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對分公司節(jié)能降耗調(diào)研報告
1、對燃料消耗分別制定詳細的計劃指標，逐月統(tǒng)計，對能源消耗過高的車輛要立即進行整改。2、要求各單位組織相關人員逐條線路、逐個車型詳細考察，結(jié)合線路情況、客流情況合理地調(diào)整燃油消耗標準。3、加強管理，完善燃料成本管理制度。4、加強節(jié)油技術培訓、技術交流。5、細化考核、公示油耗，調(diào)動駕駛員的節(jié)油積極性。6、分析油耗升降趨勢，從中找出超油、節(jié)油最多的線路和車輛，總結(jié)節(jié)油措施并大力推廣，分析超油原因并采取相應措施治理整改。
公司企業(yè)工作總結(jié)及工作計劃
(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，壓縮成本控制 1、制訂相關規(guī)章制度，建立和健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標準、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況?！ ?、組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規(guī)定檢驗和試驗，對檢驗不合格的一律拒收，或上報公司領導降級使用?！ ?、多進行新技術、新工藝及新材料的研究、試驗，改進并提出切實可行的配方交生產(chǎn)部實施。
公司內(nèi)部審計個人工作計劃
二、PPP項目專項審計類（2個） 審計目標和重點：對股份公司投資的_市_工程建設有限責任公司和_工程建設有限公司進行PPP項目專項審計，重點關注PPP項目管理制度建立健全和執(zhí)行情況；股權投資資金來源情況；債權資金安排情況；融資增信規(guī)范情況；合資合作引入情況；退出機制完善情況；SPV公司績效考核情況等。
市自來水有限公司工作計劃
(二)全面深化改革，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展 以提高質(zhì)量和效率，做大做強企業(yè)為目標，不斷深化企業(yè)改革。進一步完善適應企業(yè)發(fā)展的管理機制和激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性，激發(fā)活力，加快人才培養(yǎng)和引進。積極推進水務一體化工作，力爭今年有實質(zhì)性進展。成立二次供水管理機構，確定制度流程，搭建管理平臺,實現(xiàn)二次供水業(yè)務統(tǒng)建統(tǒng)管;努力拓展企業(yè)發(fā)展空間，推動企業(yè)由生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)向投資經(jīng)營型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。
公司企業(yè)的國旗下講話演講稿
演講稿頻道《公司企業(yè)的國旗下講話演講稿》，希望大家喜歡。尊敬的領導們、同事們：大家早上好！今天，我很榮幸的站在國旗臺下與大家共同溝通一個話題，在此之前，我特別感激各位領導對我半年來的不斷培養(yǎng)和工作的認肯，及各位同事對我的工作支持、幫助。今天我所要與大家溝通的是如何才能成為一名“金牌員工”？現(xiàn)實生活中，幾乎所有職業(yè)人士都對成為金牌員工所傾心向往，但卻很少有人能夠準確說出具備怎樣的關鍵素質(zhì)才能稱得上是“金牌員工”。
傳媒有限公司-經(jīng)紀人分配協(xié)議
授權平臺：公會名稱：利益分配：主播開播滿30天立即結(jié)算人頭費300外加實際收益的5%-10%業(yè)績反饋：A階段：主播實際人數(shù)≤10個收益=實際收益*5%B階段：10＜主播實際人數(shù)≤30個收益=實際收益*8%C階段：主播實際人數(shù)＞30收益=實際收益*10%備注：主播播滿一個月按照一個人頭算并結(jié)算收益與人頭費，沒播滿一個月的主播經(jīng)紀人收益按實際收益5%結(jié)算提成不計人頭數(shù)與人頭費，提成次月結(jié)算！運作與管理：1、經(jīng)紀人探獨立運營，管理運作主播招募，在工作過程中應愛惜、維護公司的聲譽和品牌。自覺接受總公司的監(jiān)督和檢查。2、公司需每月底（月結(jié)日）向經(jīng)紀人遞交每月個人在播主播收益統(tǒng)計報告、每月新主播招募報告等詳細情況。3、公司定期安排人員對接經(jīng)紀人，并對主播、經(jīng)紀人進行定期培訓，指導，改革經(jīng)營。4、宣傳推廣招募由經(jīng)紀人獨立招募，獨立推廣宣傳發(fā)放信息，公司需配套相關宣傳海報，傳單，X架，等系列物料，協(xié)助星探進行招募。
