(六)聚焦基層治理穩(wěn)基礎(chǔ),社會大局更加穩(wěn)定。深入實施“八五普法”,全面開展“法律七進”活動,公共法律服務(wù)不斷深化。健全綜治網(wǎng)格化管理體系,深化“五治融合”示范點建設(shè)。完善鎮(zhèn)級一站式矛盾糾紛調(diào)處中心,組織鎮(zhèn)、村兩級調(diào)解矛盾糾紛95起,成功化解92起,調(diào)解成功率96.8%,切實把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全,堅持“預(yù)防為主、以面保線”的工作方針,以實現(xiàn)“大事不出,中事不出,敏感時期小事也不出”的工作目標,圓滿完成全國兩會、東盟兩會、學(xué)青會等關(guān)鍵節(jié)點安保維穩(wěn)任務(wù)。期間維穩(wěn)任務(wù),化解和穩(wěn)控“三敏感”問題28個。扎實推進反詐工作,深入推廣安裝“國家反詐中心”APP;嚴厲打擊黃賭毒等各類違法犯罪活動,常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭,,群眾安全感滿意度持續(xù)提升。抓牢森林防火、雨季防汛、自建房安全、安全生產(chǎn)等重點領(lǐng)域安全工作,年內(nèi)開展安全隱患排查116次,組織開展洪水防御應(yīng)急演練1次,及時消除各類風(fēng)險隱患和提升應(yīng)急處置能力,社會大局保持穩(wěn)定。
三、2024年工作計劃(一)突出文化涵養(yǎng),提升先進文化引領(lǐng)新水平。堅持舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象,創(chuàng)新手段和載體,持續(xù)開展文化惠民工程。堅持“政府主導(dǎo)、社會參與”的原則,鼓勵支持社會力量參與公共文化服務(wù)。緊緊圍繞“鄉(xiāng)村振興”等主題,把社會主義核心價值觀、紅色文化傳承等融入文藝作品創(chuàng)作、文旅產(chǎn)品供給全過程。持續(xù)開展“文化走親”活動,講好XX故事。堅持“互聯(lián)網(wǎng)+公共文化服務(wù)”,優(yōu)化公共文化服務(wù)數(shù)字化服務(wù)平臺,推動公共文化服務(wù)邁入、走好“云時代”。(二)突出共建共享,健全文旅體服務(wù)新體系。健全公共文體服務(wù)體系,統(tǒng)籌推進全市三級公共文體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),持續(xù)推進文化藝術(shù)中心、體育中心等重點項目建設(shè),探索運行管護機制。結(jié)合民生工程、快樂健身行動,不斷完善群眾身邊的文體設(shè)施。按照“新建、改造、維修、整合”思路,高質(zhì)量推進“15分鐘健身圈”“15分鐘閱讀圈”項目建設(shè),建設(shè)“舉步可就”的全民健身設(shè)施及城市閱讀空間。廣泛開展各類文化體育活動,推動公共文體服務(wù)均等化,促進優(yōu)質(zhì)資源向基層下沉。
(四)其他工作完成情況。1.重視維穩(wěn),抓好系統(tǒng)信訪。我社高度重視信訪維穩(wěn)工作,通過定期不定期開展不穩(wěn)定因素排查活動,重點針對改制企業(yè)涉軍群體等矛盾糾紛問題開展調(diào)查研究,有效確保發(fā)現(xiàn)問題及時解決。單位設(shè)立接待室,實行重要會議期間“零報告”制度,加強信息溝通,積極做好矛盾化解。由于措施有力,截至2023年10月底,我系統(tǒng)沒有群眾越級上訪事件發(fā)生。2.全力做好縣創(chuàng)建全國文明城市工作。2023年,我社按照全縣創(chuàng)城任務(wù)安排部署,組織開展市容環(huán)境綜合整治和衛(wèi)生大掃除活動,縣社本部每周、供銷市場每天按時按質(zhì)開展責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大掃除,落實“門前三包”責(zé)任制,結(jié)合實際開展社會主義核心價值觀宣傳,弘揚健康文化,倡導(dǎo)衛(wèi)生行為,營造人人知曉、人人參與的濃厚創(chuàng)城工作氛圍。四、存在的問題2023年,通過全體干部職工的共同努力,我們的工作取得一定成效,但存在的困難和問題仍然突出。
