這是一套關(guān)于正確管理自己的時(shí)間主題班會(huì)PPT模板。學(xué)會(huì)正確管理時(shí)間是一項(xiàng)重要技能,它能事半功倍。而部分學(xué)生對(duì)時(shí)間管理的概念認(rèn)知比較模糊,這時(shí)候就需要旁人比如老師來(lái)給他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹更c(diǎn),開(kāi)展一次以正確管理自己的時(shí)間為主題的班會(huì)顯得很重要。通過(guò)此模板的學(xué)習(xí),學(xué)生能感受到時(shí)間的寶貴,模板中管理時(shí)間的建議也能為他們提供參考。
這是一套適用于進(jìn)行高管薪酬激勵(lì)方案企業(yè)培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括KPI考評(píng)體系知識(shí)講解、合理KPI的設(shè)置方法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、不同職位的KPI考評(píng)體系等,共計(jì)71頁(yè);薪酬是指勞動(dòng)者依靠勞動(dòng)所獲得的所有勞動(dòng)報(bào)酬的總和,有著激勵(lì)勞動(dòng)者工作積極性、促進(jìn)發(fā)揮勞動(dòng)者潛能的作用,對(duì)于企業(yè)而言,薪酬和KPI密不可分,合理管理薪酬和制定KPI都是十分重要的;
這是一套適用于進(jìn)行讀書分享正面管教學(xué)習(xí)筆記的PPT動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括正面管教的定義概述、如何進(jìn)行正面管教、正面管教的目標(biāo)和作用等,共計(jì)12頁(yè);正面管教是一個(gè)經(jīng)過(guò)社會(huì)認(rèn)證確定的行之有效的教養(yǎng)管理方式,有利于培養(yǎng)孩子的自我約束能力、合作交流能力,以及一些生活技能和社會(huì)技能,正面管教與傳統(tǒng)的教養(yǎng)方式有所差異,強(qiáng)調(diào)為孩子創(chuàng)造充滿鼓勵(lì)的環(huán)境;
這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)管理員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)》的PPT。產(chǎn)品的質(zhì)量非常地重要,產(chǎn)品的質(zhì)量要符合行業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的要求,生產(chǎn)的過(guò)程也需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的。管理考察生產(chǎn)的過(guò)程是否合理,操作的習(xí)慣是否合理,有沒(méi)有按照企業(yè)的管理制度進(jìn)行執(zhí)行,最終這個(gè)產(chǎn)品能否達(dá)到客戶的目標(biāo),以及完成對(duì)潛在客戶的相關(guān)需求。要樹立嚴(yán)格的質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于企業(yè)管理員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套關(guān)于靜脈輸液治療安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范的PPT模板,共計(jì)32頁(yè)。靜脈輸液是臨床治療過(guò)程中的基本護(hù)理操作之一,也是醫(yī)護(hù)人員完成治療的重要方式,因此對(duì)于相關(guān)醫(yī)護(hù)人員來(lái)說(shuō)學(xué)習(xí)靜脈輸液治療安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范是不可或缺的。PPT模板詳細(xì)地介紹了有關(guān)靜脈輸液的器材、管理制度、并發(fā)癥等內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以有效提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能。
這是一套關(guān)于高層薪酬激勵(lì)方案的PPT模板,共計(jì)61頁(yè)。高層薪酬激勵(lì)方案主要是面對(duì)企業(yè)中各地區(qū)、各子公司的高級(jí)管理人員而設(shè)立的激勵(lì)體系,它通過(guò)科學(xué)的計(jì)算方法為其設(shè)立合理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),充分激發(fā)了各地區(qū)、各子公司的高級(jí)管理層的工作效率和工作質(zhì)量,從而提高企業(yè)的整體績(jī)效。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與壯大。
這是一條關(guān)于介紹PDCA循環(huán)及其在管理中的應(yīng)用的PPT模板,共計(jì)27頁(yè)。管理是學(xué)校、企業(yè)等組織中必不可少的過(guò)程與要求,其在一定程度影響著目標(biāo)完成的過(guò)程以及結(jié)果。PDCA循環(huán)是由美國(guó)休哈特博士提出的一種管理方法,其通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、建立制度、分享推廣的實(shí)施過(guò)程來(lái)提高管理質(zhì)量,因此學(xué)習(xí)PDCA循環(huán)及其在管理中的應(yīng)用是非常重要的。
