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- 含講稿
契約化管理關(guān)于經(jīng)理層成員任期制和契約化管理問題的思考和建議PPT
大?。?M | 頁數(shù)：17頁這是一個(gè)關(guān)于《契約化管理關(guān)于經(jīng)理層成員任期制和契約化管理問題的思考和建議》的PPT。在契約化管理的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)注意避免兩種傾向，要嚴(yán)格把握兩層關(guān)系，一是契約化管理與現(xiàn)行經(jīng)營業(yè)績考核之間的關(guān)系，二是員工綜合評(píng)價(jià)框架與契約化管理的關(guān)系。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于契約化管理關(guān)于經(jīng)理層成員任期制和契約化管理問題的思考和建議的相關(guān)內(nèi)容。
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理概述及思考PPT動(dòng)態(tài)模板
大?。?M | 頁數(shù)：27頁這是一套與商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理概述及思考有關(guān)的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含27張幻燈片。通過近年來不斷引進(jìn)國外先進(jìn)管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)歷了改革、發(fā)展和對(duì)外開放，我國商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理體系得到了進(jìn)一步完善和改革，但仍然與全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式存在較大差距，因此，要不斷加強(qiáng)對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，才能進(jìn)一步提升銀行的市場競爭力并促進(jìn)銀行的發(fā)展。
- 含講稿
推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理的六個(gè)關(guān)鍵問題PPT黨課
大?。?1M | 頁數(shù)：33頁這是一個(gè)關(guān)于《推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理的六個(gè)關(guān)鍵問題》的PPT。PPT的整體風(fēng)格為復(fù)古中國風(fēng)，是支部黨課的主要內(nèi)容之一。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，它的應(yīng)用已經(jīng)深入各個(gè)行業(yè)，對(duì)于黨的基層組織建設(shè)來說，也需要深入結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，完善網(wǎng)絡(luò)化的管理，精細(xì)化的服務(wù)。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于《推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理的六個(gè)關(guān)鍵問題》的相關(guān)內(nèi)容。
會(huì)議管理ppt
大?。?5M | 頁數(shù)：34頁這是一套會(huì)議管理的PPT模板，共計(jì)34頁。在企業(yè)中，會(huì)議通常具有上級(jí)的指令的傳達(dá)和下級(jí)執(zhí)行效果的反饋的作用。PPT主要講述了營業(yè)部會(huì)議系統(tǒng)中的各種會(huì)議，如部門的kpi月會(huì)部門、針對(duì)每周營業(yè)效果的檢討會(huì)，以及每天固定的早會(huì)、晨會(huì)、夕會(huì)和隨時(shí)溝通進(jìn)度提出建議和整改方案的頭腦風(fēng)暴會(huì)。管理好這些會(huì)議，對(duì)于企業(yè)的高效運(yùn)行具有重要的作用。
時(shí)間管理PPT
大小：4M | 頁數(shù)：32頁時(shí)間管理PPT,教育PPT
- 含講稿
疫情防控下的網(wǎng)格化管理PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：12頁這是一個(gè)關(guān)于《疫情防控下的網(wǎng)格化管理》的PPT。疫情防控面臨著常態(tài)化的趨勢，隨著互聯(lián)網(wǎng)和自媒體的發(fā)展，目前疫情防控的網(wǎng)絡(luò)化管理成為了當(dāng)下重中之重的工作，需要做到精細(xì)化防控，全面落實(shí)網(wǎng)絡(luò)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)疫情網(wǎng)絡(luò)防控的信息化、動(dòng)態(tài)化、精準(zhǔn)化服務(wù)和管理。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于疫情防控下的網(wǎng)格化管理的相關(guān)內(nèi)容。
目標(biāo)和時(shí)間管理ppt課件
