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圖書(shū)館2023年度工作總結(jié)(1)
6.豐富圖書(shū)館館藏資源。積極拓展采購(gòu)渠道，加大對(duì)各類(lèi)文獻(xiàn)資源的采購(gòu)力度，新購(gòu)書(shū)籍一千余冊(cè)，受贈(zèng)圖書(shū)一千余冊(cè)，完成館內(nèi)近兩千余冊(cè)書(shū)籍分類(lèi)、編目、上芯片、入系統(tǒng)及上架等工作同時(shí)完成了書(shū)籍剔舊，圖書(shū)館館藏資源更加豐富多樣，有效滿(mǎn)足廣大讀者的不同需求。7.完成圖書(shū)館業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)及網(wǎng)站管理工作。每季度按時(shí)完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作，對(duì)微信公眾號(hào)、APP隨時(shí)進(jìn)行更新和管理，本年度APP發(fā)布信息65條，政府網(wǎng)45條，直播35條，圖書(shū)館網(wǎng)站采用25條，省圖書(shū)館訂閱號(hào)采用12條，確保圖書(shū)館業(yè)務(wù)和宣傳工作順利進(jìn)行。二、存在的問(wèn)題雖然今年我館建設(shè)取得不錯(cuò)成效，但依然存在以下問(wèn)題，一是館內(nèi)空間有限，部分硬件設(shè)施、辦公設(shè)備亟待更新。二是館員數(shù)字化、智慧化技能水平有待提高，難以滿(mǎn)足圖書(shū)館高質(zhì)量發(fā)展需要。三是對(duì)外宣傳推廣力度不夠，部分讀者對(duì)圖書(shū)館業(yè)務(wù)服務(wù)和館藏資源了解不足。
街道2023年度工作總結(jié)
（二）抓細(xì)抓實(shí)城市管理。為順利迎接旅發(fā)大會(huì)，街道將在城市管理上持續(xù)發(fā)力。扎實(shí)推進(jìn)金沙路路段提質(zhì)增效，持續(xù)向改革"要?jiǎng)幽?quot;，做好城管體制改革工作，充實(shí)執(zhí)法力量；認(rèn)真落實(shí)門(mén)前"兩進(jìn)"責(zé)任制度，要求商戶(hù)做好門(mén)前"三包"，并結(jié)合創(chuàng)文工作，開(kāi)展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大整治大清理。（三）堅(jiān)決守住社會(huì)穩(wěn)定底線(xiàn)。始終以服務(wù)群眾為宗旨，以化解矛盾為導(dǎo)向，聚焦群眾急難愁盼的問(wèn)題，深化矛盾糾紛排查化解，健全社會(huì)治安防控體系，建好用好非訴訟糾紛化解機(jī)制，全力做好轄區(qū)信訪(fǎng)及涉穩(wěn)問(wèn)題的管控和處置，建成糾紛有調(diào)解、小事不出社區(qū)、矛盾不上交的治理體系。統(tǒng)籌推進(jìn)燃?xì)?、食品等重點(diǎn)領(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)安全隱患排查整治和安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，防范和遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生；開(kāi)展反詐、禁毒、防非處非工作宣傳，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和轄區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
圖書(shū)館2023年度工作總結(jié)
7.完成圖書(shū)館業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)及網(wǎng)站管理工作。每季度按時(shí)完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作，對(duì)微信公眾號(hào)、APP隨時(shí)進(jìn)行更新和管理，本年度APP發(fā)布信息65條，政府網(wǎng)45條，直播35條，圖書(shū)館網(wǎng)站采用25條，省圖書(shū)館訂閱號(hào)采用12條，確保圖書(shū)館業(yè)務(wù)和宣傳工作順利進(jìn)行。二、存在的問(wèn)題雖然今年我館建設(shè)取得不錯(cuò)成效，但依然存在以下問(wèn)題，一是館內(nèi)空間有限，部分硬件設(shè)施、辦公設(shè)備亟待更新。二是館員數(shù)字化、智慧化技能水平有待提高，難以滿(mǎn)足圖書(shū)館高質(zhì)量發(fā)展需要。三是對(duì)外宣傳推廣力度不夠，部分讀者對(duì)圖書(shū)館業(yè)務(wù)服務(wù)和館藏資源了解不足。三、2024年工作打算新的一年里，我館將深入貫徹落實(shí)《公共圖書(shū)館法》《省公共文化服務(wù)保障條例》，以第七次全國(guó)縣級(jí)以上公共圖書(shū)館評(píng)估定級(jí)工作為契機(jī)，堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促管、以評(píng)促效能提升”原則，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化圖書(shū)館建設(shè)，不斷推動(dòng)我縣（區(qū)）公共圖書(shū)館事業(yè)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)“書(shū)香*”貢獻(xiàn)新的更大力量。
2023年度工作總結(jié)匯編