這是一套關(guān)于企業(yè)員工培訓(xùn)之員工安全教育培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)72頁(yè)。生產(chǎn)工作過(guò)程中安全是第一要素。PPT模板中著重介紹了生產(chǎn)安全的重要性以及相關(guān)安全原則,并指出了有關(guān)生產(chǎn)安全方面的法律法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以清晰地認(rèn)識(shí)到相關(guān)生產(chǎn)安全的要求,同時(shí)增強(qiáng)員工自身的生產(chǎn)安全意識(shí),全面抓好安全防范工作,開(kāi)創(chuàng)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
這是一套關(guān)于項(xiàng)目管理培訓(xùn)的PPT模板,主題為“項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域”,共計(jì)55頁(yè)。項(xiàng)目管理是指針對(duì)某一項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)行全方位、多角度的管理,其中包括對(duì)項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目整合、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目采購(gòu)、項(xiàng)目成本等十大領(lǐng)域的管理。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分掌握項(xiàng)目管理的專業(yè)知識(shí),從而促進(jìn)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。
這是一套卓有成效的管理者讀書分享的PPT模板,共計(jì)59頁(yè)。卓越似乎不是一個(gè)新話題。大多數(shù)人都有追求卓越的原始動(dòng)機(jī)。然而,理論推導(dǎo)并不代表實(shí)際實(shí)踐。在新的競(jìng)爭(zhēng)條件、新的模式背景、新的目標(biāo)和要求以及新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)下,許多管理者經(jīng)常陷入許多困惑,例如設(shè)定卓越目標(biāo)的尷尬、不知道什么是卓越以及實(shí)現(xiàn)卓越的困難。從全國(guó)來(lái)看,既有“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的大局,也有各行各業(yè)的良好創(chuàng)新實(shí)踐。不斷追求創(chuàng)新,就是在原有的
這是一個(gè)關(guān)于《靜脈輸液治療安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》的PPT。靜脈輸液是我們經(jīng)常會(huì)碰到的,在臨床護(hù)理的基本的操作之一,靜脈輸液需要進(jìn)行安全管理。了解臨床上進(jìn)行靜脈輸液的安全隱患,包括錯(cuò)誤輸入藥物對(duì)檢查的執(zhí)行力度不夠,執(zhí)行靜脈輸液的過(guò)程當(dāng)中,由于操作不規(guī)范,從而出現(xiàn)的外滲、滲漏的危險(xiǎn)。對(duì)于靜脈外滲也要學(xué)會(huì)進(jìn)行相關(guān)的護(hù)理措施。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于靜脈輸液治療安全管理與風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套“病區(qū)安全管理新護(hù)士上崗前培訓(xùn)通用”PPT模板,該模板共分為兩個(gè)板塊。第一個(gè)板塊是對(duì)于其安全管理,包括2條環(huán)境安全管理、3條危險(xiǎn)物品管理、6條病人管理以及2條家屬安全管理;第二個(gè)板塊是安全措施,包括十三條關(guān)于自身的安全防護(hù)措施,三條安全管理的策略、十條安全檢查制度及其六條巡視制度,皆是重中之重。
這是一套關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)之走進(jìn)管理心理學(xué)課件的PPT模板,共計(jì)33頁(yè)。此PPT以紫白為主色調(diào),輔以協(xié)作辦公,面試場(chǎng)景,合作探討,燕子和經(jīng)典團(tuán)隊(duì)管理案例西游記中的人物圖等圖像元素,十分契合企業(yè)培訓(xùn)之走進(jìn)管理心理學(xué)的主題,并與之相得益彰。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容,學(xué)習(xí)者將加強(qiáng)對(duì)管理心理學(xué)的了解,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理關(guān)鍵方法。
