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職業(yè)技術(shù)學(xué)校人力資源管理制度
一、學(xué)校根據(jù)教學(xué)和服務(wù)需要，擬訂用人計(jì)劃，報(bào)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后，按照“公開、公正、公平、擇優(yōu)錄用”的原則面向社會(huì)公開招聘，由校辦具體負(fù)責(zé)。其中，招聘老師由教務(wù)處組織考試和考核并提出聘任意見(jiàn)。其他人員由分管副校長(zhǎng)提出聘用計(jì)劃，辦公室組織考察，根據(jù)考察結(jié)果提出聘用意見(jiàn)。所有待聘人員，必須由董事長(zhǎng)確認(rèn)簽字。人員一經(jīng)錄用，在一周內(nèi)由辦公室負(fù)責(zé)與聘用人員簽訂試用期《勞動(dòng)合同》，試用期一個(gè)月，一個(gè)月后進(jìn)行綜合考核，符合條件的轉(zhuǎn)為合同制職工管理并簽訂正式《勞動(dòng)合同》。學(xué)校將根據(jù)職工個(gè)人表現(xiàn)確定勞動(dòng)合同期限，對(duì)表現(xiàn)突出的，勞動(dòng)合同時(shí)間可定為長(zhǎng)期或無(wú)固定期限。
人教部編版語(yǔ)文九年級(jí)下冊(cè)寫作布局謀篇教案
在我們身邊，隨處可見(jiàn)的小事物中也蘊(yùn)含著許許多多的道理。一個(gè)孩子手里拿著橘子，問(wèn)了媽媽兩個(gè)問(wèn)題：“為什么吃橘子要?jiǎng)兤つ?？”“橘子里的果肉為什么是一瓣兒一瓣兒的呢？”這僅是兩個(gè)平淡無(wú)奇的小問(wèn)題，但孩子和媽媽的一問(wèn)一答里卻蘊(yùn)藏了做人的大道理。吃橘子要?jiǎng)兤?，那是橘子在告訴你，你想要得到的東西，不是伸手就能得到，而是要付出勞動(dòng)的。世界上沒(méi)有可以白吃的午餐，任何東西都要靠自己的雙手來(lái)獲得，就算已經(jīng)遍體鱗傷，也要堅(jiān)持下去，因?yàn)橛米约旱暮顾畵Q取的果實(shí)才是最有意義的。即使那果實(shí)不是最大的，也不是最甜的，但它卻是最美味的，因?yàn)樵谶@美味里面有你的毅力和努力。那些衣來(lái)伸手、飯來(lái)張口的人，是永遠(yuǎn)體會(huì)不到勞動(dòng)的快樂(lè)和自豪的。不會(huì)勞動(dòng)的人，也就是不會(huì)生活的人，也不可能在這個(gè)社會(huì)上立足。因此我們絕對(duì)不可以成為一個(gè)不勞而獲的人，除非你愿意就此墮落。
市文化旅游體育局2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
三、2024年工作計(jì)劃（一）突出文化涵養(yǎng)，提升先進(jìn)文化引領(lǐng)新水平。堅(jiān)持舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象，創(chuàng)新手段和載體，持續(xù)開展文化惠民工程。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與”的原則，鼓勵(lì)支持社會(huì)力量參與公共文化服務(wù)。緊緊圍繞“鄉(xiāng)村振興”等主題，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀、紅色文化傳承等融入文藝作品創(chuàng)作、文旅產(chǎn)品供給全過(guò)程。持續(xù)開展“文化走親”活動(dòng)，講好XX故事。堅(jiān)持“互聯(lián)網(wǎng)＋公共文化服務(wù)”，優(yōu)化公共文化服務(wù)數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)公共文化服務(wù)邁入、走好“云時(shí)代”。（二）突出共建共享，健全文旅體服務(wù)新體系。健全公共文體服務(wù)體系，統(tǒng)籌推進(jìn)全市三級(jí)公共文體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)文化藝術(shù)中心、體育中心等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，探索運(yùn)行管護(hù)機(jī)制。結(jié)合民生工程、快樂(lè)健身行動(dòng)，不斷完善群眾身邊的文體設(shè)施。按照“新建、改造、維修、整合”思路，高質(zhì)量推進(jìn)“15分鐘健身圈”“15分鐘閱讀圈”項(xiàng)目建設(shè)，建設(shè)“舉步可就”的全民健身設(shè)施及城市閱讀空間。廣泛開展各類文化體育活動(dòng)，推動(dòng)公共文體服務(wù)均等化，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源向基層下沉。
