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XX市政府辦公室“改作風(fēng)、提效能”專項行動第三階段工作總結(jié)
三是持續(xù)規(guī)范督查督辦。以著力打造政務(wù)督查和績效考評中心為抓手，制定完善《XX市人民政府政務(wù)績效考評辦法（試行）》《重點工作任務(wù)定期督辦調(diào)度辦法》等制度，對全市3個區(qū)、46個市政府部門、企事業(yè)單位工作成效進(jìn)行考評排名，對重視程度高、落實行動快、工作成效好的予以表揚并加分，對重視不夠、行動遲緩、成效不足的予以批評并扣分，切實發(fā)揮政務(wù)績效考評的“指揮棒”“助推器”作用。四是持續(xù)規(guī)范信息調(diào)研工作。堅持以高質(zhì)量信息服務(wù)、推動高質(zhì)量決策，制定《政府系統(tǒng)信息工作考評細(xì)則》，創(chuàng)辦了《政務(wù)動態(tài)》《政務(wù)參考》信息服務(wù)平臺，搭建市政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、市區(qū)之間、職能部門之間有效溝通渠道，實行信息報送及采用情況賦分排名、年度考核機(jī)制，形成同頻共振研信息、群策群力報信息的工作格局。
市政府辦公室“改作風(fēng)、提效能”專項行動第三階段工作總結(jié)
一是持續(xù)規(guī)范公文運轉(zhuǎn)。緊盯公文接收、擬辦、審核、流轉(zhuǎn)、簽批、分送、制發(fā)全過程，實行文件辦理首辦負(fù)責(zé)、限時辦理和公開通報制度，堅持線上線下同步辦、內(nèi)外聯(lián)通高效辦、守正創(chuàng)新靈活辦“三辦結(jié)合”，實現(xiàn)文件運轉(zhuǎn)整體效率提升2－3倍。二是持續(xù)規(guī)范會議服務(wù)。強(qiáng)化會議全過程服務(wù)，會前嚴(yán)把“審核關(guān)”，制定市政府常務(wù)會、市長辦公會議題清單，嚴(yán)格上會議題合法性審查，強(qiáng)化部門、分管副秘書長、分管副市長三級審核職責(zé)，避免議題“帶病”上會。會中嚴(yán)把“服務(wù)關(guān)”，優(yōu)化調(diào)整會議設(shè)備軟硬件，制定會議服務(wù)個性化清單，如常務(wù)會側(cè)重議題銜接、參會人員到會候會等環(huán)節(jié)，電視電話會側(cè)重設(shè)備調(diào)試、會場紀(jì)律等事項，會中銜接和保障能力不斷提升。會后嚴(yán)把“督辦關(guān)”，強(qiáng)化各科室協(xié)調(diào)聯(lián)動，明確督查室、文電科對會議議定事項的督辦和文件制發(fā)等后續(xù)工作，實現(xiàn)會議服務(wù)閉環(huán)管理。
小學(xué)語文四年級上冊第6課《爬山虎的腳》優(yōu)秀教案范例
請同學(xué)們看實物?！ ?.你看到了什么? 2.有什么特點? 3.你能用一兩句話把這些特點連起來說說嗎? 4.葉圣陶爺爺筆下的爬山虎的葉子怎樣呢?自由朗讀第二自然段?！ ?.讀了有什么感受?（美）哪些地方寫的美?你喜歡哪句? 6.自己感受一下風(fēng)吹時爬山虎葉子的美。做一做拂過、漾起的動作，你能讀好這句話嗎?想欣賞一下風(fēng)吹爬山虎的樣子嗎? 7.老師指導(dǎo)讀出美來?？梢圆扇±蠋熥x前半句，學(xué)生補(bǔ)充后半句的讀法，也可以男女生分組讀，讓學(xué)生充分感受爬山虎葉子的美。 8.作者為什么把葉子寫的這么美呢?（認(rèn)真觀察）所以我們要學(xué)習(xí)作者認(rèn)真仔細(xì)地觀察事物的方法，養(yǎng)成良好的觀察習(xí)慣?！ ∨郎交⒌娜~子之所以生機(jī)勃勃地鋪滿墻，這跟它的腳有密切的聯(lián)系，爬山虎的腳又是什么樣的呢?
