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鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。切實做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作，借助這一平臺，督促安全落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。要求網(wǎng)格組長、安全巡視員、安全監(jiān)管員分工明確，責(zé)任到人，加強(qiáng)對所轄企業(yè)單位的走訪和檢查，建立安全管理臺帳和周報、月報及安全調(diào)度等制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細(xì)化、信息化管理。（四）健全安全應(yīng)急救援體系，減少安全生產(chǎn)事故損失建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)完整、裝備齊全、功能全面、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系，完善鎮(zhèn)、村與企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)，配備必要的裝備，提高重特大事故的搶險救援能力，形成快速、有序、高效的專業(yè)化救援力量。加快特種設(shè)備、消防、防汛防臺等有關(guān)行業(yè)與領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（五）加強(qiáng)安全隱患排查力度，保障重大工程項目順利
工作總結(jié)：推進(jìn)陽光交易 提升營商環(huán)境
一、強(qiáng)改革，陽光交易再升級。強(qiáng)化數(shù)字賦能，通過升級“不見面開標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評標(biāo)+分散卡位式評標(biāo)+電子監(jiān)管”技術(shù)再融合，以打通全流程電子化“最后一公里”為目標(biāo)，開啟“不見面開標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評標(biāo)”新常態(tài)。創(chuàng)新建立市域內(nèi)公共資源交易一體化協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制，完成市域內(nèi)遠(yuǎn)程異地評標(biāo)場地“一體調(diào)度”、交易項目“一屏統(tǒng)覽”、設(shè)備設(shè)施“一鍵啟動”、專家資源“一鍵調(diào)配”、交易數(shù)據(jù)“一鍵歸集”任務(wù)指標(biāo)。拓展遠(yuǎn)程異地評標(biāo)適用地域，與4個省份5個市州簽署遠(yuǎn)程異地合作協(xié)議，實現(xiàn)“線上開、異地評”，打破開評標(biāo)地域界限，開啟不同區(qū)域、不同專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)專家資源共享。實現(xiàn)專家獨立評審新突破。強(qiáng)力推進(jìn)評標(biāo)模式改革，率先在省內(nèi)邁出了分散卡位式評標(biāo)新的第一步，通過物理隔離、線上服務(wù)、信用承諾、在線監(jiān)督等方式，最大程度減少評審過程中人為因素的干預(yù)，以技術(shù)手段實現(xiàn)專家盲評，減少并制約專家“自由裁量權(quán)”，讓數(shù)據(jù)說話、讓陽光直射、讓科技記錄，營造公開、公平、公正的交易秩序，有效激發(fā)市場主體活力。打造電子監(jiān)管新模式。
公共資源交易中心開展“三抓三促”工作總結(jié)
今年以來，**市公共資源交易中心以開展“三抓三促”行動為契機(jī)，不斷拓展深化“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”，聚焦市場主體普遍關(guān)注的問題，著力打通難點堵點，錨定“零跑腿、零成本、零接觸、零差評”的“四零”目標(biāo)，加大創(chuàng)新力度，攻堅克難、奮勇爭先，用“數(shù)字化”賦能，積極推進(jìn)智慧陽光交易，提升營商環(huán)境軟實力。一、強(qiáng)改革，陽光交易再升級。