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自媒體代運營服務(wù)合同
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方代甲方運營自媒體服務(wù)事宜，特訂立本合同。一、服務(wù)時間第一條 本合同約定服務(wù)時間為 年 月 日到 年 月 日。二、服務(wù)內(nèi)容第二條 乙方為甲方提供自媒體代運營服務(wù)，包含自媒體視頻、音頻、圖片、文字等信息的編輯、更新、維護。自媒體包含：□ 頭條號 □ 百家號 □ 東方號□ 微信公眾號 □ 微博 □ 趣頭條號□ 企鵝號 □ 一點號 □ 知乎□ 搜狐號 □ 網(wǎng)易號 □ QQ視頻□ 優(yōu)酷 □ 搜狐視頻 □ 愛奇藝號□ 嗶哩嗶哩 □ 秒拍號 □ 快傳號□ 大風(fēng)號 □ 新浪看點 □ QQ看點第三條 甲方為乙方提供原始圖文、視頻、音頻等素材，乙方根據(jù)活動方案要求，編寫對應(yīng)的軟文文章及視頻信息，自媒體發(fā)布內(nèi)容不限于甲方提供的素材，通過合同所選自媒體進行有效傳播。三、服務(wù)方式第四條 為保護甲方信息安全，甲方指定以下聯(lián)系人與乙方進行本合同聯(lián)絡(luò)事宜。若甲方需增加或變更聯(lián)系人，應(yīng)及時書面通知乙方，因甲方遲延通知導(dǎo)致的影響由甲方自行承擔(dān)。聯(lián)系人姓名 職務(wù) 移動電話 電子信箱第五條 本合同約定甲方提供素材均有以上聯(lián)系人通過電子信箱發(fā)送郵件為準(zhǔn)。第六條 合同簽訂后，甲方向乙方提供自媒體賬號等各種必要的資料和授權(quán)。第七條 在合同期內(nèi)，如未征得甲方同意，乙方不得擅自更改賬號主題信息。
保安物業(yè)服務(wù)合同
為積極推行學(xué)校后勤服務(wù)社會化，根據(jù)即墨市教體局相關(guān)文件規(guī)定，根據(jù)《物業(yè)管理條例》和有關(guān)法律、法規(guī)，甲方委托乙方對龍泉中學(xué)的部分物業(yè)（以下簡稱本物業(yè)）實施物業(yè)管理工作，并就物業(yè)服務(wù)工作的有關(guān)事宜，本著自愿、平等的原則，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，訂立本協(xié)議。一、乙方為甲方安排以下六名工作人員：保潔人員四人，保安人員一人，水電工一人，其具體工作及職責(zé)見以下條款；甲方按照每人每年18100.00元人民幣支付給乙方，具體支付方式由雙方協(xié)定。乙方應(yīng)提供合法發(fā)票。二、物業(yè)保潔服務(wù)范圍、標(biāo)準(zhǔn)及要求（乙方）：1. 學(xué)校樓內(nèi)衛(wèi)生間、接待室的衛(wèi)生保潔。2．墻壁、樓梯扶手、地面、尿池等確保時時潔凈（無污跡，無垃圾，地面無水漬垃圾，墻面無蜘蛛網(wǎng)），滅蚊，蠅，蛆。3．定期消毒，每季度對校內(nèi)公共區(qū)域殺菌一次。4．遇到衛(wèi)生大掃除、會議或上級檢查要按學(xué)校安排及時完成衛(wèi)生清掃任務(wù)。5．由乙方安排四名保潔人員在工作日上班，按照雙方商定的時間和清潔次數(shù)進行工作。
物業(yè)管理保潔服務(wù)合同
受甲方委托，乙方對甲方辦公區(qū)域及廠區(qū)內(nèi)提供物業(yè)保潔服務(wù)，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著平等互利的原則，特訂立本合同。第一條 委托服務(wù)項目、范圍：1. 清潔項目：1.1 物業(yè)共用部位和相關(guān)場地的清潔衛(wèi)生服務(wù)甲方廠區(qū)的公共場所、外場路面保潔、房屋共用部位（含墻面）、大廳、樓道、消毒殺菌、用品更換以及垃圾的收集、清運；1.2 專業(yè)部位的保潔包括會議室、辦公室、生產(chǎn)車間的垃圾清理、共用通道、茶水間、洗手間、三樓食堂衛(wèi)生以及公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生、消毒殺菌、用品更換以及垃圾的收集、清運；1.3 保潔面積約21.5萬平方米；第二條 雙方權(quán)利義務(wù)1. 