(四)聚焦高效能護航,社會治理體系上實現(xiàn)新提升一是提升生態(tài)治理“戰(zhàn)斗力”。堅決打好藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn),將大氣污染防治作為重中之重,保持秸稈禁燒高壓態(tài)勢,加強秸稈綜合利用,確保轄區(qū)全年禁燒。深入實施水污染防治行動,鞏固提升河長制工作成效,鞏固轄區(qū)河道環(huán)境整治成果。不斷完善林長制體系建設(shè),織密林地管理網(wǎng)絡(luò)。踐行綠色低碳生活方式,在全社會倡導(dǎo)綠色出行、綠色辦公、綠色消費理念。二是打好信訪化解“組合拳”。研究完善信訪矛盾動態(tài)摸排機制、分析研判機制、分類調(diào)處機制、督查考核機制等工作機制,創(chuàng)新改進工作方法,嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)包案制度,不斷推動信訪積案化解。三是擰緊轄區(qū)安全“責(zé)任閥”。常態(tài)開展重點領(lǐng)域、行業(yè)安全隱患排查整治工作,堅決守住安全底線。持續(xù)做好掃黑除惡、反邪教等工作,嚴厲打擊電信詐騙、養(yǎng)老詐騙等違法犯罪行為。暢通群眾訴求表達、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障渠道,加強源頭防控、糾紛化解、應(yīng)急處置,構(gòu)建和諧社會,切實增強群眾安全感。
3、積極開展招商活動。以長三角地區(qū)為重點開展一定規(guī)模的招商推介活動,積極主動參加省、市大型招商推介活動,大力宣傳推介我區(qū)。加強與市政府駐外聯(lián)絡(luò)處、各商會、協(xié)會、同學(xué)會、同鄉(xiāng)會溝通,定期拜訪交流,收集項目線索。加強與本地企業(yè)家的聯(lián)絡(luò),聘任委托招商顧問,了解本地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上下游缺口,有的放矢招引項目。4、大力開展基金招商。探索和加強基金招商方式,用財政資金“小投入”撬動社會資本“大投資”。對于市場前景好,發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖浚诔浞盅信械幕A(chǔ)上,在引入項目的前期,以產(chǎn)業(yè)基金入股的方式幫助企業(yè)解決部分資金問題,助力企業(yè)發(fā)展壯大,在項目后期讓政府獲取更多企業(yè)成長溢出價值。5、組建工業(yè)項目專班。針對無工業(yè)園區(qū)的特點和局限,組建工業(yè)項目專班,充分發(fā)揮專班對全區(qū)工業(yè)項目招商引資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,明確責(zé)任分工,實行上下聯(lián)動、跨部門協(xié)調(diào)解決工業(yè)項目落地過程中的有關(guān)問題。
2023年11月1日至2024年4月30日集中除治疫情枯死松樹。完善森林防火體系建設(shè),抓好省級生物防火林帶建設(shè),依據(jù)森林火災(zāi)風(fēng)險普查結(jié)果探索創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聯(lián)防聯(lián)控模式、編制聯(lián)防辦法,堅持重心下移到村(社區(qū))、到組,切實發(fā)揮好村級基層組織在源頭管控、宣傳引導(dǎo)等職能作用,有效實現(xiàn)全縣無重特大森林火災(zāi)和人員傷亡事故,森林受害率控制在0.3‰以下的工作目標。(三)加快國家儲備林建設(shè)。科學(xué)編制縣國家儲備林建設(shè)項目2024年度營造林作業(yè)設(shè)計方案,高標準實施項目建設(shè),確保按期高質(zhì)量完成全縣2024年度2萬畝營造林任務(wù);結(jié)合“兩茶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“中國木本油料科技創(chuàng)新谷”創(chuàng)建、木材加工等重大招引項目,將林業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)與國家儲備林建設(shè)緊密連接,進一步補齊林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板,不斷健全支撐體系,加快實現(xiàn)“山、水、城、村”融合發(fā)展。(四)扎實推進營造林工作。計劃以28個村為重點,實施“搖錢樹”工程。計劃創(chuàng)建省級森林村莊4個,申報油茶產(chǎn)業(yè)示范園項目1個,完成油茶新造林1.5萬畝、油茶地產(chǎn)低效林改造1.5萬畝。