強(qiáng)化數(shù)字賦能，通過升級“不見面開標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評標(biāo)+分散卡位式評標(biāo)+電子監(jiān)管”技術(shù)再融合，以打通全流程電子化“最后一公里”為目標(biāo)，開啟“不見面開標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評標(biāo)”新常態(tài)。創(chuàng)新建立市域內(nèi)公共資源交易一體化協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制，完成市域內(nèi)遠(yuǎn)程異地評標(biāo)場地“一體調(diào)度”、交易項目“一屏統(tǒng)覽”、設(shè)備設(shè)施“一鍵啟動”、專家資源“一鍵調(diào)配”、交易數(shù)據(jù)“一鍵歸集”任務(wù)指標(biāo)。拓展遠(yuǎn)程異地評標(biāo)適用地域，與4個省份5個市州簽署遠(yuǎn)程異地合作協(xié)議，實現(xiàn)“線上開、異地評”，打破開評標(biāo)地域界限，開啟不同區(qū)域、不同專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)專家資源共享。實現(xiàn)專家獨立評審新突破。
XX鄉(xiāng)“網(wǎng)格員大走訪活動月”工作總結(jié)
（四）房屋空置率高，人員重復(fù)率高。黃羊灘農(nóng)場實際情況特殊，人員流動性大，房屋空置率高，有些人常年不住，有些人夏天住，冬天不住，給網(wǎng)格員入戶摸排信息造成困難。各連隊內(nèi)居住的居民，夏天在連隊居住種地，冬天到金灘家園小區(qū)內(nèi)居住，造成了人員上的數(shù)據(jù)重復(fù)。四、下一步工作計劃（一）繼續(xù)完善網(wǎng)格化制度，建立長效機(jī)制。網(wǎng)格化管理實際上就是精細(xì)化管理，要做到“小事不出隊，大事不出村”的管理目的，摸清人口信息，完善網(wǎng)格化制度，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格員與志愿隊伍的建設(shè)。（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。要分層次、分類別的堅持開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力，掌握業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。有計劃的開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。（三）增強(qiáng)志愿服務(wù)能力，多方面服務(wù)居民。
2024年XX集團(tuán)公司綜合管理部第一季度工作總結(jié)
2024年第一季度，綜合管理部緊緊圍繞集團(tuán)年度目標(biāo)，扛旗爭先，全面統(tǒng)籌，精準(zhǔn)發(fā)力，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”四大職能，以干勁、拼勁、韌勁助推集團(tuán)各項指標(biāo)一路飄紅，奪取首季“開門紅”。一、主要工作（一）立足巡察，以點帶面促整改借助巡察整改契機(jī)，取長補(bǔ)短，推動各項工作健康有序開展。立行立改抓整改。立即行動，落實到事、落實到人，不斷健全監(jiān)事會、××系統(tǒng)等運行機(jī)制，確保整改到位。舉一反三抓整改。堅決杜絕“就問題整改問題”的簡單整改，強(qiáng)化建章立制，及時做好相關(guān)臺賬記錄，建立長效機(jī)制，做到巡察一個、整改一片、規(guī)范一面，促進(jìn)規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。（二）發(fā)揮樞紐，上情下達(dá)強(qiáng)執(zhí)行基于項目多、任務(wù)重現(xiàn)狀，為破難推進(jìn)，把問題切實轉(zhuǎn)化為各項成果。一是突出重點抓交辦。針對工作分析會上涉及的問題，根據(jù)緊迫性、重要性，科學(xué)安排、合理交辦。
關(guān)于XX鄉(xiāng)“網(wǎng)格員大走訪活動月”工作總結(jié)