甲方權(quán)利義務(wù)（1）檢查監(jiān)督乙方管理工作的實施情況；（2）審定乙方提出的物業(yè)管理服務(wù)年度計劃；（3）甲方提供物業(yè)堆放間（休息室）一處；（4）及時向乙方支付物業(yè)管理費；（5）甲方指定一名負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)與乙方的工作事宜；（6）對乙方物業(yè)工作不到位、整改不及時的事項進行處罰；2. 乙方責(zé)任乙方作為物業(yè)管理提供方，具有以下權(quán)利和義務(wù)：（1）乙方配置保潔人員32人（工作時間上午7:00-11:00，下午13:00-17:30），上班時間為8小時，輪休，如業(yè)主需要加班，另行計算；（2）為甲提供服務(wù)，乙方人員養(yǎng)老、醫(yī)療保險、勞務(wù)合同由乙方負(fù)責(zé)；（如甲方要求增減人員再作相應(yīng)調(diào)整）
物業(yè)保潔服務(wù)合同
甲乙雙方就日常保潔事宜，經(jīng)友好協(xié)商，本著平等互利、雙方自愿的原則簽訂本合同，以便共同遵守。一、 服務(wù)內(nèi)容乙方為甲方位于 項目 區(qū)域根據(jù)本合同的要求提供日常保潔服務(wù)。二、 服務(wù)期限自 年 月 日起至 年 月 日止。三、 服務(wù)范圍和標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)范圍、要求和標(biāo)準(zhǔn)詳見附件一《清潔作業(yè)指導(dǎo)書》四、 保潔服務(wù)費用和付款方式1、 保潔服務(wù)費用保潔服務(wù)費用按每人每月 元，共 人，（本保潔服務(wù)費用每年4月1日根據(jù)社保繳費、最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，作相應(yīng)調(diào)整；本保潔服務(wù)費用系綜合包干單價，該綜合單價包括乙方人員的薪酬、社會保險費、勞動關(guān)系解除補償金、防暑保暖費、勞防用品費、帶薪年休補貼、獎金等一切除高溫季節(jié)津貼以外的費用）；管理費： 元 ；稅金： 元合計： 元 高溫季節(jié)津貼： 元/月（6月1日—9月30日，按實際工作日計算）合同總合計（暫定）： ,（大寫）： 元整
國際技術(shù)服務(wù)合同
2.（1）在甲方服務(wù)期間，乙方人員在工作或業(yè)余的全部時間內(nèi)，應(yīng)保證行為端正。（2）甲方對乙方人員在甲方服務(wù)期間的犯罪行為不承擔(dān)責(zé)任。第四條 旅費甲方負(fù)擔(dān)乙方人員往返________和________（甲方國名）的國際旅費和每人不超過20公斤的超重行李費并負(fù)責(zé)安排機票。第五條 匯兌1.第三條1款（1）項中所提及的技術(shù)服務(wù)費的________％應(yīng)以________幣（即甲方的國幣）支付給在________的乙方技術(shù)服務(wù)組，其余________％應(yīng)由甲方按銀行當(dāng)日公布的匯率折成美元（或英鎊）。2.所折成的美元（或英鎊）應(yīng)電匯________銀行轉(zhuǎn)匯________（乙方所在城市）________銀行營業(yè)部________公司（即乙方公司）________號帳戶。3.甲方應(yīng)以書面形式將匯款情況通知乙方國駐甲方國大使館經(jīng)參處。第六條 權(quán)利和義務(wù)甲、乙雙方執(zhí)行合同期間，甲方同意：1.為乙方技術(shù)服務(wù)組人員免費提供設(shè)備齊全的住宿；2.為乙方技術(shù)服務(wù)組人員免費提供交通工具；3.免費提供乙方必要和充分的勞保用品；4.為乙方技術(shù)人員免費提供人壽保險；5.為乙方技術(shù)服務(wù)組人員免費提供足夠的辦公設(shè)施和用品；6.在指定的醫(yī)院或診所為技術(shù)服務(wù)組人員提供免費醫(yī)療，但不包括鑲牙、配眼鏡和性病的治療。7.乙方技術(shù)服務(wù)組人員因公出差，應(yīng)按照甲方人員待遇，發(fā)給出差補助費，以________幣（甲方國幣）支付給乙方技術(shù)服務(wù)組。
物業(yè)管理服務(wù)合同
