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縣稅務(wù)局2024年半年幫扶工作總結(jié)
按照上級要求，定期開展入戶走訪，對標(biāo)核查貧困戶“兩不愁三保障”及飲水安全情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)包村干部，并積極協(xié)助解決問題。同時(shí)，根據(jù)各幫扶戶不同情況，配合村干部逐戶制定“一戶一方案、一人一措施”，確保幫扶措施精準(zhǔn)、可行。（二）改善環(huán)境，改變陋習(xí)，提高生活質(zhì)量在入戶時(shí)幫助整改室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，將室內(nèi)物品配備擺放整潔規(guī)范、院內(nèi)外物品堆放整齊，同時(shí)宣傳日常衛(wèi)生常識，幫助改變陋習(xí)。針對幫扶戶有發(fā)展特色養(yǎng)殖的，積極宣傳防疫知識，幫助做好夏季防疫工作。三、下一步工作打算（一）定期調(diào)研走訪，幫助解決實(shí)際困難下一步，縣稅務(wù)局將加強(qiáng)同幫扶村的緊密聯(lián)系，縣局領(lǐng)導(dǎo)定期開展調(diào)研走訪，了解XX村村情民況、存在問題等，幫助解決實(shí)際困難，落實(shí)單位包村職責(zé)（二）壓實(shí)幫扶責(zé)任，鞏固脫貧攻堅(jiān)要求幫扶人員，嚴(yán)格按照上級要求，定期入戶走訪，詳細(xì)了解幫扶戶近期生產(chǎn)生活狀況、存在困難等，并積極配合村兩委解決各類問題，鞏固成果。
2024上半年某鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。切實(shí)做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作，借助這一平臺，督促安全落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。要求網(wǎng)格組長、安全巡視員、安全監(jiān)管員分工明確，責(zé)任到人，加強(qiáng)對所轄企業(yè)單位的走訪和檢查，建立安全管理臺帳和周報(bào)、月報(bào)及安全調(diào)度等制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細(xì)化、信息化管理。（四）健全安全應(yīng)急救援體系，減少安全生產(chǎn)事故損失建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)完整、裝備齊全、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系，完善鎮(zhèn)、村與企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)，配備必要的裝備，提高重特大事故的搶險(xiǎn)救援能力，形成快速、有序、高效的專業(yè)化救援力量。加快特種設(shè)備、消防、防汛防臺等有關(guān)行業(yè)與領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2023年精神文明建設(shè)工作總結(jié)和2024年工作要點(diǎn)
圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，聚焦房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，堅(jiān)持“房住不炒”定位，穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房價(jià)，完成全市商品房銷售面積xxx.xx萬平方米；聚焦建筑產(chǎn)業(yè)增效提質(zhì)，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xxx億元、同比增長xx%，不斷提升住建工作在全市中心大局中的貢獻(xiàn)率。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，常態(tài)化在系統(tǒng)上下開展安全生產(chǎn)、生態(tài)文明等方面宣傳教育，干部職工安全意識、環(huán)保意識、疫情防控意識強(qiáng)，辦公場所、建筑工地等井然有序、優(yōu)質(zhì)高效、安全文明，今年無較大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三是保持大局穩(wěn)定。新聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員xx名，參與重大決策的全過程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不正之風(fēng)，切實(shí)解決人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。建立重大活動、政策、項(xiàng)目的輿情風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，指定x名輿情信息員，及時(shí)收集、研判、處置可能引發(fā)群體性事件和社會動蕩的輿情；在重要會期、重大節(jié)假日期間系統(tǒng)內(nèi)無赴省進(jìn)京越級上訪、無因信訪問題引發(fā)的極端惡性事件和輿論負(fù)面炒作事件，保持了社會和諧穩(wěn)定。