三、存在的問題（一）村民參與意識還有待提高。由于城鄉(xiāng)居民素質(zhì)參差不齊，不少人較注重隱私，在采集信息過程中有些必要信息獲取失敗，導(dǎo)致數(shù)據(jù)收集不齊全。（二）團(tuán)隊服務(wù)質(zhì)量還有待提高。每一個網(wǎng)格都承載著一個村所有的工作，包括計生、社保、綜治等多項工作內(nèi)容，這就要求網(wǎng)格員要具備多方面、多層次的知識，熟悉掌握各類政策法規(guī)，目前來看還有待加強(qiáng)。（三）村民小組長工作積極性還需調(diào)動。村民小組長作為網(wǎng)格內(nèi)的重要成員，在社會管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用，雖然他們熱心于村委會工作，但其主動性還有待提升，作用的發(fā)揮和調(diào)動還需要一定的資金和物質(zhì)支持。（四）房屋空置率高，人員重復(fù)率高。黃羊灘農(nóng)場實際情況特殊，人員流動性大，房屋空置率高，有些人常年不住，有些人夏天住，冬天不住，給網(wǎng)格員入戶摸排信息造成困難。各連隊內(nèi)居住的居民，夏天在連隊居住種地，冬天到金灘家園小區(qū)內(nèi)居住，造成了人員上的數(shù)據(jù)重復(fù)。
XX鎮(zhèn)2024年第一季度工作總結(jié)及下步規(guī)劃
（四）干部隊伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分鎮(zhèn)村干部的思想、理念、能力和作風(fēng)等方面與新時代的要求還不相適應(yīng)，在處理一些村內(nèi)事務(wù)上干部拍板多、群眾發(fā)聲少，農(nóng)民群眾多是被動參與到整治當(dāng)中，群眾的主觀能動性發(fā)揮不足，干部擔(dān)當(dāng)進(jìn)取精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三、下一步工作打算（一）聚焦招商引資，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展堅持發(fā)展第一要務(wù)不動搖，切實提升開展招商引資工作的靶向性和成功率。超前謀劃并制定招商引資各項機(jī)制，主動加強(qiáng)與在外創(chuàng)業(yè)成功人士的交流合作，積極搜集梳理各類招商信息，組建招商引資工作組，吸引項目向我鎮(zhèn)聚集。全面對接縣級及各村有效項目信息，每月摸排有效億元以上信息不少于2個，億元以下項目信息不少于4個，爭取9月底完成全年2個億元項目。（二）聚焦綠色宜居，持續(xù)改善人居環(huán)境。
XX縣應(yīng)急局2024年一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
一是強(qiáng)化安全責(zé)任鏈條?？h安委會印發(fā)《XX縣安全生產(chǎn)委員會2024年工作要點》，明確縣政府負(fù)責(zé)同志安全生產(chǎn)牽頭工作19項和各單位安全生產(chǎn)重點工作27項，縣委負(fù)責(zé)同志2024年以來先后6次在工作調(diào)研中要求各單位做好安全生產(chǎn)工作，縣政府負(fù)責(zé)同志多次帶隊檢查重點企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實落細(xì)。同時，縣安委辦按照“三管三必須”要求和業(yè)務(wù)相近原則，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確全縣新行業(yè)新業(yè)態(tài)等領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的通知》，對倉儲物流、電化學(xué)儲能電站、互聯(lián)網(wǎng)平臺等七大新興產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管職責(zé)加以明確。二是強(qiáng)化重點領(lǐng)域監(jiān)管?？h安委辦牽頭持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患大起底大排查大整治春季專項行動，突出抓好“兩節(jié)”“兩會”重要節(jié)點的安全生產(chǎn)工作。專項行動開展以來，縣直部門共排查隱患497處（其中重大隱患9處），已整改295處，剩余202處隱患正在按時間節(jié)點有序整改（主要涉及縣公路危險路段缺失交通標(biāo)志牌等隱患180處）。
綜合管理部2024年第一季度工作總結(jié)（集團(tuán)公司）
二、存在的主要問題（一）積極主動性不強(qiáng)。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠，與各部門、子公司協(xié)調(diào)對接的積極性、主動性不夠，爭先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應(yīng)急應(yīng)變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點和落腳點，做好總調(diào)度，及時掌握動態(tài)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，文字表達(dá)力求“準(zhǔn)、實、新”，切實提高集團(tuán)辦文質(zhì)量。辦會上，根據(jù)事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會海”。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