大?。?1M | 頁數(shù)：21頁這是一套有關(guān)于時(shí)間管理與目標(biāo)管理效率學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了20張幻燈片。在我們的生活中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣多的時(shí)間，不同的人會(huì)創(chuàng)造出不同的成果和價(jià)值，因此時(shí)間管理是我們需要深度學(xué)習(xí)的課程，它不僅可以讓我們提高工作效率，還能夠讓我們提升自己的能力。除此之外，目標(biāo)管理也是十分重要的，今天這節(jié)課我們將進(jìn)一步了解目標(biāo)管理和時(shí)間管理的相關(guān)課程。
團(tuán)建與管理培訓(xùn)PPT
大?。?8M | 頁數(shù)：43頁這是一套團(tuán)建與管理培訓(xùn)PPT，共計(jì)44頁。PPT封面在白色背景上，一群充滿昂揚(yáng)斗志的年輕人在一位高舉紅旗人的帶領(lǐng)下，在充滿激情的組建團(tuán)隊(duì)，紅色正體字突出主題：團(tuán)建與管理培訓(xùn)。PPT正文分為四個(gè)部分來講解如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:1.關(guān)于什么是團(tuán)隊(duì)的解讀；2.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理當(dāng)中面臨的難題有哪些；3.公司或企業(yè)如何來建立自己的團(tuán)隊(duì)；4.關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)。
高效會(huì)議管理員工管理培訓(xùn)課件PPT
大小：5M | 頁數(shù)：45頁這是一套與員工管理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，以PPT的形式呈現(xiàn)，包含45張幻燈片。通過培訓(xùn)，能夠讓員工熟悉地掌握會(huì)議管理的基本方法，了解在會(huì)議前的準(zhǔn)備工作以及應(yīng)有的正確心態(tài)，同時(shí)學(xué)習(xí)在會(huì)議中正確的溝通方式與反饋技巧，并進(jìn)一步了解會(huì)議的目的和體系，從培訓(xùn)中知道會(huì)議效率不高的原因以及解決對(duì)策，從而提高會(huì)議的效率與質(zhì)量，有效地提高各部門的會(huì)議質(zhì)量和績效。
6s管理6s標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場管理6S管理培訓(xùn)PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：77頁這是一套關(guān)于6S管理6S標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場管理6S管理培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含77張幻燈片。一個(gè)好的管理方法對(duì)于一個(gè)公司的成長和發(fā)展來說至關(guān)重要，不僅可以規(guī)范員工的工作行為和公司的制度，同時(shí)還能提高企業(yè)的工作效率，讓一切事情都在掌控范圍之內(nèi)。這份PPT模板就介紹了6S的管理方法，并且這一管理方法適用于大多數(shù)的企業(yè)。
中層管理能力培訓(xùn)PPT
大?。?9M | 頁數(shù)：22頁這是一個(gè)關(guān)于《中層管理能力培訓(xùn)》的PPT。中層管理干部應(yīng)該具備哪些職業(yè)素養(yǎng)，才能夠更好的提升管理學(xué)習(xí)的技能，在實(shí)踐工作當(dāng)中更好的處理工作內(nèi)容。通過這個(gè)PPT，我們將了解關(guān)于《中層管理能力培訓(xùn)》的相關(guān)內(nèi)容。
公司中層管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：29頁這是一個(gè)關(guān)于《公司中層管理培訓(xùn)》的PPT。在公司管理過程當(dāng)中，需要注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，提升工作中的品質(zhì)意識(shí)，嘗試從不同角度看待問題，培養(yǎng)溝通的能力和技巧，不斷調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，使自己沉著冷靜，締造和諧，提升員工的工作責(zé)任心，這樣才能更好地完成工作。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于公司中層管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
高層管理企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?0M | 頁數(shù)：36頁這是一套與高層管理企業(yè)培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含36張幻燈片。通過高層管理企業(yè)培訓(xùn)，能夠幫助企業(yè)提高相關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)技能，這直接影響到企業(yè)的發(fā)展和競爭力。而高層管理培訓(xùn)的目的便是提升高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，這是他們最重要的素質(zhì)之一，這也決定著他們能否有效地領(lǐng)導(dǎo)好團(tuán)隊(duì)，制定準(zhǔn)確的決策，而培訓(xùn)能夠使他們學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)方法和技巧，也能進(jìn)一步提高他們的溝通和協(xié)作能力，從而推動(dòng)企業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展。