小學(xué)語文三年級上冊第6課《小攝影師》優(yōu)秀教案范例
介紹人物，導(dǎo)入新課 1、啟發(fā)談話。課前同學(xué)們自己已經(jīng)讀過了課文，查閱了有關(guān)資料，誰能向大家介紹一下高爾基? 2、學(xué)生之間交流收集的有關(guān)高爾基的資料。 3、師出示高爾基的畫像，并歸納：高爾基（1886年～1936年），是蘇聯(lián)偉大的無產(chǎn)階級文學(xué)家，世界著名的文學(xué)家。他寫了很多書，發(fā)表了《童年》、《在人間》、《我的大學(xué)》、《母親》等多部小說以及著名的散文詩《海燕》和一系列劇本?！皶侨祟愡M(jìn)步的階梯”這句膾炙人口的名言，就出自高爾基的筆下，全世界人民都很敬愛他。他的作品在我國廣為流傳，得到人們的喜愛。今天，我們來學(xué)習(xí)高爾基與一位小學(xué)生之間的故事：小攝影師。（板書，提示“攝”的讀音。） 高爾基與小攝影師之間到底發(fā)生了什么事呢?我們下面來看課文
縣市場監(jiān)督管理局2024年第三季度工作總結(jié)
二、下階段工作計劃一是推進(jìn)數(shù)字智治，提升服務(wù)水平。持續(xù)推進(jìn)各項數(shù)字化改革應(yīng)用落地，建立政府部門、消費者、企業(yè)等主體之間牢固的“數(shù)字橋梁”，增強(qiáng)“數(shù)字黏性”，充分發(fā)揮數(shù)字化改革在監(jiān)管服務(wù)中的高效性、便捷性和權(quán)威性。探索和申報基層數(shù)字化改革創(chuàng)新試點，努力成為基層數(shù)字化改革尖兵。完善12345熱線接收與12315業(yè)務(wù)辦理銜接協(xié)同機(jī)制，將12315打造成為“永不打烊”的維權(quán)和監(jiān)管平臺。二是推進(jìn)營商優(yōu)化，提升發(fā)展水平。推動營商環(huán)境優(yōu)化提升，抓實“證照分離”改革，以“證照聯(lián)辦”為抓手，對提交的證、照辦理申請，實行一次受理、同步辦理、并行辦結(jié)，一體化實現(xiàn)“準(zhǔn)入”又“準(zhǔn)營”。緊扣發(fā)展要求，優(yōu)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域扶持政策，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理、參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、加大專利研發(fā)，助力鉛筆、竹木行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。推動助力生物科技產(chǎn)業(yè)、食用菌加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)黃粿、香菇、甜桔柚、灰樹花等地方特色產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)。
縣市場監(jiān)督管理局2023年第三季度工作總結(jié)
二、下階段工作計劃一是推進(jìn)數(shù)字智治，提升服務(wù)水平。持續(xù)推進(jìn)各項數(shù)字化改革應(yīng)用落地，建立政府部門、消費者、企業(yè)等主體之間牢固的“數(shù)字橋梁”，增強(qiáng)“數(shù)字黏性”，充分發(fā)揮數(shù)字化改革在監(jiān)管服務(wù)中的高效性、便捷性和權(quán)威性。探索和申報基層數(shù)字化改革創(chuàng)新試點，努力成為基層數(shù)字化改革尖兵。完善12345熱線接收與12315業(yè)務(wù)辦理銜接協(xié)同機(jī)制，將12315打造成為“永不打烊”的維權(quán)和監(jiān)管平臺。二是推進(jìn)營商優(yōu)化，提升發(fā)展水平。推動營商環(huán)境優(yōu)化提升，抓實“證照分離”改革，以“證照聯(lián)辦”為抓手，對提交的證、照辦理申請，實行一次受理、同步辦理、并行辦結(jié)，一體化實現(xiàn)“準(zhǔn)入”又“準(zhǔn)營”。