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客戶經(jīng)營(yíng)檔案管理培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一套關(guān)于客戶經(jīng)營(yíng)檔案管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)34頁(yè)。客戶經(jīng)營(yíng)是獲取客戶的忠誠(chéng)和信任的重要方式之一，能夠達(dá)到用較少成本獲得較大匯報(bào)的目的。PPT模板介紹了客戶經(jīng)營(yíng)檔案管理的基本內(nèi)容和基本方法，并詳細(xì)地闡述了各類(lèi)關(guān)懷方式的具體溝通技巧和注意事項(xiàng)。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分認(rèn)識(shí)到客戶經(jīng)營(yíng)檔案管理的重要性，使得團(tuán)隊(duì)發(fā)展更加順利。
建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)28頁(yè)。合同管理是動(dòng)態(tài)的，包括合同談判、起草、簽署、生效、修改、補(bǔ)充、暫停和到期的整個(gè)過(guò)程。合同管理也必須是系統(tǒng)的，因?yàn)樘幚砗贤瑮l款的所有部門(mén)都必須參與管理。有效的合同管理需要對(duì)不同的合同進(jìn)行分類(lèi)。有時(shí)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涉及不同的領(lǐng)域，需要不同的內(nèi)容條款和不同的批準(zhǔn)。合同分類(lèi)管理可以幫助審批人根據(jù)其許可證快速找到需要審批的合同，還可以根據(jù)權(quán)限搜
班級(jí)管理與班級(jí)文化建設(shè)PPT課件模板
大?。?9M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套適用于介紹班級(jí)管理和班級(jí)文化建設(shè)相關(guān)知識(shí)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括班級(jí)常規(guī)管理的方法、營(yíng)造良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍、品德教育等，共計(jì)32頁(yè)；班級(jí)文化和管理與班級(jí)氛圍息息相關(guān)，優(yōu)秀的班級(jí)文化和完善的管理制度有助于學(xué)生之間團(tuán)結(jié)互助、共同學(xué)習(xí)、良性競(jìng)爭(zhēng)，正所謂“如入芝蘭之室，久而不聞其香”，群體的影響力對(duì)個(gè)體而言是巨大的；
如何管理好一個(gè)班級(jí)學(xué)校教師培訓(xùn)PPT
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《如何管理好一個(gè)班級(jí)學(xué)校教師培訓(xùn)》的PPT。老師、班干部帶領(lǐng)班級(jí)同學(xué)針對(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)來(lái)組織班級(jí)的教學(xué)相關(guān)活動(dòng)。班級(jí)管理要進(jìn)行班級(jí)組織建設(shè)，教育管理，日常管理和活動(dòng)管理，有助于實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)，維持班級(jí)學(xué)習(xí)秩序，讓大家在班級(jí)中互助友愛(ài)，互相關(guān)心。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于如何管理好一個(gè)班級(jí)學(xué)校教師培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域培訓(xùn)課件PPT
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍整理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等，共計(jì)55頁(yè)；項(xiàng)目管理需要大量的知識(shí)儲(chǔ)備，強(qiáng)大的思維能力，敏銳的機(jī)會(huì)覺(jué)察能力，能夠?qū)㈨?xiàng)目整合，測(cè)算項(xiàng)目的盈虧和風(fēng)險(xiǎn)，這些能力對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理人才而言至關(guān)重要，因此，進(jìn)行與此相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)十分有必要；
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的五大障礙企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：0頁(yè)這是一套關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的五大障礙企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)23頁(yè)。團(tuán)隊(duì)是由每一個(gè)具有獨(dú)特色彩的成員構(gòu)成的，團(tuán)隊(duì)的成功需要每一個(gè)成員的共同努力。在團(tuán)隊(duì)工作中非常容易產(chǎn)生缺乏互相信任、懼怕團(tuán)隊(duì)沖突、欠缺全心投入、逃避任務(wù)、不重視結(jié)果這五大問(wèn)題，因此開(kāi)展相關(guān)針對(duì)性的培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以學(xué)會(huì)如何組建一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)培訓(xùn)管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT
大小：34M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)36頁(yè)。管理者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心人物，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命源泉。衡量一名管理者是否合格就是看其是否擁有組織團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)的能力，所以管理者的能力大小將對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生直接的影響，因而開(kāi)展管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)的相關(guān)培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，企業(yè)的相關(guān)管理人員可以學(xué)習(xí)如何帶好團(tuán)隊(duì)，從而成為一名稱(chēng)職且優(yōu)秀的管理者。