二、存在的不足與困難目前,我辦軟件正版化整改工作已部分完成,但存在一些不足和困難。主要有:一是軟件兼容性問題。目前我辦采購的辦公電腦均預(yù)裝正版xx操作系統(tǒng),但正版xx操作系統(tǒng)與財務(wù)核算和一些專用OA等專門軟件存在不兼容等問題。二是部分同志版權(quán)意識不強,對使用正版軟件的積極性不高,時常下意識安裝和使用盜版軟件,沒有及時更新升級殺毒軟件等。三是資金困難。三、2023年工作計劃今后,我辦將進一步做好軟件正版化工作。一是堅決使用正版操作系統(tǒng)和辦公軟件,全力推動機關(guān)單位正版軟件使用工作。二是加大軟件正版化的宣傳教育力度,提高機關(guān)工作人員對軟件正版化工作的認識,促使工作人員自覺使用正版軟件。三是建立軟件正版化長效工作機制。我辦將進一步完善正版軟件采購工作機制,健全軟件資產(chǎn)管理制度,建立正版軟件安裝使用臺賬,實現(xiàn)對正版軟件采購、配置、升級、使用、處置等工作的動態(tài)監(jiān)控管理。繼續(xù)做好資金保障工作,嚴格按照軟件正版化工作要求和實際使用需求,在年度經(jīng)費預(yù)算和信息化項目建設(shè)經(jīng)費中安排必要的軟件采購資金。
(一)完成年度收支目標。做好*年預(yù)算編制工作,確定年度財政收入和財政支出目標。初步預(yù)計*年全縣一般公共預(yù)算收入*億元,增長*%。落細落實厲行節(jié)約各項規(guī)定舉措,預(yù)計*年一般公共預(yù)算支出*億元,增長*%。認真研究政策,加大項目謀劃力度,精心謀劃一批“打基礎(chǔ)、管長遠、利全局、惠民生”的重大項目。積極爭取重大項目資金,促進實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。(二)強化國資國企管理。進一步加強行政事業(yè)性國有資產(chǎn)規(guī)范管理力度。持續(xù)開展縣屬國有企業(yè)提質(zhì)增效行動,充分發(fā)揮三大平臺的投融建管功能,逐步做實做強國有經(jīng)濟實體,服務(wù)縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。積極謀劃*項目,推進公司債券發(fā)行,防范化解債務(wù)風(fēng)險。加大存量資產(chǎn)盤活利用工作推進力度,努力將沉睡資產(chǎn)變?yōu)樵鍪栈钏V贫ǜ采w所有國企的考核辦法,實行嚴格考核。
三、2024年工作安排(一)加強自然保護地管理。開展自然保護地生態(tài)環(huán)境問題排查,對整改問題回頭看,防止問題反彈;推進2023年中央財政林業(yè)草原生態(tài)恢復(fù)項目實施,加強對野生動物疫源疫病監(jiān)測和候鳥監(jiān)測試點工作;持續(xù)開展自然保護地、野生動植物保護宣傳,開展打擊侵占自然保護地及亂捕野生動物、亂采野生植物等違法犯罪活動;進一步做好野生動物疫病監(jiān)測和野生動物救護保護。(二)強化森林資源管護。根據(jù)省林業(yè)局的統(tǒng)一部署安排,按時完成2023年度森林督查違法圖斑整改工作并上報成果;做好2024年林草濕圖斑監(jiān)測工作和森林督查圖斑調(diào)查工作;繼續(xù)做好林地管理和林木采伐工作,嚴格執(zhí)行項目使用林地限額和采伐限額管理制度,依法辦理林木采伐許可和建設(shè)項目使用林地許可,規(guī)范辦事程序,嚴格進行材料審核,杜絕發(fā)生違規(guī)辦理林木采伐和林地使用許可行為;繼續(xù)加強公益林管理,切實將公益林區(qū)劃面積落實到具體林權(quán)人,并按分戶面積將生態(tài)補償資金及時足額發(fā)放到林農(nóng)。
(二)抓細抓實城市管理。為順利迎接旅發(fā)大會,街道將在城市管理上持續(xù)發(fā)力。扎實推進金沙路路段提質(zhì)增效,持續(xù)向改革"要動能",做好城管體制改革工作,充實執(zhí)法力量;認真落實門前"兩進"責(zé)任制度,要求商戶做好門前"三包",并結(jié)合創(chuàng)文工作,開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大整治大清理。(三)堅決守住社會穩(wěn)定底線。始終以服務(wù)群眾為宗旨,以化解矛盾為導(dǎo)向,聚焦群眾急難愁盼的問題,深化矛盾糾紛排查化解,健全社會治安防控體系,建好用好非訴訟糾紛化解機制,全力做好轄區(qū)信訪及涉穩(wěn)問題的管控和處置,建成糾紛有調(diào)解、小事不出社區(qū)、矛盾不上交的治理體系。統(tǒng)籌推進燃氣、食品等重點領(lǐng)域安全專項整治,加強安全隱患排查整治和安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),防范和遏制各類安全事故發(fā)生;開展反詐、禁毒、防非處非工作宣傳,確保群眾生命財產(chǎn)安全和轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。