緊扣發(fā)展要求，優(yōu)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域扶持政策，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理、參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、加大專利研發(fā)，助力鉛筆、竹木行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。推動助力生物科技產(chǎn)業(yè)、食用菌加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)黃粿、香菇、甜桔柚、灰樹花等地方特色產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)。
縣市場監(jiān)督管理局2024年第二季度工作總結(jié)
強(qiáng)化品牌獎勵政策修訂工作溝通，按進(jìn)度推進(jìn)“立即兌”上線工作，增強(qiáng)政策激勵水平。開展質(zhì)量月、世界標(biāo)準(zhǔn)日等群眾性質(zhì)量宣傳和品牌宣傳及培訓(xùn)活動。三是挖掘特色助力產(chǎn)業(yè)富裕。探索利用白及、鐵皮石斛、七葉一枝花等特色植物資源，利用XX縣檢驗檢測中心技術(shù)力量，借助課題平臺，研究我縣特色植物資源的提取成分，開發(fā)具有競爭力的產(chǎn)品，加速科技成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是持續(xù)提升餐飲業(yè)營業(yè)額增幅。強(qiáng)化數(shù)據(jù)監(jiān)測，聯(lián)合統(tǒng)計等部門對餐飲主體開展數(shù)據(jù)監(jiān)測與餐飲企業(yè)的經(jīng)營情況分析，及時掌握各餐飲企業(yè)的經(jīng)營狀況，督促企業(yè)如實填報營業(yè)額數(shù)據(jù)，鼓勵餐飲主體尤其是線上餐飲統(tǒng)一采用收銀系統(tǒng)。強(qiáng)化企業(yè)培育，針對限上餐飲主體減少這個短板，積極開展政策宣傳，提升餐飲單位上限培育意向，為明年打好基礎(chǔ)。持續(xù)開展個轉(zhuǎn)企走訪，完成意向轉(zhuǎn)企單位注冊工作。
2024年在縣市場監(jiān)督管理局第二季度工作總結(jié)
進(jìn)一步完善質(zhì)量強(qiáng)縣工作聯(lián)動機(jī)制，推進(jìn)XX制造標(biāo)準(zhǔn)、省標(biāo)準(zhǔn)化試點項目前期對接工作，加快完善立項條件，培育省標(biāo)準(zhǔn)化試點項目1個；培育XX制造標(biāo)準(zhǔn)1項以上。進(jìn)一步深挖培育，做好政府質(zhì)量獎、麗水山耕、XX農(nóng)產(chǎn)認(rèn)證等加分點工作提速提檔。強(qiáng)化品牌獎勵政策修訂工作溝通，按進(jìn)度推進(jìn)“立即兌”上線工作，增強(qiáng)政策激勵水平。開展質(zhì)量月、世界標(biāo)準(zhǔn)日等群眾性質(zhì)量宣傳和品牌宣傳及培訓(xùn)活動。三是挖掘特色助力產(chǎn)業(yè)富裕。探索利用白及、鐵皮石斛、七葉一枝花等特色植物資源，利用XX縣檢驗檢測中心技術(shù)力量，借助課題平臺，研究我縣特色植物資源的提取成分，開發(fā)具有競爭力的產(chǎn)品，加速科技成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是持續(xù)提升餐飲業(yè)營業(yè)額增幅。強(qiáng)化數(shù)據(jù)監(jiān)測，聯(lián)合統(tǒng)計等部門對餐飲主體開展數(shù)據(jù)監(jiān)測與餐飲企業(yè)的經(jīng)營情況分析，及時掌握各餐飲企業(yè)的經(jīng)營狀況，督促企業(yè)如實填報營業(yè)額數(shù)據(jù)，鼓勵餐飲主體尤其是線上餐飲統(tǒng)一采用收銀系統(tǒng)。
市場監(jiān)督管理局2024年第一季度工作總結(jié)