這是一套有關(guān)三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核管理培訓(xùn)PPT模板,共計(jì)26頁(yè)。一個(gè)醫(yī)院的成功運(yùn)行離不開(kāi)全體醫(yī)護(hù)人員以及管理人員的共同努力,對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)是有必要的,這樣也是對(duì)病人的負(fù)責(zé)。PPT模板中闡述了關(guān)于某醫(yī)院三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核管理的相關(guān)內(nèi)容。三嚴(yán)包括嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT的內(nèi)容有利于該方案的執(zhí)行,對(duì)于其他醫(yī)院來(lái)說(shuō)也是有借鑒作用的。
這是一套關(guān)于三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核管理培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)26頁(yè)。此PPT以藍(lán)白為主色調(diào),輔以醫(yī)生問(wèn)診,心電圖,病例和聽(tīng)診器等圖像元素,十分契合三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核管理培訓(xùn)的主題,并與之相得益彰。三基三嚴(yán)指的是基礎(chǔ)理論,基本知識(shí),基本技能,嚴(yán)格要求,嚴(yán)密組織和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容,學(xué)習(xí)者將加強(qiáng)自身的規(guī)范意識(shí)。
這是一篇關(guān)于介紹煤礦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課件PPT模板的PPT,共計(jì)64頁(yè)。我國(guó)煤礦資源豐富,所以一直都有挖煤的工人在地下從事著挖煤的工作,而煤礦頁(yè)容易引發(fā)事故,造成災(zāi)難。所以我們的煤礦的安全生產(chǎn)特別需要引起重視,因?yàn)樗P(guān)系到里面的工人的人生安全,也關(guān)系到國(guó)家的資源充分利用,所以安全生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
這是一套關(guān)于有效溝通技巧培訓(xùn)的PPT模板,主題為“管理學(xué)溝通”,共計(jì)34頁(yè)。溝通技巧是促進(jìn)人際交往的重要能力之一,其往往也體現(xiàn)了個(gè)體的組織管理能力。PPT模板中詳細(xì)地介紹了管理溝通、人際溝通等專業(yè)名詞的含義,并著重指出了溝通的重要意義,進(jìn)而介紹了有效的溝通方法。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分感受到溝通的重要作用。
這是一套關(guān)于淺談公路港物流園管理模式的PPT模板,共計(jì)37頁(yè)。公路港物流園是一種新型的物流產(chǎn)業(yè)類型,其具備著廣闊的發(fā)展前景,同時(shí)也為中國(guó)物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與物流園區(qū)發(fā)展提供了新思路。PPT模板中詳細(xì)地介紹了關(guān)于公路港物流園的含義、功能、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、措施等內(nèi)容,為促進(jìn)公路港物流園在我國(guó)的推廣提供了方向和途徑。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以有效促進(jìn)人們對(duì)于公路港物流園的認(rèn)識(shí)和理解。
這是一套適用于進(jìn)行主題為“你了解你的情緒嗎?”的簡(jiǎn)約風(fēng)企業(yè)職場(chǎng)培訓(xùn)情緒管理課件PPT模板,主要內(nèi)容包括負(fù)面情緒產(chǎn)生的影響、如何控制好我們的情緒、管理情緒到意義等,共計(jì)30頁(yè);人擁有豐富的情感,如同一柄雙刃劍,給予我們拉進(jìn)群體之間的關(guān)系距離的機(jī)會(huì)的同時(shí),也留下未知的隱患,正面情緒可以分享傳播,提高工作積極性,負(fù)面情緒則可能會(huì)發(fā)泄,造成惡性循環(huán),影響企業(yè)員工工作效率,因此,管理情緒是員工的必修課;
這是一套關(guān)于如何做好目標(biāo)管理企業(yè)培訓(xùn)課件的PPT模板,共計(jì)27頁(yè)。生活中,我們常常會(huì)為自己設(shè)定各種各樣的目標(biāo),近期的,長(zhǎng)期的,大范圍的,具體的,數(shù)不勝數(shù)。但事實(shí)上,在這個(gè)世界上,僅有百分之三的人曾設(shè)定過(guò)清晰并長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生目標(biāo),而這也恰恰是他們成功的原因之一。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT所展示的內(nèi)容,學(xué)習(xí)者將對(duì)目標(biāo)管理有一個(gè)更深的了解。