2024年某市紀(jì)檢監(jiān)察上半年工作總結(jié)
（六）強(qiáng)化高壓震懾，釋放“三不腐”一體推進(jìn)綜合效應(yīng)強(qiáng)化懲治腐敗高壓態(tài)勢。始終保持零容忍震懾不變、高壓懲治力量常在，堅決查處政治問題和經(jīng)濟(jì)問題交織的腐敗，防止領(lǐng)導(dǎo)干部成為利益集團(tuán)和權(quán)勢團(tuán)體的代言人、代理人。深化工程項目、自然資源、國企、金融、政法等權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域的腐敗問題治理，防止政商勾連破壞政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。緊盯不收斂不收手、頂風(fēng)違紀(jì)違法行為，堅決查處本級管理干部特別是“一把手”等“關(guān)鍵少數(shù)”腐敗案件，深挖影子股東、期權(quán)腐敗等新型腐敗和隱性腐敗問題，以典型案件推動形成強(qiáng)大的社會震懾效應(yīng)。提升審查調(diào)查工作質(zhì)效。強(qiáng)化線索分析研判，優(yōu)先處置上級交辦、督察通報、巡視巡察移交和本級管理干部的問題線索，精準(zhǔn)審慎從嚴(yán)從快追責(zé)問責(zé)，提高線索成案率。開展案件質(zhì)量提升月活動，引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部牢固樹立法治意識、程序意識、證據(jù)意識。堅持委領(lǐng)導(dǎo)開展首場談話、靠前駐點指揮，加強(qiáng)對案件查辦工作的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，把思想政治工作貫穿案件查辦全過程，幫助審查調(diào)查對象深化認(rèn)識、轉(zhuǎn)變思想。
2024年某縣醫(yī)療保障局上半年綜治工作總結(jié)
（三）積極參與完成縣委縣政府的各項工作。一是錄入59576名政府資助參加2024年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險人員信息，由市社保局統(tǒng)一向市財政局醫(yī)療救助專戶申請資金，繳交2024年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保費，以便讓困難群眾能夠順利享受2024年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險待遇。二是為74名建檔立卡人員退還2024年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保費220元／人。我局根據(jù)《湛江市應(yīng)退未退1135名建檔立卡貧困人員表》，組織縣社保局、各鎮(zhèn)社會勞動保障所，對我縣應(yīng)享受政府資助2024年參保費的74名建檔立卡人員進(jìn)行退費，近期資金將劃撥到參保人賬戶。三是為100名新增的應(yīng)參加2024年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保的建檔立卡人員錄入資料，并做好政府資助標(biāo)識，為這100名新建檔立卡人員補(bǔ)買2024年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保。綜治工作是維護(hù)社會、整治穩(wěn)定的一項重要的長期工作，今年以來，通過局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工的努力，我們較好地完成了綜治和平安創(chuàng)建工作，確保了單位機(jī)關(guān)工作的安定和團(tuán)結(jié)，為維護(hù)社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
2024年某消防救援大隊上半年工作總結(jié)