3.強(qiáng)化攻堅意識。做好企業(yè)自查自糾，要求餐飲服務(wù)提供者嚴(yán)格落實制度建設(shè)、從業(yè)人員和設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理，嚴(yán)把原輔料采購、加工制作、餐飲具清洗消毒、環(huán)境衛(wèi)生控制關(guān)，對食品安全狀況進(jìn)行自我檢查評價，中型及以上餐飲服務(wù)提供者自查率達(dá)到*%。4.落實包保責(zé)任。開展一次培訓(xùn)考核。督促兩員主體嚴(yán)格執(zhí)行“日管控、周排查、月調(diào)度”工作.加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)自查工作，全縣食品生產(chǎn)企業(yè)自查報告率*%。5.提升預(yù)警能力。做好食品安全輿情監(jiān)測，對公眾較為關(guān)注的飲食常識、有爭議的食品安全謠言等作回應(yīng)，有力破解謠言，打消群眾疑慮。完善組織指揮、應(yīng)急保障、信息報告、風(fēng)險會商制度，重新修訂食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，檢驗鍛煉各地各部門快速反應(yīng)和處置食品安全突發(fā)事件的能力。
融資擔(dān)保有限公司2023年度工作總結(jié)及2024年工作打算（精修版）
二、2024年工作打算（一）推動完善公司治理和內(nèi)控體系建設(shè)結(jié)合國企改革三年行動成果，加快推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化、合規(guī)化和現(xiàn)代化建設(shè)體系，確保各項改革舉措落地落實。（二）推動業(yè)務(wù)拓展力度持續(xù)推進(jìn)X信公司與省農(nóng)擔(dān)的戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程和工作指引，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好業(yè)務(wù)推介，加大擔(dān)保產(chǎn)品開發(fā)，拓寬金融機(jī)構(gòu)合作范圍。（三）推動非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)開展積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合開展應(yīng)付款項、訴訟保全、工程履約及民工工資履約等擔(dān)保業(yè)務(wù)，構(gòu)建“政、銀、企、擔(dān)”全鏈條融資擔(dān)保模式，加快拓展公司非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。（四）推動應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)開展積極推進(jìn)建立應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)資金池，完善應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金的管理使用辦法，切實解決縣域中小微企業(yè)和“三農(nóng)主體”“轉(zhuǎn)貸難”、“轉(zhuǎn)貸貴”的問題。（五）推動化解公司面臨困境積極爭取縣委、縣政府及縣級部門的支持，研究并制定切實可行的方案，全面解決X森公司遺留問題，做強(qiáng)做大X森公司，重啟與縣內(nèi)各大金融機(jī)構(gòu)的合作，充分發(fā)揮融擔(dān)功能更好服務(wù)于縣域經(jīng)濟(jì)。
人教版高中政治必修2中國發(fā)展進(jìn)步的政治制度保障說課稿
環(huán)節(jié)四 課堂總結(jié) 鞏固知識本節(jié)課我采用線索性的板書，整個知識結(jié)構(gòu)一目了然，為了充分發(fā)揮學(xué)生在課堂的主體地位，我將課堂小結(jié)交由學(xué)生完成，請學(xué)生根據(jù)課堂學(xué)習(xí)的內(nèi)容，結(jié)合我的板書設(shè)計來進(jìn)行小結(jié)，以此來幫助教師在第一時間掌握學(xué)生學(xué)習(xí)信息的反饋，同時培養(yǎng)學(xué)生歸納分析能力、概括能力。環(huán)節(jié)五 情景回歸，情感升華我的實習(xí)指導(dǎo)老師告訴過我們，政治這一門學(xué)科要從生活中來到生活去，所以在課堂的最后布置課外作業(yè)，以此培養(yǎng)學(xué)生對理論的實際運用能力，同時檢驗他們對知識的真正掌握情況，以此達(dá)到情感的升華，本節(jié)課，我根據(jù)建構(gòu)主義理論，強(qiáng)調(diào)學(xué)生是學(xué)習(xí)的中心，學(xué)生是知識意義的主動建構(gòu)者，是信息加工的主體，要強(qiáng)調(diào)學(xué)生在課堂中的參與性、以及探究性，不僅讓他們懂得知識，更讓他們相信知識，并且將知識融入到實踐當(dāng)中去，最終達(dá)到知、情、意、行的統(tǒng)一。