文體廣旅局2023年工作總結(jié)和2024年工作打算
舉辦A級(jí)旅游景區(qū)服務(wù)技能大賽、導(dǎo)游服務(wù)技能競(jìng)賽，開展文旅從業(yè)人員培訓(xùn)，提升景區(qū)、星級(jí)飯店、旅行社以及導(dǎo)游等從業(yè)人員服務(wù)技能。通過(guò)合作、引進(jìn)等方式，吸引一批高品質(zhì)品牌酒店、民宿入駐黔西南，滿足各類游客、旅客住宿需求，實(shí)現(xiàn)游客“食之爽心”“住之安心”“行之順心”“游之舒心”“購(gòu)之稱心”“娛之開心”，以用心服務(wù)換取游客滿意體驗(yàn)。三是抓好客源引流。緊盯“萬(wàn)峰成林處、陽(yáng)光黔西南”和“康養(yǎng)勝地、人文興義”定位，深入挖掘“1+3+N”路跑模式，舉辦一次全馬、三次半馬、若干主題路跑活動(dòng)，多層次、全方位吸引不同類別的人群參與，以高水平服務(wù)帶動(dòng)高人氣旅游。分階段開展春季賞花/康養(yǎng)旅游暨五一州慶假期宣傳推廣攻勢(shì)、夏季避暑/民俗節(jié)慶旅游暨暑期宣傳推廣攻勢(shì)、秋季節(jié)氣/民宿旅游暨國(guó)慶假期宣傳推廣攻勢(shì)、冬季康養(yǎng)旅游暨春節(jié)假期宣傳推廣攻勢(shì)。
市局2024年上半年新時(shí)代文明實(shí)踐工作總結(jié)
（四）建立臺(tái)賬，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。建立健全志愿者信息臺(tái)賬。摸清現(xiàn)有參與文明實(shí)踐活動(dòng)底數(shù)，統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)有志愿者年齡結(jié)構(gòu)，建立志愿者信息臺(tái)賬，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)分析研判，為下一階段做好新時(shí)代文明實(shí)踐工作提供方向參考。二、下一步工作打算今年是深化新時(shí)代文明實(shí)踐工作的關(guān)鍵之年，市*局將積極履行市委市政府關(guān)于做好新時(shí)代文明實(shí)踐工作的相關(guān)要求，做好以下工作：（一）加強(qiáng)動(dòng)員，擴(kuò)大參與范圍。進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體干部職工的參與積極性、主動(dòng)性，讓干部職工更加深入的了解新時(shí)代文明實(shí)踐工作的內(nèi)容，吸引和鼓勵(lì)全體干部職工參與到新時(shí)代文明實(shí)踐工作當(dāng)中。（二）強(qiáng)化管理，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。市*局將發(fā)揮新時(shí)代文明實(shí)踐工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，指定專人在參與文明實(shí)踐工作中強(qiáng)化過(guò)程管控，突出工作成果，在文明實(shí)踐工作中加強(qiáng)成果運(yùn)用，完善文明實(shí)踐工作長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步提升新時(shí)代文明實(shí)踐工作的質(zhì)效。
文旅廣體局全面深化改革工作總結(jié)
全年舉辦群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的全民健身活動(dòng)、賽事達(dá)10次以上；組織兩次以上社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)，培訓(xùn)社會(huì)體育指導(dǎo)員100人；做好全縣體育健身器材的維護(hù)管理工作大力發(fā)展體育彩票事業(yè)，激活體育彩票市場(chǎng)，并將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育彩票點(diǎn)開辦情況納入年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化考核。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)改革進(jìn)程；積極開展案卷評(píng)查，爭(zhēng)取在全國(guó)、全省獲得規(guī)范案卷和重大案件表彰；開展文化市場(chǎng)各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)和“掃黃打非”專項(xiàng)行動(dòng)；持續(xù)保持執(zhí)法檢查、安全生產(chǎn)常態(tài)化，確保市場(chǎng)平安穩(wěn)定。貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，積極與省廳、市局做好工作銜接和溝通，采取有效措施，補(bǔ)齊短板、創(chuàng)新做法，爭(zhēng)創(chuàng)全省文旅真抓實(shí)干先進(jìn)。為籌劃2024年“歡樂(lè)瀟湘·幸福衡陽(yáng)”大型活動(dòng)，創(chuàng)作全新的腳本、音樂(lè)，編排原創(chuàng)作品參賽。系統(tǒng)構(gòu)建“一流設(shè)施、智能化管理、高效服務(wù)”的現(xiàn)代化紅色圖書館運(yùn)營(yíng)和服務(wù)體系；加強(qiáng)社會(huì)化合作，在河西新區(qū)選址增設(shè)一個(gè)24小時(shí)自助圖書館，構(gòu)建全域覆蓋的15分鐘公共文化閱讀服務(wù)圈。
關(guān)于文化旅游體育局在6.26禁毒宣傳工作總結(jié)
公安局禁毒大隊(duì)楊洪新同志介紹了毒品的種類、毒品的危害以及防范措施等相關(guān)知識(shí)，讓參會(huì)人員充分了解毒品對(duì)個(gè)人、家庭、社會(huì)的危害，以及吸毒、販毒所要承擔(dān)的法律責(zé)任，并提醒參會(huì)人員提高警惕，自覺(jué)做到遠(yuǎn)離毒品、健康生活。日常檢查中，執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)場(chǎng)所內(nèi)宣傳材料落后、破舊的，現(xiàn)場(chǎng)予以換新；場(chǎng)所未做到宣傳手段應(yīng)用盡用的，執(zhí)法人員指導(dǎo)企業(yè)采取輪動(dòng)播放禁毒宣傳視頻、屏?；蛭淖值姆绞较蛳M(fèi)者宣傳毒品危害。下一步，我局一方面將結(jié)合各類普法宣傳活動(dòng)和公益講座等渠道，將禁毒宣傳工作有機(jī)融合起來(lái)，形成人人知曉、人人參與禁毒工作的局面。另一方面結(jié)合掃黃打非、“雙隨機(jī)、一公開”工作，加大與公安、市監(jiān)等部門的協(xié)調(diào)配合，對(duì)文旅經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)禁毒宣傳督導(dǎo)檢查，做到下市場(chǎng)必查禁毒工作，從而提升經(jīng)營(yíng)者的禁毒意識(shí)和管理水平，為全縣禁毒宣傳工作貢獻(xiàn)一份文旅力量。
文化旅游體育局6.26禁毒宣傳工作總結(jié)
一、多措并舉增強(qiáng)宣傳實(shí)效工作人員到各文化旅游經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)發(fā)放了宣傳海報(bào)和禁毒手冊(cè)800余份，向從業(yè)人員和消費(fèi)者進(jìn)一步普及了如何識(shí)別、防范新型毒品等知識(shí)，使廣大從業(yè)人員和消費(fèi)者了解毒品對(duì)個(gè)人、家庭、社會(huì)的危害，提升拒毒防毒的能力和意識(shí)。二、多部門聯(lián)合督導(dǎo)檢查執(zhí)法人員對(duì)出版物市場(chǎng)、歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所、網(wǎng)吧等文化市場(chǎng)開展督導(dǎo)檢查，要求各旅游企業(yè)和文化娛樂(lè)場(chǎng)所嚴(yán)格落實(shí)禁毒工作責(zé)任，張貼禁毒標(biāo)語(yǔ)和宣傳海報(bào)，在LED屏幕、KTV開機(jī)畫面中滾動(dòng)播放禁毒知識(shí)；嚴(yán)格落實(shí)場(chǎng)內(nèi)巡查制度，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即向公安機(jī)關(guān)進(jìn)行舉報(bào)同時(shí)向我局報(bào)備，堅(jiān)決杜絕旅游企業(yè)和娛樂(lè)場(chǎng)所中的涉毒行為。截止目前，共開展聯(lián)合督導(dǎo)檢查6次，出動(dòng)執(zhí)法人員130人次，檢查場(chǎng)所96家次，未發(fā)現(xiàn)也未收到報(bào)備有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)存在吸毒、販毒的現(xiàn)象。
民政局2024年第一季度文化振興工作總結(jié)
