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在2023年全縣重點項目攻堅推進會上的講話
同志們：今天，我們召開2023年全縣重點項目攻堅推進會，主要任務(wù)是進一步研究分析當前我縣重大項目工作存在的主要困難和問題，明確推進重大項目建設(shè)的任務(wù)和要求，把重大項目建設(shè)作為當前發(fā)展的重點工作，大力推動各項工作全面落實，確保實現(xiàn)一季度重點項目建設(shè)“開門紅”。剛才，各重點項目責任人也分別匯報了項目相關(guān)工作進度，從匯報的情況看，大家都做了很多基礎(chǔ)工作，也都落實了任務(wù)，明確了責任，但總體看，項目推進不夠理想，問題還比較突出。希望大家都要高度重視，認真對照，采取有力措施，抓好貫徹落實，把各自負責的項目抓好落實。下面，我再強調(diào)幾點意見。一、務(wù)必以項目建設(shè)為抓手，全力保增長強后勁促發(fā)展一個地方要快速發(fā)展，必須要有具體項目拉動，必須要有重大項目支撐，否則就是無源之水、無本之木，難以持續(xù)。對我縣而言，在當前和未來較長一個時期內(nèi)，仍然是“投資拉動型”經(jīng)濟，做大經(jīng)濟總量、提升發(fā)展質(zhì)量主要還是靠投資拉動和項目帶動。因此，我們必須通過開展重點項目攻堅，全力加快項目建設(shè)，培育和形成一批新的增長點，切實把經(jīng)濟的增量做大、做強、做實，確保經(jīng)濟平穩(wěn)健康有序發(fā)展。
關(guān)于我市優(yōu)化營商環(huán)境工作情況的調(diào)研報告
一是完善頂層設(shè)計精心安排部署。市縣兩級都成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、辦事機構(gòu)并推行聯(lián)席會議制度；印發(fā)了《關(guān)于深化“放管服”改革，全面優(yōu)化提升營商環(huán)境的實施意見》及“十大行動方案”“三年行動計劃”、各專項行動《實施意見》，推動優(yōu)化提升營商環(huán)境有序展開。
關(guān)于我市優(yōu)化營商環(huán)境工作情況的調(diào)研報告
一是完善頂層設(shè)計精心安排部署。市縣兩級都成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、辦事機構(gòu)并推行聯(lián)席會議制度；印發(fā)了《關(guān)于深化“放管服”改革，全面優(yōu)化提升營商環(huán)境的實施意見》及“十大行動方案”“三年行動計劃”、各專項行動《實施意見》，推動優(yōu)化提升營商環(huán)境有序展開。
關(guān)于我市優(yōu)化營商環(huán)境工作情況的調(diào)研報告
一是完善頂層設(shè)計精心安排部署。市縣兩級都成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、辦事機構(gòu)并推行聯(lián)席會議制度；印發(fā)了《關(guān)于深化“放管服”改革，全面優(yōu)化提升營商環(huán)境的實施意見》及“十大行動方案”“三年行動計劃”、各專項行動《實施意見》，推動優(yōu)化提升營商環(huán)境有序展開。
外市電引入工程施工承包合同
根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同（本合同組成包括本合同正文及附件、招投標文件、設(shè)計文件及施工圖紙、工程規(guī)范及技術(shù)說明），以資共同遵守。第一條：概括約定01.01、工程名稱：西藏高爭民爆物資有限公司八一炸藥庫市電引入工程01.02、工程內(nèi)容：變壓器安裝、線路加上、線路搭伙等施工類容01.03、工程地點：八一尼溪村炸藥庫01.04、工 期：30天，如雙方未另行約定，則以本合同簽訂的第二日為開工日。01.05、工程驗收標準為：國家電網(wǎng)相應(yīng)的質(zhì)量驗收規(guī)范。01.06保修期：工程驗收合格后工程使用的設(shè)備和材料保修期限不低于行業(yè)標準及國家標準中最長期限，產(chǎn)品自有合格文件中的保修期限長于前述期限的，應(yīng)當按該合格文件的內(nèi)容執(zhí)行。01.07、價 款：按照甲乙雙方協(xié)商價格（乙方提供清單價格）確定合同總價，本價格已包含由乙方負責自行采購的設(shè)備及材料等費用。本費用為乙方所提供工作清單內(nèi)容，為總價包干，最終費用不做任何調(diào)整（工程中所產(chǎn)生的違約費用除外）。