（三）嚴(yán)格消防監(jiān)督管理大隊嚴(yán)格“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管執(zhí)法流程，半年來，共檢查單位442家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患或違法行為676處，督促整改火災(zāi)隱患或違法行為577處，下發(fā)責(zé)令改正通知書612份，下發(fā)行政處罰決定書20份，下發(fā)臨時查封決定書7份，責(zé)令“三停”單位9家，報請縣政府掛牌重大火災(zāi)隱患單位1家，簽發(fā)公眾聚集場所投入使用營業(yè)前消防安全檢查意見書17份，火災(zāi)防控工作取得了明顯成效。（四）補(bǔ)齊基層消防監(jiān)管短板推動全縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦掛牌成立消防工作辦公室，并明確消防專員，填補(bǔ)基層消防安全綜合治理的“空白點”和“薄弱區(qū)”。深化網(wǎng)格消防監(jiān)管，持續(xù)落實以獎代補(bǔ)政策，今年以來網(wǎng)格員入戶排查隱患20944處，開展消防宣傳教育52723次，形成了完善的基層火災(zāi)防控體系和網(wǎng)格隱患排查整改機(jī)制，打通基層監(jiān)管最后一公里。（五）強(qiáng)化社會面宣傳培訓(xùn)
市應(yīng)急管理局一季度應(yīng)急管理工作總結(jié)和下階段工作打算
一是抓隊伍建設(shè)，完善組織架構(gòu)。調(diào)整局領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)隊伍建設(shè)和職能劃轉(zhuǎn)實際，配備班子成員x名，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)力量。x月xx日，召開成立揭牌大會，搬遷新辦公駐地，實現(xiàn)新領(lǐng)導(dǎo)班子運轉(zhuǎn)、集中辦公。組織開展人員轉(zhuǎn)隸，在穩(wěn)定原安監(jiān)干部隊伍的基礎(chǔ)上，整建制接收原市防汛辦、市森林消防護(hù)林隊人員xx人；緊扣履職盡責(zé)要求，接收原專職從事森林防火、地質(zhì)災(zāi)害整治、救災(zāi)等工作的轉(zhuǎn)隸人員x名。目前，我局共有干部職工xx名。
縣應(yīng)急管理局年度工作總結(jié)及下一步應(yīng)急體系建設(shè)工作計劃
）強(qiáng)化責(zé)任落實，提升“強(qiáng)執(zhí)法、防事故”效果。深入推進(jìn)“強(qiáng)執(zhí)法，防事故”專項行動，今年來，以“雙隨機(jī)一公開”的檢查形式，對所監(jiān)管的工貿(mào)、?；?、煙花等企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查，出動執(zhí)法人員xxx人次，檢查企業(yè)xxx家次，責(zé)令執(zhí)法文書xxx份，立案調(diào)查xxx起，行政罰款xx萬余元。扎實開展“打非治違”專項行動，以換證為契機(jī)，對全縣煙花、危化企業(yè)進(jìn)行摸底排查，組織專項檢查xxx余次，沒收非法存儲、銷售物資xx萬元。扎實有效落實森林防滅火各項措施，全年無受害森林面積，無森林火災(zāi)?！ 。ǘ┘訌?qiáng)宣傳培訓(xùn)，提升執(zhí)法良好氛圍。為提升應(yīng)急管理干部的整體執(zhí)法水平，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)意識，我局召開安全生產(chǎn)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會x次，開展了煙花爆竹從業(yè)人員培訓(xùn)和特種作業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)x次。并以第三屆全國應(yīng)急管理普法知識競賽為契機(jī)，在全縣范圍內(nèi)開展卓有實效的宣傳教育活動，參加人數(shù)xxxxx余人，位居全市前列。
區(qū)應(yīng)急管理局年度工作總結(jié)和下一步應(yīng)急管理中心建設(shè)工作思路
