結(jié)算及產(chǎn)品返還乙方應(yīng)在收到甲方產(chǎn)品后 日內(nèi)一次性向甲方支付總價(jià)款 元。在本合同期限內(nèi)，若乙方最終并未將甲方提供的產(chǎn)品賣完，則乙方應(yīng)即時(shí)通知甲方，并在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將剩余的產(chǎn)品全部返還給甲方，甲方應(yīng)即時(shí)按照本合同第四條相關(guān)產(chǎn)品價(jià)款的規(guī)定將涉及到剩余產(chǎn)品的價(jià)款一次性返還給乙方。
優(yōu)秀員工新年度工作計(jì)劃
1、組織制定分公司的組織機(jī)構(gòu)和崗位編制計(jì)劃。按照今年年度分公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，公司人力資源部在年初組織制定了分公司今年年度的組織機(jī)構(gòu)和崗位編制計(jì)劃，經(jīng)分公司經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后上報(bào)總公司。在今年年度中后期，結(jié)合分公司需要針對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了部分調(diào)整，5月初人事行政辦公室拆分為總經(jīng)理辦公室和人力資源部，7月中旬成立總工辦。2、人員合理優(yōu)化，適度壓縮基層操作員工數(shù)量。結(jié)合公司現(xiàn)狀，將各部門(mén)編制進(jìn)行梳理，總經(jīng)理辦公室于年底前撤消保潔崗位。3、組織分公司崗位空缺人員的招聘工作。今年年度人力資源部本著“謹(jǐn)慎招聘、滿足需求”的原則，按照年初制定的崗位編制進(jìn)行員工招聘。
下一年度工作計(jì)劃樣本三篇
1.修訂各項(xiàng)安全管理制度，進(jìn)一步細(xì)化教職工安全工作具體要求，使制度更具科學(xué)性、時(shí)代性及人性化。 2.完善安全責(zé)任書(shū)簽訂方式，在教職工進(jìn)一步明確職責(zé)的基礎(chǔ)上層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，真正將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位上，并認(rèn)真履行職責(zé)?！ ?.加強(qiáng)重點(diǎn)部位及重點(diǎn)人員操作的.安全檢查，采取定時(shí)和不定時(shí)的檢查，切實(shí)做到杜絕隱患，防范于未然，規(guī)范安全操作。
教職工會(huì)工作計(jì)劃材料
(二)加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)，深化學(xué)校民主管理工作 學(xué)校民主政治建設(shè)是實(shí)行校務(wù)公開(kāi)維護(hù)教職工的切身利益保證。為此，我們?cè)谛逻@一學(xué)期中要配合學(xué)校行政繼續(xù)做好校務(wù)公開(kāi)這方面的工作，從源頭上維護(hù)教職工合法權(quán)益。讓教職工知情，讓教職工參與是實(shí)現(xiàn)廣大教職工當(dāng)家作主的體現(xiàn)、參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督是民主權(quán)利，也是學(xué)校改革發(fā)展和穩(wěn)定的重要保證。推動(dòng)教職工對(duì)學(xué)校事務(wù)的關(guān)心，増強(qiáng)他們的主人翁的意識(shí)，在工作上注重凝聚力工程，發(fā)揮我們工會(huì)橋梁紐帶作用，使工會(huì)組織真正成為教職工理想的“家”，建立和諧校園。
學(xué)校工會(huì)工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)，定期召開(kāi)教代會(huì)，認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)決議，充分發(fā)揮教代會(huì)和全體教職工的作用，督促學(xué)校對(duì)教代會(huì)提出的提案予以落實(shí)和執(zhí)行。定期組織教代會(huì)代表學(xué)習(xí)，提高教代會(huì)代表參政、議政能力。切實(shí)保障教職工在教育改革和發(fā)展中享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，認(rèn)真維護(hù)和保障教職工的合法權(quán)益，支持學(xué)校依法行政。
思想政治工作計(jì)劃
