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2022年供水公司疫情防控工作總結
一、園區(qū)防控措施1.出入管理。所有進入企業(yè)人員必須正確佩戴口罩、必須進行體溫檢測，并積極配合園區(qū)主入口的問詢或登記。疫情防控期間，外賣人員一律不得進入園區(qū)，2.體溫測量。園區(qū)主入口、各樓宇大堂設專人值守測量體溫，凡體溫超過37.39C、未正確佩戴口罩、重點區(qū)域返園區(qū)未居家或集中隔離觀察14天及不配合檢查的人員禁止進入。同時，建議園區(qū)在員工進入辦公區(qū)域時，由園區(qū)進行體溫檢測。3.樓宇管理。園區(qū)將對公共區(qū)城進行每日2次的消毒防疫;在公共部位集中設置“廢棄口罩存放箱”，張貼明顯標識，每天由保潔員集中處理。
2023年度供水公司優(yōu)化營商環(huán)境工作總結
四是每年堅持委托第三方檢測機構對管網(wǎng)水43項及出廠水97項水質指標進行檢測分析，從嚴把好水質安全關，確保市民喝上干凈水、安全水、放心水。五是對辦理用水報裝業(yè)務的單位及個人主要申請材料齊全且符合，但次要條件或申請材料欠缺的供水報裝服務事項，經過申請人作出相應承諾后，公司將先予受理和辦理，建立容缺受理機制。六是對在建項目開通“先通水后辦理”綠色通道，建立臨時用水機制。二、存在問題及下一步打算目前，公司采用的物聯(lián)網(wǎng)管理營收平臺，已能實現(xiàn)大部分用水戶網(wǎng)上繳費，提高了自動化管理水平和工作效率，但智能水表普及率仍然偏低。下一步，我公司將持續(xù)深化“優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破年”活動，用實際行動架起供水企業(yè)和用水客戶的“連心橋”，不斷提高用水供給和服務質量。一是加快接市政工程建設項目審批系統(tǒng)，實現(xiàn)“水、氣、電、暖”“一窗通辦”，進一步提高辦事效率。二是加快建設公司公眾號建設，滿足不同用戶需求，使用戶通過公眾號實現(xiàn)供水報裝、水費查詢和繳納等相關業(yè)務。三是進一步推進智慧水務建設，計劃2023年至2025年逐步更換改造物聯(lián)網(wǎng)水表4000臺，力爭2030年全面普及智能水表。
公司2023年紀委工作總結
（四）持續(xù)糾治“四風”，強化作風建設。一是狠抓作風建設，嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結合的方式，加大力度整治歪風邪氣，堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公開批評、通報曝光、嚴肅處理，以從嚴從重的手段推動D員干部作風實現(xiàn)再轉變。二是嚴肅執(zhí)紀問責，突出紀律審查特點，堅持重遏制、強高壓、長震懾，準確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，為公司各項目標任務的高水平完成營造遵規(guī)守紀、堅守底線、風清氣正的良好氛圍。（五）護航發(fā)展大局，保障高質量發(fā)展。持續(xù)深化激勵干部擔當作為，護航企業(yè)高質量發(fā)展。寬嚴相濟用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，持續(xù)做好澄清正名、廉潔風險報備等工作，準確把握“三個區(qū)分開來”，將容錯糾錯貫穿監(jiān)督執(zhí)紀問責全過程、各方面，采取有力措施為擔當者擔當、為負責者負責，充分調動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動公司生產經營管理各項工作高質量完成。
公司季度工作總結
公司工會完成了相關推進材料的所寫準備，對參賽項目的匯報材料進行了修改和完善，工作做到主動及時。另外，公司工會還積極關心漕涇項目文明工地創(chuàng)建工作，做好與有關方面的聯(lián)系溝通。
公司2023年工作總結及2024年工作計劃