第二部分：我們的運(yùn)營(yíng)情況我們認(rèn)為合作公司的優(yōu)勢(shì)在于一是有效利用村級(jí)資源,比如今年月11份，我們以鄉(xiāng)村振興為契機(jī),利用農(nóng)閑勞動(dòng)力,承接鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目建設(shè),二是資源融合。合作公司可以整合整個(gè)村集體的資源資產(chǎn)，介入土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)、農(nóng)村閑置房屋產(chǎn)權(quán)等市場(chǎng)交易。三是重點(diǎn)發(fā)展紅梔子基地、果樹(shù)種植采摘等項(xiàng)目，利用閑置荒地租賃土地200畝種植苗圃基地，以鎮(zhèn)政府為主，主導(dǎo)張家港廣水市城南創(chuàng)業(yè)工業(yè)園，張家港美麗鄉(xiāng)村建設(shè).四是抱團(tuán)發(fā)展。我們李店鎮(zhèn)目前20個(gè)村已經(jīng)全部成立了人民公司，各有優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，未來(lái)我們可以相互融合、抱團(tuán)取暖，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展。第三部分：我們的共富路徑我們的收益分配是，公司分紅收益按6：2：2模式分配，即：60%用于再發(fā)展；20%用于全體股民按所持股份比例分紅；20%用于村公益事業(yè)開(kāi)支（包括獎(jiǎng)勵(lì)助學(xué)、文明評(píng)選、尊老扶弱等）。
XX區(qū)民政局2023年度工作總結(jié)
（四）以“五社聯(lián)動(dòng)”為抓手，積極探索社會(huì)工作全方位參與基層治理。積極爭(zhēng)取市級(jí)福彩金4萬(wàn)元，于2023年2月通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式，購(gòu)買(mǎi)XX鄉(xiāng)務(wù)本社會(huì)工作服務(wù)中心在XX鎮(zhèn)開(kāi)展兒童關(guān)愛(ài)保護(hù)政策宣傳、關(guān)心關(guān)愛(ài)活動(dòng)、個(gè)案服務(wù)等服務(wù)，在XX形成了五社聯(lián)動(dòng)的良好氛圍，有效提升社會(huì)關(guān)愛(ài)老人關(guān)心兒童的意識(shí)和氛圍。三、存在問(wèn)題（一）養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目資金撥付率低。由于區(qū)級(jí)財(cái)政困難，項(xiàng)目資金撥付進(jìn)度緩慢，制約項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，與上級(jí)要求有一定差距。其中：2021年上級(jí)下達(dá)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金913.5萬(wàn)元，實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目22個(gè)，截至目前已完工并投入使用項(xiàng)目16個(gè)、在建6個(gè)，已撥付549.5萬(wàn)元，撥付率60.15％；2022年上級(jí)下達(dá)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金1681.5萬(wàn)元，實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目17個(gè)，截至目前已完工并入使用項(xiàng)目11個(gè)，在建1個(gè)，未開(kāi)工5個(gè)，已撥付62萬(wàn)元，撥付率3.6％；2023年上級(jí)共下達(dá)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金2439萬(wàn)元，實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目32個(gè)，截至目前已完工并投入使用項(xiàng)目1個(gè)，在建1個(gè)，未開(kāi)工30個(gè)，未撥付資金。
鎮(zhèn)2023年度工作總結(jié)
三、2024年工作計(jì)劃一是依托2024年項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)謀劃項(xiàng)目落實(shí)。為進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，確保項(xiàng)目提質(zhì)增項(xiàng)，發(fā)揮項(xiàng)目引領(lǐng)帶動(dòng)作用，XX鎮(zhèn)經(jīng)D委會(huì)多次認(rèn)真研討，緊緊圍繞“鄉(xiāng)村要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵的”重點(diǎn)，2024年在丹麻、呂灣、斜頭、XX、陽(yáng)洼、岳山6村實(shí)施護(hù)坡建設(shè)項(xiàng)目，共計(jì)XXm³，預(yù)計(jì)投入資金XX萬(wàn)元；在丹麻、高營(yíng)、岳山3村實(shí)施擋土墻建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)XXm³，預(yù)計(jì)投入資金XX萬(wàn)元；在五方、丹麻、呂灣、斜頭、XX、高營(yíng)、岳山7村實(shí)施水渠建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)XX米，預(yù)計(jì)投入資金XX萬(wàn)元，在XX鎮(zhèn)岳山村地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)治理項(xiàng)目XXm³，預(yù)計(jì)投入資金XX萬(wàn)元；實(shí)施太陽(yáng)能路燈XX盞；以“四個(gè)規(guī)范”為抓手，全力打造岳山村、櫻桃溝村為“有高度、有溫度、有熱度”的D群服務(wù)中心。