在市生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作會議上的講話
一是生態(tài)環(huán)境質(zhì)量有新提升。全面完成省下達(dá)的大氣環(huán)境和水環(huán)境質(zhì)量年度目標(biāo)，其中水環(huán)境質(zhì)量處于全省第一方陣，全市國考斷面水質(zhì)優(yōu)良率達(dá)X%。污染防治攻堅戰(zhàn)布置的X個專項行動成效顯著，X年長江經(jīng)濟(jì)帶警示片披露的宜黃縣城鎮(zhèn)污水處理廠問題已完成整改并銷號。
第八周國旗下講話稿：行為規(guī)范和文明習(xí)慣
我們走在整潔美麗的校園，坐在寬敞明亮的教室，也許你并不在意自己偶然說出的一句話，也許你不留心踩在腳下的花草，也許你已經(jīng)習(xí)慣自己旁若無人的喧叫。作為新時代的學(xué)生，我們的一舉一動、一言一行都是我們內(nèi)心情感的外露，都是我們品德情操的體現(xiàn)。古人云“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，沒有規(guī)矩不成方圓，為了保證人們正常生活，每個國家都有法律法規(guī)，與此同理，在學(xué)校我們要成為合格的學(xué)生，最基本的就是遵守校紀(jì)校規(guī)。但是，同學(xué)們，在我們身邊經(jīng)常存在這樣的現(xiàn)象，就在許多同學(xué)用自己的實際行動美化我們校園的同時，一些極不和-諧的音符仍在跳躍著，一些令人極不滿意的現(xiàn)象時有發(fā)生。我們不難看到，在花壇里，有我們同學(xué)扔的飲料罐、糖紙；在草地上，有我們同學(xué)丟的廢紙、方便袋；在課間操的時候，有的同學(xué)推推攘攘，高聲喧嘩；在莊嚴(yán)肅穆的升旗儀式上，有的同學(xué)左顧右盼，竊竊私語。課間難得十分鐘，你可以看看遠(yuǎn)處，讓眼睛得到休息，可有的同學(xué)偏要和同學(xué)推推搡搡，摔疼了，摔傷了，才懊喪不已
劇本保密協(xié)議范本（文化傳媒行業(yè)）
甲方：法定代表人：通訊地址：聯(lián)系方式：乙方：法定代表人：通訊地址：聯(lián)系方式：本協(xié)議所稱“雙方”指甲方和乙方，“一方”指甲方或乙方。甲乙雙方在電影《____》合作中涉及劇本、有關(guān)合同、意向書、會議紀(jì)要、備忘錄、客戶名單等具有保密性的信息問題，為避免雙方相互提供的己方的秘密信息被對方透露給他人，給雙方造成經(jīng)濟(jì)損失及其他損失，經(jīng)友好協(xié)商，就相互提供的秘密信息的取得和保密等有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議，以資共同遵守。
區(qū)財政局關(guān)于2024年一季度直達(dá)資金執(zhí)行情況總結(jié)
二是切實加快直達(dá)資金支出進(jìn)度。加大對重點項目和專項資金的監(jiān)督檢查力度，積極與預(yù)算單位和項目業(yè)主對接，督促預(yù)算單位和項目業(yè)主加快項目實施進(jìn)度，嚴(yán)格把關(guān)到人到戶補(bǔ)助類資金發(fā)放的審批清單，保障資金支出質(zhì)量，切實加快資金撥付進(jìn)度。三是加強(qiáng)直達(dá)資金常態(tài)化監(jiān)管。依托預(yù)算管理一體化系統(tǒng)和直達(dá)資金動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付制度相關(guān)規(guī)定實現(xiàn)資金撥付，做好數(shù)據(jù)熱點標(biāo)識，分類打上“直達(dá)資金”標(biāo)識，及時將指標(biāo)信息導(dǎo)入監(jiān)控系統(tǒng)，定期對兩個平臺進(jìn)行指標(biāo)和支出數(shù)據(jù)核對，及時、準(zhǔn)確更新支付數(shù)據(jù)和導(dǎo)入惠企利民發(fā)放明細(xì)數(shù)據(jù)，及時核實整改系統(tǒng)存在的預(yù)警信息和數(shù)據(jù)規(guī)范性存疑情況，確保數(shù)據(jù)真實、賬目清晰、流向明確。