區(qū)市場監(jiān)督管理局2023年工作總結(jié)和2024年工作思路
二是高品質(zhì)服務(wù)激發(fā)“創(chuàng)新創(chuàng)造動能”。深入推進(jìn)“知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)系服務(wù)制度”，力爭實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)企業(yè)和單位100%精準(zhǔn)對接。協(xié)助市局及中國科學(xué)院材料所推進(jìn)國家級磁性材料產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營中心運(yùn)營工作，全程跟蹤指導(dǎo)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟的籌建工作和石化區(qū)國家級知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)試點(diǎn)示范園區(qū)的創(chuàng)建工作。持續(xù)推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)行政司法銜接機(jī)制，做好“甬江科技成果保護(hù)聯(lián)盟”的各項(xiàng)工作。持續(xù)入企調(diào)研、宣貫政策，力爭“品字標(biāo)”新增6家，動態(tài)培育“浙江制造”團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)，推動野馬電池、鎮(zhèn)洋發(fā)展等企業(yè)爭創(chuàng)2024年市政府質(zhì)量獎。三是高質(zhì)效監(jiān)管確?！笆袌霭踩行颉薄ｉ_展執(zhí)法線“強(qiáng)隊(duì)礪劍”行動，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)及案例交流，推行轄區(qū)內(nèi)跨地域辦案，破解地域性案源與執(zhí)法能力不平衡問題。在推廣網(wǎng)絡(luò)餐飲食品安全風(fēng)險(xiǎn)智治應(yīng)用場景1.0經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，迭代升級該應(yīng)用場景2.0，建立四色風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)體系、鏈接“固證寶”平臺、全面對接貫通“浙政釘”“浙里辦”兩端，進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)餐飲風(fēng)險(xiǎn)智治工作的管理水平。
XX市生態(tài)環(huán)境分局2023年工作總結(jié)和2024年工作安排
二是深入開展環(huán)保預(yù)督查。按照“自查從寬、被查從嚴(yán)”工作要求，協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)各單位深入開展區(qū)域內(nèi)、行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)突出生態(tài)環(huán)境問題排查，聚焦涉氣類、噪聲類、黑臭水體類等群眾反映強(qiáng)烈或長期應(yīng)解決而未解決的環(huán)境問題，發(fā)現(xiàn)一批、解決一批，確保排查有力度、整改有成效，不斷掃除環(huán)境問題盲區(qū)，以實(shí)實(shí)在在的預(yù)督查成果迎接第三輪中央環(huán)保督察。（二）縱深推進(jìn)污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)一是提高空氣環(huán)境質(zhì)量。堅(jiān)持源頭防控和科學(xué)防控。精準(zhǔn)治污，精準(zhǔn)施策，摸清底數(shù)，建立臺賬，充分運(yùn)用走航、源解析等科學(xué)手段，科學(xué)論證大氣污染源對環(huán)境空氣空氣質(zhì)量的貢獻(xiàn)率和關(guān)聯(lián)性，分析查找問題原因，找準(zhǔn)應(yīng)對方法，結(jié)合我市實(shí)際現(xiàn)狀，制定各類污染物尤其是O3、PM2.5階段性控制目標(biāo)，最大努力克服外來因素和不可抗力影響。
區(qū)市場監(jiān)督管理局2023年工作總結(jié)和2024年工作打算