（三）深挖潛力，持續(xù)推進“三位一體”管理建設積極盤活存量資產，緊跟交通廳項目的審批實施，力爭實現(xiàn)廠區(qū)閑置資產的租賃增效；深挖現(xiàn)有資產潛力，繼續(xù)完善對廠區(qū)的規(guī)劃，增加租賃及物業(yè)管理等收益水平。嚴格落實上級要求，持續(xù)內控體系建設，加強合規(guī)理念、合規(guī)文化、合規(guī)落實的普及宣傳教育，切實提高全體干部職工合規(guī)思想意識與合規(guī)管理能力；時刻將“防風險”作為公司發(fā)展底線，嚴格合同管理，嚴把貿易行為“三張表”的落實，精選貿易合作伙伴，嚴格落實應收預付賬款管控措施，全力以赴將風險降到最低；持續(xù)強化企業(yè)精細管理模式，以全面預算管理為中心，做好預算的執(zhí)行分析和跟蹤監(jiān)督，促進資源優(yōu)化配置、降本增效。（四）完善獎懲，突出人才培養(yǎng)與激勵措施一是加強干部能力建設，堅持內部培訓為主，外部培訓為輔，持續(xù)開展“干部上講臺”、制度宣貫，全面提升干部綜合能力，努力打造高素質干部隊伍。二是持續(xù)完善教育培訓制度。著力于業(yè)務專項培訓和相關財務、法律等知識培訓，努力提升職工業(yè)務素質和工作技能，為公司業(yè)務發(fā)展筑好人才支撐。
公司干部個人2023年工作總結
二、在工作上凝心聚力，認真履行崗位職責一是法務工作守正創(chuàng)新。作為單位法務管理崗，我始終聚焦主責主業(yè)，緊緊圍繞公司制訂的年度目標和工作任務，在第一季度協(xié)助、參與辦理訴訟案件3件，積極參與專項法律服務工作，并圓滿完成辦公室分配的綜合辦日常工作事務等，有效確保各項工作順利開展。二是信訪工作提質增效。今年以來，按照公司統(tǒng)一要求，我認真做好信訪接待工作的接待安排，扎實做好每一件上訪事宜，并按時上報分管領導批示，有效維護了公司正常秩序和社會穩(wěn)定。三是檔案工作盡職盡責。在辦公室期間，因為工作需要，我多次往返建設期檔案室，反復查找借閱原始檔案資料，積極溝通相關技術人員，任勞任怨、毫無怨言，努力在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。三、在作風上嚴以律己，保持D員良好形象一是強化底線意識。始終保持如履薄冰、如臨深淵的警覺，嚴格遵守公司規(guī)章制度，在大是大非面前保持頭腦清醒，在各種誘惑面前立場堅定，自覺在各類警示教育活動中筑牢思想防線，切實做到思想務實、生活樸實、作風扎實。
公司考核行政人員工作總結
一、工作表現(xiàn)和收獲： 1、工作表現(xiàn)： a、嚴于律己，在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。 b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內外的許多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決?！ 、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可避免的會發(fā)生錯誤，為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結經驗。并積極向領導、同事請教、學習； d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作； 2、工作收獲： a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果； b、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手； 二、工作中存在的不足： 1、工作細心度仍有所欠缺；在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中，本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作； 2、外來客人的接待和服務不夠熱情大方；做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經驗，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細致。 三、接下來的工作計劃： 會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！ 總的來說20**年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著20**年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，相信20**年的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個又一個的顛峰。