XX區(qū)城市管理局第三季度工作總結(jié)暨第四季度工作計劃
（二）聚焦創(chuàng)衛(wèi)工作，全面提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境堅持“深度清潔、以克論凈”考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善考核和督查檢查制度，強(qiáng)化督查考核力度，從源頭抓問題排查，夯實城市環(huán)境基礎(chǔ)。進(jìn)一步細(xì)化清掃保潔、垃圾收運管理標(biāo)準(zhǔn)，提高保潔作業(yè)質(zhì)量和效能。持續(xù)開展深度清潔提升行動，提升城區(qū)道路清掃保潔質(zhì)量；注重垃圾源頭減量治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鞏固提升城區(qū)生活垃圾分類全覆蓋成果，實現(xiàn)生活垃圾無害化處置率100％。持續(xù)開展公園廣場、景區(qū)景點、交通場站、文體設(shè)施、商業(yè)大街、商貿(mào)綜合體等重點區(qū)域精細(xì)化保潔行動，推動“席地而坐”城市客廳示范區(qū)建設(shè)，全力打造“最干凈城市”。（三）聚焦為民服務(wù)，提升群眾工作滿意度創(chuàng)新“城管進(jìn)社區(qū)”工作，了解民情、關(guān)注民生、解決民需，開展“我為群眾辦實事”活動，緊盯群眾“急難愁盼”，全力辦好群眾身邊小事。
區(qū)城市管理局第三季度工作總結(jié)暨第四季度工作計劃
三、第四季度工作計劃（一）聚焦文明創(chuàng)建，深入開展市容管理工作以爭創(chuàng)全國文明城市為抓手，認(rèn)真落實網(wǎng)格管理長效機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化示范街、嚴(yán)禁區(qū)、嚴(yán)管區(qū)、嚴(yán)控區(qū)等市容管理標(biāo)準(zhǔn)，高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)管理，持續(xù)開展“8整治3提升”專項行動，深入推進(jìn)“門責(zé)制”，打造社會環(huán)境共治共管模式，集中整治空中管線、停車秩序、戶外構(gòu)筑物等影響市容秩序的行為，常態(tài)化對全區(qū)露天燒烤和餐飲油煙直排情況進(jìn)行排查，科學(xué)規(guī)劃管理夜間燒烤，助力地攤經(jīng)濟(jì)；對建設(shè)工地嚴(yán)格落實“六個100％”管理標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)加強(qiáng)建筑渣土的運輸管理；11月底前完成示范小區(qū)X小區(qū)、X空中管線改造，確保市容整潔有序。（二）聚焦創(chuàng)衛(wèi)工作，全面提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境堅持“深度清潔、以克論凈”考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善考核和督查檢查制度，強(qiáng)化督查考核力度，從源頭抓問題排查，夯實城市環(huán)境基礎(chǔ)。進(jìn)一步細(xì)化清掃保潔、垃圾收運管理標(biāo)準(zhǔn)，提高保潔作業(yè)質(zhì)量和效能。
XX縣應(yīng)急管理局2024年第一季度工作總結(jié)及下季度工作計劃
二、下季度工作計劃（一）常態(tài)化開展“打非治違”專項行動。落實省、市、縣關(guān)于常態(tài)化開展安全生產(chǎn)“打非治違”工作部署，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為，督促指導(dǎo)有關(guān)部門組織開展交通運輸、建筑施工、經(jīng)營性自建房、城鎮(zhèn)燃?xì)?、消防、森林防火等問題專項整治。繼續(xù)抓好?；泛蜔熁ū瘛⒎敲旱V山、工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管。（二）持續(xù)抓好防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作。