五是引導(dǎo)婚事新辦。**縣婚姻登記管理中心在等候廳利用電子屏每天滾動(dòng)播放移風(fēng)易俗宣傳標(biāo)語(yǔ)及在醒目位置擺放“樹新風(fēng)除陋習(xí)婚事新辦”倡議書。特別利用春節(jié)、2.14等特殊節(jié)日向新人們發(fā)放“移風(fēng)易俗”倡議書，共發(fā)放倡議書1000余張。倡導(dǎo)辦事群眾婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦，文明節(jié)約辦事。通過(guò)發(fā)放“移風(fēng)易俗”倡議書。引導(dǎo)群眾特別是廣大青年樹立正確的婚姻觀和價(jià)值觀，自覺(jué)抵制奢靡之風(fēng)，抵制不文明行為。六是獨(dú)立設(shè)置頒證廳。2024年婚姻登記管理中心第一季度共發(fā)放移風(fēng)易俗宣傳單600余份，頒發(fā)結(jié)婚證20多對(duì)，共做婚前輔導(dǎo)19例。通過(guò)頒證，引導(dǎo)新人移風(fēng)易俗，新人可以把免費(fèi)的婚禮作為“正規(guī)”的婚禮，打消了擇期舉辦更隆重婚禮的念頭，抵制鋪張浪費(fèi)。弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)的婚俗禮儀入手，培養(yǎng)文明向上的現(xiàn)代婚俗文化，傳承良好家風(fēng)家教。
2024年文旅體局一季度工作總結(jié)和上半年工作計(jì)劃
（三）科學(xué)謀劃、合理配置，推動(dòng)體育工作爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)強(qiáng)1.開展群眾身邊健身賽事活動(dòng)。根據(jù)省市體育部門統(tǒng)一部署，組織謀劃好各項(xiàng)賽事活動(dòng)，籌備縣龍舟錦標(biāo)賽，組隊(duì)參加**市第**屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。依托單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)，常態(tài)化的開展群眾體育活動(dòng)和健身培訓(xùn)。2.持續(xù)實(shí)施快樂(lè)健身暖民心行動(dòng)。根據(jù)縣暖民心快樂(lè)健身行動(dòng)方案和省市體育局相關(guān)要求，聚焦群眾就近健身需要，利用“金邊銀角”，規(guī)劃建設(shè)健身設(shè)施，把群眾需要的、質(zhì)量好的健身設(shè)施配到群眾身邊。（四）抓好監(jiān)督、推進(jìn)建設(shè)，規(guī)范廣播電視新聞出版1.抓好廣播電視安全播出。認(rèn)真抓好安全播出工作。加強(qiáng)廣播電視日常安全播出的監(jiān)管，確保重要保障期間的安全播出。2.加強(qiáng)農(nóng)家書屋管理建設(shè)。規(guī)范新聞出版各項(xiàng)工作。繼續(xù)推進(jìn)“**分鐘閱讀圈”城市閱讀空間建設(shè)。做好2024年農(nóng)家書屋管理。
大班科學(xué)教案：神奇的調(diào)料
2、通過(guò)對(duì)調(diào)料的認(rèn)識(shí)，使幼兒學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的使用方法。豐富幼兒的生活知識(shí)和提高生活技能。3、培養(yǎng)幼兒努力合作的良好行為習(xí)慣?；顒?dòng)準(zhǔn)備：1、白糖、味精、鹽、醬油、醋、辣椒油、香油、蒜泥等調(diào)料分類放好。2、黃瓜、西紅柿、豆腐皮、蔥、胡蘿卜、火腿、白蘿卜等切好分盤。3、筷子、透明口杯若干。4、環(huán)境布置“寶貝廚房”一處?；顒?dòng)過(guò)程：一、布置活動(dòng)室，將調(diào)料分盤放好。導(dǎo)入主題：教師：“今天，歡迎大家到寶貝廚房來(lái)做客，先請(qǐng)小朋友參觀一下寶貝廚房的調(diào)料大世界。”音樂(lè)起，幼兒直接進(jìn)入寶貝廚房參觀已準(zhǔn)備的各種調(diào)料，提醒幼兒用各種方法感知各種調(diào)料的名稱和味道，注意參觀時(shí)的秩序和衛(wèi)生。
2022關(guān)于骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文三篇