教師在年度德育工作總結(jié)
溝通協(xié)調(diào)不夠順暢：在德育工作的實(shí)施過(guò)程中，我們需要與多個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，但是有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)溝通不暢的情況，影響工作的效果。今后我們將加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保工作的順利開(kāi)展。學(xué)生自我管理不夠到位：雖然我們開(kāi)展了班級(jí)管理工作，但是有些學(xué)生的自我管理還不夠到位，容易出現(xiàn)違紀(jì)行為。今后我們將加強(qiáng)學(xué)生的自我管理，培養(yǎng)他們的自我約束能力。四、工作展望及建議在今后的德育工作中，我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。具體措施如下：加強(qiáng)德育工作的組織和管理，提高工作的質(zhì)量和參與度。加強(qiáng)學(xué)生的自我管理和自我約束能力，減少違紀(jì)行為的發(fā)生。加強(qiáng)德育工作的創(chuàng)新和拓展，提高工作的多樣性和實(shí)效性?？傊?，本學(xué)年的德育工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題。我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)德育工作的組織和管理，提高工作的質(zhì)量和參與度，為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
XX街道辦事處2023年度愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作總結(jié)
1.進(jìn)一步加大四害專(zhuān)項(xiàng)治理。組織開(kāi)展春秋季滅鼠及夏季滅蚊蠅蟑螂的專(zhuān)項(xiàng)消殺行動(dòng)，堅(jiān)持做好以環(huán)境治理為主的病媒生物防制工作。因地制宜，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)消殺公司對(duì)轄區(qū)無(wú)物業(yè)小區(qū)的外環(huán)境進(jìn)行消殺，合理安置滅鼠毒餌盒，并加大宣傳力度，通過(guò)展板、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等多種形式引導(dǎo)社區(qū)居民們共同參與，真抓實(shí)干。同時(shí)重點(diǎn)抓好環(huán)境清理，整理好水溝、垃圾桶附近的衛(wèi)生，從源頭上消滅病媒生物的孳生源。通過(guò)活動(dòng)，向社區(qū)轄區(qū)居民發(fā)放春季滅鼠藥68kg，夏季滅鼠藥450包，夏秋季滅蟑螂煙熏片6000包，殺蟲(chóng)滅蚊水88瓶。2.進(jìn)一步加大病媒生物宣講力度。組織社區(qū)干部參加街辦組織的病媒知識(shí)培訓(xùn)，提高各社區(qū)病媒生物防制工作人員的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)，通過(guò)社區(qū)干部對(duì)居民進(jìn)行宣傳，正確引導(dǎo)。3.進(jìn)一步加大控?zé)熤卫怼７e極開(kāi)展“世界無(wú)煙日”系列活動(dòng)，通過(guò)控?zé)熤R(shí)宣講、義診等一系列活動(dòng)，使社區(qū)居民了解控?zé)?，參與控?zé)煟_(dá)到了良好的效果。
關(guān)于公安警務(wù)人員年度工作總結(jié)
記得我出的第一個(gè)警也是在4月1日當(dāng)天晚上。當(dāng)時(shí)我跟同事們都在值班室值班，突然接到報(bào)警電話(huà)稱(chēng)：“在管糧寨出去一點(diǎn)的地方發(fā)生了交通事故，有人員受傷，還有一輛轎車(chē)翻到了車(chē)路下邊，喊駕駛員沒(méi)有回應(yīng)，不知道里面情況怎么樣了。”當(dāng)晚，我懷著緊張的心情跟著同事們一起到了事故現(xiàn)場(chǎng)，看著同事們嫻熟的處理著事故現(xiàn)場(chǎng)，我茫然不知道自己該做什么?！ ∞D(zhuǎn)眼，我到派出所三年多的時(shí)間了，自己也不知道到底跟著我們派出所的民警出了多少警，交通事故、打架斗毆、夫妻矛盾、鄰里糾紛等等。我也從什么也不會(huì)變成什么事情都可以處理一些。而每當(dāng)我處理完畢一件事情，心里總會(huì)感覺(jué)很舒服，在群眾的眼光中感覺(jué)很自豪?！ ≥o警，是公安機(jī)關(guān)以合同形式從社會(huì)上招聘的人員，他們沒(méi)有獨(dú)立的執(zhí)法權(quán)。然而，這一系列造成了在一些人的心里輔警地位比較低的問(wèn)題。在這三年多的時(shí)間里，我也因此而經(jīng)歷了許多煩惱的事情。在處理事情的時(shí)候被質(zhì)疑，在為群眾辦事的過(guò)程中被群眾以身份問(wèn)題中傷。我也曾失落過(guò)，也曾消極怠工過(guò)，甚至我曾懷疑過(guò)自己來(lái)這里是不是進(jìn)錯(cuò)了門(mén)。這里完全不是我想象中的樣子，有那么一段時(shí)間我真的很迷茫，想不通我做這些事情還有什么意義，甚至在這條路上萌生過(guò)退意。 “紅塵紫陌落清溪，紫竹自生情”。每個(gè)人的一生都會(huì)是一首詩(shī)、一曲歌、一闋宋詞，一片蕩氣回腸的故事，跌宕起伏。記得著名作家劉心武說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“不要指望麻雀會(huì)飛得很高，高處的天空，那是鷹的領(lǐng)地。麻雀如果擺正自己的位置，它照樣會(huì)過(guò)得很幸福?！蔽也恢绖⑿奈涫莻€(gè)怎么樣的人，不過(guò)我很喜歡他這句話(huà)。人各有異，想法也各有不同，不過(guò)擺正自己的位置，不管別人說(shuō)什么，盡力做好自己的事情，我覺(jué)得這就夠了。我學(xué)會(huì)了盡全力去做好任何一件事情，不管別人有什么想法、有什么看法，不管別人說(shuō)什么好聽(tīng)或者難聽(tīng)的話(huà)，我都努力去把事情做好，把事情辦得不失準(zhǔn)則而又讓群眾滿(mǎn)意。
2023年度縣民政局政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)
二、工作中存在的問(wèn)題雖然我局在政務(wù)公開(kāi)工作中取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題： 一是政務(wù)公開(kāi)形式有待加強(qiáng)，目前政策解讀模塊主要以文字解讀為主，，缺少視頻解讀、在線(xiàn)訪(fǎng)談、網(wǎng)絡(luò)課堂等新形式，政策解讀質(zhì)量較低。二是思想認(rèn)識(shí)不夠深入，一些信息內(nèi)容質(zhì)量不高，存在“有更新就行”的思想誤區(qū)，部分欄目?jī)?nèi)容重復(fù)，公開(kāi)的深度和廣度有待進(jìn)一步提高。三、2024年工作思路1.強(qiáng)化意識(shí)規(guī)范程序，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷提高信息公開(kāi)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步明確工作責(zé)任，加強(qiáng)檢查督促，并落實(shí)到日常工作中，加強(qiáng)政府信息公開(kāi)工作與日常工作的無(wú)縫銜接，嚴(yán)格按規(guī)范程序公開(kāi)政府信息，確保政府信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地公開(kāi)。2.加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)工作的組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)，及時(shí)公開(kāi)有關(guān)政務(wù)信息、辦事公開(kāi)。3.加強(qiáng)信息公開(kāi)工作培訓(xùn)，努力使信息公開(kāi)工作培訓(xùn)覆蓋全體干部職工，著力提升干部隊(duì)伍的信息公開(kāi)工作水平。
2023年度供水公司優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作總結(jié)
四是每年堅(jiān)持委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)管網(wǎng)水43項(xiàng)及出廠水97項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)分析，從嚴(yán)把好水質(zhì)安全關(guān)，確保市民喝上干凈水、安全水、放心水。五是對(duì)辦理用水報(bào)裝業(yè)務(wù)的單位及個(gè)人主要申請(qǐng)材料齊全且符合，但次要條件或申請(qǐng)材料欠缺的供水報(bào)裝服務(wù)事項(xiàng)，經(jīng)過(guò)申請(qǐng)人作出相應(yīng)承諾后，公司將先予受理和辦理，建立容缺受理機(jī)制。六是對(duì)在建項(xiàng)目開(kāi)通“先通水后辦理”綠色通道，建立臨時(shí)用水機(jī)制。二、存在問(wèn)題及下一步打算目前，公司采用的物聯(lián)網(wǎng)管理營(yíng)收平臺(tái)，已能實(shí)現(xiàn)大部分用水戶(hù)網(wǎng)上繳費(fèi)，提高了自動(dòng)化管理水平和工作效率，但智能水表普及率仍然偏低。下一步，我公司將持續(xù)深化“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境攻堅(jiān)突破年”活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)架起供水企業(yè)和用水客戶(hù)的“連心橋”，不斷提高用水供給和服務(wù)質(zhì)量。一是加快接市政工程建設(shè)項(xiàng)目審批系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“水、氣、電、暖”“一窗通辦”，進(jìn)一步提高辦事效率。二是加快建設(shè)公司公眾號(hào)建設(shè)，滿(mǎn)足不同用戶(hù)需求，使用戶(hù)通過(guò)公眾號(hào)實(shí)現(xiàn)供水報(bào)裝、水費(fèi)查詢(xún)和繳納等相關(guān)業(yè)務(wù)。三是進(jìn)一步推進(jìn)智慧水務(wù)建設(shè)，計(jì)劃2023年至2025年逐步更換改造物聯(lián)網(wǎng)水表4000臺(tái)，力爭(zhēng)2030年全面普及智能水表。
區(qū)水利局2023年度政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)
