-
XX局機關(guān)公平競爭審查第一季度工作開展情況總結(jié)
個別科室（部門）在起草規(guī)范性文件和規(guī)章制度時，對是否需要開展公平競爭審查甄別不準確，認識不夠到位、主動性不夠強，公平競爭審查制度落實力度有待加強。三、下一步工作打算一是加強工作指導(dǎo)。落實《國務(wù)院關(guān)于在市場體系建設(shè)中建立公平競爭審查制度的意見》（國發(fā)〔****〕**號）、《公平競爭審查制度實施細則（暫行）》等相關(guān)文件精神，指導(dǎo)、規(guī)范各科室（部門）開展公平競爭自我審查和存量政策清理工作，確保**區(qū)財政局制定的政策措施符合公平競爭和相關(guān)法律法規(guī)要求，防止出現(xiàn)排除、限制競爭的情況。二是加強政策解讀。針對社會各界及相關(guān)利益人對涉及**區(qū)財政局規(guī)章、規(guī)范性文件及政策措施提出異議時，各科室（部門）要積極應(yīng)對，做好相關(guān)解答工作，在**區(qū)政府門戶網(wǎng)站政策解讀欄目公開。三是強化責(zé)任追究。對未進行公平競爭審查而出臺的相關(guān)規(guī)范性文件及政策措施的，引起相應(yīng)責(zé)任將追究責(zé)任人責(zé)任。
國家工商管理局測繪合同（示范文本）
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國測繪法》和有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同。第一條 測繪范圍（包括測區(qū)地點、面積、測區(qū)地理位置等）：第二條 測繪內(nèi)容（包括測繪項目和工作量等）：第三條 執(zhí)行技術(shù)標準：其他技術(shù)要求： 第四條 測繪工程費：1.取費依據(jù)：國家頒布的測繪產(chǎn)品價格標準。2.取費項目及預(yù)算工程總價款：預(yù)算工程總價款：3.工程完工后，根據(jù)實際測繪工作量核計實際工程價款。4. 。第五條 甲方的義務(wù)1.自合同簽訂之日起 日內(nèi)向乙方提交有關(guān)資料。2.自接到乙方編制的技術(shù)設(shè)計書之日起 日內(nèi)完成技術(shù)設(shè)計書的審定工作，并提出書面審定意見。3.應(yīng)當(dāng)保證乙方的測繪隊伍順利進入現(xiàn)場工作，并對乙方進場人員的工作、生活提供必要的條件。4.甲方保證工程款按時到位，以保證工程的順利進行。5.允許乙方內(nèi)部使用執(zhí)行本合同所生產(chǎn)的測繪成果。6. 。第六條 乙方的義務(wù)1.自收到甲方的有關(guān)材料之日起 日內(nèi)，根據(jù)甲方的有關(guān)資料和本合同的技術(shù)要求完成技術(shù)設(shè)計書的編制，并交甲方審定。2.自收到甲方對技術(shù)設(shè)計書同意實施的審定意見之日起 日內(nèi)組織測繪隊伍進場作業(yè)。3.乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)技術(shù)設(shè)計書要求確保測繪項目如期完成。4.允許甲方內(nèi)部使用乙方為執(zhí)行本合同所提供的屬乙方所有的測繪成果。5.未經(jīng)甲方允許，乙方不得將本合同標的的全部或部分轉(zhuǎn)包給第三方。
城市管理局2023年上半年工作總結(jié)（3篇）
（二）深入推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。一是打造優(yōu)質(zhì)便利的營商環(huán)境。進一步精簡環(huán)節(jié)、優(yōu)化流程、降低成本、提升便利度，制定免費“代辦幫辦”制度，組建業(yè)務(wù)辦理服務(wù)隊伍，實行一站式、保姆式免費幫辦代辦服務(wù)。加強優(yōu)化營商環(huán)境政策宣傳，通過在區(qū)政府網(wǎng)站“招商引資”專欄、“xx發(fā)布”公眾號、公園LED大屏幕等平臺，發(fā)布關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的各項政策及解讀信息，及時公布相關(guān)政務(wù)動態(tài)，提升我區(qū)營商政務(wù)公開軟實力。