xx月，我有幸到XX師范大學(xué)參加了XX市小學(xué)骨干校長(zhǎng)的培訓(xùn)。帶著渴望，懷著激動(dòng)，也帶著對(duì)教育教學(xué)中的幾點(diǎn)困惑，開始了為期七天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，整個(gè)活動(dòng)在方文林教授的精心組織安排下，培訓(xùn)活動(dòng)安排合理，內(nèi)容豐富。讓我們得以與眾多教學(xué)專家面對(duì)面地進(jìn)行互動(dòng)交流，了解他們對(duì)學(xué)校管理的理解，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理方法和理念；進(jìn)一步了解發(fā)達(dá)地區(qū)的名校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理的造詣。很快為期七天的集中培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，在此期間，聆聽著上海市教育理念最前沿的知名專家的報(bào)告，分享特級(jí)校長(zhǎng)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長(zhǎng)的教育智慧，通過(guò)對(duì)上海市進(jìn)才實(shí)驗(yàn)小學(xué)和金洲小學(xué)實(shí)地考察，感受其優(yōu)質(zhì)的教育和濃厚的學(xué)校文化，進(jìn)而引發(fā)自己的思考。本次培訓(xùn)不僅讓我拓寬了思路，開闊了視野，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)與研究意識(shí)，而且也讓我對(duì)下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我提供了難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，七天的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下： 一、校長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí) 校長(zhǎng)應(yīng)該是個(gè)學(xué)習(xí)者，要做好任何一項(xiàng)工作都要不斷地學(xué)習(xí)，校長(zhǎng)崗位更是如此。多看看，多想想，一些靈感不期而遇，工作局面就此打開。沒(méi)有學(xué)習(xí)，就沒(méi)有可持續(xù)發(fā)展——個(gè)人發(fā)展如此，學(xué)校發(fā)展也如此。通過(guò)學(xué)習(xí)，才能不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，才能成為教學(xué)的行家里手，專家型校長(zhǎng)。正像萬(wàn)航渡小學(xué)張雪龍校長(zhǎng)在《文化辦學(xué)造就有靈魂的教育》報(bào)告中所講，讀好書，做好人，校長(zhǎng)應(yīng)該是老師的老師，這就要求校長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)，引領(lǐng)教師做學(xué)習(xí)研究型教師，以文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，提高辦學(xué)品位。這次學(xué)習(xí)真的讓我重新燃起了對(duì)學(xué)習(xí)的渴望。
專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同范本
項(xiàng)目名稱：__________________ 受讓方(甲方)：________________簽訂時(shí)間：______年___月___日 讓與方(乙方)：________________簽訂地點(diǎn)：__________________有效期限：_______年____月____日至_______年____月____日填 寫 說(shuō) 明：一、本合同為中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)部印制的技術(shù)轉(zhuǎn)讓(專利權(quán))合同示范文本，各技術(shù)合同認(rèn)定登記機(jī)構(gòu)可推介技術(shù)合同當(dāng)事人參照使用。二、本合同書適用于一方當(dāng)事人(讓與方、原專利權(quán)人)將其發(fā)明創(chuàng)造專利權(quán)轉(zhuǎn)讓受讓方，受讓方支付約定價(jià)款而訂立的合同。三、簽約一方為多個(gè)當(dāng)事人的，可按各自在合同關(guān)系中的作用等，在“委托方”、“受托方”項(xiàng)下(增頁(yè))分別排列為共同受讓人或共同讓與人。四、本合同書未盡事項(xiàng)，可由當(dāng)事人附頁(yè)另行約定，并作為本合同的組成部分。五、當(dāng)事人使用本合同書時(shí)約定無(wú)需填寫的條款，應(yīng)在該條款處注明“無(wú)”等字樣。