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員工績(jī)效考核管理培訓(xùn)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹員工績(jī)效考核管理培訓(xùn)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT，共計(jì)26頁(yè)。公司的績(jī)效考核，可以督促員工朝著公司既定的目標(biāo)努力奮斗，也方便管理層實(shí)時(shí)的管理公司，查看各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行復(fù)盤，制定下階段的目標(biāo)。所以針對(duì)績(jī)效考核的制定就需要花心思，既要用足夠豐厚的獎(jiǎng)品來激勵(lì)員工，畢竟超額完成為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)更加大，又不能讓員工覺得目標(biāo)遙不可及。
電力施工主要風(fēng)險(xiǎn)及防范措施PPT課件
大小：15M | 頁(yè)數(shù)：45頁(yè)這是一套介紹電力建設(shè)工程主要危險(xiǎn)及防范技術(shù)措施相關(guān)知識(shí)的科普向PPT模板，整篇PPT以黑色作為背景色，以黃色和白色作為主要的字體顏色。選擇黑色作為背景色在PPT創(chuàng)作中較為少見，因?yàn)楹谏菀捉o人一種暗沉壓抑之感，但是本篇PPT的題材是介紹電力建設(shè)工程中的常見危險(xiǎn)，選用黑色作為背景色更能警醒讀者，使讀者認(rèn)識(shí)到該問題的嚴(yán)重性和嚴(yán)肅性，可謂劍走偏鋒，出奇制勝。字體方面，黃色用于標(biāo)題和分點(diǎn)，白色用于正文，
電工儀表的基礎(chǔ)知識(shí)及應(yīng)用PPT課件
大小：10M | 頁(yè)數(shù)：84頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《電工儀表的基礎(chǔ)知識(shí)及應(yīng)用》的PPT。電工儀表是實(shí)現(xiàn)電磁測(cè)量過程當(dāng)中所需要的所有工具總和。通過學(xué)習(xí)電工測(cè)量?jī)x表的分類、工作原理，能夠幫助我們更好的在工作當(dāng)中應(yīng)用電工測(cè)量?jī)x表，學(xué)習(xí)了它的原理，從而能夠更好的使用它，增加工人對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)和理論的掌握。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于電工儀表的基礎(chǔ)知識(shí)及應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容。
- 含講稿
打造卓越執(zhí)行員工培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：54頁(yè)這是一套關(guān)于打造卓越執(zhí)行員工培訓(xùn)課的PPT課件，一共包括53張幻燈片。該套PPT從四個(gè)方面展開打造卓越執(zhí)行員工培訓(xùn)課的這一主題。第一部分為解讀執(zhí)行力問題，該部分主要是列舉馬云、馬哲明兩位優(yōu)秀企業(yè)家對(duì)執(zhí)行力的解釋，并且從個(gè)人和組織兩個(gè)角度對(duì)執(zhí)行與執(zhí)行力進(jìn)行了正確理解。第二部分為執(zhí)行力缺失的原因，原因有六，包括缺乏目標(biāo)、缺乏激情、缺乏毅力、缺乏行動(dòng)、缺乏果敢和缺乏溝通。第三部分為執(zhí)行力三大要素，執(zhí)行
- 含教案
《挑山工》部編小學(xué)語文四年級(jí)下冊(cè)PPT課件含教案
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套關(guān)于部編版語文四年級(jí)下冊(cè)《挑山工》的PPT課件，一共包括32張幻燈片。設(shè)置該節(jié)課程的目的是讓學(xué)生學(xué)習(xí)作者的寫作方法，提高學(xué)生的閱讀理解與寫作能力，同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生聯(lián)系生活實(shí)際，理解課文蘊(yùn)含的哲理，提升學(xué)生遷移運(yùn)用知識(shí)的能力。該套PPT從三個(gè)部分展開《挑山工》的這一節(jié)課程。第一部分為談話導(dǎo)入激發(fā)興趣，該部分通過展示圖片，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行觀察探討，從而引出本節(jié)課的主題，該部分還包括了對(duì)作者馮驥才的介
- 含講稿
知識(shí)產(chǎn)權(quán)與人工智能課件PPT含講稿
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：38頁(yè)這是一套關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)與人工智能課件的PPT模板，一共包含37張幻燈片。人工智能的發(fā)展越來越迅速，它不僅能夠給人們提供情緒價(jià)值，還能幫助人們進(jìn)行創(chuàng)作。而提到創(chuàng)作，那么就會(huì)產(chǎn)生相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題。這份演示文稿就從兩個(gè)部分介紹了知識(shí)產(chǎn)權(quán)與人工智能的相關(guān)內(nèi)容。第一部分是學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識(shí)，這一部分主要介紹了世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原因、知識(shí)產(chǎn)權(quán)所包括的內(nèi)容、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的限制、樹立知
