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  扁平結(jié)構(gòu)“金字塔結(jié)構(gòu)”相對(duì)。典型的有機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。組織規(guī)模已定的情況下,通過(guò)增大管理幅度而減少管理層次的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。優(yōu)點(diǎn)是:少的管理層次使得信息的傳遞速度快,從而可以使高層盡快地發(fā)現(xiàn)信息所反映的問(wèn)題,并及時(shí)采取相應(yīng)的糾偏措施;層次少使得信息傳遞過(guò)程中失真的可能性較?。淮送廨^大的管理幅度使得主管人員對(duì)下屬不可能控制得過(guò)多過(guò)死,有利于下屬主動(dòng)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。局限性在于:主管不能對(duì)每位下屬進(jìn)行充分、有效地指導(dǎo)和監(jiān)督;每個(gè)主管從較多的下屬那兒取得信息,眾多的信息量可能淹沒(méi)了其中最重要、最有價(jià)值者,從而可能影響信息的及時(shí)利用。

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