這是一套2023年中央經(jīng)濟工作會議精神的PPT模板,共計44頁。面對疫情沖擊和經(jīng)濟下行壓力,中央政治局會議進一步強調(diào)維護民生底線,圍繞重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)精心安排,體現(xiàn)了做好安全保障的決心和信心。黨必須加強對經(jīng)濟工作的全面領(lǐng)導(dǎo),全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹黨的二十大精神,健全重大決策部署落實機制。保障和改善民生是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要目標(biāo)。會議強調(diào),要保障事關(guān)民生的商品和煤炭、電力、石油、天然氣運輸?shù)墓?yīng)和價格穩(wěn)
這是一套“2023基層黨建工作重點”PPT模板,該模板共分為七個部分。第一部分模板引導(dǎo)讀者深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)以及提高政治生活質(zhì)量;第二部分模板從六個方面講述如何深入推進抓黨建,促鄉(xiāng)村振興;第三部分從四點入手來提升城市基層黨建引領(lǐng)基層治理效能;第四部分講述了關(guān)于新經(jīng)濟、新社會組織、新就業(yè)群體黨的建設(shè);第五部分闡述了鞏固國有企業(yè)、機關(guān)、事業(yè)單位黨建工作的優(yōu)勢在哪;第六部分是要提
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這是一篇關(guān)于保護環(huán)境熱愛地球的PPT課件模板,全篇共計40頁。PPT模板引導(dǎo)我們了解學(xué)習(xí)綠色生態(tài)低碳建設(shè)的相關(guān)知識。PPT模板通過對生態(tài)文明內(nèi)涵的詳細分析,詳述了我國生態(tài)文明的發(fā)展歷史和成果以及指導(dǎo)思想等相關(guān)內(nèi)容,展示了保護環(huán)境對國家發(fā)展的重要影響。我們可以借鑒學(xué)習(xí)PPT模板的相關(guān)內(nèi)容,幫助我們更好的開展相關(guān)研究與探討。
這是一套關(guān)于醫(yī)護護患溝通的PPT模板,通過PowerPoint制作,包含26張幻燈片。作為一名護理工作者,與患者的溝通是工作中不可避免的?,F(xiàn)如今,很多醫(yī)院都存在護患關(guān)系緊張的情況,出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因有很多,護理工作者需要及時反思并且尋找其中原因,及時緩解關(guān)系緊張的情況。同時護理工作者還可以通過參加培訓(xùn)的方式來學(xué)習(xí)更多的溝通技巧。
這是一套關(guān)于2024年終表彰企業(yè)員工風(fēng)采電子相冊年會的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了23張幻燈片。對于一個公司來說,企業(yè)文化非常的重要。而加強員工之間的向心力和凝聚力有助于企業(yè)文化的形成。要想加強員工之間的向心力和凝聚力,公司的領(lǐng)導(dǎo)人員就必須了解公司工作人員的工作情況并及時給予評價。學(xué)習(xí)該PPT模板有助于企業(yè)的工作人員更好的了解企業(yè)表彰員工的具體內(nèi)容。
這套節(jié)后復(fù)工新冠肺炎防護知識ppt課件主要描述了我們返回工作崗位上后改如何預(yù)防冠狀病毒,主要措施可分為:1、勤洗手,使用洗手液或肥皂將雙手來回搓揉30秒鐘;2、保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣;3、保持室內(nèi)通風(fēng);4、保持良好的作息習(xí)慣;5、堅持鍛煉增強體質(zhì)和免疫力;
這是一篇關(guān)于介紹愛路護路爭做鐵道小衛(wèi)士鐵路知識搶答賽PPT動態(tài)模板的PPT,共計16頁。鐵路的建成,讓我們的生活得到了極大的便利,也為我國的交通運輸帶來了質(zhì)的飛躍。我國把鐵路建設(shè)到了大西北,西藏等偏遠地區(qū),讓偏遠地區(qū)的交通得到了極大的改善,也可以運輸偏遠地區(qū)的珍貴藥材,食物等,以前交通落后,很多珍貴的藥材,食材都難以運輸出去?,F(xiàn)在,多虧鐵路的發(fā)達,實現(xiàn)了交通便捷。
這是一套始終做黨和人民的忠誠衛(wèi)士PPT模板,共計21頁。中國在漫長艱苦奮斗的歲月中,開始取得了一些優(yōu)異成績,讓中國人在世界各國面前揚眉吐氣,而如何去更好的領(lǐng)導(dǎo)我國人民去走上幸福美好的康莊大道,離不開一支更高標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律嚴明的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍,始終堅守住我黨的初心與使命,加強政治思想的教育,提高黨員干部的自我約束能力,嚴格做到忠誠、廉潔、干凈、有擔(dān)當(dāng)。
這是一篇關(guān)于介紹員工績效考核管理培訓(xùn)PPT模板職場培訓(xùn)的PPT,共計26頁。公司的績效考核,可以督促員工朝著公司既定的目標(biāo)努力奮斗,也方便管理層實時的管理公司,查看各種數(shù)據(jù),進行復(fù)盤,制定下階段的目標(biāo)。所以針對績效考核的制定就需要花心思,既要用足夠豐厚的獎品來激勵員工,畢竟超額完成為公司創(chuàng)造的利潤更加大,又不能讓員工覺得目標(biāo)遙不可及。