二、指導(dǎo)思想 讓學(xué)生鞏固初中階段思想品德課程的重要知識(shí)內(nèi)容,能夠較靈活的應(yīng)用和理解所學(xué)的知識(shí),學(xué)會(huì)考試的一些方法和技巧,有效的提高學(xué)生應(yīng)考能力。教研組教師精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源共享、注重實(shí)效,以集體的力量確保學(xué)科優(yōu)勢(shì)。
教育科研工作計(jì)劃
1、做好“有效教學(xué)語(yǔ)言”課題的結(jié)題工作，進(jìn)行省級(jí)“xxx”課題的深入研究工作?！ ?、加強(qiáng)課題研究與教研活動(dòng)的整合，做實(shí)校本教研?！ ?、進(jìn)一步規(guī)范制度管理，積極營(yíng)造學(xué)校教科研文化，正確認(rèn)識(shí)教科研價(jià)值?！ ?、進(jìn)行xx市第x批微型課題研究工作?！ ?、認(rèn)真組織教師參加各級(jí)各類教科研培訓(xùn)，積極拓展渠道，幫助教師在各級(jí)各類報(bào)刊上發(fā)表文章。高度重視教科研成果的總結(jié)、提煉與推廣。
中班上學(xué)期班務(wù)工作計(jì)劃
（一）優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)（1）、幼兒的自理潛力已初步構(gòu)成，會(huì)自己穿脫衣服和鞋子，自己大小便。（2）、幼兒會(huì)說(shuō)簡(jiǎn)單的普通話，能聽(tīng)懂老師的普通話，并能用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言回答問(wèn)題。（3）、對(duì)幼兒園里的玩具及活動(dòng)環(huán)境有較大的新鮮感和好奇心，在老師的鼓勵(lì)下愿意參加各項(xiàng)群眾活動(dòng)。
高中德育工作計(jì)劃例文
1.導(dǎo)師聘任制度。德育導(dǎo)師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，一般一學(xué)年一聘?！ ?.檔案制度。為每位受導(dǎo)學(xué)生建立檔案，內(nèi)容包括學(xué)生家庭，學(xué)生道德品質(zhì)、心理健康和學(xué)業(yè)跟蹤檔案，對(duì)學(xué)生表現(xiàn)、考試成績(jī)等逐一記錄，分析對(duì)照，繪制學(xué)生學(xué)業(yè)變化曲線?！ ?.家訪聯(lián)絡(luò)制度。建立定期家長(zhǎng)接待日制度和不定期的家訪聯(lián)絡(luò)制度，導(dǎo)師經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系，指導(dǎo)家庭教育，共商教育之策。
初一班務(wù)工作計(jì)劃范文
二、 工作重點(diǎn) 樹(shù)立學(xué)生的學(xué)習(xí)理想，明確人生價(jià)值；明確學(xué)習(xí)目的，面向全體，偏愛(ài)差生。嚴(yán)抓紀(jì)律，搞好班風(fēng)。建設(shè)以班風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)；做好控流工作，培養(yǎng)負(fù)責(zé)、肯干的班干部和學(xué)科帶頭人?！ ∪?、教學(xué)目標(biāo) 堅(jiān)持規(guī)范學(xué)生的日常行為，積極開(kāi)展德育工作，有計(jì)劃有目的地結(jié)合學(xué)校的主題，開(kāi)展有特色的班務(wù)管理，現(xiàn)制定有目的如下：⑴加強(qiáng)學(xué)生前途理想教育，樹(shù)立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)；⑵認(rèn)清責(zé)任，鞏固學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)，確立個(gè)人學(xué)期目標(biāo)，以養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣為基本要求；⑶加強(qiáng)師生溝通，了解學(xué)生的思想動(dòng)向及時(shí)排除并引導(dǎo)其向正確方向發(fā)展；⑷探討學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)心態(tài)；⑸量化目標(biāo)：①能在校賽上取得2~3次成績(jī)，②獲取8~10次文明班，1~2次文明課室。③能獲先進(jìn)班集體。
2024年春季學(xué)期中小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃（附每月工作安排）.