2024年區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局第二季度轉(zhuǎn)作風提效能總結(jié)
今年以來共召開招商委會議7次研究重點項目的推進情況；召開落地攻堅指揮部調(diào)度會10次協(xié)調(diào)解決項目市政道路、生活污水排放及管網(wǎng)建設(shè)事宜石油化工區(qū)用海項目辦理事宜以及項目地塊填土等問題。建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點區(qū)重點產(chǎn)業(yè)項目落地攻堅任分工工作機制。速協(xié)調(diào)解決項目報建報批和開設(shè)路口事宜等事項。（二）積極辦理工業(yè)用地出讓及項目“拿地即動工”手續(xù)。開展招商項目土地出讓工作今年以來XX區(qū)共出讓工業(yè)用地19宗；結(jié)合“雙容雙承諾”政策優(yōu)化“拿地即動工”辦理流程于今年拿地的項目均鼓勵其申請辦理“拿地即動工”改革試點資格共10個招商項目辦理“拿地即動工”改革試點資格認定。多部門聯(lián)動合力盤活土地資源。今年上半年積極市中級人民法院、市土地儲備發(fā)展中心等部門成功盤活面積約XX萬平方米工業(yè)用地使用權(quán)進一步擴大XX區(qū)產(chǎn)業(yè)招商載體。
2024年區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局第二季度轉(zhuǎn)作風提效能總結(jié)(1)
二、抓好載體建設(shè)推動產(chǎn)業(yè)空間擴容圍繞貫徹落實市委、市政府全面拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間決策部署我區(qū)筑巢引鳳進一步打造5.0產(chǎn)業(yè)新空間堅持以大空間牽引大項目、大產(chǎn)業(yè)快形成產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)生態(tài)將空間潛力速轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。我區(qū)2022年和2024年共謀劃建設(shè)18個5.0產(chǎn)業(yè)新空間項目計劃總投資約XXX億元總用地面積約XXX萬平方米總建筑面積約XXX萬平方米；2024年續(xù)建項目X個總投資約XX億元用地面積約XX萬平方米規(guī)劃建筑面積約XXX萬平方米其中竣工建筑面積約XX萬平方米。三、堅持先厚植發(fā)展沃土（一）強化落地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。成立區(qū)項目落地攻堅指揮部強項目落地全盤統(tǒng)籌和組織領(lǐng)導(dǎo)。用好區(qū)招商委和項目落地攻堅指揮部常態(tài)化調(diào)度部署機制及時研究解決招商和項目落地過程中難堵點問題。今年以來共召開招商委會議7次研究重點項目的推進情況；召開落地攻堅指揮部調(diào)度會10次協(xié)調(diào)解決項目市政道路、生活污水排放及管網(wǎng)建設(shè)事宜石油化工區(qū)用海項目辦理事宜以及項目地塊填土等問題。建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點區(qū)重點產(chǎn)業(yè)項目落地攻堅任分工工作機制。速協(xié)調(diào)解決項目報建報批和開設(shè)路口事宜等事項。
區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局2024年第二季度轉(zhuǎn)作風提效能總結(jié)