公司2023年職工大會工作總結及2024年工作謀劃
三是積極研究解決履行合同過程中遇到的各種矛盾和問題，進一步健全和完善由D政、工會和職工代表三方組成的勞動爭議調解機制，積極做好勞動爭議的調解工作，把矛盾和問題化解在基層，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系。同時，將構建和諧關系作為工作的重要舉措，把職工大會的審議建議權、審議通過權、審議決議權和民主評議監(jiān)督權落到實處，進一步完善互助金管理、困難職工幫扶等關系職工切身利益的各項制度，切實做好困難職工幫扶工作，使企業(yè)決策充分體現(xiàn)職工的意愿。通過大力開展“送溫暖、獻愛心、辦實事”活動，讓職工在解決困難中感受到單位和組織的關心和關懷，把職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題處理好，在職工隊伍中形成同心同德、和諧共進的良好風尚。
國有公司關于2023年工作總結及2024年工作計劃
（三）深挖潛力，持續(xù)推進“三位一體”管理建設積極盤活存量資產，緊跟交通廳項目的審批實施，力爭實現(xiàn)廠區(qū)閑置資產的租賃增效；深挖現(xiàn)有資產潛力，繼續(xù)完善對廠區(qū)的規(guī)劃，增加租賃及物業(yè)管理等收益水平。嚴格落實上級要求，持續(xù)內控體系建設，加強合規(guī)理念、合規(guī)文化、合規(guī)落實的普及宣傳教育，切實提高全體干部職工合規(guī)思想意識與合規(guī)管理能力；時刻將“防風險”作為公司發(fā)展底線，嚴格合同管理，嚴把貿易行為“三張表”的落實，精選貿易合作伙伴，嚴格落實應收預付賬款管控措施，全力以赴將風險降到最低；持續(xù)強化企業(yè)精細管理模式，以全面預算管理為中心，做好預算的執(zhí)行分析和跟蹤監(jiān)督，促進資源優(yōu)化配置、降本增效。（四）完善獎懲，突出人才培養(yǎng)與激勵措施一是加強干部能力建設，堅持內部培訓為主，外部培訓為輔，持續(xù)開展“干部上講臺”、制度宣貫，全面提升干部綜合能力，努力打造高素質干部隊伍。
XX石油公司2024年上半年安全工作總結
三是強化進度控制。要用好大檢修信息化管理平臺，通過對接卡實現(xiàn)項目內容對接準確、進度跟蹤量化有序，促進檢修過程的標準化。要重點跟進重點項目，各專業(yè)組要充分發(fā)揮作用，業(yè)務處室和屬地車間要認真履行直線和屬地責任，抓住主線、帶動全面，確保重點項目如期完成。要密切關注特殊情況，對可能出現(xiàn)的物資延期、施工條件不具備、檢修機具不齊備、施工作業(yè)交叉、疫情反復等異常情況，提前制定備選和應急方案。（四）穩(wěn)步推進轉型升級高質量發(fā)展一是堅持業(yè)務協(xié)同，強化全面預算管理。要加強簽證管控，要密切跟蹤大檢修和改造項目的結算，做到在簽證管控和費用結算上高標準、嚴把關。要強化預算執(zhí)行剛性管理，跟蹤重點費用發(fā)生情況，強化過程控制，慎重調整預算外支出，必須調整的要視情況對業(yè)務部門進行考核。要加強成本測算，按月做好各項財務指標測算工作，對未按計劃完成的指標，提出預警和解決方案。
石油公司2024年上半年安全工作總結