二是深化“一件事”主題服務(wù)。圍繞出生、出行、婚育、工作、救助等個人辦事主題，以及企業(yè)準營、變更、開辦、投資建設(shè)等企業(yè)辦事主題，提升“一件事”主題服務(wù)集成深度、服務(wù)可用性、辦理便捷性。2022年工作總結(jié)及2023年工作思路（局機關(guān)）2023年，市人力社保局將認真貫徹落實D的二十大、省第xx次D代會、市委xx屆x次全會部署要求，堅持“再創(chuàng)人社事業(yè)輝煌”總基調(diào)，緊緊把握人力社保工作主線，按照“能早則早、能快則快、能多則多”的工作方針，在暖企惠民、人才招引、技能提升、社保擴面等領(lǐng)域?qū)斯?，實干爭先，踔厲奮發(fā)，為奮力打造“新時代典型工業(yè)城市”貢獻人社力量。
局網(wǎng)絡(luò)輿情管理工作總結(jié)（匯報報告）
四、創(chuàng)造條件，強化監(jiān)督一是深入貫徹落實突發(fā)事件新聞報道的有關(guān)規(guī)定。完善輿情應(yīng)急工作機制，堅持及時準確、公開透明、有序開放、有效組織、正確引導(dǎo)的原則，及時發(fā)布事件進展等方面的信息，切實做好輿情監(jiān)督引導(dǎo)和處置。二是健全新聞媒體和社會公眾廣泛參與的監(jiān)督機制。不斷擴大新聞媒體輿論監(jiān)督的公眾參與范圍，方便社會公眾了解情況、參與監(jiān)督。今年以來輿論管理工作取得了一定成績，但還存在輿情監(jiān)督引導(dǎo)和處置工作不夠到位，輿情管理隊伍建設(shè)有待進一步加強等問題。下一步要針對問題，加強整改，推動輿論管理工作有序開展。一是加強網(wǎng)絡(luò)輿情隊伍建設(shè)；二建立健全收集、研判、處置制度；三是加強與部門協(xié)調(diào)合作，加強輿情信息的溝通與交流。
英語公開課教案
<Good morning> T:Look!今天我們班來了很多老師,我們一起跟老師打招呼吧! S:Goodmorning Miss! T:Follow mecry stop ! Follow me laugh stop ! Follow me eat stop ! Follow me stand up ! Follow me sit down !幼兒跟老師做 T:Children,look ,what’s this ? S:A T:Yes! Verygood!Follow me A A ae ae ae S:A A ae aeae T:Apple S:Apple T: A A ae aeae ant S: A A ae aeae ant T: A A ae aeae cat S: A A ae aeae cat T: A A ae aeae hat S: A A ae aeae hat
抖音知音公會
甲方（知音公會所屬公司）： 證件號： 負責(zé)人： 聯(lián)系方式: 乙方（公司或個人）： 證件號（信用代碼\身份證號）： 負責(zé)人： 聯(lián)系方式： 甲乙雙方本著公平公正，合作共贏的理念，以及長久以來的友好合作，在相互信任、相互理解的基礎(chǔ)上，就在抖音直播平臺公會合作方面達成共識，并簽訂本協(xié)議，共同遵守。合作方式：甲方與抖音官方（北京微播視界科技有限公司，以下簡稱官方）簽訂有合法合同，甲方作為官方正式 S 級公會。乙方作為合作方，在線上及線下招募主播， 并將主播掛靠至甲方公會，乙方擁有旗下主播的管理權(quán)，包括但不限于：分成的制定、調(diào)整、推薦位的申請等。乙方有義務(wù)管理好旗下主播，避免違法違規(guī)，若因管理不當(dāng)造成處罰的，由乙方承擔(dān)。保密協(xié)議及其他：本合同簽訂后，甲方與乙方簽訂的《企業(yè)合伙人合作合同》作廢，乙方自愿無條件放棄《企業(yè)合伙人合作合同》內(nèi)的所持股份，并且乙方有義務(wù)對本協(xié)議進行保密，不得以任何形式給任何第三方透漏本協(xié)議內(nèi)容，否則甲方有權(quán)對因泄密造成的損失向乙方索賠。一、 分成及其他1、甲方共給予乙方 65%的分成(包含主播分成、主播獎勵分成在內(nèi))，乙方的主播分成由乙方制定，剩余部分為乙方利潤，免稅。