二、存在的不足根據(jù)區(qū)電子政務(wù)中心的要求,我局對(duì)網(wǎng)站及信息公開(kāi)情況進(jìn)行了自查,主要在加強(qiáng)基礎(chǔ)性日常管理、豐富政務(wù)公開(kāi)方式以及信息公開(kāi)的及時(shí)性等方面存在不足。三、下一步工作思路（一）進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作。繼續(xù)強(qiáng)化專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息公開(kāi)工作,明確工作職責(zé),以服務(wù)群眾為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開(kāi)通過(guò)多種渠道進(jìn)行宣傳,以提高群眾對(duì)政府信息信息公開(kāi)的知曉率和參與度。在規(guī)定的政府信息公開(kāi)范圍內(nèi),及時(shí)發(fā)布和更新依法應(yīng)主動(dòng)公開(kāi)的政府信息,并做好答復(fù)依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息工作。(二)進(jìn)一步豐富政務(wù)公開(kāi)方式。以社會(huì)需求為響,在不斷深化政府信息公開(kāi)內(nèi)容的同時(shí),努力做到公開(kāi)方式的靈活多樣。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)信息梳理。為確保信息發(fā)布的及時(shí)性，要加強(qiáng)與各相關(guān)股室的信息溝通，及時(shí)梳理出待發(fā)布信息，確保信息公開(kāi)及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。
區(qū)財(cái)政局2023年度政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)
一、主要做法（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為確保機(jī)關(guān)各項(xiàng)政務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處，使政務(wù)公開(kāi)工作不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)，我局著眼于建立政務(wù)公開(kāi)長(zhǎng)效機(jī)制，使政務(wù)公開(kāi)成為一種自覺(jué)的意識(shí)和行為。一是加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)工作的宣傳教育。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政務(wù)公開(kāi)工作，對(duì)此要求各股室積極配合，并將此項(xiàng)工作納入到學(xué)習(xí)任務(wù)當(dāng)中。二是加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。XX區(qū)財(cái)政局由局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作負(fù)總責(zé)，及時(shí)調(diào)整政務(wù)公開(kāi)工作組成員，由局辦公室具體負(fù)責(zé)日常管理和承辦事項(xiàng)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)政務(wù)公開(kāi)工作。（二）采取有力措施，落實(shí)工作任務(wù)2023年我局在區(qū)政務(wù)信息網(wǎng)公開(kāi)發(fā)布423條信息，收到依申請(qǐng)公開(kāi)3條。為全面提高政務(wù)公開(kāi)工作質(zhì)量，同時(shí)在重點(diǎn)環(huán)節(jié)上有創(chuàng)新和突破，我局一是公開(kāi)的內(nèi)容更充足。我局主動(dòng)公開(kāi)了本部門(mén)預(yù)算22條、本部門(mén)決算22條、工作規(guī)劃1條、年度計(jì)劃2條，使群眾實(shí)時(shí)了解我局做事流程和工作動(dòng)態(tài)，加倍方便群眾。在社會(huì)公益事業(yè)及重點(diǎn)、公共資源配置、高質(zhì)量發(fā)展等模塊也相應(yīng)公開(kāi)了信息，深化了重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)。
縣交通運(yùn)輸局2023年度政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)
三、下一步工作計(jì)劃一是持續(xù)做好政務(wù)公開(kāi)基礎(chǔ)工作。切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，著力解決政務(wù)公開(kāi)隨意性大、公開(kāi)內(nèi)容質(zhì)量不高、解讀回應(yīng)不到位、辦事服務(wù)不透明等問(wèn)題。二是持續(xù)加強(qiáng)政策解讀。落實(shí)和完善政策解讀各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步明確解讀范圍、落實(shí)解讀責(zé)任，豐富解讀形式，提高解讀質(zhì)量，運(yùn)用線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的方式開(kāi)展解讀，推動(dòng)政策文件落地生效。三是持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。