（四）穩(wěn)步推進轉型升級高質量發(fā)展一是堅持業(yè)務協(xié)同，強化全面預算管理。要加強簽證管控，要密切跟蹤大檢修和改造項目的結算，做到在簽證管控和費用結算上高標準、嚴把關。要強化預算執(zhí)行剛性管理，跟蹤重點費用發(fā)生情況，強化過程控制，慎重調整預算外支出，必須調整的要視情況對業(yè)務部門進行考核。要加強成本測算，按月做好各項財務指標測算工作，對未按計劃完成的指標，提出預警和解決方案。二是深入落實人才強企工程。要大力推動三支人才隊伍建設，統(tǒng)籌一般管理崗位職務聘任工作，調動管理人員積極性；推動專業(yè)技術人員崗位輪換，培養(yǎng)復合型技術人才；發(fā)揮技師隊伍作用，完善管理辦法，促進解決生產實際問題。要持續(xù)提升培訓實效，用好課程學習、考試檢驗、效果評估“三個手段”，系統(tǒng)安排業(yè)務能力培訓，逐步提升員工素質能力，實現(xiàn)人的現(xiàn)代化，培養(yǎng)公司未來發(fā)展需要的人才。
新冠肺炎疫情防控工作總結
一、始終做到“一個不間斷”，即組織指揮不間斷XX建立疫情防控指揮部，各工作組整體聯(lián)動，各司其職，一體化運作，落實“日會商、日調度、日研判、日報告”制度，先后制定整體工作、流調溯源、隔離酒店管控、城中村管控、全員核酸檢測等實施方案、任務清單、工作通知等XX余份，明確目標任務，制定具體舉措，夯實工作責任，始終保持XX對疫情防控工作的強勢領導、全面領導。二、始終做到“兩個不遲緩”，即流調溯源、混檢陽性應急處置不遲緩1.流調溯源不遲緩。抽調XX組建流調溯源工作專班，明確任務，厘清職能，規(guī)范流程，暢通XX流調隊與專班間指令上傳下達的通道，實現(xiàn)了流調指令2小時初查、4小時查清、24小時完結的工作目標。專班成立以來，流調溯源XX指令XX條，摸排確認B類人員XX人、C類人員XX人，核查完成率XX％。
(10篇)XX公司市場開發(fā)部工作總結匯編
在進行產品開發(fā)的同時，我也對公司非門票經營產業(yè)結構進行了全面而深刻的剖析。產業(yè)結構單一，競爭中不能形成絕對優(yōu)勢，消費形不成規(guī)模等等問題是制約華清池非門票經營的一道壁壘。在公司確定以“項目發(fā)展帶動經營創(chuàng)收”的基本思路，在中心主任的幫助下，我和產品開發(fā)部成員一起，積極策劃梨園、龍石舫等閑置場所的利用方案，一是經過多處實地查看、溝通，將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀念品消費和高端商務會所與一體的綜合性消費場所；二是組織完成了梨園設計招投標工作；三是完成了梨園內部裝飾拆卸和基礎改造咨詢、手續(xù)辦理等工作；在龍石舫等其他閑置場所利用方面，一是通過在龍石舫一周調研，了解龍石舫消費人群構成，最終確定以散客目標人群，并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費場所，目前基礎改造正在進行，內部裝修方案正在進行方案修改。二是通過總結經營實踐中問題和與多次溝通、了解，確定將西配殿定位為長恨歌紀念品專營店，目前西配殿改造方案正在進行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經營三年規(guī)劃，為公司非門票經營提供了思路。
國家電網(wǎng)公司工作總結會議發(fā)言稿
咨詢引領頂層設計能力持續(xù)強化。為國家電網(wǎng)公司互聯(lián)網(wǎng)部、發(fā)策部、設備部、營銷部、基建部、審計部、財務部、企協(xié)等部門提供技術支持服務，并參與電網(wǎng)數(shù)字化咨詢與頂層設計，20**年公司獲得國網(wǎng)總部技術服務費合同額3270萬元，連續(xù)兩年在集團總部技術服務費中名列前茅。穩(wěn)步開展企業(yè)中臺能力提升、總部能源大數(shù)據(jù)中心、新興產業(yè)升級、新業(yè)務新業(yè)態(tài)模式研究、項目中臺、網(wǎng)上電網(wǎng)、PMIS3.0及電網(wǎng)資源中臺、數(shù)字化審計三期等頂層設計，開展信息調運檢體系設計運營實施等工作，電網(wǎng)數(shù)字化咨詢設計能力持續(xù)強化。承擔國網(wǎng)安徽電力信息化架構規(guī)劃與設計、國網(wǎng)福建電力信息系統(tǒng)架構中臺化設計和移動應用頂層設計、國網(wǎng)江蘇電力基于數(shù)據(jù)中臺的多源數(shù)據(jù)綜合應用設計、國網(wǎng)山東電力智慧物聯(lián)體系典型場景設計等一批重點項目，按照國家電網(wǎng)公司“十四五”數(shù)字化規(guī)劃要求，有力支撐各網(wǎng)省公司開展電網(wǎng)數(shù)字化轉型升級。