第十四條 業(yè)主和物業(yè)使用人房屋自用部位、自用設(shè)備及設(shè)備的維修、養(yǎng)護，在當(dāng)事人提出委托時，乙方須接受委托并合理收費。第十五條 對業(yè)主牧業(yè)使用人違反《業(yè)主公約》的行為，針對具體行為并根據(jù)情節(jié)輕重，采取批評、規(guī)勸、警告、制止、 等措施。第十六條 其他委托事項第三章 委托管理期限第十七條 委托管理期限為 年。自 年 月 日 時起至 年 月 日 時止。第四章 雙方權(quán)利義務(wù)第十八條 甲方權(quán)利義務(wù)1、 代表和維護產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益；2、 制定《業(yè)主公約》并監(jiān)督業(yè)主和物業(yè)使用人遵守公約；3、 審定乙方制定的物業(yè)管理方案；4、 檢查監(jiān)督乙方管理工作的執(zhí)行情況；5、 審議乙方年度管理計劃、資金使用計劃及決算報告；6、 在合同生效之日起 日內(nèi)向乙方提供 平方米建筑面積管理用房（產(chǎn)權(quán)仍屬甲方），由乙方按下列第 項執(zhí)行；（1） 無償使用；（2） 按建筑面積每月每平方米 元租用，其租金收入用于 。7. 負(fù)責(zé)歸集物業(yè)管理所需全部圖紙、檔案、資料，并于合同生效之日起 日內(nèi)向乙方提供；8. 當(dāng)業(yè)主和物業(yè)使用人不按規(guī)定交納牧業(yè)管理費時，負(fù)責(zé)催交或以 方式償付；9. 協(xié)調(diào)、處理本合同生效前發(fā)生的管理遺留問題；
小學(xué)行管人員帶班值周工作制度
二、值周時間：每輪值班時間為一周，即每周一早上7:30開始至下周一7:30交班時結(jié)束?！ ∪?、工作職責(zé)： 、當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)早晨必須在作息時間規(guī)定的“教師到?！鼻?0分鐘到校，白天全天在校，下班時，必須待全校師生全部離校后方可離校?！ ?、當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)必須按規(guī)定到崗在崗，一般情況下不予請假。如有特殊情況確須請假的，須自行委托代班人（代班人必須為班子成員）并報校長準(zhǔn)假?！ ?、當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)每天應(yīng)對教學(xué)樓、校門、圍墻、廁所、運動場地、食堂、柵欄、樓梯扶手、辦公室、班級、樓梯用電、電源開關(guān)、水房、消防設(shè)施、健身器材等進行查看。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告分管校長，并通知后勤立即整改，對重點部位加強安全防范，排除隱患?！ ?、課間及午休時間，要經(jīng)常到教學(xué)區(qū)、活動區(qū)等區(qū)域巡視，協(xié)助大隊輔導(dǎo)員及值周教師及時制止學(xué)生追逐打鬧、高聲喧嘩、污染環(huán)境、損壞公物等不文明事情發(fā)生?！ ?、上課期間，本人無課時，應(yīng)經(jīng)常對各班級上課情況進行巡視，發(fā)現(xiàn)有空堂、串課現(xiàn)象及時通知教導(dǎo)處；對正常上課時間與家長、教師、學(xué)生談話、接打電話的及時制止。
在稅務(wù)系統(tǒng)四個體系建設(shè)情況總結(jié)匯報
二是構(gòu)建風(fēng)險采集員監(jiān)督機制。我局在各分局及重點企業(yè)建立風(fēng)險信息采集點，在系統(tǒng)內(nèi)部各單位公開指定了廉政風(fēng)險信息管理員，在外部重點企業(yè)不公開指定廉政風(fēng)險信息管理員，進行執(zhí)法及廉政風(fēng)險信息采集，多渠道向監(jiān)察部門傳遞，由監(jiān)察部門進行核實分析，構(gòu)建了規(guī)范嚴(yán)密的監(jiān)督機制。目前為止，共收集風(fēng)險信息24條，其中有效信息18條，糾正各種不規(guī)范行為18次，下達(dá)執(zhí)法建議書14次。三是開發(fā)應(yīng)用網(wǎng)上評價。我局自主研發(fā)了納稅人網(wǎng)上評價系統(tǒng)，納稅人可以自由發(fā)表意見、建議，進行投訴，實現(xiàn)了背靠背的評價及更大范圍、更為有效的監(jiān)督，使評價結(jié)果更加客觀、公正。（四）以考核為手段，確保內(nèi)控預(yù)防取得實效積極完善責(zé)任考核，嚴(yán)格獎懲追究，建立健全了糾建并舉、持續(xù)完善的內(nèi)控預(yù)防長效機制。
XX公司財務(wù)資產(chǎn)部2024年上半年總結(jié)及下半年計劃