四、2024年工作打算2024年，市場監(jiān)管局將進(jìn)一步發(fā)揮市場監(jiān)管職能作用，推動市場監(jiān)管體制機(jī)制不斷完善、執(zhí)法效能不斷提升、工作作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變，全局上下干部職工形成擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)、奮力爭先的工作局面，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。（一）持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，不斷激發(fā)市場活力。深入推進(jìn)“放管服”改革，優(yōu)化審批及服務(wù)流程，實(shí)行行政許可標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，創(chuàng)新行政許可便民化服務(wù)舉措，大力簡化登記流程，壓縮企業(yè)開辦時(shí)間。（二）扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。深入開展質(zhì)量提升行動，著力加強(qiáng)政府引導(dǎo)，強(qiáng)化企業(yè)在質(zhì)量提升中的主體地位，形成推動整體工作合力，全力助推**高質(zhì)量發(fā)展。（三）強(qiáng)化市場綜合監(jiān)管，守牢“三品一特”底線。認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個(gè)最嚴(yán)”要求，靠實(shí)食品安全“兩個(gè)責(zé)任”，切實(shí)加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊特種設(shè)備領(lǐng)域違法行為，穩(wěn)定保障重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2023年上半年住建局揚(yáng)塵整治工作總結(jié)
二、具體做法（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識我局成立了以局長為組長、分管副局長為副組長，建管股、城建股、質(zhì)監(jiān)站等主要負(fù)責(zé)人為成員的揚(yáng)塵治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)對揚(yáng)塵治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作部署，對我縣混凝土攪拌站、在建工地和拆遷工地等進(jìn)行分片包干，進(jìn)行網(wǎng)格化管理，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。（二）強(qiáng)化責(zé)任，重點(diǎn)督察近一階段，揚(yáng)塵治理工作提升到逢會必提，逢會必講的高度，自上而下，形成共識，此項(xiàng)工作極易反彈，一刻也不能放松。每逢周例會，我局都會把大氣污染防治工作作為專題進(jìn)行安排部署，要求各相關(guān)科室（單位）對縣城所有在建工程、混凝土攪拌站等進(jìn)行全面監(jiān)控；要求各施工企業(yè)及混凝土攪拌站完善揚(yáng)塵治理責(zé)任制度，明確揚(yáng)塵污染治理負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格按照揚(yáng)塵污染治理相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)揚(yáng)塵治理措施。我局建管股、城建股、質(zhì)監(jiān)站等科室對縣城在建工地、混凝土攪拌站進(jìn)行全面督察。重點(diǎn)檢查在建工地是否有沖洗設(shè)施、道路硬化、裸土覆蓋、材料堆放、施工垃圾是否密閉保存并及時(shí)清運(yùn)等情況。混凝土攪拌站是否場地硬化、骨料堆場是否密封、車輛是否配備接料斗、沖洗設(shè)施，料場噴淋、污水排放情況以及作業(yè)區(qū)與生活區(qū)是否分離。（三）從嚴(yán)處罰，及時(shí)通報(bào)2023年2月2日和5月18日，針對xxx市政工程有限公司承建的xx號棚戶區(qū)拆遷工地?fù)P塵不力行為，x次立案移交處罰；5月11日，針對xx園林綠化公司承建的xx揚(yáng)塵不力行為，立案移交處罰；5月24日針對位于xx鄉(xiāng)的江砼混泥土攪拌站揚(yáng)塵污染措施不力行為，立案移交處罰；5月25日，我局針對xx二建承建的xxx二期項(xiàng)目不認(rèn)真落實(shí)建筑施工揚(yáng)塵污染治理主體責(zé)任，立案移交處罰。通過行政處罰，不僅加快被處罰施工企業(yè)對揚(yáng)塵治理工作重要性認(rèn)識，同時(shí)也警示其他施工企業(yè)做好這項(xiàng)工作。
2024年上半年縣鄉(xiāng)村振興局工作總結(jié)