但乙方流水低于5個有效主播的則分成為60%。3、乙方有權(quán)對分成進行獨自管理，對旗下主播分成進行自定義，可定義的分成檔位為：40%，45%，50%，如乙方與主播有其他約定的分成比例，由乙方自己安排，甲方不干涉。4、乙方原有主播及在甲方擔(dān)任股東期間所招聘的主播，甲方無償轉(zhuǎn)讓給乙方，由乙方全權(quán)負責(zé)，但乙方主播在遇到大小號、實名、注銷、換平臺等關(guān)鍵問題時，必須與甲方溝通，雙方認可后方可進行操作。5、如有國家稅務(wù)機關(guān)或抖音官方的相關(guān)政策調(diào)整對乙方分成造成影響的， 甲方應(yīng)及時轉(zhuǎn)達并告知乙方，并按雙方分成比例進行調(diào)整。
銀行員工規(guī)章制度學(xué)習(xí)個人心得通用多篇精選
感觸之二：要深刻理解每一條款的內(nèi)在要求 關(guān)于學(xué)習(xí)員工守則的方式方法，尤其是經(jīng)過了二級分行舉辦的“學(xué)守則、遵規(guī)章”合規(guī)知識競賽的檢驗，個人認為要學(xué)好守則，必須做到一是對守則的條款要理解性記憶，不可死記硬背。能記憶并熟知守則的條款內(nèi)容是貫徹落實好守則的前提，雖然不能排除極少數(shù)人有超人的記憶能力的可能，但絕大多數(shù)人的記憶能力都差不多，所以我們在記憶時要充分理解每一個條款，抓住關(guān)鍵字詞記憶，如勤勉盡職部分，我們應(yīng)知道勤勉盡職在守則中體現(xiàn)的就是“制度要求、專業(yè)水準、工作效率以及禁止性規(guī)定”，堅持專業(yè)水準當(dāng)然要加強學(xué)習(xí)，不斷提高；提高工作效率當(dāng)然要科學(xué)管理時間，不相互扯皮等；二是要聯(lián)系記憶。即把守則中倡導(dǎo)我們作什么，禁止我們做什么聯(lián)系起來，找出不同要求間的深層的聯(lián)系，如關(guān)于員工在工作中如何做到依法合規(guī)方面，可以提煉出“倡導(dǎo)我們牢固樹立法律意識和合規(guī)意識，禁止任何以違規(guī)為代價的追求利益行為”，這樣對整個依法合規(guī)部分的記憶就會容易些；
2023司法所工作計劃
（1）要堅持調(diào)解優(yōu)先原則，最大限度地發(fā)揮人民調(diào)解在化解社會矛盾中的基礎(chǔ)性作用;要完善人民調(diào)解工作體系，建立健全人民調(diào)解組織，優(yōu)化發(fā)展人民調(diào)解員隊伍，廣泛吸納具有一定文化知識和政策法律水平、熱心人民調(diào)解工作的社會成員擔(dān)任人民調(diào)解員，不斷調(diào)整、充實、壯大人民調(diào)解員隊伍。切實做到哪里有人群，哪里就有調(diào)解組織，哪里有矛盾，哪里就有調(diào)解工作。（2）要拓寬人民調(diào)解工作領(lǐng)域，著力化解勞動爭議、醫(yī)療糾紛、食品安全、環(huán)境保護、交通事故等疑難糾紛;要創(chuàng)新人民調(diào)解工作機制，扎實推進人民調(diào)解制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)，努力構(gòu)建人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解三位一體，三調(diào)聯(lián)動的“大調(diào)解”格局。
司機轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
在工作中，堅持服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作，我都認真的去履行好。一是保證主要領(lǐng)導(dǎo)用車，始終做到隨叫隨到，從未耽誤過任何一件事情；二是在主要領(lǐng)導(dǎo)不用車的同時，服從辦公室的調(diào)動，從未私自出過一次車；三是保持車容整潔，車況良好，對車輛的維修，小的毛病盡量自己處理，對大的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并到指定的修理廠進行維修，遵守交通法規(guī)，注重保養(yǎng)車輛，安全行車。不怕臟不怕累不怕危險，為我鎮(zhèn)的工作作出了自己的貢獻。