1.安全生產(chǎn)責(zé)任體系健全完善。一是提級調(diào)整安委會組織結(jié)構(gòu)。明確道路交通、消防、危化品、建設(shè)施工、工礦、文廣旅游、城市運行、商貿(mào)行業(yè)等x個專業(yè)安委會組織架構(gòu)，充分發(fā)揮行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)作用，推動重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項工作有序落實。二是強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)警示督辦。針對“x.xx”鄞江灼燙傷人事故，區(qū)安委辦發(fā)文督促鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道、園區(qū)和市場監(jiān)管部門開展安全生產(chǎn)“打非治違”；針對“x.xx”《第一聚焦》曝光無證加工點消防安全隱患問題，舉一反三開展工貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)和消防隱患問題排查整治，整改隱患問題xxx余條；針對高溫季節(jié)安全特點，向住建、綜合執(zhí)法、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)等行業(yè)主管部門和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道發(fā)出《安全生產(chǎn)工作提示函》，督促加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)高空作業(yè)、臨時用電、地下有限空間、廢品回收站焊接與熱切割等特種作業(yè)風(fēng)險防范。三是立行立改上級暗訪問題。今年以來，省暗訪組向我區(qū)反饋問題xx個，涉及x家企業(yè)（場所），區(qū)安委辦先后召開專題會議進(jìn)行部署，分解認(rèn)領(lǐng)整改清單，迅速落實相關(guān)工作。目前所有問題均已完成整改。
生態(tài)環(huán)境分局2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃匯編
一、2022年工作總結(jié)（一）突出主業(yè)，污染防治攻堅戰(zhàn)成效顯著打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。一是深入推進(jìn)控氣、控煤、控車、控塵、控?zé)袆?。開展涉氣“散亂污”企業(yè)整治行動，杜絕“散亂污”企業(yè)死灰復(fù)燃；控制全市煤炭消總量，強(qiáng)散煤治理，提高能源利用效率；強(qiáng)非道路移動機(jī)械污染和高污染車輛防治；強(qiáng)揚塵綜合治理，嚴(yán)格施工揚塵監(jiān)管，規(guī)范整治全市沙（砂）石經(jīng)營站點；常態(tài)化管控禁燒工作，建立網(wǎng)格化管理責(zé)任制度。二是強(qiáng)化督查巡查，組織專人開展大氣專項督查，截止xx月，共發(fā)現(xiàn)xxxx個問題，已整改xxxx個問題。三是積極應(yīng)對重污染天氣和秋冬季大氣污染防治工作，做好應(yīng)急減排工作。應(yīng)急聯(lián)動，協(xié)作開展人工增雨，力爭實現(xiàn)大氣污染物濃度“削峰”。打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)。一是做好飲用水源地管理，xx水口已關(guān)停，xx鎮(zhèn)自來水廠已實行轉(zhuǎn)供水計劃。做好水質(zhì)監(jiān)測，我市x處縣級飲用水源地和xx處農(nóng)村級飲用水源地前三季度均達(dá)到地表水III類標(biāo)準(zhǔn)，水質(zhì)達(dá)標(biāo)率xxx。二是完成農(nóng)村生活污水治理四項重點任務(wù)，完成xx個行政村的農(nóng)村環(huán)境綜合整治和xx個行政村的生活污水治理，消除x條農(nóng)村黑臭水體，完成x個鎮(zhèn)政府駐地污水處理設(shè)施提質(zhì)增效。三是做好美麗鄉(xiāng)村中心村污水處理設(shè)施維護(hù)，向鄉(xiāng)村振興局申請xxx萬元生活污水設(shè)施維護(hù)項目，用于xxxx-xxxx年xxx個美麗鄉(xiāng)村中心村的xxx套生活污水處理設(shè)施的運行維護(hù)。四是完成地表水?dāng)嗝婵己斯ぷ?。xxxx年xx市國控斷面x個，省控斷面x個，市控斷面x個，截止x-x月數(shù)據(jù)，以上x個斷面水質(zhì)目標(biāo)均達(dá)到考核要求，達(dá)標(biāo)率、優(yōu)良水體比例為xxx。xxxx年x月，xx市正式被省生態(tài)環(huán)境廳命名為第五屆xx省生態(tài)明建設(shè)示范市稱。
各級局機(jī)關(guān)2022年工作總結(jié)及下一步工作計劃匯編