充分發(fā)揮辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，督促指導(dǎo)局直屬單位、相關(guān)股室開(kāi)展好政務(wù)公開(kāi)工作，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、經(jīng)辦人責(zé)任和齊抓共管責(zé)任，協(xié)調(diào)推進(jìn)責(zé)任落實(shí)，為政務(wù)公開(kāi)工作順利開(kāi)展提供組織保障。四是健全信息公開(kāi)工作長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)信息公開(kāi)制度建設(shè)和執(zhí)行力度，進(jìn)一步梳理、深化我局政務(wù)公開(kāi)公開(kāi)內(nèi)容，探索政務(wù)公開(kāi)工作的新方法、新手段、新方式，推動(dòng)我局的政務(wù)公開(kāi)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
（8篇）2024年度關(guān)于整改工作總結(jié)范文
八、針對(duì)應(yīng)計(jì)未計(jì)固定資產(chǎn)問(wèn)題，鄉(xiāng)政府專(zhuān)門(mén)成立了固定資產(chǎn)管理登記小組，對(duì)鄉(xiāng)政府在用固定資產(chǎn)（包括房屋、土地等）進(jìn)行了全面清查、逐一登記。對(duì)應(yīng)計(jì)未計(jì)的固定資產(chǎn)及時(shí)作了賬務(wù)補(bǔ)充登記，健全了固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，有效的防止了固有資產(chǎn)流失。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的積極整改，我鄉(xiāng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已經(jīng)步入規(guī)范化軌道，在今后的工作中我們還將著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加強(qiáng)預(yù)（決）算執(zhí)行。嚴(yán)格按照《預(yù)算法》的規(guī)定編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算，堅(jiān)決杜絕虛列財(cái)政收入和支出。對(duì)村級(jí)的轉(zhuǎn)移支付嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定及時(shí)足額撥付到位，不擠占、挪用，確保惠農(nóng)政策執(zhí)行不走樣。
籃球教練年度個(gè)人工作總結(jié)范文多篇
一、“準(zhǔn)確、快速、靈活”的意義及其關(guān)系。 “準(zhǔn)確”是籃球運(yùn)動(dòng)中的一個(gè)突出矛盾，通常在比賽中因傳球準(zhǔn)確性差造成很多失誤，或因投籃不準(zhǔn)帶來(lái)比賽的失敗?；@球比賽本身攻守雙方一切技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用和對(duì)抗的焦點(diǎn)就是圍繞解決能否干擾對(duì)方的一切行動(dòng)的準(zhǔn)確性并爭(zhēng)取自己盡量多把球投入對(duì)方籃圈，因此，不難看出“準(zhǔn)確”的重要?！ ?快速”的目的是為了出其不意，攻其不備，可以造成以多打少；“靈活”是隨機(jī)應(yīng)變，克服不利條件，爭(zhēng)取有利局勢(shì)，沒(méi)有“快”就沒(méi)有“靈活”，“快”與“靈”為“準(zhǔn)確”創(chuàng)造條件，保證“準(zhǔn)確”的發(fā)揮，“快”與“活”是手段，“準(zhǔn)確”是目的，反之，“準(zhǔn)確”的動(dòng)作縮短了時(shí)間，爭(zhēng)取了速度，“準(zhǔn)確”的投籃又逼使對(duì)方擴(kuò)大防區(qū)，而對(duì)方防區(qū)的擴(kuò)大，更有利發(fā)揮“靈活”和“快速”的特長(zhǎng)。由此可見(jiàn)，“準(zhǔn)確”是三者核心，應(yīng)占首位?！ ? 二、在籃球隊(duì)訓(xùn)練中的運(yùn)用 我一直擔(dān)任校男籃教練工作，通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，我在訓(xùn)練比賽中注意貫徹“準(zhǔn)確、快速、靈活”這一指導(dǎo)思想，取得了顯著的成績(jī)。我校男籃在參加市級(jí)比賽中，多年保持前幾名的地位。
鎮(zhèn)2022年度工作總結(jié)和2023年工作思路
一、主要工作開(kāi)展情況 1、聚焦穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)，發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)。一是狠抓平臺(tái)建設(shè)。緊抓國(guó)土空間規(guī)劃契機(jī)，強(qiáng)化鎮(zhèn)工業(yè)東區(qū)、西區(qū)、北區(qū)及農(nóng)業(yè)園區(qū)四個(gè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間優(yōu)化拓展，穩(wěn)步推進(jìn)大河門(mén)山塘地塊、榨菜整治提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)、復(fù)線(xiàn)北側(cè)地塊四等相關(guān)工作，謀深謀實(shí)大河門(mén)山塘地塊產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，完成采礦權(quán)拍賣(mài)億元，著力拓展產(chǎn)業(yè)平臺(tái)承載力。