四、工作存在的不足1.產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性及選取面臨難度?！笆濉泵撠毠?jiān)期結(jié)束后，進(jìn)入鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)同鄉(xiāng)村振興有效銜接過渡期，隨著銜接資金產(chǎn)業(yè)政策的相關(guān)調(diào)整規(guī)定尤其是利益聯(lián)接機(jī)制的調(diào)整，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）選取風(fēng)險(xiǎn)低、可持續(xù)、多種利益聯(lián)接方式的產(chǎn)業(yè)越來越難。另一方面：“十三五”期間實(shí)施的扶貧產(chǎn)業(yè)受自然災(zāi)害、市場行情、政策調(diào)整等因素影響，可持續(xù)性較差，利益聯(lián)結(jié)不到位，一定程度上影響了脫貧戶及三類監(jiān)測對象的收入。 2.住房安全保障還未完全到位。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）自行摸排以及省、市實(shí)地考核、督導(dǎo)情況看，我縣還有一定數(shù)量的疑似危（舊）房，還存在居民住危（舊）房的現(xiàn)象，有的子女住高樓大廈，老人因種種原因自行住在品象差的危（舊）房中；有的確實(shí)住在疑似危（舊）房中，這些都急需解決。
關(guān)于2024年上半年區(qū)城市管理工作總結(jié)
二是狠抓城區(qū)亮化綠化提質(zhì)。嚴(yán)格按照《*城區(qū)亮化提質(zhì)工作實(shí)施方案》《*城區(qū)綠化提質(zhì)工作實(shí)施方案》抓好城區(qū)重要節(jié)點(diǎn)的亮化綠化建設(shè)，發(fā)放《致全區(qū)商鋪、企業(yè)、酒店一封信》310份，積極宣傳引導(dǎo)臨街、臨河住房、商鋪、酒店參與城區(qū)亮化綠化提質(zhì)大行動中來，摸排、發(fā)動*至*、*、*沿線113家商鋪酒店及43家臨街機(jī)關(guān)單位開展亮化建設(shè)，點(diǎn)亮了城市夜空。三是補(bǔ)齊市政設(shè)施建設(shè)短板。按照“花小錢、辦實(shí)事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井116個(gè)，更換污水井蓋27個(gè)、排水井12個(gè)；排查城市路燈1470個(gè)，更換維修310個(gè)；對城區(qū)21座橋梁進(jìn)行安全排查，整改安全隱患4處；維護(hù)主次干道46處計(jì)5.11公里，維修人行道青石板453平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅55把，疏通雨水管道216米，整治“空中管線”55處。五、重長效強(qiáng)監(jiān)管，城市安全管理實(shí)現(xiàn)新突破
XX市交通運(yùn)輸局2024年上半年降本減負(fù)工作總結(jié)
二、存在主要問題（一）降低運(yùn)輸成本還不夠明顯。多式聯(lián)運(yùn)示范項(xiàng)目正在推進(jìn)中，暫時(shí)難以發(fā)揮多式聯(lián)運(yùn)降低運(yùn)輸成本的效果。尤其是我市境內(nèi)航道等級低，通航能力差，水運(yùn)成本低的優(yōu)勢得不到發(fā)揮。（二）降低制度性成本不夠完善。政務(wù)服務(wù)便民利企舉措不多，“跨省通辦”“一件事一次辦”事項(xiàng)范圍有待進(jìn)一步拓展，信用支撐市場主體降本效果有待進(jìn)一步提高。（三）降本減負(fù)政策宣傳不夠到位。交通運(yùn)輸市場主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式，交通信易貸等政策普及不廣，沒有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運(yùn)輸局將進(jìn)一步推進(jìn)為企降本減負(fù)工作，更大力度提升交通運(yùn)輸營商環(huán)境競爭力。（一）打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)環(huán)境。大力抓好各項(xiàng)惠企減負(fù)政策的落實(shí)，細(xì)化工作舉措，加大宣貫力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保企業(yè)應(yīng)享盡享，提升企業(yè)獲得感。
2024年市交通運(yùn)輸局上半年降本減負(fù)工作總結(jié)
（二）降低制度性成本不夠完善。政務(wù)服務(wù)便民利企舉措不多，“跨省通辦”“一件事一次辦”事項(xiàng)范圍有待進(jìn)一步拓展，信用支撐市場主體降本效果有待進(jìn)一步提高。（三）降本減負(fù)政策宣傳不夠到位。交通運(yùn)輸市場主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式，交通信易貸等政策普及不廣，沒有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運(yùn)輸局將進(jìn)一步推進(jìn)為企降本減負(fù)工作，更大力度提升交通運(yùn)輸營商環(huán)境競爭力。（一）打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)環(huán)境。大力抓好各項(xiàng)惠企減負(fù)政策的落實(shí)，細(xì)化工作舉措，加大宣貫力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保企業(yè)應(yīng)享盡享，提升企業(yè)獲得感。（二）打造公平有序的市場環(huán)境。全面落實(shí)深化市場準(zhǔn)入改革部署，向各類市場主體平等開放場景資源；嚴(yán)格規(guī)范交通運(yùn)輸市場監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，維護(hù)公平競爭的運(yùn)輸市場秩序。（三）打造公開透明的法治環(huán)境。繼續(xù)推行包容審慎監(jiān)管，扎實(shí)開展涉企違規(guī)收費(fèi)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步篩查本部門失信行為，兌現(xiàn)市場主體減負(fù)政策落實(shí)落地。