三是清理處置“兩非”“兩資”，積極助力提質(zhì)增效。認(rèn)真落實集團公司關(guān)于加快清理非優(yōu)勢業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)的工作部署，組織集團各所屬企業(yè)深入開展調(diào)查摸底，分門別類建立臺賬，逐筆逐項明確處置目標(biāo)、處置責(zé)任、處置流程、處置思路和措施，本著先易后難的原則，分批分類推進“兩非”“兩資”處置工作，力爭年內(nèi)取得明顯進展。同時，探索建立清理處置低效無效資產(chǎn)的工作機制，包括匯報溝通機制、集體研判機制、督導(dǎo)檢查機制、動態(tài)銷號機制，以高效機制推動低效無效資產(chǎn)逐步出清、確保資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升。四是抓緊開展“兩金”壓降，推動提升經(jīng)濟效益。對照年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書確定的考核目標(biāo)，聚焦應(yīng)收賬款和存貨兩大領(lǐng)域，統(tǒng)籌運用市場、信用、法治等手段，一體推進舊欠清收和“兩金壓控”兩項重點，全面清理處置應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款、存貨，進一步盤活資產(chǎn)、回籠資金，降低財務(wù)風(fēng)險，提高資產(chǎn)質(zhì)量，增加經(jīng)濟效益，并著眼集團長遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展，全面梳理自查制度、機制、流程等方面的短板和不足，建立健全壓控“兩金”的長效機制，持續(xù)提升造血能力，推動全集團持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。
公司財務(wù)資產(chǎn)部2024年上半年總結(jié)及下半年計劃
三是清理處置“兩非”“兩資”，積極助力提質(zhì)增效。認(rèn)真落實集團公司關(guān)于加快清理非優(yōu)勢業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)的工作部署，組織集團各所屬企業(yè)深入開展調(diào)查摸底，分門別類建立臺賬，逐筆逐項明確處置目標(biāo)、處置責(zé)任、處置流程、處置思路和措施，本著先易后難的原則，分批分類推進“兩非”“兩資”處置工作，力爭年內(nèi)取得明顯進展。同時，探索建立清理處置低效無效資產(chǎn)的工作機制，包括匯報溝通機制、集體研判機制、督導(dǎo)檢查機制、動態(tài)銷號機制，以高效機制推動低效無效資產(chǎn)逐步出清、確保資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升。四是抓緊開展“兩金”壓降，推動提升經(jīng)濟效益。對照年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書確定的考核目標(biāo)，聚焦應(yīng)收賬款和存貨兩大領(lǐng)域，統(tǒng)籌運用市場、信用、法治等手段，一體推進舊欠清收和“兩金壓控”兩項重點，全面清理處置應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款、存貨，進一步盤活資產(chǎn)、回籠資金，降低財務(wù)風(fēng)險，提高資產(chǎn)質(zhì)量，增加經(jīng)濟效益，并著眼集團長遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展，全面梳理自查制度、機制、流程等方面的短板和不足，建立健全壓控“兩金”的長效機制，持續(xù)提升造血能力，推動全集團持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。
在全縣文化旅游重點工作督查總結(jié)會上的發(fā)言
一是項目渠道單一。全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)項目主體主要依靠政府實施，通過招商引資、企業(yè)參股、合作合資等方式建設(shè)的項目較少。二是投資機制不活。吸引民間資本、社會資本投資開發(fā)建設(shè)的機制尚未形成；景區(qū)開發(fā)市場化運作程度不高，開發(fā)資金嚴(yán)重不足，直接影響了大云寺中心景區(qū)建設(shè)等重點工程進度。三是客源市場較小