公司后勤考核工作總結范本參考
一、繁瑣的事務性工作多、雜，自己有時思考問題、工作安排卻還不夠細致、周到，還需自己想問題時能更全面、更超前一些?！ 慕佑|后勤工作起我才明白這一塊工作有多細碎，每日奔忙的就是去處理一件一件看似簡單但又不得不為、不得忽略的事情：班級所需物品的補給、調整、采購；壞損物品的修護、督促；安全工作的排查；食堂膳食質量的保證、食堂人員的協(xié)調與管理等等。繁瑣的事務性事情需要細致的去想、去做、去安排的，可是，我自我檢討，有時的的確確覺得自己想問題還不夠細致，我一向記憶力不好，就是怕自己出現(xiàn)疏漏，都特意將所要完成的事情都詳細記錄在自己的記事本上，并將事情的輕重、所需完成時間的先后都做不同的標記，每天都會去翻看對照有沒有及時得到解決，已得到解決的也用符號做好標示。但還是有時想問題想不深遠，超前思考的意識欠缺，導致有時工作比較被動，比如興趣班開班時，場地的安排、美術班的材料采購都沒有事先想好并安排妥當；另有，對于班級各班物品的財產數(shù)量都不熟悉，各班的有些桌椅、幼兒床上用品的調整就不能及時到位；四樓功能室的管理也還是一個空白，沒有很好的進行管理與規(guī)范。那么，4月份，會逐步的把4樓功能室添加的柜子、桌椅督促、調整到位，并建立好使用規(guī)章制度，很好的將其規(guī)范的管理起來?！ 《?、安全工作雖重視程度有所增強，但安全巡檢與安全隱患的排查工作力度還較為欠缺，有時問題沒有在第一時間發(fā)現(xiàn)和得到解決。
xx鎮(zhèn)2023年度上半年衛(wèi)健、疫情防控工作總結
1－5月份工作總結時刻緊繃疫情防控這根弦，嚴格落實落細“外防輸入、內防擴散”，緊密關注疫情形勢。針對xx鎮(zhèn)在上海人員，堅持正確引導“非必要不返鄉(xiāng)、必要緩返鄉(xiāng)、返鄉(xiāng)必報備”，合理引導錯峰有序安全返回、3月1日以來，全鎮(zhèn)累計摸排返鄉(xiāng)人員xxxx人，正在落實“7＋7”管控的xx人，“3＋2”管控的x人，其中上海返鄉(xiāng)xx人，均已第一時間嚴格落實閉環(huán)管理。摸排擬返鄉(xiāng)xx人，其中大學生xx人。準備集中隔離點x處，房間xx間。1、疫苗接種工作。2023年1月以來我鎮(zhèn)完成疫苗接種第一針xxx人，第二針xxx人，加強針xxxx人。2、疫情防控工作。疫情防控工作嚴格落實“外防輸入”的防控策略，做到及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準管控、有效救治的常態(tài)化防控機制，落實落細疫情常態(tài)化防控。各村（社區(qū)）都設立了處臨時采樣點，所有省外返鄉(xiāng)人員均要落實一次核酸檢測所有重點地區(qū)返鄉(xiāng)人員嚴格按照管控要求落實了7＋7、3＋2的管控措施，并且安裝了門禁系統(tǒng)，嚴格落實五包一制度。鎮(zhèn)疫防辦明確了專人負責，按照縣指揮部要求對各村（社區(qū)）摸排情況進行統(tǒng)計上報。近期疫情防控形勢嚴峻，尤其是上海，我鎮(zhèn)自3月29日至5月20日無一上海返鄉(xiāng)人員；其他省外非上海地區(qū)實行返鄉(xiāng)提前報備，嚴格按照指揮部疫情防控要求落實管控。
鎮(zhèn)2022年工作總結
（二）聚焦規(guī)劃先行，新型城鎮(zhèn)化不斷提速。頂格推進征遷安置工作。舉全鎮(zhèn)之力，整合各類資源，調動積極因素，出臺激勵機制，完善多方保障，扎實開展房屋及土地征收。加快推進淮宿蚌城際鐵路征地工作，目前協(xié)議已經全部簽訂。持續(xù)推進增減掛項目安置工作，大營鎮(zhèn)2022年實施的增減掛村莊共涉及鎮(zhèn)東、鎮(zhèn)西、韓圩*個行政村*個自然莊，拆遷村莊面積*畝，搬遷人口*戶，*人，目前鎮(zhèn)東村半截劉半截王已拆除復墾完畢，韓圩村東韓、頓莊、鎮(zhèn)西村陶王莊群眾正在搬家。扎實做好鄉(xiāng)村振興文章。以健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制為抓手，以“四個聚焦”為主要內容，切實抓好監(jiān)測對象動態(tài)管理和精準幫扶，確保已脫貧戶不返貧，一般農戶不致貧，深入鞏固拓展脫貧攻堅成果。