市局2024年上半年新時(shí)代文明實(shí)踐工作總結(jié)
（四）建立臺賬，強(qiáng)化動態(tài)管理。建立健全志愿者信息臺賬。摸清現(xiàn)有參與文明實(shí)踐活動底數(shù)，統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)有志愿者年齡結(jié)構(gòu)，建立志愿者信息臺賬，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)分析研判，為下一階段做好新時(shí)代文明實(shí)踐工作提供方向參考。二、下一步工作打算今年是深化新時(shí)代文明實(shí)踐工作的關(guān)鍵之年，市*局將積極履行市委市政府關(guān)于做好新時(shí)代文明實(shí)踐工作的相關(guān)要求，做好以下工作：（一）加強(qiáng)動員，擴(kuò)大參與范圍。進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動，調(diào)動全體干部職工的參與積極性、主動性，讓干部職工更加深入的了解新時(shí)代文明實(shí)踐工作的內(nèi)容，吸引和鼓勵全體干部職工參與到新時(shí)代文明實(shí)踐工作當(dāng)中。（二）強(qiáng)化管理，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。市*局將發(fā)揮新時(shí)代文明實(shí)踐工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，指定專人在參與文明實(shí)踐工作中強(qiáng)化過程管控，突出工作成果，在文明實(shí)踐工作中加強(qiáng)成果運(yùn)用，完善文明實(shí)踐工作長效機(jī)制，進(jìn)一步提升新時(shí)代文明實(shí)踐工作的質(zhì)效。
市交通運(yùn)輸局2024年上半年降本減負(fù)工作總結(jié)
二、存在主要問題（一）降低運(yùn)輸成本還不夠明顯。多式聯(lián)運(yùn)示范項(xiàng)目正在推進(jìn)中，暫時(shí)難以發(fā)揮多式聯(lián)運(yùn)降低運(yùn)輸成本的效果。尤其是我市境內(nèi)航道等級低，通航能力差，水運(yùn)成本低的優(yōu)勢得不到發(fā)揮。（二）降低制度性成本不夠完善。政務(wù)服務(wù)便民利企舉措不多，“跨省通辦”“一件事一次辦”事項(xiàng)范圍有待進(jìn)一步拓展，信用支撐市場主體降本效果有待進(jìn)一步提高。（三）降本減負(fù)政策宣傳不夠到位。交通運(yùn)輸市場主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式，交通信易貸等政策普及不廣，沒有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運(yùn)輸局將進(jìn)一步推進(jìn)為企降本減負(fù)工作，更大力度提升交通運(yùn)輸營商環(huán)境競爭力。（一）打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)環(huán)境。大力抓好各項(xiàng)惠企減負(fù)政策的落實(shí)，細(xì)化工作舉措，加大宣貫力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保企業(yè)應(yīng)享盡享，提升企業(yè)獲得感。
縣鄉(xiāng)村振興局2022年上半年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作總結(jié)
下一步，我們將堅(jiān)持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，聚焦“五大振興”，扎實(shí)做好謀規(guī)劃、守底線、抓銜接、促振興各項(xiàng)工作，推動全縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作不斷取得新進(jìn)展、新成效。 一是進(jìn)一步深化“遇困即扶”。健全完善防返貧監(jiān)測和幫扶機(jī)制，抓實(shí)網(wǎng)格化管理、信息化排查、精準(zhǔn)化幫扶，確保早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶。嚴(yán)格落實(shí)我市監(jiān)測對象“7天快速認(rèn)定”的工作要求，全面引入第三方對開展入戶調(diào)查評估，提高工作效率和識別精準(zhǔn)度。壓實(shí)“三類人員”風(fēng)險(xiǎn)消除工作責(zé)任，加強(qiáng)工作調(diào)度，加快風(fēng)險(xiǎn)消除速度。 