技術(shù)轉(zhuǎn)讓(專利權(quán))合同受讓方(甲方)：________________________________________________________住 所 地：___________________________________________________________法定代表人：_________________________________________________________項(xiàng)目聯(lián)系人：_________________________________________________________聯(lián)系方式：___________________________________________________________通訊地址：___________________________________________________________電 話：__________________________________________________________電子信箱：____________________________________________________________
家長(zhǎng)學(xué)校評(píng)比表彰制度
支持并積極參加我校舉辦的家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)習(xí)，并能做到按時(shí)到校、認(rèn)真聽講、踴躍發(fā)言、完成作業(yè)?！ ?、有較正確的家庭教育思想和觀念，掌握一定的家庭教育科學(xué)知識(shí)和方法，在學(xué)習(xí)中，能發(fā)表有建樹，有啟發(fā)的心得體會(huì)，并撰寫1—2篇家教論文。
建材采購(gòu)合同范本
三 質(zhì)量保證期3.1本合同項(xiàng)下貨物的質(zhì)量保證期為 。3.2質(zhì)量保證期內(nèi)乙方免費(fèi)提供質(zhì)量缺陷貨物的維修、更換等服務(wù)。乙方必須在接到甲方提出書面要求后 3 日內(nèi)給予書面答復(fù)。如有必要，乙方在 2 日內(nèi)應(yīng)指派人員到現(xiàn)場(chǎng)，將有質(zhì)量缺陷的貨物進(jìn)行維修、更換，一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。3.3乙方借故推脫或無(wú)理由拒絕甲方提出的維修、更換服務(wù)要求，甲方可以自行解決，并對(duì)維修或更換服務(wù)以實(shí)際發(fā)生費(fèi)用或市場(chǎng)價(jià)（以較高者為準(zhǔn)）從甲方應(yīng)支付給乙方的合同款項(xiàng)中扣除，沖抵補(bǔ)償。甲方根據(jù)合同規(guī)定對(duì)乙方行使的其他權(quán)利不受影響，并保留進(jìn)一步索賠的權(quán)利。維修或更換后的貨物的質(zhì)量保證期相應(yīng)延長(zhǎng)6個(gè)月。3.4質(zhì)量保證期后仍應(yīng)承擔(dān)售后服務(wù)。乙方必須在接到甲方或工程業(yè)主提出書面要求后 1 日內(nèi)給予書面答復(fù)，并提供相應(yīng)服務(wù)，以達(dá)到本工程項(xiàng)目業(yè)主滿意。3.5乙方須向甲方提供隨每批次鋼材隨貨附帶制造商的出廠檢驗(yàn)報(bào)告（材質(zhì)書）一式叁份，復(fù)印件均需加蓋乙方紅色印章，并注明原件存放處。3.6 進(jìn)場(chǎng)的鋼材原則上需為整件或整捆，應(yīng)附有廠家的標(biāo)牌，且與出廠檢驗(yàn)報(bào)告、鋼花完全一致。3.7乙方應(yīng)確保本合同項(xiàng)下貨物不得有明顯銹蝕，不得有泥土、油漬等污染物。四、價(jià)格與支付4.1本合同計(jì)價(jià)貨幣、結(jié)算貨幣和支付貨幣均為人民幣。4.2本合同貨物單價(jià)為浮動(dòng)價(jià)格，具體計(jì)價(jià)方式和單價(jià)細(xì)目詳見(jiàn)本合同1.1條采購(gòu)表格。
飲料經(jīng)銷商合同范本