- 含講稿
中國(guó)非遺陶瓷工藝介紹PPT課件含講稿
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套適用于中國(guó)非遺陶瓷工藝介紹的PPT課件模板，共計(jì)35頁(yè)，系統(tǒng)展示了中國(guó)陶瓷藝術(shù)的千年傳承與工藝精髓。第一部分"何為陶藝"開宗明義地定義了陶藝的概念及其歷史淵源，從新石器時(shí)代起源切入。第二部分"陶藝之歷史"以朝代更迭為脈絡(luò)，通過人面魚紋彩陶盆、青釉瓷尊等代表性文物，完整呈現(xiàn)從新石器到近現(xiàn)代的技術(shù)演進(jìn)與藝術(shù)流變。第三部分"陶藝之種類"
- 含講稿
大力弘揚(yáng)勞模精神勞動(dòng)精神工匠精神PPT
大小：11M | 頁(yè)數(shù)：19頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于大力弘揚(yáng)勞模精神勞動(dòng)精神工匠精神黨員干部五一特別教育微黨課的ppt。工人階級(jí)是我國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，是先進(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的代表，是堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的主力軍，在全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上，習(xí)近平總書記指出要大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍追求卓越的工匠精神。搜索復(fù)制
兒童繪本故事兔子先生有個(gè)大工程PPT
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套兒童繪本故事兔子先生有個(gè)大工程的PPT模板，共計(jì)28頁(yè)。多閱讀故事繪本可以讓孩子們從豐富生動(dòng)的故事中，學(xué)會(huì)主動(dòng)坦然接受自己所謂的“缺陷”，學(xué)會(huì)以幽默的態(tài)度面對(duì)生活，學(xué)會(huì)充分享受家庭的溫暖，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)精神和分享精神。與此同時(shí)，還能夠讓孩子開始熱愛閱讀。繪本強(qiáng)大的功能之一就是可以幫助兒童熱愛閱讀。通過一本小圖畫書，孩子們看到了無數(shù)動(dòng)人有趣的故事，他們眼中的世界也會(huì)更豐富、更美麗。搜索復(fù)制
兒童故事繪本兔子先生有個(gè)大工程PPT課件
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：28頁(yè)這是一套兒童故事繪本兔子先生有個(gè)大工程PPT課件模板，共計(jì)28頁(yè)。幼兒園是每個(gè)小朋友的第一個(gè)人生啟蒙的場(chǎng)所，為了豐富小朋友的園所生活，創(chuàng)造良好的語言環(huán)境，特開展一次故事繪本的活動(dòng)，讓孩子們從課件教學(xué)中，感受到故事給他們帶來的快樂，激發(fā)他們上幼兒園的積極性，活躍他們的成長(zhǎng)氛圍，促進(jìn)他們的思維發(fā)展，提升語言的表達(dá)能力。搜索復(fù)制
- 含講稿
查理的巧克力工廠讀書分享PPT動(dòng)態(tài)模板含講稿
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套關(guān)于《查理的巧克力工廠》的讀書分享的PPT模板，共計(jì)34頁(yè)?！恫槔淼那煽肆S》是一本世界聞名的兒童文學(xué)著作，其內(nèi)容豐富，構(gòu)思奇特。這本書主要講述了一位名叫查理的小男孩在世界上最大的巧克力工廠的奇幻冒險(xiǎn)故事，故事中的查理雖然家境貧困，但是面對(duì)種種誘惑他都能夠堅(jiān)守本心，守住底線，最后成功繼承了這家巧克力工廠。
新員工入職與試用期管理辦法PPT動(dòng)態(tài)模板
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套“新員工入職與試用期管理辦法”PPT模板，該模板共分為六個(gè)板塊。第一個(gè)板塊模板概述了新員工入職與試用期管理辦法的三大目的及三大使用范圍；第二個(gè)板塊展示了新員工入職時(shí)應(yīng)做好的準(zhǔn)備資料以及新員工入職的培訓(xùn)方式；第三個(gè)板塊模板講解了員工的試用期安排；第四個(gè)板塊模板簡(jiǎn)述了新員工提前轉(zhuǎn)正和轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定；第五個(gè)板塊則是對(duì)于試用期考核及待遇的說明；第六個(gè)板塊模板展示了試用員工的辭退與辭職相關(guān)方面內(nèi)容。
工程項(xiàng)目方案陳述介紹PPT動(dòng)態(tài)模板
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套適用于介紹工程項(xiàng)目方案的PPT動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容是公司情況概述、項(xiàng)目方案介紹、工作流程、售后服務(wù)等，共計(jì)25頁(yè)；工程項(xiàng)目方案通常步驟繁多，如果只采用文字說明顯得單調(diào)冗長(zhǎng)，而使用帶有圖片背景和的PPT則能夠突出重點(diǎn)，PPT還附有柏拉圖圖表、工程圖表，采用數(shù)據(jù)使內(nèi)容使其更具說服力，并讓PPT頁(yè)面層次分明，結(jié)構(gòu)清晰；
新員工入職與試用期管理辦法PPT培訓(xùn)課件