嚴格按照《關于健立健全區(qū)鄉(xiāng)村組“四級網(wǎng)格”動態(tài)監(jiān)測幫扶機制的通知》的要求，全鎮(zhèn)共劃分*個網(wǎng)格，建立鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶的全方位網(wǎng)格化動態(tài)監(jiān)測體系，不定期組織網(wǎng)格員對所有農戶開展一次“兩不愁三保障”及飲水安全突出問題全面排查，摸清有致貧返貧風險的農戶，找準存在的“兩不愁三保障”及飲水安全突出問題。常態(tài)化開展網(wǎng)格化排查工作。截止目前共排查*個問題，已整改*個問題，正在整改*個問題。開展網(wǎng)格員培訓會，提升網(wǎng)格員業(yè)務水平和履職能力、政策水平，更好的宣傳銜接政策，排查和反映農戶存在的問題，配合落實各項幫扶政策。優(yōu)化調整“一戶一方案、一人一措施”。結合脫貧戶及監(jiān)測對象實際，進一步優(yōu)化調整脫貧戶及監(jiān)測對象“一戶一方案、一人一措施”，制定并落實產業(yè)項目、就業(yè)扶貧、危房改造、生態(tài)保護、智力扶貧、健康脫貧、社保兜底、金融扶貧等方面的幫扶措施，使全鎮(zhèn)*戶脫貧戶及監(jiān)測對象均能享受相應的幫扶措施。實施銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目*個，補助資金*萬元，已全部全部撥付。大力推進產業(yè)扶貧。為充分發(fā)揮產業(yè)帶貧作用，大營鎮(zhèn)積極組織申報產業(yè)到戶項目，2022年申請產業(yè)到戶項目*戶，涉及獎補資金*萬元；經鎮(zhèn)村驗收通過*戶，涉及獎補資金*萬元。
2022年鎮(zhèn)工作總結
一、強化綜合施策，經濟發(fā)展穩(wěn)中有進 全力助推企業(yè)復工復產、穩(wěn)工穩(wěn)產，及時1對1幫助企業(yè)破解復工難題，有效穩(wěn)定鎮(zhèn)域商貿發(fā)展。開展“高耗低效”整治，有效促進綠色經濟，整治企業(yè)11家，淘汰落后產能11家，高配完善“一園四區(qū)”發(fā)展平臺，積極推進*（*）農業(yè)經濟開發(fā)區(qū)建設，禾下土現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園廠房已全部結頂，園區(qū)基礎設施配套設施火熱動建中；智能機械與輕紡小微園區(qū)配套工程全部完工，已申報省級小微園區(qū)；馬仁建材工業(yè)功能區(qū)提升改造工程全面竣工，園區(qū)內乾輝機械、春紡機械等4家企業(yè)已正式投產。 二、聚力鄉(xiāng)村振興，現(xiàn)代農業(yè)提質增效 建成全省首個糧食數(shù)字化平臺--百億崇糧，平臺實現(xiàn)了全市1021個種糧大戶的上圖入庫，儲備了全國2019家*小吃營銷網(wǎng)點信息，啟動稻米文化展館建設和*年糕餃規(guī)范化營銷工作，打通育種、生產、加工、銷售各環(huán)節(jié)，形成“百億”糧食全產業(yè)鏈條，保障農民“種好糧”、大戶“賣好糧”、消費者“吃好糧”?！凹Z多多”小程序已在浙里辦順利上架，通過“一機響應”智能調度農機資源。匠心打造石林花海、鉗口生態(tài)園、淡山油菜花海等精品農旅項目，借助“鄉(xiāng)村振興先行村”“未來鄉(xiāng)村試點村”等建設契機，統(tǒng)籌五色資源，助力溫泉湖村成為極具辨識度的農旅融合標志性IP。 三、著重塑形鑄魂，城鄉(xiāng)面貌加速蝶變 加速鋪展魅力*宜居畫卷，開展愛國衛(wèi)生運動，每月定期開展四害消殺；全力打通美麗經濟轉換通道，加快實施城鄉(xiāng)風貌一體化景觀提升改造工程，搶抓農村道路提升改造，加快創(chuàng)建美麗城鎮(zhèn)省級樣板鎮(zhèn)，改建老衛(wèi)生院為集鄰里中心與文化活動中心等綜合功能于一體的“小鎮(zhèn)客廳”，著力補齊訪客接待短板。國土空間總體規(guī)劃形成初步成果，完成*鎮(zhèn)“十四五”土地整治規(guī)劃，完成*鎮(zhèn)土地開發(fā)和旱改水項目有關政策實施方案起草工作。推進高標準基本農田建設，4個高標準標段工程均已完工驗收。