用好區(qū)招商委和項目落地攻堅指揮部常態(tài)化調(diào)度部署機制，及時研究解決招商和項目落地過程中難堵點問題。今年以來，共召開招商委會議7次，研究重點項目的推進情況；召開落地攻堅指揮部調(diào)度會10次，協(xié)調(diào)解決項目市政道路、生活污水排放及管網(wǎng)建設(shè)事宜，石油化工區(qū)用海項目辦理事宜以及項目地塊填土等問題。建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點區(qū)重點產(chǎn)業(yè)項目落地攻堅任務(wù)分工工作機制。加速協(xié)調(diào)解決項目報建報批和開設(shè)路口事宜等事項。（二）積極辦理工業(yè)用地出讓及項目“拿地即動工”手續(xù)。開展招商項目土地出讓工作，今年以來，XX區(qū)共出讓工業(yè)用地19宗；結(jié)合“雙容雙承諾”政策，優(yōu)化“拿地即動工”辦理流程，對于今年拿地的項目均鼓勵其申請辦理“拿地即動工”改革試點資格，共為10個招商項目辦理“拿地即動工”改革試點資格認定。多部門聯(lián)動合力盤活土地資源。今年上半年，積極對接市中級人民法院、市土地儲備發(fā)展中心等部門，成功盤活面積約XX萬平方米工業(yè)用地使用權(quán)，進一步擴大XX區(qū)產(chǎn)業(yè)招商載體。
XX縣中醫(yī)院關(guān)于“清廉醫(yī)院”建設(shè)的總結(jié)報告
三、狠抓行風評議，力促問題整改見效。醫(yī)德醫(yī)風及行風評議活動開展的效果直接影響到群眾對醫(yī)療機構(gòu)的滿意度和認可度。**醫(yī)院作為公立醫(yī)院，是由政府舉辦的，也是代表政府為民服務(wù)的直接窗口，活動開展的成效影響到政府形象，工作可謂是舉足輕重，但醫(yī)德醫(yī)風及行風評議工作，在護理中涉及護士的一言一行、一舉一動；在醫(yī)療過程中又涉及診斷、治療和醫(yī)療活動多項法律法規(guī)；在管理中又涉及掛號、取藥、檢查流程、治療過程、醫(yī)藥物價及醫(yī)院環(huán)境，工作點多線長，但醫(yī)院對此工作不含糊，多舉措地抓醫(yī)德醫(yī)風及行風評議工作。通過每月二次院務(wù)委員會（全院中層干部參加）集中開展執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)德醫(yī)風及行風相關(guān)知識及活動要領(lǐng)專題學習，提高思想認識。開展自查自糾，著重從職工與職工、職工與干部、科室與科室之間的相互交叉自查。在門診大廳設(shè)建議投訴信箱，并開通舉報電話。集中對患者發(fā)放調(diào)查問卷70余份，收集意見經(jīng)綜合為9大類，醫(yī)院對廣泛收集的意見進行梳理歸類，擬定成整改方案，明確責任人，規(guī)定時限，力促整改。
在全縣重點項目觀摩總結(jié)點評會議上的講話
四要鞏固銜接促振興。實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，是當前“三農(nóng)”工作最重要的任務(wù)之一。要鞏固脫貧成果。嚴格落實“四個不摘”要求，扎實開展“三類對象”監(jiān)測預(yù)警和分類幫扶，鞏固提升“兩不愁三保障”和飲水安全水平，深入推進易地搬遷后續(xù)扶持，健全社會保障常態(tài)化幫扶機制，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。這里特別強調(diào)兩點，一是抓好“對標補短強弱化險”工作。以省鄉(xiāng)村振興局反饋問題整改為契機，突出糧食安全、“兩不愁三保障”及飲水安全等重點，扎實開展大排查、大起底，著力消除各類風險隱患；二是加大脫貧戶就業(yè)幫扶工作力度。要高度重視經(jīng)濟下行、疫情反復(fù)給群眾就業(yè)帶來的嚴重影響，全面落實就業(yè)扶持政策，強化就業(yè)信息服務(wù)，統(tǒng)籌推進脫貧戶、搬遷戶穩(wěn)崗就業(yè)，對“零就業(yè)”家庭要統(tǒng)籌用好公益崗位、民政兜底、以工代賑等措施，確保XX月底前脫貧戶收入不低于上年度水平。要確保糧食安全。糧食安全是“國之大者”，事關(guān)中國人的飯碗能否端得穩(wěn)、端得牢。盡管我縣不是糧食主產(chǎn)區(qū)，但糧食安全的政治責任必須落實。要嚴格落實永久基本農(nóng)田保護制度，持續(xù)深入抓好農(nóng)村撂荒地整治，建成高標準農(nóng)田XX萬畝，確保農(nóng)田必須是“良田”。