經(jīng)雙方協(xié)商，本著互惠均等的原則，特制定本合同如下：第一條：經(jīng)銷內(nèi)容一、甲方向乙方提供本公司所生產(chǎn)的xxx飲料系列產(chǎn)品，授權(quán)乙方在特定區(qū)域經(jīng)銷。二、如有特殊情況，乙方需轉(zhuǎn)讓經(jīng)銷權(quán)予第三方時(shí)應(yīng)取得甲方書面同意。第二條：經(jīng)銷區(qū)域一、乙方只能在甲方指定區(qū)域經(jīng)銷甲方產(chǎn)品，不得超出此范圍銷售，否則，視為跨區(qū)銷售。二、甲方指定乙方的經(jīng)銷區(qū)域?yàn)?。甲方在乙方?jīng)銷區(qū)域內(nèi)不為其它商戶供貨。如發(fā)現(xiàn)甲方為其它商戶供貨，乙方有權(quán)向甲方提出索賠。第三條：銷售目標(biāo)一、乙方銷售甲方產(chǎn)品，需按以下比例有計(jì)劃地完成每月的銷售任務(wù)，且全年的銷售目標(biāo)最低萬(wàn)元(大寫)。月份本月銷售占全年銷售比例目標(biāo)(萬(wàn)元)季度目標(biāo)(萬(wàn)元)二、銷售額確認(rèn)：乙方貨款到達(dá)甲方指定帳號(hào)的實(shí)際金額，為甲方確認(rèn)乙方銷售額的唯一憑證。第四條：銷售價(jià)格甲方按下列供貨價(jià)格供貨，乙方應(yīng)嚴(yán)格按下列價(jià)格規(guī)定進(jìn)行銷售，不得低于本價(jià)格銷售，否則視為低價(jià)銷售。(單位：元/箱每箱15瓶)品項(xiàng)規(guī)格總經(jīng)銷進(jìn)價(jià)轉(zhuǎn)批商進(jìn)價(jià)街批商超/酒店進(jìn)價(jià)商超零售價(jià)酒店零售價(jià)/冰攤銀杏綠茶500ml27303233/3537.53元/瓶銀杏烏龍茶500ml27303233/3537.53元/瓶冰紅茶500ml27303233/3537.53元/瓶注：本價(jià)格不含運(yùn)費(fèi)，運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。第五條：付款及交貨
人社局工作計(jì)劃
一、抓思想，提認(rèn)識(shí)要求全局的每位同志都要樹立“人人都是形象大使，人人都有宣傳責(zé)任”的觀念。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，xx區(qū)人社局成立信息宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由曹平陽(yáng)局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，胡鳳云、陳紅燕任副組長(zhǎng)，為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。成立負(fù)責(zé)宣傳信息工作的專職機(jī)構(gòu)，將宣傳信息工作實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。將政務(wù)信息、對(duì)外宣傳工作情況列為季度下屬分局必須匯報(bào)的內(nèi)容之一；納入年度目標(biāo)考核，將至少每半年對(duì)各分局報(bào)送和采用政務(wù)信息情況進(jìn)行一次督察和考核。
勞動(dòng)局勞動(dòng)合同
簽約須知1.用人單位不得招用未滿16周歲的未成年人。2.勞動(dòng)合同期限在六個(gè)月以下的，試用期不得超過(guò)十五日；勞動(dòng)合同期限在六個(gè)月以上一年以下的，試用期不得超過(guò)三十日；勞動(dòng)合同期限在一年以上兩年以下的，試用期不得超過(guò)六十日。試用期包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。3.用人單位支付勞動(dòng)者工資不得低于本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。本地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為 元/月（小時(shí)）（ 年度）
感染科醫(yī)生個(gè)人年終工作總結(jié)范文多篇
一、 醫(yī)院感染監(jiān)控工作開展情況 1、醫(yī)院成立了組織機(jī)構(gòu)，制定了相關(guān)規(guī)章制度，兼職人員克服了很多困難，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，很好地完成任務(wù)。 2、醫(yī)院感染管理能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)工作，年有工作計(jì)劃及工作總結(jié)，檢查工作有記錄?！ ?、各種登記本規(guī)范記錄，高壓消毒物品有記錄，消毒包內(nèi)有指示卡監(jiān)測(cè)、包外有指示膠帶監(jiān)測(cè)。 4、醫(yī)療廢棄物處理有記錄，一次性用品用后送污物室有記錄。換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫(yī)用污物桶。各科室統(tǒng)一使用了洗手液，手衛(wèi)生得到進(jìn)一步規(guī)范。 5、能夠進(jìn)行醫(yī)院感染病例的監(jiān)測(cè)及消毒滅菌和醫(yī)院環(huán)境的監(jiān)測(cè)?！ 《?