公司企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)工作培訓(xùn)PPT課件模板
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：39頁(yè)這是一套關(guān)于公司企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)工作培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)39頁(yè)。企業(yè)檔案管理是一項(xiàng)非常重要的工作，它記錄了企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的大小事宜，可以完整地、全面地反應(yīng)企業(yè)的基本面貌和全部活動(dòng)。PPT模板重點(diǎn)介紹了企業(yè)檔案管理中的會(huì)計(jì)檔案管理以及人事檔案管理。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以清晰地了解各類(lèi)檔案的收集和整理方式，從而管理好企業(yè)檔案。
空杯心態(tài)管理歸零心態(tài)培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：16頁(yè)這是一套空杯心態(tài)管理歸零心態(tài)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)17頁(yè)。空杯心態(tài)的象征意義是，做事的前提是首先要有良好的心態(tài)。如果你想學(xué)到更多，你必須首先把自己想象成“一個(gè)空杯子”。受到批評(píng)時(shí)保持警惕。面對(duì)鮮花和掌聲，要看到差距；不要在困難和挫折面前失去信心；這是成熟和進(jìn)步，這是一種空杯心態(tài)。與此同時(shí)，空杯的心態(tài)是不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，知識(shí)更新速度加快。如果你不虛心學(xué)習(xí)新的知識(shí)
正確管理自己的時(shí)間主題班會(huì)PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套關(guān)于正確管理自己的時(shí)間主題班會(huì)PPT模板。學(xué)會(huì)正確管理時(shí)間是一項(xiàng)重要技能，它能事半功倍。而部分學(xué)生對(duì)時(shí)間管理的概念認(rèn)知比較模糊，這時(shí)候就需要旁人比如老師來(lái)給他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹更c(diǎn)，開(kāi)展一次以正確管理自己的時(shí)間為主題的班會(huì)顯得很重要。通過(guò)此模板的學(xué)習(xí)，學(xué)生能感受到時(shí)間的寶貴，模板中管理時(shí)間的建議也能為他們提供參考。
企業(yè)管理員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)PPT模板
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)管理員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)》的PPT。產(chǎn)品的質(zhì)量非常地重要，產(chǎn)品的質(zhì)量要符合行業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的要求，生產(chǎn)的過(guò)程也需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的。管理考察生產(chǎn)的過(guò)程是否合理，操作的習(xí)慣是否合理，有沒(méi)有按照企業(yè)的管理制度進(jìn)行執(zhí)行，最終這個(gè)產(chǎn)品能否達(dá)到客戶的目標(biāo)，以及完成對(duì)潛在客戶的相關(guān)需求。要樹(shù)立嚴(yán)格的質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于企業(yè)管理員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
高層薪酬激勵(lì)方案團(tuán)隊(duì)管理職場(chǎng)培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：60頁(yè)這是一套關(guān)于高層薪酬激勵(lì)方案的PPT模板，共計(jì)61頁(yè)。高層薪酬激勵(lì)方案主要是面對(duì)企業(yè)中各地區(qū)、各子公司的高級(jí)管理人員而設(shè)立的激勵(lì)體系，它通過(guò)科學(xué)的計(jì)算方法為其設(shè)立合理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，充分激發(fā)了各地區(qū)、各子公司的高級(jí)管理層的工作效率和工作質(zhì)量，從而提高企業(yè)的整體績(jī)效。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與壯大。
PDCA循環(huán)及其在管理中的應(yīng)用PPT動(dòng)態(tài)模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一條關(guān)于介紹PDCA循環(huán)及其在管理中的應(yīng)用的PPT模板，共計(jì)27頁(yè)。管理是學(xué)校、企業(yè)等組織中必不可少的過(guò)程與要求，其在一定程度影響著目標(biāo)完成的過(guò)程以及結(jié)果。PDCA循環(huán)是由美國(guó)休哈特博士提出的一種管理方法，其通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、建立制度、分享推廣的實(shí)施過(guò)程來(lái)提高管理質(zhì)量，因此學(xué)習(xí)PDCA循環(huán)及其在管理中的應(yīng)用是非常重要的。
企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域PPT模板