持續(xù)推進(jìn)低效用地和園區(qū)二次開(kāi)發(fā)利用，今年已盤(pán)活三和、世亞、華孚等處閑置廠房及用地，騰出空間約畝。二是狠抓項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)總投資億元的容百鋰電項(xiàng)目（目前容百-標(biāo)段完成試生產(chǎn)，已進(jìn)入投料試生產(chǎn)階段），緊盯總投資億元的松石、朗億、柯仕等個(gè)在建項(xiàng)目，快復(fù)線(xiàn)北側(cè)地塊招商項(xiàng)目落地，截止月，我鎮(zhèn)已完成寧波市外實(shí)到內(nèi)資萬(wàn)元，市外實(shí)到內(nèi)資萬(wàn)元，浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)到資金完成元。大力推進(jìn)“零土地”指標(biāo)的增資擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，切實(shí)提高土地容積率，提升畝均效益，目前瑞華、保世潔、珂仕二期等工業(yè)基建項(xiàng)目已基本完工。三是狠抓轉(zhuǎn)型升級(jí)。深入開(kāi)展穩(wěn)鏈紓困助企活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)練內(nèi)功、拓市場(chǎng)、優(yōu)布局，著力推動(dòng)企業(yè)大技改投入，快企業(yè)智能化改造，完成企業(yè)高新企業(yè)培育入庫(kù)家，高新申報(bào)家，寧波科技型中小企業(yè)備案家，國(guó)家科技型中小企業(yè)完成評(píng)價(jià)家。實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增值億元，同比增長(zhǎng)。四是狠抓特色農(nóng)業(yè)。以味香園葡萄專(zhuān)業(yè)合作社為引領(lǐng)，充分打響打好“味香園”葡萄品牌，目前味香園葡萄品牌價(jià)值已達(dá)億元人民幣。持續(xù)深化農(nóng)旅融合，以“（）江南葡萄節(jié)”為活動(dòng)載體，積極拓展“直播帶貨”、“夜市經(jīng)濟(jì)”等銷(xiāo)售推廣渠道，全年葡萄采摘游客達(dá)到萬(wàn)人次以上，經(jīng)濟(jì)效益超億元。 2、聚焦全域提升，城鄉(xiāng)品質(zhì)持續(xù)優(yōu)化。一是城鎮(zhèn)品質(zhì)鞏固提升。深入開(kāi)展“精特亮”創(chuàng)建，總投資萬(wàn)元“果香姚北”鄉(xiāng)村明線(xiàn)段順利完工。全力開(kāi)展“拆違治亂”百日攻堅(jiān)行動(dòng)，處置違章宗，拆除面積萬(wàn)平方米，并以“白＋黑”、“5＋2”之勢(shì)攻堅(jiān)完成國(guó)土變調(diào)查問(wèn)題銷(xiāo)整改近畝。集中力量推進(jìn)N連接線(xiàn)土地征用及房屋拆遷工作,實(shí)現(xiàn)房屋拆遷“清零”，完成征地簽約率。持續(xù)推進(jìn)老街立面改造及歷史風(fēng)貌建筑修繕，今年共完成戶(hù)民居仿古改造，投入資金約萬(wàn)元。二是美麗鄉(xiāng)村優(yōu)化升級(jí)。以邵家丘村“未來(lái)鄉(xiāng)村”建設(shè)為引領(lǐng)，深入開(kāi)展蘭海、臨海、臨浦等個(gè)村“精特亮”創(chuàng)建工程及村新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村梳理式改造，抓牢全域土地整治“一村一策”主攻方向，截止目前已為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)減少債務(wù)余萬(wàn)元。著力深化“一掃七治”、明村鎮(zhèn)創(chuàng)建整改、垃圾分類(lèi)等工作，深入開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境“大清理、大起底”綜合整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)，逗硬整治人居環(huán)境突出問(wèn)題。三是生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。快鎮(zhèn)域范圍內(nèi)污水管網(wǎng)建設(shè)，省級(jí)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建、工業(yè)西區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建通過(guò)驗(yàn)收，北區(qū)省創(chuàng)、東區(qū)縣創(chuàng)快推進(jìn)。持續(xù)深化“五水共治”，重點(diǎn)實(shí)施大浦江水質(zhì)提升工程，做好大浦江寧波生態(tài)補(bǔ)償考核斷面Ⅲ類(lèi)水質(zhì)達(dá)標(biāo)及七塘橫江段“甬有碧水”考核任務(wù)。成功創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)，探索實(shí)施全域保潔一體化。推進(jìn)投資萬(wàn)元的生活垃圾填埋場(chǎng)處置項(xiàng)目，預(yù)計(jì)月底全部完工，年底前銷(xiāo)。
區(qū)司法局2024年度上半年工作總結(jié)