司機工作心得體會
一、要具備過硬的開車技能 確保坐車人的安心保證車輛安全，是州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機的第一責(zé)任。如局領(lǐng)導(dǎo)為工作、為州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)整日忙碌操勞，十分辛苦和疲倦。坐騎(小車)也自然成為局領(lǐng)導(dǎo)途中辦公的場所，思考問題的靜處，短暫休息的居室。司機具有過硬的開車技能，既能保證局領(lǐng)導(dǎo)按時到達目的地，又能平穩(wěn)行駛，讓局領(lǐng)導(dǎo)能靜心思考問題，安心小憩養(yǎng)神是局領(lǐng)導(dǎo)最大的滿意和所求。好的開車技能還體現(xiàn)在時刻要保持良好車狀，不帶脖出車;在行駛途中能夠準確判斷車狀車性，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決在萌芽狀態(tài)，消除事故隱患。
縣司法局2023年工作總結(jié)
五、夯實基層社會治理，建立社會和諧屏障。一是抓實重點人員管理。投入財政資金80萬元用于智慧矯正中心創(chuàng)建，實現(xiàn)社區(qū)矯正對象自助入矯報到、智能心理評估、智能監(jiān)管、可視化應(yīng)急指揮等多項功能。鞏固“隊建制”改革成果，定期召開矯情分析例會，強化研判機制，筑牢社區(qū)矯正安全底線。今年累計新增社區(qū)矯正對象119人，解除社區(qū)矯正對象109人，目前在冊150人。持續(xù)推進安置幫教工作，重點加強安置幫教人員摸底排查，上門走訪和困難幫扶，全縣在冊安置幫教對象796人，其中重點對象47名，未出現(xiàn)脫管、漏管現(xiàn)象。進一步發(fā)揮遠程幫教會見系統(tǒng)作用，解決交通不方便、會見需求量大等問題，全年共受理遠程探視申請505起，成功探視480起。二是開展矛盾糾紛多元化解。落實矛盾糾紛排查化解機制，搭建以人民調(diào)解為基礎(chǔ)的“大調(diào)解”格局。2月中旬到4月底，開展安置幫教暨矛盾糾紛“百日攻堅行動”專項活動；5月起，開展“人民調(diào)解為人民 助推治理現(xiàn)代化”專項活動；2023以來全縣共受理矛盾糾紛2997件，調(diào)解成功2955件。
縣司法局“雙提升”工作總結(jié)
普法志愿者通過張貼宣傳海報、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料等形式開展普法工作，結(jié)合“XX普法行、“法律六進”、“12·4憲法宣傳周”等重要宣傳節(jié)點，在全縣X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛開展雙提升工作宣傳。每周五結(jié)合常態(tài)化文明實踐活動，普法志愿者沿街向人民群眾發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場講解雙提升宣傳工作，營造“家喻戶曉、全員齊參與”的良好氛圍，提升知曉率和滿意度。四、強化職能發(fā)揮，維護社會穩(wěn)定深入推進法律援助民生工程。有力提升弱勢群體的維權(quán)效果，讓人民群眾切實感受到法律的公平正義。加大矛盾糾紛排查力度。組織各基層司法所和基層人民調(diào)解組織開展矛盾糾紛大排查活動，力爭做到矛盾糾紛“早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)解”，為矛盾雙方排憂解難，贏得群眾的信任和尊重，為進一步提升公眾安全感和滿意率奠定堅實的基礎(chǔ)。切實強化“兩類”重點人員監(jiān)管。組織基層司法所對社區(qū)矯正和刑滿釋放人員進行回訪摸底排查，持續(xù)消除隱患風(fēng)險，防止脫漏管現(xiàn)象的發(fā)生。對生活困難的社區(qū)服刑人員、安置幫教對象進行幫扶、救助，年補助救濟金約4萬余元。
中班音樂教案：老公公—歌表演
二、活動準備 錄音機、磁帶、電鋼琴；白胡子、白眉毛每人一套；拐杖一根。三、活動過程 1、幼兒聽音樂做韻律進活動室。 2、練聲曲《唱歌》、《叫聲》。 3、熟悉歌曲內(nèi)容 教師范唱歌曲，請一名教師扮演老公公，幼兒邊聽邊觀看表演。