全力開展“千畝方”永久基本農田集中連片整治，項目總騰退面積為1685畝；穩(wěn)步推進開展糧功區(qū)“非糧化”清理騰退第二批集中攻堅行動，。不斷加大水利工程建設力度，百步嶺水庫等14個水庫、6個山塘綜合整治提升工程梯次動建、陸續(xù)完工中，逐步建成形成布局合理、功能完備、運行高效、管理科學的農田水利工程體系。 四、呼應百姓關切，民生福祉日益增進 始終筑牢一站式服務群眾主陣地，32個行政村全部開通政務2.0系統(tǒng)，落實代辦和兜底辦，累計辦理15730件事項，覆蓋率、辦結率、好評率均達到100%。扎實推進全民疫苗接種工作，穩(wěn)步推進3-17歲人群疫苗接種和加強針疫苗工作。守護千年古鎮(zhèn)歷史文脈，逐步維修樵溪臺門、靜軒臺門等7處國保臺門，完成四五村歷史文化村落建設。啟動“擦亮文化明珠”行動，打造*文化金名片，通過業(yè)態(tài)引流，推進建設一批與*古鎮(zhèn)氣質吻合的系列微型主題館，目前，名人、書法、古玩、攀登等6家微型主題博物館建設逐一進駐落成，傅全香名人故居盛大開館，為古鎮(zhèn)注入靈魂，構建成一個文人文化聚集地。
公司案防工作總結
（三）案件風險排查力度還需持續(xù)加大。從各級機構上報的案件風險排查情況看，檢查質效還有待提升，不能深入揭示經營管理中存在的主要風險和突出問題；在對違規(guī)人員的責任追究上，避重就輕，寬嚴不一，未能起到懲戒和警示作用，缺乏應有的威懾力，導致違規(guī)問題屢查屢犯的現(xiàn)象依然存在。三、下一步工作計劃（一）突出“一把手”責任，強化案防履職管理。要持續(xù)引深案件防控主體責任落實制度，督促各級機構負責人全面承擔案件防控職責，親自研究部署案件防控的重要任務，帶頭執(zhí)行內部規(guī)章制度，親自組織核查群眾反映的重大案件和違規(guī)線索，親自查處新發(fā)現(xiàn)的大案要案。領導帶頭，在單位樹立風清氣正的良好氛圍，進而逐級影響，逐步完善機制，逐漸扭轉案件高發(fā)態(tài)勢。
城管執(zhí)法大隊疫情防控工作總結
1、防疫工作的主要做法（一）認真細致，當好城市管理的“巡查員”。截止X月X日，共出動執(zhí)法隊員X人次，執(zhí)法車輛X車次，對全區(qū)X個農貿市場周邊開展集中巡查，抽查X余家餐飲業(yè)均未發(fā)現(xiàn)售賣家禽和野生動物現(xiàn)象；抽查全區(qū)X個社區(qū)，處理散養(yǎng)家禽X起，共X只；加大對全區(qū)主次干道和背街小巷的出店、占道經營巡查控管，共取締出店經營X處、占道經營X處；加強對共享單車的清理，共清理亂停放共享單車X處；抽查生活垃圾車X臺，均無“跑冒滴漏”污染環(huán)境現(xiàn)象。（二）沖鋒在前，當好防疫一線的“突擊員”。為高效完成防疫工作中指揮部交辦的各項突擊任務，執(zhí)法大隊立即成立X個突擊隊，共計X人。在配合快速建設方艙醫(yī)院和運送群眾急需物資的工作中，他們表現(xiàn)出色，共開展突擊任務X次，出動X人次，完成運送方艙醫(yī)院防疫物資X件，群眾急需物資X余噸。其中X名隊員身負重任參與方艙、康復驛站、醫(yī)院的防疫工作，協(xié)助做好環(huán)境保障、病人轉運等任務。（三）嚴格執(zhí)法，當好環(huán)境衛(wèi)生“監(jiān)督員”。為了減少病毒的傳播，提升城市的環(huán)境衛(wèi)生，X個中隊積極協(xié)助X個農貿市場、X多個老舊社區(qū)、定點醫(yī)院、隔離點、接待酒店等周邊區(qū)域開展日常消殺工作，每天X次。對全區(qū)開展全面的環(huán)境衛(wèi)生巡查，督促環(huán)衛(wèi)公司及時清運生活垃圾、小區(qū)物業(yè)保持垃圾桶表面干凈、做好口罩分類處理等工作，共下督辦單X個。（四）嚴防死守，當好外防輸入的“守門員”。高速路口、社區(qū)卡口檢查點是疫情防控的重要屏障，是外防輸入的關鍵關口。七個中隊積極配合X個隔離道路的執(zhí)法卡點工作，安排X名隊員進行倒班制值守，做到“逢車必檢、逢人必查”。下沉社區(qū)的X名人員（執(zhí)法隊員X名，協(xié)管員X名）也積極參與社區(qū)的防控工作，“風、雨、雪”無阻，日夜連軸轉，為X余個社區(qū)的居民筑起了一道堅不可摧的“防火墻”。