關(guān)于我市省政協(xié)優(yōu)化營商環(huán)境工作情況的調(diào)研總結(jié)報告
一是完善頂層設(shè)計精心安排部署。市縣兩級都成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、辦事機構(gòu)并推行聯(lián)席會議制度；印發(fā)了《關(guān)于深化“放管服”改革，全面優(yōu)化提升營商環(huán)境的實施意見》及“十大行動方案”“三年行動計劃”、各專項行動《實施意見》，推動優(yōu)化提升營商環(huán)境有序展開。 二是強化輿論宣傳提升優(yōu)化措施。制定了《優(yōu)化提升營商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會工作方案》，召開新聞發(fā)布會，在省市營商環(huán)境工作簡報發(fā)布信息，在各類xx站、報紙、微信、公眾號等媒介發(fā)布新聞報道，開展?fàn)I商環(huán)境滿意度電話問詢調(diào)查，邀請第三方機構(gòu)進行評估等，營造了濃厚的氛圍；按照“十大行動方案”確定的總體目標(biāo)多措并舉，扎實推進各專項行動，企業(yè)開辦時間、工程建設(shè)項目審批制度改革、企業(yè)納稅服務(wù)、降低企業(yè)運行成本等改革成效明顯，辦理時限、流程、成本和資料大幅度精減壓縮，“一窗受理、一次告知、一次辦結(jié)”的“三個一”模式有效推廣
關(guān)于縣紅色旅游發(fā)展的調(diào)研工作開展情況總結(jié)報告
1.革命遺址、遺跡星羅棋布。XX作為XX省紅色資源最為豐富的地區(qū)之一，現(xiàn)有革命遺址（舊址）XX處，烈士紀(jì)念設(shè)施XX個，其中X縣有革命遺址XX處，烈士紀(jì)念設(shè)施XX個。XX縣革命遺址類型多樣，數(shù)量眾多，分布零散，既有重要歷史事件和重要機構(gòu)舊址、革命戰(zhàn)斗遺跡，又有革命領(lǐng)導(dǎo)人故居，紀(jì)念建筑物，部分革命遺址在修繕保護的基礎(chǔ)上已經(jīng)開發(fā)利用，如XX等革命遺址，已經(jīng)成為開展愛國主義教育的生動素材。
關(guān)于我市鼓勵引導(dǎo)人才向基層流動情況的調(diào)研工作總結(jié)報告
一是政策體系初步形成。近年來，X市委、市政府按照不同層次、不同行業(yè)特點，出臺了《關(guān)于進一步加強人才隊伍建設(shè)的意見》《X市引進高層次人才暫行辦法》《X市引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才實施細(xì)則》等政策，形成了一個“意見”、五個“辦法”、十一個“細(xì)則”的較為完備的政策體系。二是優(yōu)惠政策嚴(yán)格落實。對引進人才的安家補貼、科研經(jīng)費、薪酬待遇以及人才培訓(xùn)補貼、實施路徑等方面作出明確規(guī)定，嚴(yán)格落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼X元+工齡補貼（X元/年）優(yōu)惠政策，并從20**年起，補貼起步線調(diào)整為X元/月，從20**年起，工齡補貼為X元/月，為人才向基層流動提供強有力的政策保障。三是工作機制逐步完善。各縣市區(qū)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定出臺了緊缺性人才引進暫行辦法和人才工作中長期發(fā)展規(guī)劃，如《X縣人才發(fā)展五年規(guī)劃（2018-2022）》，20**年至20**年安置大學(xué)生退役士兵X人，三年共安置和招聘事業(yè)單位工作人員X人?！禭縣緊缺人才引進暫行辦法》，20**年至20**年X通過X省醫(yī)療定向招聘醫(yī)學(xué)類畢業(yè)生X名，柔性引進醫(yī)療專家人才X名?！禭縣人才工作中長期發(fā)展規(guī)劃（2011-2020）》，X區(qū)在X大招聘會上儲備高層次人才并建立人才信息庫，現(xiàn)儲備碩士生X名，博士生X名。各縣市區(qū)按照“引進與培養(yǎng)并重、使用與激勵齊抓”的工作思路，大力培養(yǎng)提升本土現(xiàn)有人才、盤活現(xiàn)有存量人才，著力注滿人才“蓄水池”，為X經(jīng)濟社會健康發(fā)展注入強勁動能。
關(guān)于人社局干部隊伍建設(shè)情況的工作調(diào)研總結(jié)報告
