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新員工入職與試用期管理辦法PPT動(dòng)態(tài)模板
大?。?7M | 頁數(shù)：20頁這是一套“新員工入職與試用期管理辦法”PPT模板，該模板共分為六個(gè)板塊。第一個(gè)板塊模板概述了新員工入職與試用期管理辦法的三大目的及三大使用范圍；第二個(gè)板塊展示了新員工入職時(shí)應(yīng)做好的準(zhǔn)備資料以及新員工入職的培訓(xùn)方式；第三個(gè)板塊模板講解了員工的試用期安排；第四個(gè)板塊模板簡述了新員工提前轉(zhuǎn)正和轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定；第五個(gè)板塊則是對于試用期考核及待遇的說明；第六個(gè)板塊模板展示了試用員工的辭退與辭職相關(guān)方面內(nèi)容。
新員工入職與試用期管理辦法PPT培訓(xùn)課件
大小：11M | 頁數(shù)：20頁這是一套關(guān)于新員工入職與試用期管理辦法的培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)21頁?！缎聠T工入職與試用期管理辦法》是企業(yè)為了加強(qiáng)公司新入職的員工的管理工作，使他們盡快熟悉公司的各項(xiàng)工作職責(zé)、工作流程與規(guī)章制度而制定的。有了《新員工入職與試用期管理辦法》，有利于公司吸引、吸收優(yōu)秀人才，從而給公司的健康、快速發(fā)展提供有力地人才支持。
新員工入職與試用期管理辦法PPT動(dòng)態(tài)模板
大?。?M | 頁數(shù)：20頁這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板，共計(jì)21頁。試用期員工的管理是每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到的問題。目前，在許多歷史悠久的企業(yè)中，對員工試用期的管理仍然隨意松散，缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認(rèn)為延長試用期或解雇員工是一個(gè)重要問題。在試用期內(nèi)有很多風(fēng)險(xiǎn)和隱患，公司應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎行事。試用期內(nèi)，員工對公司沒有深刻的理解和情感依戀。目前，他們必須接受企業(yè)文化培訓(xùn)，包括公司簡介、愿景、使命、價(jià)值觀
優(yōu)秀管理者的有效溝通培訓(xùn)課件PPT
大小：9M | 頁數(shù)：40頁這是一套關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系列課程的PPT模板，主題為優(yōu)秀管理者的有效溝通，共計(jì)40頁。溝通是人和人、人和群體之前進(jìn)行交流和反饋的過程，是人的社會(huì)化的必不可少的工具。通過溝通，人們可以分享信息、情感、思想和觀念。在企業(yè)中溝通仍是一項(xiàng)必不可少的能力，是一個(gè)優(yōu)秀管理者的必備素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以學(xué)習(xí)如何同上下級進(jìn)行有效溝通，掌握相關(guān)技能技巧，從而成為一名具備有效溝通能力的優(yōu)
醫(yī)院投訴管理與醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)PPT課件
大?。?1M | 頁數(shù)：58頁這是一套醫(yī)院投訴管理與醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)59頁。所謂的溝通能力是指人們通過言語、肢體等與他人交流的能力。溝通技能包括許多方面，例如簡化語言使用、積極傾聽、注意力反饋、情緒控制等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一名專業(yè)的醫(yī)生，但缺乏溝通技能可能會(huì)使醫(yī)生在今后的職業(yè)中面臨許多困難和障礙。良好的溝通技巧可以讓人印象深刻。溝通與協(xié)調(diào)是人類社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。
心態(tài)決定成敗情緒管理培訓(xùn)PPT模板
大小：7M | 頁數(shù)：30頁這是一套心態(tài)決定成敗情緒管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)31頁。情緒管理是以正確的方式探索你的情緒，然后調(diào)整你的情緒、理解你的情緒并放松。情緒不分好壞，通常只分為積極情緒和消極情緒，但大多數(shù)人缺乏必要的理解和關(guān)注。積極情緒可以激發(fā)熱情和希望，而消極情緒如果不及時(shí)控制，可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的精神疾病。情緒沒有好壞之分，但情緒引起的行為是由好換之分的。因此，我們應(yīng)該合理控制情緒波動(dòng)，發(fā)揮情緒的積極作用。
新員工入職與試用期管理辦法PPT課件
大小：9M | 頁數(shù)：20頁這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板，共計(jì)21頁。試用期員工的管理是每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到的問題。目前，在許多的企業(yè)中，對員工試用期的管理仍然隨意松散，缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認(rèn)為延長試用期或解雇員工是一個(gè)重要問題。在試用期內(nèi)有很多風(fēng)險(xiǎn)和隱患，公司應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎行事。試用期內(nèi)，員工對公司沒有深刻的理解和情感依戀。目前，他們必須接受企業(yè)文化培訓(xùn)，包括公司簡介、愿景、使命、價(jià)值觀、規(guī)章制
公司新員工入職培訓(xùn)行動(dòng)管理PPT模板