3、注重五育并舉實(shí)施途徑，樹(shù)立“五育并舉”的育人觀，拓寬“五育并舉”的實(shí)施途徑，優(yōu)化“五育并舉”干部教師隊(duì)伍，構(gòu)建“五育并舉”監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)體系。4、在五育并舉工作中，貫徹好因地制宜原則、適應(yīng)性原則、普及性的原則、全面性原則、以人為本原則。5、為切實(shí)保證五育并舉工作實(shí)施，學(xué)校將抓好宏觀謀劃和調(diào)度總結(jié)；完善設(shè)施設(shè)備，做好后勤保障；開(kāi)展豐富多彩活動(dòng)，搭建好五育并舉展示平臺(tái)。（五）安全及后勤工作1、安全工作（1）牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，全面落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制。強(qiáng)化安全目標(biāo)責(zé)任意識(shí),落實(shí)“一崗雙責(zé)”，確定安全責(zé)任管理主體，全員、全面,全過(guò)程落實(shí)管理工作。（2）開(kāi)齊開(kāi)足安全教育課；充分發(fā)揮“濟(jì)南市學(xué)校安全教育平臺(tái)”的資源優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)深化“1530”安全警示教育，利用開(kāi)學(xué)初、寒暑假、重大節(jié)日等時(shí)機(jī)，通過(guò)各類主題教育活動(dòng)，增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性和實(shí)效性。實(shí)時(shí)舉辦法制講座和心理健康講座，增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念，提髙學(xué)生辨別是非和自我調(diào)控的能力，繼續(xù)開(kāi)展好每周一次的國(guó)旗下安全教育活動(dòng)。
工作總結(jié)學(xué)校工會(huì)工作計(jì)劃總結(jié)
1、加強(qiáng)民主管理和推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)工作 組織召開(kāi)教工大會(huì)，征集提案11項(xiàng)，將提案的落實(shí)情況進(jìn)行公示;民主測(cè)評(píng)干部，測(cè)評(píng)情況統(tǒng)計(jì)匯總，并予以公示;評(píng)優(yōu)評(píng)先職稱評(píng)定都是先組成有教職工代表參加的評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)比，最終將評(píng)定結(jié)果在公布欄公示無(wú)異議后再以學(xué)校文件形式下發(fā);學(xué)校的食堂、商店貨物采購(gòu)請(qǐng)工會(huì)委員或教職工代表參與調(diào)研;學(xué)校重大事情交由工會(huì)委員工會(huì)、教研組長(zhǎng)和工會(huì)小組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò);全面審核了上年度學(xué)校財(cái)務(wù)情況，并在教工大會(huì)上予以通報(bào)公示。
紀(jì)檢部工作計(jì)劃書(shū)
1、部員的培養(yǎng)在以前例會(huì)制度的基礎(chǔ)上，考慮到在例會(huì)上氣氛比較沉悶，內(nèi)容比較單調(diào)、枯燥，例會(huì)的過(guò)程太過(guò)于程序化這幾個(gè)因素，特在例會(huì)中加入以游戲方式培養(yǎng)干事的創(chuàng)新能力以及在部門(mén)內(nèi)部開(kāi)展辯論賽培養(yǎng)其語(yǔ)言表達(dá)能力和邏輯思維能力這兩個(gè)不同的環(huán)節(jié)，以達(dá)到即活躍例會(huì)氛圍，又能提高部委自身素質(zhì)的效果。使例會(huì)不再是一項(xiàng)任務(wù)式的會(huì)議，而是可以當(dāng)作一種娛樂(lè)方式來(lái)進(jìn)行。
醫(yī)院部門(mén)工作計(jì)劃四篇
二、多與病人溝通 在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不及時(shí)，溝通少造成的，為了避免不必要的事情發(fā)生，在給病人治療之前，診斷之前，會(huì)提前與病人做好溝通，與病人家屬做好協(xié)商，得到病人同意之后我們才會(huì)采取行動(dòng)，如果病人或者其家屬不同意，我們也會(huì)給出合理的建議，當(dāng)然都會(huì)站在病人的角度去考慮問(wèn)題，去為病人思考而不是私自做主，雖然我們想要及時(shí)給病人治病及時(shí)給他們幫助，但是病人自己的意見(jiàn)和家屬的意見(jiàn)一樣很重要?！ ⊥瑫r(shí)對(duì)所有的病人都一視同仁，尊重病人，也會(huì)善待病人，減少與病人的沖入，在與病人相處的時(shí)候多尊重病人，不因?yàn)椴∪嘶加懈鞣N疑難疾病而對(duì)病人有明顯的歧視行為，一切都以病人的健康為主，溝通是建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上，彼此要相互體諒，把溝通做好，也要重視，不能制作一個(gè)不知聲的人，這樣對(duì)于病人，對(duì)于家屬都不好，想要做好就要給他們更多的幫助，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，做要做的好，做的細(xì)致。