縣中醫(yī)院關(guān)于“清廉醫(yī)院”建設(shè)的總結(jié)報告
五、狠抓制度落實，力促消費公開透明。醫(yī)院成立的物價信息科嚴格醫(yī)藥物價收費政策，對物價部門的宏觀調(diào)控，醫(yī)院時時掌握動態(tài)調(diào)整，緊跟物價收費標準，能將最新藥品收費標準及時反映到醫(yī)院臨床一線，讓患者得到實惠。醫(yī)院內(nèi)部首先對各病區(qū)住院病房，要求嚴格落實一日清單制，使當日各項收費可以第一時間讓患者知曉，其次是在新住院大樓裝修之初，就考慮到如何將醫(yī)院活動信息、藥品、檢查、手術(shù)等費用標準通過醒目的部位來為患者公開，特訂購了大屏幕LED顯示屏，懸掛新住院部大廳，24小時動態(tài)顯示各項費用標準，及各項公開內(nèi)容一目了然，可讓患者時時查詢，明明白白地消費。六、狠抓作風建設(shè)，力促工作協(xié)調(diào)開展。抓思想引導(dǎo)工作，教育職工樹立正確的發(fā)展觀念，讓職工認識到只有醫(yī)院的蓬勃發(fā)展才能帶動職工家庭的興旺。職工識大體，顧大局的觀念進一步增強，醫(yī)院將全體職工的支持作為堅強的后盾，有力地促進了醫(yī)院項目建設(shè)，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
在全縣新型工業(yè)化強縣建設(shè)推進工作會議上的講話
一、乘勢而上，加壓奮進，奮力開創(chuàng)新型工業(yè)化強縣建設(shè)新局面 XX的短板弱項是工業(yè)，現(xiàn)實出路也在工業(yè)，這已經(jīng)成為全縣上下的普遍共識。去年，我們按照XX市委、市政府新型工業(yè)化強市建設(shè)的戰(zhàn)略部署，研究制定了新型工業(yè)化強縣建設(shè)三年行動計劃，圍繞補齊短板、塑強弱項、進位崛起，從路徑規(guī)劃、政策供給、服務(wù)保障等方面，制定一系列務(wù)實舉措，呈現(xiàn)出量質(zhì)提升、全面起勢的良好態(tài)勢。
在全縣新型工業(yè)化強縣建設(shè)推進工作會議上的講話發(fā)言
一是堅持頂層設(shè)計，路線圖更加清晰。發(fā)展首先要明確方向和路徑。去年，我們圍繞做強做大產(chǎn)業(yè)體系，對標XX工業(yè)強市和“541”產(chǎn)業(yè)體系，摸家底，定方向，明路徑，確立了“361”產(chǎn)業(yè)體系和“鏈長制”。2020年，全縣工業(yè)增加值增速由年初的XX%回升到年底的XX%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額增速從年初的XX%高漲至年底的XX%，增幅居全市第4位。
學校校長在2023年全校班主任工作會議上的講話范文
仁愛心。沒有愛就沒有教育。愛是教育永恒的主題，班主任老師只有以“仁愛”為核心，尊重、關(guān)心、愛護學生，才能成為一名合格的班主任、成為一名學生喜愛的班主任。教育是塑造人心靈和靈魂的偉大事業(yè)，熱愛學生應(yīng)該是教師厚重的職業(yè)底色。班主任的仁愛之心體現(xiàn)為真誠地尊重學生，體現(xiàn)為相信每個學生都能夠成為有用之才。當我們的班主任老師真做到有仁愛之心了，我們就能從心底喜歡和認可我們的每一個學生，我們也就能得到學生更大的愛戴和信服，也就能達成“親其師，信其道”的效果，在我們開展教育活動的時候，就能更好地走進學生的心靈深處，就會更加平和、有效。我們學校很多班主任、老師深受學校愛戴，分析這些班主任和老師就不難發(fā)現(xiàn)，仁愛心是這些老師身上共有的特點之一。
市長在2023年全市穩(wěn)經(jīng)濟大盤工作推進會上的發(fā)言范文