四川省德旺家具有限責任公司
甲乙雙方為了在家具銷售領域進行合作，本著公平、合理的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：一、甲方為乙方提供區(qū)域品牌代理獨立權、二、甲方免費負責為乙方員工培訓銷售知識、辦公家具知識、服務禮儀。三、甲方為乙方提供系列辦公家具產(chǎn)品授權經(jīng)銷書。四、甲方派專人協(xié)助乙方進行選擇店址的無償服務。五、甲方在乙方開業(yè)前期派專業(yè)銷售人員進行輔助性的營銷策劃，以及贈送內(nèi)部培訓手冊十五本。六、甲方在同乙方合作期間確保乙方在四川省巴中市內(nèi)不會出現(xiàn)第二家銷售甲乙公司系列產(chǎn)品經(jīng)銷商。七、乙方在合作期間如在合同約定區(qū)域范圍內(nèi)開第二家辦公家具系列產(chǎn)品專賣店必須征得甲方同意。八、乙方在合作期間不得轉(zhuǎn)讓品牌區(qū)域代理權。
區(qū)政府辦公室工作總結(jié)
一、服務中心，主動作為，各項工作有序推進辦公室全體成員始終堅持解放思想，團結(jié)一致，更新觀念，轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)化服務，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)步推進了我辦重點工作順利開展。（一）綜合協(xié)調(diào)周密高效。充分發(fā)揮政府辦的協(xié)調(diào)職能，對階段性中心工作、重大工作部署、重點項目建設、重大活動認真組織，加強調(diào)度，多方協(xié)調(diào)，抓好落實，促進各方面工作銜接得當，形成合力。圓滿完成政府常務會、區(qū)長辦公會、政府全體會等各種會議的服務工作，確保了各類會議有序開展。同時注重協(xié)調(diào)好領導班子與領導之間、領導與領導之間的關系，處理好區(qū)政府與區(qū)委、人大、政協(xié)的關系，重視與區(qū)委辦、人大辦、政協(xié)辦的溝通協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮辦公室的橋梁紐帶作用，注重建立和培養(yǎng)工作協(xié)作關系，注重協(xié)調(diào)處理好區(qū)直部門之間、部門與街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）間的關系。形成整體聯(lián)動、政令暢通的良好局面。
2022年縣政府辦公室工作總結(jié)
一、強中心、優(yōu)服務，在提高政務服務水平上爭出彩（一）政策謀劃力求全面長遠。今年以來，我辦緊緊圍繞共同富裕、數(shù)字化改革等重點工作，立足經(jīng)濟社會發(fā)展實際，研究出臺集體土地房屋征遷房票安置、高層安置小區(qū)物業(yè)管理補助和調(diào)整完善村級安置留用地、數(shù)字政府建設“十四五”規(guī)劃等系列政策，共制定出臺政策性件個，全面助推政府工作不斷得新突破。認真貫徹落實中央、省、市和縣里的各項決策部署，堅持一手抓疫情防控，一手抓項目“雙進雙產(chǎn)”，深入一線、敢于擔當、精準服務，全面吹響疫情防控沖鋒、跑出項目雙進雙產(chǎn)速度，確保交出高分答卷。（二）參謀獻智力求精雕細琢。緊緊圍繞縣政府中心工作，堅持以“參謀政務、做好服務”為根本任務，不斷開拓進、務實創(chuàng)新，為縣政府各項工作高效運轉(zhuǎn)提供了堅實保障。在綜合稿方面，集全辦之智確保綜合稿質(zhì)量，有關業(yè)務科室今年共起草、撰寫各類字料余篇。在基層調(diào)研方面，圍繞深化落實縣委“聚力三進三服務、五個先行開新局”行動等，針對牽動全局的關鍵點、縣領導的關注點、社會矛盾的突出點、群意見的集中點，積極推動開展專題調(diào)研。同時，周密細致地為縣政府領導調(diào)研做好服務準備工作，共計服務縣政府領導調(diào)研基層余批次。 ，：
2022年政務公開工作總結(jié)
一、政務公開內(nèi)容情況（一）主動公開政府信息情況。今年以來，主動公開政府信息數(shù)共計xxx條，包括：機構領導、機構設置xx條，行政權力運行信息xx條，財務預決算、財政專項經(jīng)費使用和“三公”經(jīng)費信息xx條，招標采購信息xx條，解讀及回應信息共計xx條，重點領域信息共計xxx條，其他類信息xxx條。（二）依申請公開政府信息情況。今年以來，累計辦理公民、法人或其他組織通過政府信息公開平臺、郵寄等途徑依申請公開信息合計xx件，已全部按期限答復辦結(jié)，辦結(jié)率xxx%。在依申請公開政府信息工作中沒有出現(xiàn)應公開而不予公開的辦件，未發(fā)生因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟情況。(三)門戶網(wǎng)站和政務新媒體發(fā)布情況。xx市住房和城鄉(xiāng)建設局網(wǎng)站信息發(fā)布：住建新聞xxx篇，通知公告xxx篇，其他類xxx余篇。政務新媒體發(fā)布篇數(shù)：xx住建AAA訂閱號xxx余篇、新浪微博xx住建在線xxx余篇。回復網(wǎng)民留言xx余條。其中雙微發(fā)布“我為群眾辦實事”專題報道xx余篇。按市政務公開辦、市委網(wǎng)信辦要求，定期開展網(wǎng)站及政務新媒體自查工作，根據(jù)檢查報告整改錯鏈xxx余條，錯敏詞xx余處。