大?。?3M | 頁數(shù)：30頁這是一套關(guān)于公司新員工入職培訓(xùn)的PPT模板，主題為“行動(dòng)管理”，共計(jì)30頁。行動(dòng)管理是指個(gè)體對自身付出的行動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，通過主動(dòng)行動(dòng)，我們可以獲取快樂或者逃離痛苦。對公司新員工開展有關(guān)行動(dòng)管理的入職培訓(xùn)，有助于新員工盡快適應(yīng)職場工作狀態(tài)，并積極投身于工作中，因此對新員工開展行動(dòng)管理培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以清楚地認(rèn)識(shí)到行動(dòng)管理的必要性，同時(shí)明確個(gè)人成就要靠行動(dòng)獲得。
工匠精神企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理課件PPT
大?。?3M | 頁數(shù)：45頁這是一套“工匠精神企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理課件”PPT模板，該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板展示了“德國制造”享譽(yù)世界的原因，以及缺乏工匠精神的原因，講述了巨匠們的精神，簡述了什么是工匠精神和工匠精神的內(nèi)涵；第二部分模板講述了工匠精神六點(diǎn)基本要求；第三部分模板展示了職場即道場，講述了工作的的意義；第四部分模板講述了稻盛和夫的六項(xiàng)精進(jìn)內(nèi)容；第五部分模板講述了大道至簡，簡約即美的道理。
行政人事管理六大模塊企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：58頁這是一套適用于針對企業(yè)員工進(jìn)行行政人事管理六大模塊相關(guān)知識(shí)的企業(yè)培訓(xùn)的PPT，主要內(nèi)容包括人力資源管理和行政管理介紹、工作分析、六大模塊分類等，共計(jì)59頁；人事管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，作用在于營造更好的工作氛圍，更合理的工作崗位安排和人員招聘等，是企業(yè)人員管理的最重要的一環(huán)，因此，做好相關(guān)人員的知識(shí)培訓(xùn)更有利于企業(yè)的發(fā)展；
新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：26頁這是一個(gè)關(guān)于《新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程》的PPT。新員工入職之后，需要了解整個(gè)公司的基本情況，包括入職試用、轉(zhuǎn)正、請假、調(diào)崗、勞動(dòng)合同續(xù)簽以及離職的相關(guān)流程，了解考勤、打卡、請假的相關(guān)制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、薪資結(jié)構(gòu)和員工福利，從而能夠全面了解公司的基本情況。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程的相關(guān)內(nèi)容。
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)課件第二部PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：39頁這是一套銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)課件第二部的PPT模板，共計(jì)40頁。確定共同目標(biāo)對于團(tuán)隊(duì)建設(shè)來說十分重要。共同目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)存在的基礎(chǔ)，是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵因素，也是團(tuán)隊(duì)凝聚力的源泉。在集體和個(gè)人層面制定可接受的目標(biāo)將有助于促進(jìn)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員為實(shí)現(xiàn)這一進(jìn)程的目標(biāo)而做出的共同努力。所有伙伴都有一個(gè)共同的目標(biāo)，這才是團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。
職場培訓(xùn)企業(yè)客戶關(guān)系管理PPT模板
大小：2M | 頁數(shù)：23頁這是一套關(guān)于企業(yè)客戶關(guān)系管理的職場培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)23頁。企業(yè)客戶關(guān)系管理是一種提高客戶主動(dòng)性的重要方式，它有助于提升客戶對企業(yè)的信任度和好感度，因此開展企業(yè)客戶關(guān)系管理的相關(guān)職場培訓(xùn)是非常重要的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分把握企業(yè)客戶關(guān)系的定位，同時(shí)掌握構(gòu)建良好、和諧的企業(yè)戶關(guān)系的方法和技巧。
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)PPT課件模板
大?。?M | 頁數(shù)：35頁這是一套適用于企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理培訓(xùn)的PPT模板，主要內(nèi)容包括銷售團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的選拔、銷售團(tuán)隊(duì)和組織內(nèi)部的溝通技巧等，共計(jì)35頁；利潤收益的企業(yè)的核心，員工的工作狀態(tài)，良性的競爭關(guān)系，良好的管理體系，都是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必備的因素，員工和團(tuán)隊(duì)凝聚力無疑是企業(yè)管理中最重要的一環(huán)，本套PPT重點(diǎn)在于規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理，有利于企業(yè)整體工作氛圍，提升部門的營業(yè)額等；