小班美術(shù)教案：太陽公公的糖葫蘆
活動準備： 1、畫有太陽公公圖案的白紙若干張，太陽公公胸卡一個，糖葫蘆一串?！ ? 2、幼兒用油畫棒每人一盒?！ ?活動重點：嘗試用正確的方法練習(xí)畫封閉的圓形?！ ?活動難點：能大膽想象不同顏色水果并均勻地涂色?！ ?活動過程： 1、出示“太陽公公”和糖葫蘆，引起幼兒的興趣?！ ?（1）教師（以太陽公公的口吻）：小朋友們好，我是每天都在天上看著小朋友做游戲的太陽公公，我一直有個愿望，我想吃一種天上沒有的好東西。這種好東西的名字叫糖葫蘆，可我沒有見過這個叫糖葫蘆的東西，小朋友知道它是什么樣子的嗎？ （2）教師出示糖葫蘆，讓幼兒仔細觀察?！ ? 教師：“看，老師這有個糖葫蘆，請你們看看是什么樣的？”（幼兒回答）
關(guān)于醫(yī)院醫(yī)療廢物安全處置管理整改報告8篇
1、健全組織，完善制度 各院成立了醫(yī)療廢物管理小組，明確了工作職責(zé)。完善了醫(yī)療廢物管理制度、醫(yī)療廢物交接登記制度、醫(yī)療廢物暫時貯存點工作制度、專用盛裝、運送工具的消毒制度、醫(yī)療廢物管理工作人員職業(yè)安全防護制度、醫(yī)療廢物管理人員職責(zé)、制訂了本院院內(nèi)醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案，做到醫(yī)療廢物規(guī)范管理?！ ?、相關(guān)人員定期培訓(xùn) 加強醫(yī)療廢物管理規(guī)定的學(xué)習(xí)，提高工作人員認識，抓好每一環(huán)節(jié)，針對檢查出的問題，組織全院醫(yī)務(wù)人員及工勤人員進行《醫(yī)療廢物分類目錄》、《醫(yī)護人員針刺傷時的應(yīng)急預(yù)案》、《醫(yī)療廢物管理應(yīng)急預(yù)案》、《醫(yī)療廢物管理條例》的培訓(xùn)，增強個人安全防護意識。
某縣紀委監(jiān)委案件監(jiān)督管理室2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃
（三）強化創(chuàng)新思維，提升監(jiān)督質(zhì)量全縣各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要堅持創(chuàng)新思維，破除因循守舊、思想僵化的束縛，深入研究紀檢監(jiān)察工作面臨的新情況新問題，持續(xù)深化理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，讓創(chuàng)新在全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)蔚然成風(fēng)，為推動新時代紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。一是堅持問題導(dǎo)向。要圍繞政治監(jiān)督如何具體化常態(tài)化，”三不”一體推進機制如何構(gòu)建，整治形式主義、官僚主義如何深化、巡察監(jiān)督如何增強上下聯(lián)動等強化求解思維，堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向相統(tǒng)一，把解決實際問題作為著眼點，保持思想敏銳性和開放度，打破傳統(tǒng)思維定勢，以思想破冰引領(lǐng)實踐突破，以靶向施策推動問題解決。二是強化信息支撐。要繼續(xù)改革創(chuàng)新，大力推進正風(fēng)肅紀大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺建設(shè)和應(yīng)用管理，把大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)運用到信訪舉報、日常監(jiān)督、審查調(diào)查、巡察監(jiān)督工作中去，對外打通紀檢監(jiān)察與各職能部門的”信息孤島”，對內(nèi)建立完善紀檢監(jiān)察系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)庫，為依規(guī)依紀依法履行職責(zé)提供信息技術(shù)保障。