實行公務員平時考核的調(diào)研報告
（一）實施分類考核，細化考核指標。針對不同職務層次人員合理確定不同考核項目，避免考核標準過于籠統(tǒng)、抽象，力求減少考核誤差。對處室主要領導明確了“思想品德、工作實績、組織領導、溝通協(xié)調(diào)、遵守紀律、工作作風、群眾基礎”等7項考核指標，對其他公務員明確了“思想品德、出勤情況、工作實績、工作方法、溝通協(xié)調(diào)、遵守紀律、工作作風、群眾基礎”等8 項考核指標。在此基礎上，細化各項考核指標，按百分制確定分值，每一項考核指標均有“優(yōu)、良、一般、較差”4個等級的參考要素，并對每個要素設立若干具體要求。
實行公務員平時考核的調(diào)研報告
一、主要做法如何調(diào)動機關公務員積極性，將繁瑣、重復的機關事務如實記錄；如何提高平時記錄的主動性和真實性，解決好這兩個問題，是開展平時考核的基礎。按照客觀公正、注重實績、簡便易行的原則，省外辦采取自我考核與領導評價相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合等方法，細化考核內(nèi)容、規(guī)范考核方法、強化結(jié)果運用，逐漸摸索出一套符合外事工作實際的平時考核辦法。
電影 發(fā)行代理合同
甲方為電影《 》的著作權人。甲方現(xiàn)授權乙方為電影《 》進行院線發(fā)行代理。甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就影片《 》的院線發(fā)行代理事宜達成如下協(xié)議：第一條：電影簡述：影片名稱： 導演： （以下稱本片）第二條：代理權限甲方授權乙方為本片中國大陸電影院線發(fā)行代理。（以下稱中國大陸為全國）第三條：代理期限乙方享有的發(fā)行代理期限為：自本合同簽訂之日起兩年。在發(fā)行期滿后，甲乙雙方若無異議，自動續(xù)約兩年，以此類推。其中一方若有異議，在合約到期前一個月內(nèi)，可停止續(xù)約，但要以書面通知為準。雙方停止續(xù)約時，乙方代理甲方版權與第三方所簽訂的各類合約將繼續(xù)執(zhí)行，不受上述期限限制。雙方停止續(xù)約后，乙方不可再與任何第三方簽訂新的版權合約或發(fā)行合約。第四條：影片材料的提交合同簽定后，甲方應向乙方提交與本片相關的下列材料：1、 基本材料影片D5帶一盤、影片主要人物介紹、主創(chuàng)人員表及藝術簡歷。2、 宣傳品與電影宣傳發(fā)行相關的劇情劇照、人物劇照、拍攝花絮、預告片。
XX區(qū)城市管理2024年上半年XX區(qū)城市管理工作總結(jié)
三是補齊市政設施建設短板。按照“花小錢、辦實事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井116個，更換污水井蓋27個、排水井12個；排查城市路燈1470個，更換維修310個；對城區(qū)21座橋梁進行安全排查，整改安全隱患4處；維護主次干道46處計5.11公里，維修人行道青石板453平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅55把，疏通雨水管道216米，整治“空中管線”55處。五、重長效強監(jiān)管，城市安全管理實現(xiàn)新突破一是大力開展油煙污染治理。對城區(qū)79家機關企事業(yè)單位，127家餐飲企業(yè)及城區(qū)工地食堂開展油煙污染全面排查檢測1次，下發(fā)整改通知25份。實施規(guī)范管理，定期開展執(zhí)法檢查，要求“三個灶臺”及以上必須安裝油煙凈化器，并聘請專業(yè)清洗公司對油煙凈化器定期進行清洗，建立清洗臺賬，做好臺賬式管理，目前城區(qū)油煙凈化裝置安裝使用率95％以上，達標排放率90％以上。