這是一套“新員工入職與試用期管理辦法”PPT模板,該模板共分為六個板塊。第一個板塊模板概述了新員工入職與試用期管理辦法的三大目的及三大使用范圍;第二個板塊展示了新員工入職時應(yīng)做好的準(zhǔn)備資料以及新員工入職的培訓(xùn)方式;第三個板塊模板講解了員工的試用期安排;第四個板塊模板簡述了新員工提前轉(zhuǎn)正和轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定;第五個板塊則是對于試用期考核及待遇的說明;第六個板塊模板展示了試用員工的辭退與辭職相關(guān)方面內(nèi)容。
這是一套關(guān)于新員工入職與試用期管理辦法的培訓(xùn)的PPT模板,共計21頁?!缎聠T工入職與試用期管理辦法》是企業(yè)為了加強公司新入職的員工的管理工作,使他們盡快熟悉公司的各項工作職責(zé)、工作流程與規(guī)章制度而制定的。有了《新員工入職與試用期管理辦法》,有利于公司吸引、吸收優(yōu)秀人才,從而給公司的健康、快速發(fā)展提供有力地人才支持。
這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板,共計21頁。試用期員工的管理是每個企業(yè)都會遇到的問題。目前,在許多歷史悠久的企業(yè)中,對員工試用期的管理仍然隨意松散,缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認為延長試用期或解雇員工是一個重要問題。在試用期內(nèi)有很多風(fēng)險和隱患,公司應(yīng)當(dāng)謹慎行事。試用期內(nèi),員工對公司沒有深刻的理解和情感依戀。目前,他們必須接受企業(yè)文化培訓(xùn),包括公司簡介、愿景、使命、價值觀
這是一套“企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率課件”PPT模板,該模板共分為五個部分。第一部分模板概述了離職的概念和包含的辭職、自動離職和辭退這三方面的內(nèi)容;第二部分模板講述了員工離職對企業(yè)的影響;第三部分模板分析了常見的離職原因;第四部分模板講解了十點留住員工的措施,并分析了如何降低員工的離職率;第五部分講述了八點員工的離職管理。
這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板,共計21頁。試用期員工的管理是每個企業(yè)都會遇到的問題。目前,在許多的企業(yè)中,對員工試用期的管理仍然隨意松散,缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認為延長試用期或解雇員工是一個重要問題。在試用期內(nèi)有很多風(fēng)險和隱患,公司應(yīng)當(dāng)謹慎行事。試用期內(nèi),員工對公司沒有深刻的理解和情感依戀。目前,他們必須接受企業(yè)文化培訓(xùn),包括公司簡介、愿景、使命、價值觀、規(guī)章制
這是一套關(guān)于公司新員工入職培訓(xùn)的PPT模板,主題為“行動管理”,共計30頁。行動管理是指個體對自身付出的行動進行規(guī)劃,通過主動行動,我們可以獲取快樂或者逃離痛苦。對公司新員工開展有關(guān)行動管理的入職培訓(xùn),有助于新員工盡快適應(yīng)職場工作狀態(tài),并積極投身于工作中,因此對新員工開展行動管理培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以清楚地認識到行動管理的必要性,同時明確個人成就要靠行動獲得。
這是一個關(guān)于《新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程》的PPT。新員工入職之后,需要了解整個公司的基本情況,包括入職試用、轉(zhuǎn)正、請假、調(diào)崗、勞動合同續(xù)簽以及離職的相關(guān)流程,了解考勤、打卡、請假的相關(guān)制度,學(xué)習(xí)培訓(xùn)、薪資結(jié)構(gòu)和員工福利,從而能夠全面了解公司的基本情況。通過這個ppt,我們將共同了解關(guān)于新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套關(guān)于4Ps營銷策略理論員工入職培訓(xùn)的PPT模板,共計25頁。4Ps營銷策略理論是一類關(guān)于市場營銷學(xué)的專業(yè)理論,其提出者是美國的尼爾·博登。4Ps營銷策略理論為管理營銷奠定了基礎(chǔ),有助于企業(yè)分析自身的營銷活動效果,同時促使企業(yè)對外部的不可控因素進行預(yù)防和反應(yīng),從而實現(xiàn)企業(yè)營銷活動的利益最大化。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以有效地提升企業(yè)員工的工作能力和理論基礎(chǔ)。
這是一套適用于進行主題為“4Ps營銷策略理論”員工入職培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括4Ps理論的定義概述、如何運用4Ps理論、4Ps營銷理論與其他營銷理論的關(guān)系等,共計25頁;4Ps營銷理論是基于4P理論上發(fā)展而來的,具體內(nèi)容包括產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略,是經(jīng)濟學(xué)家從職能角度對市場營銷學(xué)的研究開始的,是企業(yè)的營銷基礎(chǔ)理論之一,因此進行相關(guān)員工培訓(xùn)是十分必要的;
這是一套新員工入職與試用期管理辦法PPT模板,共計21頁。為了解新入職員工的專業(yè)能力,技術(shù)水平,思想態(tài)度和職業(yè)道德,為工作做出最大的貢獻,大多數(shù)公司都會實行試用期管理方法,幫助員工有效的融入工作集體,充分發(fā)揮工作最大能力。利用這個PPT,考核新員工專業(yè)能力和綜合素質(zhì),也讓員工在使用期間嚴格遵守公司規(guī)章制度,充分認識到自己的能力,在新的崗位上是否能適應(yīng),能勝任。
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