一、222年工作開展情況一抓水旱災(zāi)害防御確保了防汛和供水安全。一是嚴(yán)格落防汛責(zé)任制落了以行政首負(fù)責(zé)制為核心的各項防汛責(zé)任制;二是全面開展水旱災(zāi)害隱患排查汛前派出x個檢查組下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村逐一查找水旱災(zāi)害防御工作中存在的突出問題共發(fā)現(xiàn)安全度汛隱患x類xx個問題并督促全部完成整改；三是落水度汛計劃強(qiáng)水巡查根據(jù)往年防汛工作的經(jīng)驗教訓(xùn)及具體情況制定了嚴(yán)格的度汛預(yù)案對存在問題的水都采限制蓄水對部分病險水都限制x-x米水位；四是修訂完善了各類水利工程預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案。修編完善水調(diào)度方案、水防汛搶險應(yīng)急預(yù)案、山洪災(zāi)害防御預(yù)案等xxx個；五是落了非工程措施儲備了充足的防汛物資落好水安全管理員xxx人指導(dǎo)完成防汛培訓(xùn)與預(yù)案演練x次；六是強(qiáng)化了抗旱指導(dǎo)成立xx個抗旱工作小組、x個抗旱服務(wù)隊深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展抗旱救災(zāi)工作指導(dǎo)截至目前全縣已投入抗旱人xxx萬人次投入抗旱資金xxx萬元投入抗旱設(shè)施機(jī)電井xxx眼泵站xxx處機(jī)動抗旱設(shè)備xxxx臺機(jī)動運水車輛x輛抗旱電xx萬度抗旱油xxx噸抗旱澆灌面積xxxx頃有效解決xxxx萬余人飲水問題緩解受旱農(nóng)作物面積x萬余畝；七是嚴(yán)格執(zhí)行xx小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度密切關(guān)注雨情、水情、工情強(qiáng)各類水工程防汛調(diào)度及時掌握和發(fā)布水旱災(zāi)害息為防汛指揮決策提供科學(xué)依據(jù)提前做好防災(zāi)避險準(zhǔn)備。
鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興2022年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（一）加強(qiáng)統(tǒng)籌抓保障 一是保障住房安全。逐戶解決農(nóng)戶住房質(zhì)量問題，結(jié)合大排查行動，排查3戶疑似危房，目前已上報上級部門，進(jìn)行危房改造工程實施中，預(yù)計6月底全部完工。二是保障教育扶貧。今年共發(fā)96名脫貧家庭在校學(xué)生教育資助，并將對30名中高職學(xué)生發(fā)放上學(xué)期“雨露計劃”補(bǔ)助資金4.5萬元。 （二）突出重點抓項目 一是到村項目。投資110萬都勝村恒溫庫項目，4月20日主體工程掛網(wǎng)招標(biāo)，5月6日中標(biāo)單位安徽四季春建設(shè)有限公司已進(jìn)場施工，預(yù)計7月初竣工。入股含山大米項目4個(雙前村、陳墩村、隱龍村、裕林社區(qū))422萬元和昭關(guān)溫泉項目2個(房圩村和仙鶴村)100萬已完成資金匯款，入股昭關(guān)溫泉項目已簽訂協(xié)議，下一步完成入股含山大米協(xié)議簽訂。新增毛灘村、雙井村170萬入股昭關(guān)溫泉項目，等待上級批復(fù)。 二是基礎(chǔ)設(shè)施項目。投資356萬元建設(shè)道路7條。其中為民路、寺崗東崗路、小慶至水泥廠路、三郭西路(村內(nèi))、青龍村大山路(二期)、桑灣至夏徐路等6條已完成主體工程施工，并支付工程款67.99萬元，其中小慶至水泥廠路已撥付部分工程款29.99萬元，寺崗東崗路已撥付部分工程款9萬元，為民路已撥付部分工程款29萬元;福山村高山振興路(二期)已在路基施工。 新增3條道路，義城村戴村岔路、隱龍村腰郭至郭巷路、福山村高莊山場路，總投資190萬，已完成現(xiàn)場測量、圖紙設(shè)計，等待批復(fù)后立即掛網(wǎng)招標(biāo)。
自然資源和規(guī)劃局2022上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
一、上半年工作（一）聚焦精準(zhǔn)保障，有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展高質(zhì)量1.國土規(guī)劃編制工作全面開展。一是重點推進(jìn)國土空間總體規(guī)劃編制工作，起草印發(fā)《國土空間總體規(guī)劃編制工作方案》，提出“市鎮(zhèn)兩級合一”編制思路，完成國土空間總體規(guī)劃招標(biāo)工作，目前正在開展調(diào)研和專題研究。二是推進(jìn)XX流域規(guī)劃編制。配合省自然資源廳完成XX流域國土空間規(guī)劃編制調(diào)研工作；推進(jìn)XX區(qū)域空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作。