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：54頁(yè)這是一套關(guān)于項(xiàng)目管理培訓(xùn)的PPT模板，主題為“項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域”，共計(jì)55頁(yè)。項(xiàng)目管理是指針對(duì)某一項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)行全方位、多角度的管理，其中包括對(duì)項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目整合、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目采購(gòu)、項(xiàng)目成本等十大領(lǐng)域的管理。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分掌握項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從而促進(jìn)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。
- 含講稿
卓有成效的管理者讀書(shū)分享PPT課件
大小：89M | 頁(yè)數(shù)：58頁(yè)這是一套卓有成效的管理者讀書(shū)分享的PPT模板，共計(jì)59頁(yè)。卓越似乎不是一個(gè)新話題。大多數(shù)人都有追求卓越的原始動(dòng)機(jī)。然而，理論推導(dǎo)并不代表實(shí)際實(shí)踐。在新的競(jìng)爭(zhēng)條件、新的模式背景、新的目標(biāo)和要求以及新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)下，許多管理者經(jīng)常陷入許多困惑，例如設(shè)定卓越目標(biāo)的尷尬、不知道什么是卓越以及實(shí)現(xiàn)卓越的困難。從全國(guó)來(lái)看，既有“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的大局，也有各行各業(yè)的良好創(chuàng)新實(shí)踐。不斷追求創(chuàng)新，就是在原有的
三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套有關(guān)三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核管理培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)26頁(yè)。一個(gè)醫(yī)院的成功運(yùn)行離不開(kāi)全體醫(yī)護(hù)人員以及管理人員的共同努力，對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)是有必要的，這樣也是對(duì)病人的負(fù)責(zé)。PPT模板中闡述了關(guān)于某醫(yī)院三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核管理的相關(guān)內(nèi)容。三嚴(yán)包括嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT的內(nèi)容有利于該方案的執(zhí)行，對(duì)于其他醫(yī)院來(lái)說(shuō)也是有借鑒作用的。
三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核管理培訓(xùn)PPT模板
大小：9M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套關(guān)于三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)26頁(yè)。此PPT以藍(lán)白為主色調(diào)，輔以醫(yī)生問(wèn)診，心電圖，病例和聽(tīng)診器等圖像元素，十分契合三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核管理培訓(xùn)的主題，并與之相得益彰。三基三嚴(yán)指的是基礎(chǔ)理論，基本知識(shí)，基本技能，嚴(yán)格要求，嚴(yán)密組織和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容，學(xué)習(xí)者將加強(qiáng)自身的規(guī)范意識(shí)。
管理學(xué)溝通培訓(xùn)課件溝通技巧PPT課件模板
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一套關(guān)于有效溝通技巧培訓(xùn)的PPT模板，主題為“管理學(xué)溝通”，共計(jì)34頁(yè)。溝通技巧是促進(jìn)人際交往的重要能力之一，其往往也體現(xiàn)了個(gè)體的組織管理能力。PPT模板中詳細(xì)地介紹了管理溝通、人際溝通等專(zhuān)業(yè)名詞的含義，并著重指出了溝通的重要意義，進(jìn)而介紹了有效的溝通方法。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分感受到溝通的重要作用。
淺談公路港物流園管理模式PPT動(dòng)態(tài)模板
大小：11M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套關(guān)于淺談公路港物流園管理模式的PPT模板，共計(jì)37頁(yè)。公路港物流園是一種新型的物流產(chǎn)業(yè)類(lèi)型，其具備著廣闊的發(fā)展前景，同時(shí)也為中國(guó)物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與物流園區(qū)發(fā)展提供了新思路。PPT模板中詳細(xì)地介紹了關(guān)于公路港物流園的含義、功能、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、措施等內(nèi)容，為促進(jìn)公路港物流園在我國(guó)的推廣提供了方向和途徑。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效促進(jìn)人們對(duì)于公路港物流園的認(rèn)識(shí)和理解。
情緒管理指南課件PPT模板你了解你的情緒嗎
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行主題為“你了解你的情緒嗎？”的簡(jiǎn)約風(fēng)企業(yè)職場(chǎng)培訓(xùn)情緒管理課件PPT模板，主要內(nèi)容包括負(fù)面情緒產(chǎn)生的影響、如何控制好我們的情緒、管理情緒到意義等，共計(jì)30頁(yè)；人擁有豐富的情感，如同一柄雙刃劍，給予我們拉進(jìn)群體之間的關(guān)系距離的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也留下未知的隱患，正面情緒可以分享傳播，提高工作積極性，負(fù)面情緒則可能會(huì)發(fā)泄，造成惡性循環(huán)，影響企業(yè)員工工作效率，因此，管理情緒是員工的必修課；