5、抓信息宣傳,營造發(fā)展氛圍。為搞好水務(wù)信息宣傳,實行季調(diào)度通報制度,宣傳獎勵制度,充分調(diào)動干部職工參與信息宣傳的積極性。圍繞人畜飲水、節(jié)水型社會建設(shè)、水系工程等中心工作,積極撰寫調(diào)研文章、簡報和新聞稿件,全年出刊《水務(wù)信息》106期,被省政府、省水利廳和市委、市政府內(nèi)刊轉(zhuǎn)發(fā)X條,被《中國水利報》、《XX日報》、《XX水利》雜志、XX水利網(wǎng)站、電臺、電視臺等新聞媒體刊發(fā)稿件X篇。通過信息宣傳,樹立了水務(wù)部門的良好形象,營造了水務(wù)發(fā)展的良好氛圍。三、存在問題及2024年工作思路2023年工作雖然取得了一些成績,但與省廳的要求比還有一定差距,主要存在著三個方面問題:一是我市防洪除澇工程標準低,閘涵、泵站工程年久失修老化嚴重,部分農(nóng)田水利設(shè)施不能發(fā)揮效益等問題還沒有得到徹底解決;二是一些基層水管單位隊伍不穩(wěn)定,水管體制改革的任務(wù)還很重;三是一些地方水利執(zhí)法不到位、水利規(guī)費不能足額征收。
(三)科學(xué)謀劃、合理配置,推動體育工作爭優(yōu)創(chuàng)強1.開展群眾身邊健身賽事活動。根據(jù)省市體育部門統(tǒng)一部署,組織謀劃好各項賽事活動,籌備縣龍舟錦標賽,組隊參加**市第**屆運動會。依托單項體育協(xié)會,常態(tài)化的開展群眾體育活動和健身培訓(xùn)。2.持續(xù)實施快樂健身暖民心行動。根據(jù)縣暖民心快樂健身行動方案和省市體育局相關(guān)要求,聚焦群眾就近健身需要,利用“金邊銀角”,規(guī)劃建設(shè)健身設(shè)施,把群眾需要的、質(zhì)量好的健身設(shè)施配到群眾身邊。(四)抓好監(jiān)督、推進建設(shè),規(guī)范廣播電視新聞出版1.抓好廣播電視安全播出。認真抓好安全播出工作。加強廣播電視日常安全播出的監(jiān)管,確保重要保障期間的安全播出。2.加強農(nóng)家書屋管理建設(shè)。規(guī)范新聞出版各項工作。繼續(xù)推進“**分鐘閱讀圈”城市閱讀空間建設(shè)。做好2024年農(nóng)家書屋管理。
(二)實體經(jīng)濟“星火產(chǎn)業(yè)”作戰(zhàn)計劃目標任務(wù)及路徑打法聚焦國家戰(zhàn)略科技力量需求,謀劃推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,培育企業(yè)科技創(chuàng)新平臺和新經(jīng)濟潛力企業(yè),對重點企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型免費診斷咨詢。制定“十強產(chǎn)業(yè)”行動計劃,立足高端裝備、醫(yī)養(yǎng)健康、現(xiàn)代海洋等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,深挖發(fā)展?jié)摿?,推動文旅、現(xiàn)代金融、現(xiàn)代輕工紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迸發(fā)活力。四、抓實改革創(chuàng)新三項工作措施(一)加速推進綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展繪制“雙碳”戰(zhàn)略地圖,制定《深化新舊動能轉(zhuǎn)換推動綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展落實方案》《2030年前碳達峰行動方案》《生態(tài)產(chǎn)品價值核算報告》,在青島乃至全省率先發(fā)布我市《“雙碳”行動指南》。培育“雙碳”戰(zhàn)略載體,創(chuàng)成省級整縣屋頂分布式光伏開發(fā)示范縣,加速推進鋪集、膠西、膠北等第一批整縣屋頂分布式光伏試點鎮(zhèn)街建設(shè),適時啟動其余鎮(zhèn)街整縣屋頂分布式光伏建設(shè),擴大新能源開發(fā)利用覆蓋面。積極參與中國北方節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)孵化基地和上合雙碳經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)智創(chuàng)園建設(shè)。