三是完成總體城市設(shè)計及公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施、教育設(shè)施專項規(guī)劃編制及規(guī)委會審核工作；完成綜合防災(zāi)規(guī)劃專家評審工作，正公示征求社會各界意見。四是積極推進(jìn)國土空間規(guī)劃“一張圖”配套工作及國土空間現(xiàn)狀評估，目前已完成項目前期調(diào)研及資料收集工作。2.土地收儲供應(yīng)能力提升。進(jìn)一步規(guī)范土地儲備供應(yīng)運作，和財政部門聯(lián)合出臺的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)土地收儲供應(yīng)管理工作的意見》已經(jīng)土委會研究通過，擬于X月份聯(lián)合下發(fā)。今年以來，完成了XX等X宗城市基礎(chǔ)設(shè)施用地的屬物清點調(diào)查工作；完成土地收儲入庫X宗X畝，支會土地收購儲備資金X萬元，涉及X宗地X畝。同時，加快報批供應(yīng)速度，已上報X個批次X個單選項目，面積X余畝，獲得省政府批復(fù)X個批次、X個單選項目，面積X畝，供應(yīng)國有建設(shè)用地X宗，面積X畝，成交總額為X萬元。另外，X宗國有建設(shè)用地正在進(jìn)行公開出讓活動，X宗國有建設(shè)用地正在移交市公共資源交易中心，土地面積共X畝，預(yù)計成交價款為X億元。 3.項目批后管理進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格按照《市城鄉(xiāng)規(guī)劃批后管理規(guī)定（試行稿）》要求，加強(qiáng)項目批后管理，出具規(guī)劃核實意見書X份、驗核放線報告X份、基礎(chǔ)±0.00驗核X次；按照市政府專題會議紀(jì)要要求，通知不動產(chǎn)登記部門X項違法房地產(chǎn)項目，推進(jìn)購房戶不動產(chǎn)登記手續(xù)的辦理。
縣政務(wù)服務(wù)中心2023年上半年工作總結(jié)和下一步工作計劃
一、深化線下政務(wù)服務(wù)，暢通“最后一公里”（一）通用窗口“任意辦”。為提高企業(yè)和群眾的辦事效率，4月2日，我中心組織稅務(wù)、社保等窗口負(fù)責(zé)人召開了通用綜合窗口工作部署會，依據(jù)《xx市人民政府辦公室關(guān)于縱深推進(jìn)“放管服”改革全力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)數(shù)字化若干措施的通知》（xx辦發(fā)【2023】6號）要求，在大廳全面推行“一窗受理”綜合服務(wù)模式。會議決定，在原有市場準(zhǔn)入、投資立項和社會事務(wù)三個綜合服務(wù)區(qū)的基礎(chǔ)上，保留稅務(wù)、不動產(chǎn)、人社等7個部門專業(yè)窗口，但要求各單位自有窗口要執(zhí)行無差別受理，群眾可隨意選擇窗口收件和辦理業(yè)務(wù)，免去排隊擁堵。（二）“一個標(biāo)準(zhǔn)”定清單。按照“三級十五同”，即市、縣、鄉(xiāng)三級依申請類政務(wù)服務(wù)事項及其要素保持統(tǒng)一或相對統(tǒng)一的要求，重新梳理xx縣依申請類政務(wù)服務(wù)事項清單。對事項主項名稱、子項名稱、基本編碼、實施編碼規(guī)則、事項類型、設(shè)定依據(jù)等6項基礎(chǔ)要素和辦理條件、申報材料、業(yè)務(wù)表單、辦事流程、事項辦理深度、辦理時限或承諾時限、審查要點、收費項目、辦理結(jié)果樣本等9項重點要素進(jìn)行最小顆?；鸱趾土鞒碳?xì)化，統(tǒng)一市、縣、鄉(xiāng)三級事項審批標(biāo)準(zhǔn)，提升政務(wù)服務(wù)事項辦事指南的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和實用性。（三）暢通“最后一公里”。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）便民服務(wù)代辦點建設(shè)，深化“村代辦”服務(wù)模式，選取xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)和xx鄉(xiāng)便民服務(wù)中心，打造基層標(biāo)桿政務(wù)服務(wù)大廳，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊，實現(xiàn)更多與群眾密切相關(guān)的服務(wù)事項就近能辦、就近真辦、就近好辦，營造擔(dān)當(dāng)實干的良好風(fēng)尚。