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套關(guān)于新員工入職與試用期管理辦法的培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)21頁(yè)?！缎聠T工入職與試用期管理辦法》是企業(yè)為了加強(qiáng)公司新入職的員工的管理工作，使他們盡快熟悉公司的各項(xiàng)工作職責(zé)、工作流程與規(guī)章制度而制定的。有了《新員工入職與試用期管理辦法》，有利于公司吸引、吸收優(yōu)秀人才，從而給公司的健康、快速發(fā)展提供有力地人才支持。
新員工入職與試用期管理辦法PPT動(dòng)態(tài)模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板，共計(jì)21頁(yè)。試用期員工的管理是每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到的問題。目前，在許多歷史悠久的企業(yè)中，對(duì)員工試用期的管理仍然隨意松散，缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認(rèn)為延長(zhǎng)試用期或解雇員工是一個(gè)重要問題。在試用期內(nèi)有很多風(fēng)險(xiǎn)和隱患，公司應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎行事。試用期內(nèi)，員工對(duì)公司沒有深刻的理解和情感依戀。目前，他們必須接受企業(yè)文化培訓(xùn)，包括公司簡(jiǎn)介、愿景、使命、價(jià)值觀
如何做好員工離職面談PPT培訓(xùn)課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《如何做好員工離職面談》的PPT。員工在離開公司之前，需要與員工進(jìn)行面談，這是離職管理當(dāng)中的重要組成部分，能夠幫助員工和公司之間消除誤會(huì)，留住人才或者暴露相關(guān)的問題，了解員工離職的真正原因，發(fā)現(xiàn)制度存在的相關(guān)問題，調(diào)整招聘行為，了解員工的流動(dòng)動(dòng)向，改善企業(yè)的管理。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于如何做好員工離職面談的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率PPT課件
大小：10M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一套“企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率課件”PPT模板，該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板概述了離職的概念和包含的辭職、自動(dòng)離職和辭退這三方面的內(nèi)容；第二部分模板講述了員工離職對(duì)企業(yè)的影響；第三部分模板分析了常見的離職原因；第四部分模板講解了十點(diǎn)留住員工的措施，并分析了如何降低員工的離職率；第五部分講述了八點(diǎn)員工的離職管理。
腳手架精細(xì)化施工安全培訓(xùn)PPT模板
大小：55M | 頁(yè)數(shù)：44頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《腳手架精細(xì)化施工安全培訓(xùn)》的PPT。在施工過程，尤其是高處作業(yè)時(shí)，實(shí)行腳手架的精細(xì)化施工是安全培訓(xùn)當(dāng)中的重點(diǎn)內(nèi)容。需要了解常見腳手架的構(gòu)造，學(xué)習(xí)如何檢查和驗(yàn)收腳手架，以及在使用腳手架過程當(dāng)中常見的問題，并且學(xué)習(xí)如何去解決它們，從而能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于腳手架精細(xì)化施工安全培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
新員工入職與試用期管理辦法PPT課件
大小：9M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板，共計(jì)21頁(yè)。試用期員工的管理是每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到的問題。目前，在許多的企業(yè)中，對(duì)員工試用期的管理仍然隨意松散，缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認(rèn)為延長(zhǎng)試用期或解雇員工是一個(gè)重要問題。在試用期內(nèi)有很多風(fēng)險(xiǎn)和隱患，公司應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎行事。試用期內(nèi)，員工對(duì)公司沒有深刻的理解和情感依戀。目前，他們必須接受企業(yè)文化培訓(xùn)，包括公司簡(jiǎn)介、愿景、使命、價(jià)值觀、規(guī)章制
公司新員工入職培訓(xùn)行動(dòng)管理PPT模板
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套關(guān)于公司新員工入職培訓(xùn)的PPT模板，主題為“行動(dòng)管理”，共計(jì)30頁(yè)。行動(dòng)管理是指?jìng)€(gè)體對(duì)自身付出的行動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，通過主動(dòng)行動(dòng)，我們可以獲取快樂或者逃離痛苦。對(duì)公司新員工開展有關(guān)行動(dòng)管理的入職培訓(xùn)，有助于新員工盡快適應(yīng)職場(chǎng)工作狀態(tài)，并積極投身于工作中，因此對(duì)新員工開展行動(dòng)管理培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以清楚地認(rèn)識(shí)到行動(dòng)管理的必要性，同時(shí)明確個(gè)人成就要靠行動(dòng)獲得。