、存在問(wèn)題 1、制度完善但執(zhí)行不力，無(wú)專職人員，身兼幾職，文字資料操作性不強(qiáng)。院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)不到位?！ ?、在職醫(yī)務(wù)人員掌控醫(yī)院感染知識(shí)水平有待提高：對(duì)有關(guān)法規(guī)法律掌握不夠。 3、重點(diǎn)部門的院內(nèi)感染管理工作有待加強(qiáng)：布局不合理，流程不符合要求?！ ?、醫(yī)療廢棄物的處理方式不符合要求：各科廢棄物亂堆放、收集運(yùn)送過(guò)程存在隱患，醫(yī)療垃圾桶未使用醫(yī)用垃圾袋放置，各科未使用利器合放置針頭?！ ∪?、下一步工作要求 1、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，健立健全組織機(jī)構(gòu)，制定年度工作計(jì)劃，年終要有工作總結(jié)。并認(rèn)真對(duì)醫(yī)院感染進(jìn)行監(jiān)測(cè)?！ ?、認(rèn)真對(duì)照院內(nèi)感染控制有關(guān)法律法規(guī)及文件的要求，同時(shí)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，及時(shí)修訂和完善本院規(guī)章制度并認(rèn)真組織落實(shí)?！ ?、加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員院感管理、個(gè)人防護(hù)、無(wú)菌操作技術(shù)等知識(shí)的培訓(xùn)，提高全員的素質(zhì)，爭(zhēng)取全院重視并參與這項(xiàng)工作?！ ?、加強(qiáng)重點(diǎn)部門的管理工作，不斷改善布局及流程，規(guī)范器械的清洗、消毒操作規(guī)程，采取切實(shí)有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫(yī)療安全?！ ?、加強(qiáng)對(duì)消毒藥械的管理，感控科確實(shí)履行對(duì)購(gòu)入產(chǎn)品的審核職責(zé)。醫(yī)院購(gòu)入的消毒藥械必須是取得衛(wèi)生部批件的產(chǎn)品?！ ?、全員培訓(xùn)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物的管理；規(guī)范使用醫(yī)用垃圾袋及利器合。
神經(jīng)科醫(yī)生年終考核工作總結(jié)范文多篇
一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)?！ ∈俏铱铺魬?zhàn)與機(jī)遇并存的一年，這一年我院進(jìn)行門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績(jī)，今年至11月份共收住病人?人，病床使用率達(dá)98%以上，診斷符合率達(dá)98%，年收入達(dá)498萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了28%；凈收入明顯提升。門診人數(shù)達(dá)*余人次，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收?！ 《?、深入開展先進(jìn)性教育，提高干部職工的政治思想素質(zhì)?！ 〗衲暌詠?lái)，我科貫徹開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)來(lái)教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心；從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認(rèn)真整改；通過(guò)義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過(guò)實(shí)施開展誠(chéng)信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院的活動(dòng)等舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了科室形象?！ ∪?、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量?！ 慕衲昶穑谌茝V泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來(lái)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，達(dá)到了歷史最好水平。