物業(yè)檔案管理手冊培訓(xùn)介紹PPT模板
大?。?5M | 頁數(shù)：27頁這是一套物業(yè)檔案管理手冊培訓(xùn)介紹的PPT模板，共計(jì)28頁。檔案是歷史的真實(shí)證據(jù)，記錄著社會(huì)發(fā)展的歷史進(jìn)程，具有一定的法律效力。檔案中記載的歷史是客觀的，它同時(shí)也是機(jī)關(guān)單位工作不可或缺的信息工具，是處理業(yè)務(wù)和履行職能的手段。因此，有必要使用檔案中的信息來熟悉工作的內(nèi)容。檔案也是生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)。在歷史發(fā)展過程中，檔案用來記錄人類的生產(chǎn)活動(dòng)，記錄老百姓在發(fā)展過程中積累的重要經(jīng)驗(yàn)，為社會(huì)建設(shè)提供重要依據(jù)
企業(yè)培訓(xùn)課件團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享PPT模板
大?。?7M | 頁數(shù)：25頁這是一套適用于針對企業(yè)管理層進(jìn)行管理經(jīng)驗(yàn)分享和團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的PPT模板，主要內(nèi)容包括創(chuàng)造良好的工作氛圍、確立共同的企業(yè)員工奮斗目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和管理制度等，共計(jì)26頁；優(yōu)秀的管理制度可以營造更好的工作氛圍，更合理的工作崗位安排和人員招聘等，更因地制宜的發(fā)揮每個(gè)員工的特性等；因此，做好相關(guān)人員的知識(shí)培訓(xùn)，建立良好的管理制度更有利于企業(yè)的發(fā)展；
企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)工作培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?2M | 頁數(shù)：39頁這是一套關(guān)于企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)工作培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)39頁。企業(yè)檔案管理是一項(xiàng)非常重要的工作，它記錄了企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的大小事宜，可以完整地、全面地反應(yīng)企業(yè)的基本面貌和全部活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以了解企業(yè)的各個(gè)工作部門和行政部門開展的若干活動(dòng)，完整地感受企業(yè)的發(fā)展歷程，同時(shí)為之后的工作開展提供相應(yīng)的材料支撐。
職場培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享PPT模板
大小：19M | 頁數(shù)：26頁這是一個(gè)關(guān)于《職場培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享》的PPT。在工作過程當(dāng)中，需要?jiǎng)?chuàng)建良好的工作氛圍，擁有團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)成員之間互相多溝通，及時(shí)地進(jìn)行鼓勵(lì)和批評，定期與每位成員進(jìn)行交流，共同制定發(fā)展目標(biāo)，合理分配成員的不同工作和位置，突出每一個(gè)團(tuán)員自身的優(yōu)點(diǎn)，讓每個(gè)人做自己擅長的事情。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于職場培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享的相關(guān)內(nèi)容。
行政人事管理六大模塊企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：58頁這是一套行政人事管理六大模塊企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)59頁。行政人事部是公司的一個(gè)部門，主要負(fù)責(zé)建立和完善工作程序和崗位職責(zé)等，使部門工作更加靈活和高效。行政人事是提高行政管理質(zhì)量和效率的關(guān)鍵因素，所有的行政管理活動(dòng)以及行政管理過程的各個(gè)環(huán)節(jié)都要通過人去組織進(jìn)行。與此同時(shí)，行政人事是加強(qiáng)人才開發(fā)、促進(jìn)國際競爭的重要保證。人事管理的實(shí)質(zhì)就是人才管理,其目的在于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和合理地使用人才。
企業(yè)培訓(xùn)如何管理員工PPT課件模板
大?。?M | 頁數(shù)：27頁這是一套企業(yè)培訓(xùn)如何管理員工的PPT模板，共計(jì)28頁。從滿足企業(yè)需求的角度來看，企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)可以概括為幾個(gè)方面：首先是培訓(xùn)活動(dòng)能夠更好地滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源需求。其次是企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)可以更好地滿足員工提高工作所需的知識(shí)以及技能的需求。最后，培訓(xùn)可以更好地滿足員工相關(guān)的其他需求，以此讓員工實(shí)現(xiàn)其職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)。與此同時(shí)，面對不同的員工類型，公司也需要采取不同的管理辦法，以此來促進(jìn)培訓(xùn)的順利進(jìn)