高層管理企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?3M | 頁數(shù)：43頁這是一套適用于進(jìn)行主題為“中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課程”的高層管理企業(yè)培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)方法、企業(yè)高層管理培訓(xùn)的意義、管理者溝通意識(shí)培養(yǎng)等，共計(jì)44頁；一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)離不開有能力的領(lǐng)導(dǎo)人，雷軍引領(lǐng)小米公司在手機(jī)市場占領(lǐng)市場，又瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)進(jìn)軍能源汽車行業(yè)，讓小米在上市到如今的市值翻了3倍，企業(yè)的高層管理者就如同企業(yè)的命脈，有時(shí)能讓企業(yè)起死回生，也能讓企業(yè)走向末路，因此要企
員工晉升薪資考核管理PPT
大小：15M | 頁數(shù)：23頁這是一套關(guān)于員工晉升薪資考核管理的PPT，共計(jì)23張。企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，離不開優(yōu)秀的人才，如何激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，這是許多企業(yè)家在思考的問題。打造良好的公司文化，營造溫馨的氛圍、團(tuán)建旅游聚餐等等，這些都不失為不錯(cuò)的方式，但追根究底，要想留住人才，激發(fā)他們的創(chuàng)造力，升職加薪，才是最根本的途徑，讓員工用能力說話，用業(yè)績爭取，多勞多得，能力突出者多得，這才是真正的公平。
- 含講稿
食堂管理規(guī)范化培訓(xùn)PPT
大小：22M | 頁數(shù)：35頁這是一套關(guān)于食堂管理規(guī)范化培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含了35張幻燈片。食堂管理規(guī)范化是為了確保食堂運(yùn)營的衛(wèi)生、安全和高效，遵循一系列規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的過程。這包括食品采購、儲(chǔ)存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控，以及人員管理、環(huán)境衛(wèi)生等方面的要求。通過規(guī)范化管理，可以提高食堂的服務(wù)質(zhì)量，保障員工和學(xué)生的健康，提升企業(yè)形象。同時(shí)，可以降低食品安全風(fēng)險(xiǎn)，減少浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)可持
情緒管理ppt課件
大?。?5M | 頁數(shù)：35頁把脾氣拿出來，那叫本能；把脾氣收回去，那叫本事。這是一套情緒管理ppt課件素材，共計(jì)36頁。PPT以紫色、藍(lán)色、綠色等多色交錯(cuò)漸變構(gòu)成背景顏色，白色正體字突出主題：情緒管理。正文以卡通的畫面結(jié)合相應(yīng)的文字，從四個(gè)方面來解讀如何來進(jìn)行情緒管理：1.需要管理情緒的原因是什么；2.關(guān)于情緒和情緒管理的相關(guān)概述；3.如何來進(jìn)行自我情緒管理；4.關(guān)于情商知識(shí)的介紹；共四個(gè)部分組成，適用于PPT課件模板。
健康管理ppt課件
大小：23M | 頁數(shù)：38頁亞健康，這個(gè)詞相信大家都不會(huì)陌生吧，現(xiàn)代很多人的身體都在亞健康的邊緣徘徊，甚至是處于亞健康狀態(tài)。隨著人們的生活節(jié)奏越來越快，壓力越來越大。擁有一個(gè)健康的好身體，已經(jīng)成了人們的一種奢望。這套健康管理PPT課件分三個(gè)層面為大家講述了如何管理健康，如何應(yīng)對(duì)壓力，擁有一個(gè)健康的好身體。
健康管理ppt課件
大小：6M | 頁數(shù)：26頁這套健康管理PPT課件模板，采用綠色扁平化設(shè)計(jì)風(fēng)格，共由26張動(dòng)態(tài)扁平化圖表設(shè)計(jì)制作。模板用新鮮的水果蔬菜作為封面頁、目錄頁及過度頁的裝飾元素，提醒大家健康的基本保障來源于新鮮的食物。正文采用健康綠色主色調(diào)，用圖表、柱狀圖、矢量箭頭等進(jìn)行圖文排版編輯，界面清新、健康。非常適合作為現(xiàn)代快節(jié)奏人群的健康管理PPT課件模板。
教練式管理PPT
大?。?6M | 頁數(shù)：40頁這是一套關(guān)于教練式管理的PPT模版。從普通管理者到管理教練，這是一個(gè)思想的轉(zhuǎn)型，也是一個(gè)質(zhì)的飛越。做為一個(gè)優(yōu)秀的教練，需要具備之幾個(gè)前提條件。第一是要能夠客觀的分析問題，不能主觀武斷。第二是要有能夠聆聽別人意見的耐心。第三是要有一雙觀察入微的眼睛，善于發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)。第四要善于與人溝通，具備一定的溝通技巧，通過溝通很好的解決問題。