這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板,共計21頁。試用期員工的管理是每個企業(yè)都會遇到的問題。目前,在許多歷史悠久的企業(yè)中,對員工試用期的管理仍然隨意松散,缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認(rèn)為延長試用期或解雇員工是一個重要問題。在試用期內(nèi)有很多風(fēng)險和隱患,公司應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎行事。試用期內(nèi),員工對公司沒有深刻的理解和情感依戀。目前,他們必須接受企業(yè)文化培訓(xùn),包括公司簡介、愿景、使命、價值觀
這是一套關(guān)于管理者如何帶好團隊培訓(xùn)系列課程的PPT模板,主題為優(yōu)秀管理者的有效溝通,共計40頁。溝通是人和人、人和群體之前進行交流和反饋的過程,是人的社會化的必不可少的工具。通過溝通,人們可以分享信息、情感、思想和觀念。在企業(yè)中溝通仍是一項必不可少的能力,是一個優(yōu)秀管理者的必備素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以學(xué)習(xí)如何同上下級進行有效溝通,掌握相關(guān)技能技巧,從而成為一名具備有效溝通能力的優(yōu)
這是一套“企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率課件”PPT模板,該模板共分為五個部分。第一部分模板概述了離職的概念和包含的辭職、自動離職和辭退這三方面的內(nèi)容;第二部分模板講述了員工離職對企業(yè)的影響;第三部分模板分析了常見的離職原因;第四部分模板講解了十點留住員工的措施,并分析了如何降低員工的離職率;第五部分講述了八點員工的離職管理。
這是一套關(guān)于班級管理幼兒園教師培訓(xùn)會的PPT模板,共計27頁。幼兒園是幼兒開展學(xué)習(xí)生活的第一站,是幼兒走出家庭環(huán)境,接觸社會的第一步,同時幼兒園也是幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的開始,由此對幼兒園老師賦予了重要意義,因此對幼兒園老師來說開展班級管理教育培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以了解幼兒園班級管理中可能會遇到的問題,同時也可以掌握相對應(yīng)的解決措施。
這是一套醫(yī)院投訴管理與醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)的PPT模板,共計59頁。所謂的溝通能力是指人們通過言語、肢體等與他人交流的能力。溝通技能包括許多方面,例如簡化語言使用、積極傾聽、注意力反饋、情緒控制等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一名專業(yè)的醫(yī)生,但缺乏溝通技能可能會使醫(yī)生在今后的職業(yè)中面臨許多困難和障礙。良好的溝通技巧可以讓人印象深刻。溝通與協(xié)調(diào)是人類社會發(fā)展的基礎(chǔ)。
這是一套心態(tài)決定成敗情緒管理培訓(xùn)的PPT模板,共計31頁。情緒管理是以正確的方式探索你的情緒,然后調(diào)整你的情緒、理解你的情緒并放松。情緒不分好壞,通常只分為積極情緒和消極情緒,但大多數(shù)人缺乏必要的理解和關(guān)注。積極情緒可以激發(fā)熱情和希望,而消極情緒如果不及時控制,可能會導(dǎo)致嚴(yán)重的精神疾病。情緒沒有好壞之分,但情緒引起的行為是由好換之分的。因此,我們應(yīng)該合理控制情緒波動,發(fā)揮情緒的積極作用。
這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板,共計21頁。試用期員工的管理是每個企業(yè)都會遇到的問題。目前,在許多的企業(yè)中,對員工試用期的管理仍然隨意松散,缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認(rèn)為延長試用期或解雇員工是一個重要問題。在試用期內(nèi)有很多風(fēng)險和隱患,公司應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎行事。試用期內(nèi),員工對公司沒有深刻的理解和情感依戀。目前,他們必須接受企業(yè)文化培訓(xùn),包括公司簡介、愿景、使命、價值觀、規(guī)章制
這是一套關(guān)于公司新員工入職培訓(xùn)的PPT模板,主題為“行動管理”,共計30頁。行動管理是指個體對自身付出的行動進行規(guī)劃,通過主動行動,我們可以獲取快樂或者逃離痛苦。對公司新員工開展有關(guān)行動管理的入職培訓(xùn),有助于新員工盡快適應(yīng)職場工作狀態(tài),并積極投身于工作中,因此對新員工開展行動管理培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以清楚地認(rèn)識到行動管理的必要性,同時明確個人成就要靠行動獲得。
這是一套“工匠精神企業(yè)培訓(xùn)團隊管理課件”PPT模板,該模板共分為五個部分。第一部分模板展示了“德國制造”享譽世界的原因,以及缺乏工匠精神的原因,講述了巨匠們的精神,簡述了什么是工匠精神和工匠精神的內(nèi)涵;第二部分模板講述了工匠精神六點基本要求;第三部分模板展示了職場即道場,講述了工作的的意義;第四部分模板講述了稻盛和夫的六項精進內(nèi)容;第五部分模板講述了大道至簡,簡約即美的道理。
這是一套適用于針對企業(yè)員工進行行政人事管理六大模塊相關(guān)知識的企業(yè)培訓(xùn)的PPT,主要內(nèi)容包括人力資源管理和行政管理介紹、工作分析、六大模塊分類等,共計59頁;人事管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,作用在于營造更好的工作氛圍,更合理的工作崗位安排和人員招聘等,是企業(yè)人員管理的最重要的一環(huán),因此,做好相關(guān)人員的知識培訓(xùn)更有利于企業(yè)的發(fā)展;