- 一、總體目標： 根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前集團發(fā)展狀況和今后發(fā)展趨勢，行政部從以下六個方面開展 20××年度的'相關工作： 1、 行政管理： ?。?）制度保障方面：行政部在 20×× 年度將進一步完善集團制度，以保證集團的運營在既有的管理體系中運行?！ 。?）文化建設：行政部將在 20×× 年度繼續(xù)整理集團自成立以來所有大事記，提煉并弘揚企業(yè)文化?！ 。?）行政部內(nèi)外溝通機制建設與完善：行政部將在 20××年度建設和完善本部門內(nèi)部的縱向、橫向溝通機制，調(diào)動本部門全體員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的內(nèi)部關系。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制調(diào)研報告
(一)劃分了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入范圍。煙葉特產(chǎn)稅按政府文件實行超任務獎，農(nóng)村稅費改革缺口由縣財政轉(zhuǎn)移支付解決?！ ?二)界定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出范圍。支出范圍包括行政事業(yè)人員工資、公用經(jīng)費、公費醫(yī)療支出、民政優(yōu)撫支出、搶險救災支出、支農(nóng)支出及生產(chǎn)經(jīng)濟建設等支出?！ ?三)保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構正常運轉(zhuǎn)。我縣財政供給人員達18000多人，屬全省最多的縣，近幾年實行省直管以來，人員工資已經(jīng)能保證按時發(fā)放。
微信公眾平臺托管代運營合同書
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方進行微信公眾平臺托管事宜達成以下協(xié)議。合同期限自 年 月 日至 年 月 日止。雙方申明，雙方都已理解并認可了本合同的所有內(nèi)容，同意承擔各自應承擔的權利和義務，忠實地履行本合同。 第一章 雙方的權利和義務 1. 甲方的權利和義務 A) 甲方有權要求乙方按照雙方商定的委托業(yè)務，在雙方約定的時間內(nèi)完成合同中規(guī)定的內(nèi)容。B) 甲方必須保證所提供微信公眾平臺認證信息的真實性和合法性，若因此引起糾紛，乙方不承擔任何法律責任。C) 在托管代運營過程中，甲方需指定對接人_____________（聯(lián)系方式： ）給予乙方積極配合提供相關資料， 并保證向乙方提供的運營所需基本文字和數(shù)據(jù)不會侵犯第三方的權利，若發(fā)生侵犯第三方權利的情形，由甲方承擔全部責任。 D)若乙方在合同期內(nèi)，無故停止微信公眾平臺運營超過15天，甲方有權終止合同。2. 乙方的權利和義務 A) 按照雙方商定的委托業(yè)務，在雙方約定的時間內(nèi)按照甲方提供的微信公眾平臺完成托管運營項目（主要包含公眾平臺日常維護、文案策劃、文案編輯、文章推送等服務，每月完成四次微信圖文原創(chuàng)發(fā)布）。
辦公室年度工作計劃五篇
一、內(nèi)部分工 辦公室工作事務繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內(nèi)大膽負責，主動工作，調(diào)動大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。在開展工作時要注意與公司主要領導、主管領導溝通，充分把握領導的意圖，力求正確完成領導賦予的工作任務。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團結(jié)干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好氛圍。
辦公室年度工作計劃五篇
二、文檔工作完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適當;在收文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范、強化公文審核把關工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強業(yè)務學習，提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學習有關的理論，打好理論根底;二是要努力擴大知識積累，建立起適合自己的知識結(jié)構;三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強責任心，勤于思考，勤于動筆，在寫作實踐中提高寫作能力。
工廠生產(chǎn)管理工作計劃
一、注重理論學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力?！ √岣咦陨硭刭|(zhì)的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。