五、存在不足和下一步打算一是基層司法行政基礎(chǔ)不夠夯實(shí)。一方面部分司法所距離省級(jí)示范司法所要求還存在差距，達(dá)標(biāo)仍有難度。另一方面基層調(diào)解委員會(huì)和調(diào)解隊(duì)伍力量依然不足。目前全區(qū)行業(yè)性專(zhuān)業(yè)性調(diào)委會(huì)和各村（居）調(diào)委會(huì)調(diào)解員配備率較低，達(dá)不到省廳的要求，一定程度上影響基層矛盾糾紛調(diào)解工作的質(zhì)量。二是法治政府建設(shè)工作存在短板。各單位法治人員力量比較薄弱，行政執(zhí)法規(guī)范化水平有待進(jìn)一步提升。因機(jī)構(gòu)改革及部門(mén)調(diào)整造成的執(zhí)法權(quán)與處罰權(quán)分離情況依然存在。三是人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。在實(shí)際工作和崗位大練兵中發(fā)現(xiàn)，部分人員工作標(biāo)準(zhǔn)不高、業(yè)務(wù)水平不夠，存在潛在的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。下半年，一是繼續(xù)加大資金投入，促進(jìn)基層司法所提升改造，目前，區(qū)政府已劃撥XX商品房，共二層、200平方米，作為XX司法所新辦公場(chǎng)所，房屋正在裝修中。二是推進(jìn)全面依法治區(qū)。推進(jìn)法治建設(shè)“一規(guī)劃兩方案”落實(shí)落地。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，補(bǔ)齊工作短板，深入推進(jìn)依法行政，持續(xù)深化法治政府建設(shè)，努力創(chuàng)建法治政府示范區(qū)。
民政局2024年度上半年工作總結(jié)
2023年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，*民政緊緊圍繞打造民生幸福標(biāo)桿目標(biāo)，大力提升“一老一小”服務(wù)水平、織密困難群體兜底保障網(wǎng)絡(luò)、探索開(kāi)展基層治理共同體建設(shè)、推進(jìn)社會(huì)組織高質(zhì)量發(fā)展，在民生服務(wù)保障取得了新突破新進(jìn)展?，F(xiàn)將主要情況報(bào)告如下：一、聚焦群眾期盼，拓展多元參與社會(huì)救助格局。一是社會(huì)救助服務(wù)更加精準(zhǔn)。持續(xù)深化社會(huì)救助“反向辦”工作模式，上半年主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并分類(lèi)幫扶因殘、因案、失業(yè)困難人員*名，向政策優(yōu)惠減免部門(mén)推送困難群體數(shù)據(jù)*名，獲市領(lǐng)導(dǎo)批示在全市進(jìn)行推廣；將臨時(shí)救助范圍擴(kuò)大至非戶(hù)籍以及港澳籍居民，上半年臨時(shí)救助*人次；將社會(huì)救助及殘疾人兩貼資金發(fā)放權(quán)限下放至街道，累計(jì)發(fā)放各類(lèi)救助資金*余萬(wàn)元，惠及*余人。二是流浪人員救助管理更加有力。成立*區(qū)流浪乞討人員救助管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，優(yōu)化救助管理閉環(huán)模式。
2024年度國(guó)企上半年工作總結(jié)報(bào)告
（一）聚焦深化改革，堅(jiān)持解放思想，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展思想基礎(chǔ)**改革已經(jīng)落實(shí)落地，但我們作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)才剛剛起步。廣大干部職工在思維上還沒(méi)有從**轉(zhuǎn)變?yōu)?*，思想上還沒(méi)有完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)。要進(jìn)一步解放思想、打開(kāi)思路、對(duì)標(biāo)看齊，不斷鞏固“**”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)成果，圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，進(jìn)一步戰(zhàn)略性布局、前瞻性思考產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，教育引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的處事態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。努力實(shí)現(xiàn)在思想上破冰、在行動(dòng)上突圍、在改革上發(fā)力、在發(fā)展上突破，真正以思想大解放推動(dòng)改革再深入、實(shí)踐再創(chuàng)新。（二）聚焦提質(zhì)增效，深化規(guī)范運(yùn)行，健全高質(zhì)量發(fā)展制度體系為深入推動(dòng)分公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在制度建設(shè)方面進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺、修訂完善、整改提升，引深“**”新體制規(guī)范運(yùn)行活動(dòng)成果，深化“**”活動(dòng)成效，圍繞提升治理能力和治理水平，加快構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、科學(xué)規(guī)范、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化制度保障，激發(fā)職工活力。全力保證分公司各項(xiàng)工作依法依規(guī)有序進(jìn)行。