三）基層隊伍建設(shè)不到位。一是人員管理較為吃力。人社部門缺乏對基層平臺人員統(tǒng)籌調(diào)配使用的權(quán)限，他們工作中承辦的是人社部門交辦的各項工作，但在工作中又難免受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的影響和干涉。二是基層引進和留住高素質(zhì)高技能人才的難度大?！ ∪?、加強人社干部隊伍建設(shè)的對策 面對存在的問題，面對新的形勢和任務(wù)，人社干部隊伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。今后，人社干部隊伍建設(shè)要按照“信念堅定，為民服務(wù)，勤政務(wù)實，敢于擔(dān)當(dāng)，清正廉潔”的原則，全面加強人社干部隊伍的思想、政治、作風(fēng)和能力建設(shè)，為保障民生，服務(wù)民生提供堅強有力地組織保障和人才支撐。
關(guān)于人社局干部隊伍建設(shè)情況的工作調(diào)研總結(jié)報告
三）基層隊伍建設(shè)不到位。一是人員管理較為吃力。人社部門缺乏對基層平臺人員統(tǒng)籌調(diào)配使用的權(quán)限，他們工作中承辦的是人社部門交辦的各項工作，但在工作中又難免受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的影響和干涉。二是基層引進和留住高素質(zhì)高技能人才的難度大。 三、加強人社干部隊伍建設(shè)的對策 面對存在的問題，面對新的形勢和任務(wù)，人社干部隊伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。今后，人社干部隊伍建設(shè)要按照“信念堅定，為民服務(wù)，勤政務(wù)實，敢于擔(dān)當(dāng)，清正廉潔”的原則，全面加強人社干部隊伍的思想、政治、作風(fēng)和能力建設(shè)，為保障民生，服務(wù)民生提供堅強有力地組織保障和人才支撐。
在執(zhí)法巡視工作和政法干部大走訪活動總結(jié)表彰大會上的講話
一、執(zhí)法巡視和政法干部大走訪活動取得的成績來之不易，值得充分肯定并長期堅持2021年，是我市政法工作不同尋常的一年。面對前所未有的困難、壓力和挑戰(zhàn)，全市政法戰(zhàn)線在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以提高公眾安全感和對政法工作的滿意度為目標(biāo)，以深入開展執(zhí)法巡視和政法干部大走訪活動為突破口，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大膽創(chuàng)新，埋頭苦干，采取超常措施，從群眾不滿意的地方改起，真心實意的為群眾辦實事、解難事，圓滿完成了執(zhí)法巡視和政法干部大走訪活動各項工作任務(wù)，涌現(xiàn)出了一批先進集體和先進個人。
2022年新冠肺炎疫情防控工作開展情況總結(jié)匯報
（二）強化重點防控，防范外部輸入。一是嚴(yán)格管控中高風(fēng)險地區(qū)來紅人員。準(zhǔn)確把握疫情防控新特點、新情況，開展中高風(fēng)險地區(qū)來返紅人員大起底、大排查，對從吉林、廣東等中高風(fēng)險地區(qū)來X人員，嚴(yán)格落實7天居家健康監(jiān)測措施和2次核酸檢測措施，1月以來，累計管控中高風(fēng)險地區(qū)入紅人員XX人。二是及時管控密接次密接人員。對區(qū)內(nèi)區(qū)外推送的確診病例密接者、次密接者立即用負(fù)壓救護車轉(zhuǎn)運至集中隔離點，進行14天、7天集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，同時發(fā)揮“三公（工）”流調(diào)溯源作用，準(zhǔn)確掌握密接者、次密接者等重點人員活動軌跡，阻斷疫情進一步傳播。截止目前，共摸排密接人員XX名，次密接人員XX名，集中隔離XX人，居家健康監(jiān)測X人。三是精準(zhǔn)摸排區(qū)外入紅人員。結(jié)合區(qū)情、鄉(xiāng)情、村情凝聚排查合力，采取實地走訪、入戶排查、電話聯(lián)系、主動報告等措施開展外省入紅人員摸排、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息完善、網(wǎng)格管理等工作，嚴(yán)防疫情輸入擴散。3月1日起，摸排統(tǒng)計已返紅人員X人，賦黃碼XX名，紅碼XX名。 （三）強化監(jiān)測預(yù)警，落實“早發(fā)現(xiàn)”機制。制定印發(fā)《XX重點人群新冠病毒核酸檢測篩查工作實施方案》，全面篩查應(yīng)檢盡檢人群、區(qū)外返紅入紅人員、重點場所人員、重點行業(yè)從業(yè)人員、在校師生，設(shè)置核酸檢測點XX個，共計開展核酸檢測XX人次。督促指導(dǎo)各衛(wèi)生院、藥店、診所發(fā)揮哨點作用，持續(xù)加強藥店購買“四類藥品”登記、追蹤工作，確保第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間報告、第一時間管控。
縣金融放貸領(lǐng)域常態(tài)化掃黑除惡斗爭工作情況總結(jié)
第一、織密“防御網(wǎng)”，當(dāng)好“政策宣傳員”?？h財政局將結(jié)合宣傳“六進”和“清樓掃街”等工作，牽頭組織縣內(nèi)各金融機構(gòu)在縣城廣場、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，扎實開展防范金融風(fēng)險宣傳活動，加強掃黑除惡專項斗爭和處非輿論宣傳，讓掃黑除惡深入人心，在全縣范圍內(nèi)形成人人知曉、人人喊打的氛圍。第二、找準(zhǔn)“隱患點”，當(dāng)好“問題偵察員”?？h財政局將持續(xù)做好風(fēng)險排查工作，對不符合當(dāng)前金融監(jiān)管要求的市場主體進行全面拉網(wǎng)式清查，堅決依法依規(guī)進行清理、取締，對未按照金融監(jiān)管要求經(jīng)營、發(fā)現(xiàn)了非法集資、非法討債、暴力催收等違法行為地方金融組織，堅決予以處罰、注銷，涉嫌犯罪的，依法移送公安機關(guān)處置。第三、筑牢“防火墻”，當(dāng)好“風(fēng)險監(jiān)督員”。縣財政局將繼續(xù)做好預(yù)警監(jiān)測工作，切實加強部門協(xié)作，定期聯(lián)合縣人民銀行、銀保監(jiān)組、市監(jiān)、公安等成員單位召開預(yù)警分析研判會，實現(xiàn)資源共享，互聯(lián)互通，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)警風(fēng)險線索，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處置，將風(fēng)險苗頭遏制在萌芽狀態(tài)，降低金融案件發(fā)生風(fēng)險。
2023年鄉(xiāng)鞏固脫貧攻堅推進鄉(xiāng)村振興工作開展情況總結(jié)報告
（四）緊靠資金保障不滯后，強化鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接16.強化提升項目庫建管用水平。嚴(yán)格按照項目庫管理要求，結(jié)合各村（社區(qū)）實際，圍繞國家、省促進農(nóng)民增收聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制相關(guān)要求，明確項目聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，嚴(yán)格做好項目庫建庫工作。成立項目庫審核工作小組，做好項目庫管理工作，對助農(nóng)增收作用不明顯、村集體經(jīng)濟增收不明顯、負(fù)面清單等“帶病”項目堅決不予入庫。積極做好項目庫動態(tài)管理，對于未開工、無法實施的項目及時剔除及時更新，對已開工項目做好項目監(jiān)測，全力推動項目實施和資金撥付工作。17.加強銜接資金和項目資產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實銜接資金、東西協(xié)作資金管理辦法，嚴(yán)格落實資金公示公告及績效評價制度，成立由財政所、經(jīng)濟發(fā)展辦等部門及項目實施村（社區(qū)）干部、村民代表組成的資金監(jiān)督小組，對項目資金進一步展開監(jiān)管，確保項目資金使用安全、合理、規(guī)范，確保資金使用效益進一步提升。項目實施完成后嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理辦法及時開展扶貧資產(chǎn)移交、確權(quán)登記及登記備案，明確資產(chǎn)權(quán)屬及管理單位，多形式式探索閑置資產(chǎn)盤活，確保資產(chǎn)長久發(fā)揮效益。