二是進(jìn)一步抓實(shí)產(chǎn)業(yè)就業(yè)。以產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目為基礎(chǔ)，加強(qiáng)帶貧經(jīng)營主體、致富帶頭人培育培養(yǎng)，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，積極落實(shí)消費(fèi)幫扶、小額信貸等政策，幫助農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷發(fā)展壯大，帶動更多農(nóng)村群眾增收致富。持續(xù)深化“1＋6”就業(yè)幫扶長效機(jī)制，強(qiáng)化就業(yè)數(shù)據(jù)、崗位落實(shí)等工作調(diào)度，督促指導(dǎo)各地加快就業(yè)幫扶車間建設(shè)，有效幫助脫貧人口和監(jiān)測對象持續(xù)端穩(wěn)“鐵飯碗”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024上半年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作總結(jié)
三注重統(tǒng)籌結(jié)合。做好脫貧戶分類管理和開發(fā)式幫扶工作，結(jié)合排查結(jié)果，做好穩(wěn)定脫貧戶、一般脫貧戶、脫貧監(jiān)測戶的分類工作，結(jié)合群眾意愿和家庭實(shí)際，逐戶完善針對性開發(fā)式幫扶計(jì)劃，激發(fā)其內(nèi)生動力。 三、重整改，促提升 一是做到整改到位。對日常排查發(fā)現(xiàn)的問題，不回避、不推脫、不遮掩、不護(hù)短，在件件有著落上發(fā)力。以務(wù)實(shí)的舉措抓好整改，細(xì)化整改措施，逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和整改時(shí)限，按計(jì)劃、分步驟地抓好整改落實(shí)。二是做到舉一反三。**鎮(zhèn)以落實(shí)整改、促進(jìn)工作為切入點(diǎn)，解決突出問題，作為改進(jìn)作風(fēng)、推動工作、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅(jiān)持舉一反三，做到問題動態(tài)清零。三是做到守住底線。**鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，不斷鞏固拓展“兩不愁三保障”及飲水安全成果，落實(shí)好防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制，堅(jiān)決守住防返貧底線，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)、用心用力推進(jìn)防止返貧監(jiān)測幫扶工作。
縣鄉(xiāng)村振興局2023年工作總結(jié)
我們強(qiáng)化幫扶職責(zé)，凝聚社會合力，共推幫扶工作成效。一是駐村幫扶方面，今年，36名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系脫貧村，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，72個(gè)村駐村工作隊(duì)、216名干部下沉一線，推深做實(shí)“六項(xiàng)行動”，嚴(yán)格落實(shí)“雙包”責(zé)任，精準(zhǔn)制定“一戶一方案、一人一措施”，持續(xù)做好幫扶工作。二是定點(diǎn)幫扶方面，今年，四級定點(diǎn)幫扶單位圍繞鞏固脫貧成果目標(biāo)，為幫扶村發(fā)展直接投入資金XX萬余元，幫助引進(jìn)各類資金XX萬余元，直接購買和幫助銷售幫扶村農(nóng)副產(chǎn)品XX余萬元，四級定點(diǎn)幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)干部赴幫扶村考察累計(jì)達(dá)XX人次。三是縣域結(jié)對幫扶方面，與鳩江區(qū)5個(gè)結(jié)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)互派干部掛職，縣教育、衛(wèi)健部門選派專技人員到鳩江區(qū)掛職、跟班學(xué)習(xí)，鳩江區(qū)繼續(xù)安排10個(gè)龍頭企業(yè)結(jié)對幫扶我縣10個(gè)村。2023年鳩江區(qū)投入XX萬元幫扶資金，實(shí)施項(xiàng)目16個(gè)。
年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)精神文明建設(shè)工作計(jì)劃范本