五、著力守住安全底線圍繞糧食安全、能源安全、民生穩(wěn)定等,做實“抓收購、優(yōu)儲備、嚴監(jiān)管、強整改”等系列工作,扛穩(wěn)糧食安全政治責(zé)任,切實提升糧食安全保障能力,確保區(qū)域糧食安全。堅持從源頭上抓、從短板上抓、從本質(zhì)上抓、從責(zé)任上抓,不斷強化風(fēng)險防控,抓實抓細能源行業(yè)領(lǐng)域安全,牢守安全生產(chǎn)底線。六、著力強化隊伍建設(shè)以新一輪機構(gòu)改革、人防和國動委職能和人員轉(zhuǎn)隸劃入為契機,不斷擴容后備人才“蓄水池”,加強干部能力素質(zhì)培養(yǎng),選優(yōu)配強關(guān)鍵崗位人員,多措并舉優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),最大程度調(diào)動人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性,形成人崗相適、人盡其才的良好局面,讓發(fā)改隊伍有活力、有干勁、有希望。聚焦發(fā)改隊伍能力提升,堅持走在發(fā)展前沿,創(chuàng)新工作思路和方式方法,聚焦規(guī)劃計劃、項目建設(shè)、項目謀劃、糧食安全、價格服務(wù)發(fā)展等事關(guān)破解發(fā)展難題重點工作,強化“政策研究、搶抓機遇、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”三大能力,創(chuàng)新推進舉措,確保任務(wù)不落空、責(zé)任不缺位、進度不落后。
1.多渠道爭取防災(zāi)減災(zāi)資金保障。目前,我縣在防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、救災(zāi)物資儲備、防災(zāi)減災(zāi)科學(xué)研究和技術(shù)推廣應(yīng)用等方面的經(jīng)費投入明顯不足,資金來源渠道單一,主要依靠財政撥款。建議多渠道增加經(jīng)費投入,為防災(zāi)減災(zāi)提供資金保障:一是堅持將防災(zāi)減災(zāi)所需資金納入每年的經(jīng)費預(yù)算,重點支持防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),救災(zāi)物資儲備體系建設(shè)和防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急隊伍建設(shè),積極推進防災(zāi)減災(zāi)信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),不斷改善防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)裝備,大力開展防災(zāi)減災(zāi)科技研發(fā)和技術(shù)推廣應(yīng)用工作。二是采取給予防災(zāi)減災(zāi)引導(dǎo)資金的方式,促進地方政府增加經(jīng)費投入,同時引導(dǎo)科研機構(gòu)和相關(guān)企業(yè)投資防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。三是建立社會防災(zāi)減災(zāi)基金,吸收企業(yè)、社會團體、公眾及海外人士對防災(zāi)減災(zāi)的捐贈。2.強化防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作。