對冬春救助資金使用發(fā)放情況進(jìn)行督查檢查，繼續(xù)做好查災(zāi)核災(zāi)報災(zāi)和災(zāi)害救助工作。統(tǒng)籌抓好防汛抗旱、森林防火工作，加強(qiáng)高溫天氣森林火災(zāi)監(jiān)測預(yù)警和防范工作，做好防汛備汛，積極配合做好防旱抗旱工作。牽頭統(tǒng)籌做好全縣自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查工作。（三）強(qiáng)化應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、值班人員24小時值班制度和事故信息報告制度，加強(qiáng)“五一”“香會”等節(jié)日活動期間的安全生產(chǎn)工作。
2024年某縣應(yīng)急管理局第一季度工作總結(jié)及下季度工作計劃
（四）應(yīng)急救援管理工作。一是以縣應(yīng)急救援總指揮部辦公室名義下發(fā)了《XX縣應(yīng)急救援總指揮部2024年工作要點》，提出了以“五化”推動“五大體系”建設(shè)（即：信息化推動應(yīng)急指揮體系建設(shè)、規(guī)范化推動應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、實戰(zhàn)化推動應(yīng)急隊伍體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化推動應(yīng)急物資體系建設(shè)、清單化推動應(yīng)急保障體系建設(shè)），要求各鎮(zhèn)街、縣應(yīng)急救援總指揮部各成員單位全力做好應(yīng)急處突準(zhǔn)備。二是推進(jìn)“XX應(yīng)急一碼通數(shù)據(jù)融合系統(tǒng)”建設(shè)，穩(wěn)步有序推動縣應(yīng)急指揮中心及試點鎮(zhèn)街基層應(yīng)急信息化建設(shè)，投入近16萬元建成縣應(yīng)急指揮中心，試點鎮(zhèn)街XX鎮(zhèn)、XX街道、體育場社區(qū)、XX村全面打通。三是全力抓好春節(jié)、元旦節(jié)及全國“兩會”期間應(yīng)急值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行重點時段“三個三分之一”人員值班值守制度，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，保證安全信息渠道暢通，做好應(yīng)對各類事故和突發(fā)事件處置的準(zhǔn)備工作。二、下季度工作計劃
2024年應(yīng)急管理局第一季度工作總結(jié)及下季度工作計劃
（四）應(yīng)急救援管理工作。一是以縣應(yīng)急救援總指揮部辦公室名義下發(fā)了《*縣應(yīng)急救援總指揮部2024年工作要點》，提出了以“五化”推動“五大體系”建設(shè)（即：信息化推動應(yīng)急指揮體系建設(shè)、規(guī)范化推動應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、實戰(zhàn)化推動應(yīng)急隊伍體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化推動應(yīng)急物資體系建設(shè)、清單化推動應(yīng)急保障體系建設(shè)），要求各鎮(zhèn)街、縣應(yīng)急救援總指揮部各成員單位全力做好應(yīng)急處突準(zhǔn)備。二是推進(jìn)“貴州應(yīng)急一碼通數(shù)據(jù)融合系統(tǒng)”建設(shè)，穩(wěn)步有序推動縣應(yīng)急指揮中心及試點鎮(zhèn)街基層應(yīng)急信息化建設(shè)，投入近*萬元建成縣應(yīng)急指揮中心，試點鎮(zhèn)街土溪鎮(zhèn)、龍泉街道、體育場社區(qū)、大連村全面打通。三是全力抓好春節(jié)、元旦節(jié)及全國“兩會”期間應(yīng)急值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行重點時段“三個三分之一”人員值班值守制度，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，保證安全信息渠道暢通，做好應(yīng)對各類事故和突發(fā)事件處置的準(zhǔn)備工作。