一、以加強(qiáng)“四德教育”為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)公民思想道德建設(shè) 圍繞以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德為主要內(nèi)容的“四德”教育，著重開展好以下十項(xiàng)活動：一是推進(jìn)社會主義核心價(jià)值體系“六進(jìn)”工作(即：進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭)，通過組織集中宣講、知識競賽、全民閱讀、召開座談會，以及媒體宣傳等多種形式，大力開展社會主義核心價(jià)值體系的宣傳教育。二是深化“中國夢”宣傳教育活動，通過理論宣講、懸掛橫幅、標(biāo)語、信息短信、召開群眾座談會等形式，把“中國夢”宣傳教育活動引向深入。
執(zhí)法支隊(duì)半年工作總結(jié)
三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)法流程。開展全市XX行政執(zhí)法人員專題培訓(xùn)，根據(jù)執(zhí)法人員的培訓(xùn)需求和實(shí)際情況，突出重點(diǎn)，以法律法規(guī)、執(zhí)法實(shí)務(wù)等為重點(diǎn)，增加工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)管理規(guī)定等內(nèi)容，豐富課程設(shè)置，確保培訓(xùn)實(shí)效，全面提升XX行政執(zhí)法人員的法治素養(yǎng)和依法履職能力。強(qiáng)化執(zhí)法機(jī)制改革攻堅(jiān)，制定《全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法與行業(yè)監(jiān)管聯(lián)動工作若干規(guī)定》，建立執(zhí)法監(jiān)管聯(lián)動工作例會制度，及時(shí)研究解決行業(yè)管理與行政執(zhí)法工作中的難點(diǎn)焦點(diǎn)問題，努力構(gòu)建“權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效”的工作體系。通過邀請專家進(jìn)行執(zhí)法實(shí)務(wù)授課輔導(dǎo)和參與聯(lián)合執(zhí)法檢查、案卷評比、法制培訓(xùn)、案件調(diào)查等活動，切實(shí)提升全市執(zhí)法監(jiān)管隊(duì)伍的法律素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平。
單位半年工作總結(jié)怎么寫？
昨天，有朋友問我，單位半年工作總結(jié)如何撰寫？這就要上升到一個(gè)層次和高度。如果說個(gè)人或科室半年工作總結(jié)還能應(yīng)付，不認(rèn)真對待，簡單寫寫個(gè)人或科室都干了什么，取得的成效即可的話，那么單位半年工作總結(jié)卻不可以這么寫。因?yàn)閭€(gè)人或科室半年工作總結(jié)，只是在內(nèi)部交流，不會出單位?？蓡挝还ぷ骺偨Y(jié)，則是要給上級匯報(bào)，或者報(bào)送材料，這就跳出了單位，是向外界展現(xiàn)單位成效的時(shí)刻。這個(gè)時(shí)候就要把最好的一面展現(xiàn)給別人，絕對不能應(yīng)付。所以，單位半年工作總結(jié)要認(rèn)真對待，其實(shí)方法和撰寫科室大同小異，概括起來就是“拉、提、改”三字訣。下面，就簡單給大家介紹一下，希望對大家有所幫助。1.寫好單位半年工作總結(jié)要學(xué)會“拉”。這里“拉”特指拉線條。就是把各科室工作總結(jié)收集上來，拉出半年工作的主要線條，理清楚來龍去脈，弄明年措施成效。
縣林業(yè)局2024年創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)
加強(qiáng)人文建設(shè)工作，著力改善辦公條件，切實(shí)做好辦公大樓和責(zé)任路段等保潔、綠化、美化、亮化工作，在主要辦公場所和辦公樓走廊布置優(yōu)化環(huán)境的花卉盆景，營造安全、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境。二、下一步工作計(jì)劃下一步，我局將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步牢固樹立“主人翁”意識，樹立創(chuàng)衛(wèi)工作人人有責(zé)的理念，精心謀劃部署，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以更嚴(yán)、更細(xì)、更實(shí)的作風(fēng)和舉措，扎實(shí)深入開展宣傳教育、專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作。一是繼續(xù)加大宣傳力度，通過干部群眾喜聞樂見的方式進(jìn)行宣傳，營造講文明、愛衛(wèi)生的良好氛圍。二是進(jìn)一步配合縣愛衛(wèi)辦工作部署，認(rèn)真組織開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，積極營造整潔衛(wèi)生的工作環(huán)境。三是認(rèn)真開展病媒生物防制專項(xiàng)治理工作，大力普及病媒生物和媒介傳染病防治知識，徹底鏟除病媒孽生環(huán)境，確保病媒生物得到有效控制。四是積極開展健康教育和健康促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升干部群眾的健康意識和健康水平。