NICU規(guī)章制度
2、工作人員必須無傳染病，全體工作人員每三個月做一次咽拭子細菌培養(yǎng)，帶菌者未治愈不得入內(nèi)，非本室工作人員嚴禁入內(nèi)，NICU謝絕參觀，家屬在規(guī)定的時間，且患兒病情相對穩(wěn)定，穿戴一次性參觀衣、帽、鞋套方可入世探視。3、工作人員入室前應(yīng)穿好室內(nèi)工作衣，更換專用鞋，每次護理嬰兒前后要洗手。
（8篇）2024年度關(guān)于整改工作總結(jié)范文
八、針對應(yīng)計未計固定資產(chǎn)問題，鄉(xiāng)政府專門成立了固定資產(chǎn)管理登記小組，對鄉(xiāng)政府在用固定資產(chǎn)（包括房屋、土地等）進行了全面清查、逐一登記。對應(yīng)計未計的固定資產(chǎn)及時作了賬務(wù)補充登記，健全了固定資產(chǎn)動態(tài)管理機制，有效的防止了固有資產(chǎn)流失。經(jīng)過近兩個月的積極整改，我鄉(xiāng)財務(wù)管理和經(jīng)濟運行已經(jīng)步入規(guī)范化軌道，在今后的工作中我們還將著重加強以下幾個方面的工作：一是加強會計隊伍建設(shè)。組織財會人員學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，強化崗位責(zé)任意識，切實提高財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加強預(yù)（決）算執(zhí)行。嚴格按照《預(yù)算法》的規(guī)定編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算，堅決杜絕虛列財政收入和支出。對村級的轉(zhuǎn)移支付嚴格按照有關(guān)政策規(guī)定及時足額撥付到位，不擠占、挪用，確保惠農(nóng)政策執(zhí)行不走樣。
關(guān)于適應(yīng)環(huán)境的國旗下的講話
人的性格一旦確立，就會恒定不變，自動發(fā)揮作用。一個人的性格，從根本上是很難改變的，人們只能在一定范圍內(nèi)，做出有限的調(diào)整。我們不能夠回到過去，去改變過去，我們可以做的是改變未來，改變未來就要從改變現(xiàn)在開始，現(xiàn)在一點一滴的改變，都將對我們的未來造成影響。人生其實就是一個不斷修正現(xiàn)在，完善自我的過程，雖然誰也不可能最終成為完美，但我們都在向著自己心中的完美努力。人生如水！人只能去適應(yīng)環(huán)境，如果不能改變環(huán)境，就改變自己，只有這樣，才能克服更多困難，戰(zhàn)勝更多的挫折，實現(xiàn)自我；如果不能看到自己的缺點與不足，只是一味地埋怨環(huán)境不利，從而把改變境遇的希望寄托在改換環(huán)境上面，這實在是徒勞無益的。我們應(yīng)該積極以積極樂觀的心態(tài)，面對現(xiàn)在的困境，磨礪自己。如果我們不能改變世界，我們就改變自己，讓我們用愛心和智慧來面對一切環(huán)境。
市應(yīng)急管理局年度工作總結(jié)暨下一步智慧應(yīng)急工程建設(shè)工作計劃
一、責(zé)任落實得到新推進。對生產(chǎn)安全事故實行提檔約談，對x人事故由分管市長進行約談，x人事故由市長進行約談為，今年以來共約談x次，約談事故責(zé)任單位x個；在x市率先啟動首輪安全生產(chǎn)巡查工作，成立x個巡查組，對鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的xxx名人員進行了問詢談話，現(xiàn)場隨機抽查生產(chǎn)經(jīng)營單位xx個，發(fā)現(xiàn)問題隱患xxx處并全部完成整改；進一步xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和部門安全生產(chǎn)工作界面，對安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法、?；钒踩芾?、自然災(zāi)害應(yīng)急救助建立“屬地管理”事項責(zé)任清單。