一、集中精力穩(wěn)項目投資。一是狠抓項目謀劃。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，實行日調(diào)度、周會商、月通報工作機制。上半年，圍繞中央財經(jīng)委第十一次會議明確的6大類26小類基礎(chǔ)設(shè)施投向，謀劃項目X0個，總投資X億元，超額完成目標個數(shù)的1X7%、目標投資額的X8%。二是狠抓項目推進。錨定“2023年開工16個重大牽引性基礎(chǔ)設(shè)施項目，年度計劃投資1X0億元”目標任務(wù)，快速掀起建設(shè)熱潮。標準化廠房、麻柳大道一期和達鋼場平工程等4個項目已于3月底開工建設(shè)，總投資X70億元，從項目謀劃到開工僅用半年時間。采取“白加黑、5+2”工作模式，千方百計趕工期、追進度，奮戰(zhàn)90天，以最高日挖方6X0萬方的速度完成場平工程。6月28日，X鋼搬遷升級項目主體工程正式開工，總投資1X2億元。三是拓寬籌資渠道。標準化廠房、亭子安置房、麻柳安置房項目由市投資公司發(fā)行30億企業(yè)債推進，目前X省發(fā)改委已出具專項審查意見，正報送國家發(fā)改委審核。新入庫專項債券項目11個，總投資X7億元，債券總需求5X億元。同時，積極推進“險資入達”，預(yù)計可引入保險資金10-15億元。
XX中學2023—2024學年度第一學期小學部教學工作計劃
8、加強對音、體、美、等課程實施的監(jiān)督與檢查，確保上足課節(jié)。9、將學困生轉(zhuǎn)化工作及優(yōu)生培養(yǎng)工作落到實處。提高對學困生的關(guān)注度，加強對學困生的心理輔導(dǎo)及課業(yè)輔導(dǎo)。10、每周一次級部長會，每月一次學科長會，建立教務(wù)會議記錄，學科教研、活動記錄，教師上交材料記錄。11、本學期共21周，實際授課17周。五、教學工作配檔表九月1、劃分班級，安排好教師課務(wù)，排好課程表。2、參加XX市教研室召開的小學教學教研工作會議3、安排各科教師參加XX市教研室組織的學科研討。4、制定好各種教學、教研工作計劃。5、安排并開展本學期公開課活動。6、印發(fā)各種表冊。7、對小一新生建檔。8、做好十一長假的作業(yè)布置工作十月1、組織學習煙臺市小學教學常規(guī)、課程標準的學習。2、檢查集體備課情況。3、進行書法、口算、口語表達技能比賽。4、積極準備上級的專項教學常規(guī)督導(dǎo)。5、積極打磨XX市學科優(yōu)質(zhì)課。
2023年XX區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議上的講話
同志們：剛才，會議審議了《XXXX》等重要文件，今年“三農(nóng)”工作目標任務(wù)已明確（一產(chǎn)增加值增速XX％、農(nóng)民人均可支配收入增速XX％），要細化制定我區(qū)年度鄉(xiāng)村振興工作方案，按照“清單制＋責任制＋時限制”將任務(wù)分解到鎮(zhèn)（街）、細化到部門。回首2022年，面對疫情沖擊、高溫干旱等多重考驗，全區(qū)上下堅持把“三農(nóng)”工作作為全區(qū)工作的重中之重，以愿拼敢拼能拼會拼的精氣神，牢牢守住“三農(nóng)”基本盤，全力以赴抓產(chǎn)業(yè)、攻項目、促振興，順利抱回幾個沉甸甸的牌子，成績來之不易，這是市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全區(qū)“三農(nóng)”干部埋頭苦干、拼搏實干的成果。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向大家的辛勤付出，表示衷心的感謝！在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到“三農(nóng)”工作的短板和差距，例如，糧食單產(chǎn)較低、產(chǎn)業(yè)鏈條不長、農(nóng)產(chǎn)品品牌較少、部分涉農(nóng)項目推進緩慢。針對問題，區(qū)級各部門、各鎮(zhèn)（街道）要堅持“缺什么補什么、什么問題突出就解決什么問題”，把該謀的大事謀在前，把該做的工作做到位，認真落實中央和省委、市委農(nóng)村工作會議決策部署，落實落細中央和省市1號文件各項措施，全面推進鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化步伐。下面，我再強調(diào)5點意見。
2023年“堅定信心迎挑戰(zhàn)凝心聚力開新局”重點工作布置會上的講話