這是一個關(guān)于《新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程》的PPT。新員工入職之后,需要了解整個公司的基本情況,包括入職試用、轉(zhuǎn)正、請假、調(diào)崗、勞動合同續(xù)簽以及離職的相關(guān)流程,了解考勤、打卡、請假的相關(guān)制度,學(xué)習(xí)培訓(xùn)、薪資結(jié)構(gòu)和員工福利,從而能夠全面了解公司的基本情況。通過這個ppt,我們將共同了解關(guān)于新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套銷售團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)課件第二部的PPT模板,共計40頁。確定共同目標(biāo)對于團隊建設(shè)來說十分重要。共同目標(biāo)是團隊存在的基礎(chǔ),是團隊成功的關(guān)鍵因素,也是團隊凝聚力的源泉。在集體和個人層面制定可接受的目標(biāo)將有助于促進每個團隊成員為實現(xiàn)這一進程的目標(biāo)而做出的共同努力。所有伙伴都有一個共同的目標(biāo),這才是團隊的基礎(chǔ)。
這是一套關(guān)于企業(yè)客戶關(guān)系管理的職場培訓(xùn)的PPT模板,共計23頁。企業(yè)客戶關(guān)系管理是一種提高客戶主動性的重要方式,它有助于提升客戶對企業(yè)的信任度和好感度,因此開展企業(yè)客戶關(guān)系管理的相關(guān)職場培訓(xùn)是非常重要的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分把握企業(yè)客戶關(guān)系的定位,同時掌握構(gòu)建良好、和諧的企業(yè)戶關(guān)系的方法和技巧。
這是一套適用于企業(yè)銷售團隊建設(shè)和管理培訓(xùn)的PPT模板,主要內(nèi)容包括銷售團隊隊員的選拔、銷售團隊和組織內(nèi)部的溝通技巧等,共計35頁;利潤收益的企業(yè)的核心,員工的工作狀態(tài),良性的競爭關(guān)系,良好的管理體系,都是一個優(yōu)秀企業(yè)必備的因素,員工和團隊凝聚力無疑是企業(yè)管理中最重要的一環(huán),本套PPT重點在于規(guī)范銷售團隊的內(nèi)部管理,有利于企業(yè)整體工作氛圍,提升部門的營業(yè)額等;
這是一套物業(yè)檔案管理手冊培訓(xùn)介紹的PPT模板,共計28頁。檔案是歷史的真實證據(jù),記錄著社會發(fā)展的歷史進程,具有一定的法律效力。檔案中記載的歷史是客觀的,它同時也是機關(guān)單位工作不可或缺的信息工具,是處理業(yè)務(wù)和履行職能的手段。因此,有必要使用檔案中的信息來熟悉工作的內(nèi)容。檔案也是生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)。在歷史發(fā)展過程中,檔案用來記錄人類的生產(chǎn)活動,記錄老百姓在發(fā)展過程中積累的重要經(jīng)驗,為社會建設(shè)提供重要依據(jù)
這是一套適用于針對企業(yè)管理層進行管理經(jīng)驗分享和團隊管理培訓(xùn)的PPT模板,主要內(nèi)容包括創(chuàng)造良好的工作氛圍、確立共同的企業(yè)員工奮斗目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和管理制度等,共計26頁;優(yōu)秀的管理制度可以營造更好的工作氛圍,更合理的工作崗位安排和人員招聘等,更因地制宜的發(fā)揮每個員工的特性等;因此,做好相關(guān)人員的知識培訓(xùn),建立良好的管理制度更有利于企業(yè)的發(fā)展;
這是一套關(guān)于企業(yè)檔案管理實務(wù)工作培訓(xùn)的PPT模板,共計39頁。企業(yè)檔案管理是一項非常重要的工作,它記錄了企業(yè)各項活動的大小事宜,可以完整地、全面地反應(yīng)企業(yè)的基本面貌和全部活動。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以了解企業(yè)的各個工作部門和行政部門開展的若干活動,完整地感受企業(yè)的發(fā)展歷程,同時為之后的工作開展提供相應(yīng)的材料支撐。
這是一個關(guān)于《職場培訓(xùn)團隊管理經(jīng)驗分享》的PPT。在工作過程當(dāng)中,需要創(chuàng)建良好的工作氛圍,擁有團隊精神,團隊成員之間互相多溝通,及時地進行鼓勵和批評,定期與每位成員進行交流,共同制定發(fā)展目標(biāo),合理分配成員的不同工作和位置,突出每一個團員自身的優(yōu)點,讓每個人做自己擅長的事情。通過這個ppt,我們將共同了解關(guān)于職場培訓(xùn)團隊管理經(jīng)驗分享的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套行政人事管理六大模塊企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計59頁。行政人事部是公司的一個部門,主要負(fù)責(zé)建立和完善工作程序和崗位職責(zé)等,使部門工作更加靈活和高效。行政人事是提高行政管理質(zhì)量和效率的關(guān)鍵因素,所有的行政管理活動以及行政管理過程的各個環(huán)節(jié)都要通過人去組織進行。與此同時,行政人事是加強人才開發(fā)、促進國際競爭的重要保證。人事管理的實質(zhì)就是人才管理,其目的在于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和合理地使用人才。
這是一套兒童教育親子教育家庭教育的PPT模板,共計20頁。親子教育是對孩子進行教育的出發(fā)點。親子教育一般來說是父母在家庭中對子女的教育,是家庭教育的早期階段,也是非常重要的一個階段。通過早期和家長的學(xué)習(xí)與互動,孩子們可以產(chǎn)生出自己的情緒和個性。家庭教育是權(quán)威的,但親子教育更加有利于孩子的健康成長。父母的教育非常重要,因為父母在孩子們的成長中起著至關(guān)重要的作用,在父母的陪伴下,孩子也能夠更好地發(fā)展。