二是持續(xù)開展自建房安全隱患排查整治。目前全縣自建房總數(shù)*棟,完成排查*棟,完成率*%。*棟存在隱患的經(jīng)營性自建房回頭看增加*棟,待第三方鑒定,*棟初判存在安全隱患經(jīng)營性自建房均進行銷號棟,銷號率*%。其他存在隱患的自建房*棟,目前正在加大第三方鑒定力度,專班人員會同第三方鑒定機構(gòu)技術(shù)人員已經(jīng)完成了*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)里的*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鑒定工作,采取了管控措施的*棟,采取了工程措施的*棟,初判存在安全隱患回頭看為無安全隱患的*棟,共消除隱患,*棟,整治率*%。三是嚴密組織建筑、燃氣安全隱患排查。組織開展用氣安全演練宣傳活動*場次,發(fā)放各類安全宣傳資料*多份,截至目前,全縣燃氣安全執(zhí)法檢查*次;扎實抓好建筑施工安全生產(chǎn)隱患大排查共排查各類安全隱患問題*個,整改完成*個,整改完成率*%。建筑施工累計檢查項目*個,發(fā)現(xiàn)安全隱患*條,整改安全隱患*條。
1、常規(guī)免疫。全年安排12次接種,每月1日為關(guān)坪片接種日。2日為金竹片接日;3日為威箐片接種日;4日為樂民片接種日;各接種點疫苗由防保組人用冷藏箱當(dāng)日運送到接種點。村醫(yī)必須做好每次冷鏈運轉(zhuǎn)《常規(guī)免疫完成情況記錄表》,以便進行通知接種。2、乙肝項目的管理。做好乙肝查漏補種工作,保證補種率≥95%以上;要求各村加強孕產(chǎn)婦摸底,掌握在家出生的新生兒動向,24小時內(nèi)及時給新生兒接種乙肝疫苗,保證在項目結(jié)束后在家分娩的新生兒乙肝首針及時率≥90%以上,同時,結(jié)合新農(nóng)合政策,動員孕婦住院分娩,提高新生兒乙肝首針及時率達95%以上20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)免疫規(guī)劃工作計劃20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)免疫規(guī)劃工作計劃。
一、突出財務(wù)收支和項目資金審計,切實發(fā)揮審計監(jiān)督職能 全年計劃對4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施常規(guī)審計,對財務(wù)收支、項目資金管理、政府采購、國有資產(chǎn)管理及票據(jù)、物價等就地開展績效審計。從會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和項目資金規(guī)范管理方面入手,檢查工作中不規(guī)范的做法和存在的問題,提出建議和整改措施,建立長效管理機制,規(guī)范管理,增強領(lǐng)導(dǎo)干部的財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟責(zé)任意識。
一、指導(dǎo)思想。今年,本班在安全工作上,要以“十九大”精神為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主”,認真落實國家、集團公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機制,推動本單位安全生產(chǎn)工作。 二、工作目標。全年,本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設(shè)”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻?! ∫粋€目標:保證本班全年不出任何安全事故。
2.整頓干部隊伍。物業(yè)公司由原四個中心整合而成,員工很多,公司成立之初,干部上崗時沒有進行競聘,經(jīng)過將近一年時間的工作,部分干部能夠勝任工作,一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,今年會在適當(dāng)時候進行調(diào)整,完善干部隊伍,選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。 3.合理規(guī)劃部門。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作,有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調(diào)整,合理劃分部門,現(xiàn)暫確定為五個部門,分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。