同志們：今天這個會議，既是激勵斗志的鼓勁會，更是新年工作的動員會。一是給大家提個醒，全體干部職工要進入正常的工作狀態(tài)，不打年盹，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。二是給大家加把勁，希望我們的全體干部以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風，立即行動起來，積極投身工作三是給大家理順思路，梳理今年特別是第一季度重點工作，為實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局打牢基礎(chǔ)。四是給**今年工作指明方向。1月30日全區(qū)林業(yè)工作會議在南寧召開，部分單位做了典型發(fā)言和經(jīng)驗交流，蔡局長對全區(qū)林業(yè)工作做出了重要指示和部署，最后還進行了分組討論，議程很豐富，內(nèi)容很具體，收獲也很大。“五層用意”疊加在一起，就是向大家吹響奮進號角，要求大家再啟新征程、再創(chuàng)新輝煌。
2023年關(guān)于全市人才服務(wù)工作典型發(fā)言材料范文
環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興；環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。**深入貫徹落實新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，始終把優(yōu)化人才服務(wù)作為構(gòu)建最優(yōu)人才發(fā)展生態(tài)的重要內(nèi)容，以“八化八破”為主抓手，全力推動人才服務(wù)從“有沒有”向“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”轉(zhuǎn)變，人才服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升，城市人才形象日益凸顯，2021中國城市“95后”人才吸引力排行榜**位列全國第25位、全省第3位。一、突出數(shù)字化賦能，破解“事項辦理不便”難題。針對日常走訪調(diào)研中，人才反映“掌端辦理事項不夠多、政策兌現(xiàn)速度不夠快”等問題，**以數(shù)字化改革為牽引，以服務(wù)“一個碼”為目標，聚焦政務(wù)服務(wù)、雙創(chuàng)服務(wù)、生活服務(wù)等人才核心需求，持續(xù)迭代“**人才碼”，50多項人才服務(wù)事項100%實現(xiàn)掌端辦理，讓人才享受“一次不跑”的暢快體驗。通過數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、流程再造和制度重塑，人才填寫表單份數(shù)平均下降超過70%，政策兌現(xiàn)周期平均下降超過50%，辦事效率大幅提升。為讓更多人才享受到高效便捷的數(shù)字化服務(wù)，實施全年宣傳推廣計劃，舉辦禾你在一起——“閱”見美好、為你加“油”、情有獨“粽”等主題活動，今年以來新增**人才管家激活數(shù)X萬人，日均活躍用戶數(shù)超X00人。
國際工程招標說明書格式
一、中華人民共和國從世界銀行申請獲得貸款，用于支付 項目的費用。部分貸款將用于支付工程建筑、 等各種合同。所有依世界銀行指導(dǎo)原則具有資格的國家，都可參加招標。二、中國 公司（以下簡稱A公司）邀請具有資格的投標者提供密封的標書，提供完成合同工程所需的勞力、材料、設(shè)備和服務(wù)。三、具有資格的投標者可從以下地址獲得更多的信息，或參看招標文件：中國A公司（地址）四、第一位具有資格的投標者在交納 美元（或人民幣），并提交書面申請后，均可從上述地址獲得招標文件。五、每一份標書都要附一份投標保證書，且應(yīng)不遲于 （時間）提交給A公司。六、所有標書將在 （時間）當著投標者代表的面開標。七、如果具有資格的國外投標者希望與一位中國國內(nèi)的承包人組建合資公司，需在投標截止日期前30天提出要求。業(yè)主有權(quán)決定是否同意選定的國內(nèi)承包人。八、標前會議將在 （時間） （地址）召開。投標者須知一、工程概述（根據(jù)具體情況寫）二、資金來源