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- 含講稿
偉大建黨精神的理論維度實踐向度價值尺度PPT
大小：13M | 頁數(shù)：19頁這是一個關于《偉大建黨精神的理論維度實踐向度價值尺度》的PPT。今年是中國共產(chǎn)黨成立101周年，偉大的建黨精神構成了完整的中國共產(chǎn)黨精神坐標，偉大的建黨精神是歷史性、現(xiàn)實性、未來性的高度統(tǒng)一，向國內(nèi)外昭示著中國共產(chǎn)黨是什么，做什么。通過這個ppt，我們將共同了解關于偉大建黨精神的理論維度實踐向度價值尺度的相關內(nèi)容。
人力資源管理人才盤點PPT動態(tài)模板
大?。?M | 頁數(shù)：44頁這是一套關于人力資源管理人才盤點的PPT模板，共計44頁。人力資源管理是每一個企業(yè)中都不可或缺的一部分，他的崗位工作是為所在公司招聘需要的技術人才。人力資源管理師，也就是HR，說到這個名稱應該就都很熟悉了，畢業(yè)后找工作，投簡歷到各個企業(yè)、公司都是要通過面試再看錄不錄用的，并且面試的人就是該公司的人力資源管理師。
新員工入職與試用期管理辦法PPT動態(tài)模板
大小：27M | 頁數(shù)：20頁這是一套“新員工入職與試用期管理辦法”PPT模板，該模板共分為六個板塊。第一個板塊模板概述了新員工入職與試用期管理辦法的三大目的及三大使用范圍；第二個板塊展示了新員工入職時應做好的準備資料以及新員工入職的培訓方式；第三個板塊模板講解了員工的試用期安排；第四個板塊模板簡述了新員工提前轉正和轉正的相關規(guī)定；第五個板塊則是對于試用期考核及待遇的說明；第六個板塊模板展示了試用員工的辭退與辭職相關方面內(nèi)容。
- 含講稿
永葆“與時俱進”理論品質(zhì)的三條道路PPT
大?。?9M | 頁數(shù)：15頁這是一套“永葆”與時俱進”理論品質(zhì)的三條道路”PPT模板，模板共分為三個部分。第一部分是要將歷史和現(xiàn)實相貫通，模板講述了新中國成立后中國的成長之路，以及當今在習近平新時代中國特色社會主義思想下中國的實踐，這都是因為吸收了歷史的經(jīng)驗和優(yōu)點，是與歷史相貫通的成果；第二部分模板介紹了當今世界的發(fā)展趨勢，聯(lián)系也越來越密切，并引用了習近平總書記的話來講述必須走國際和國內(nèi)相關聯(lián)的道路；第三部分模板通過講述理
學習醫(yī)療糾紛預防和處理條例ppt課件
大?。?3M | 頁數(shù)：54頁這是一套“學習醫(yī)療糾紛預防和處理條例課件”PPT模板，模板共分為四部分。第一部分模板簡述了《條例》的出臺背景、意義和要求；第二部分模板展示了《條例》對醫(yī)院管理的助推作用，以患者為中心，預防醫(yī)療風險、堅持扎根基層、要求和管理愈發(fā)嚴格、依法解決醫(yī)療糾紛；第三部分模板講解了新條例中的三大亮點；第四部分模板對于新條例的一共五章，五十六條法例進行逐一解讀。
新員工入職與試用期管理辦法PPT培訓課件
大?。?1M | 頁數(shù)：20頁這是一套關于新員工入職與試用期管理辦法的培訓的PPT模板，共計21頁。《新員工入職與試用期管理辦法》是企業(yè)為了加強公司新入職的員工的管理工作，使他們盡快熟悉公司的各項工作職責、工作流程與規(guī)章制度而制定的。有了《新員工入職與試用期管理辦法》，有利于公司吸引、吸收優(yōu)秀人才，從而給公司的健康、快速發(fā)展提供有力地人才支持。
新員工入職與試用期管理辦法PPT動態(tài)模板
大?。?M | 頁數(shù)：20頁這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板，共計21頁。試用期員工的管理是每個企業(yè)都會遇到的問題。目前，在許多歷史悠久的企業(yè)中，對員工試用期的管理仍然隨意松散，缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認為延長試用期或解雇員工是一個重要問題。在試用期內(nèi)有很多風險和隱患，公司應當謹慎行事。試用期內(nèi)，員工對公司沒有深刻的理解和情感依戀。目前，他們必須接受企業(yè)文化培訓，包括公司簡介、愿景、使命、價值觀
優(yōu)秀管理者的有效溝通培訓課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：40頁這是一套關于管理者如何帶好團隊培訓系列課程的PPT模板，主題為優(yōu)秀管理者的有效溝通，共計40頁。溝通是人和人、人和群體之前進行交流和反饋的過程，是人的社會化的必不可少的工具。通過溝通，人們可以分享信息、情感、思想和觀念。在企業(yè)中溝通仍是一項必不可少的能力，是一個優(yōu)秀管理者的必備素養(yǎng)。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容，可以學習如何同上下級進行有效溝通，掌握相關技能技巧，從而成為一名具備有效溝通能力的優(yōu)
企業(yè)管理培訓如何降低員工離職率PPT課件
大小：10M | 頁數(shù)：37頁這是一套“企業(yè)管理培訓如何降低員工離職率課件”PPT模板，該模板共分為五個部分。第一部分模板概述了離職的概念和包含的辭職、自動離職和辭退這三方面的內(nèi)容；第二部分模板講述了員工離職對企業(yè)的影響；第三部分模板分析了常見的離職原因；第四部分模板講解了十點留住員工的措施，并分析了如何降低員工的離職率；第五部分講述了八點員工的離職管理。
大學體育課件體育理論基礎PPT課件
大?。?2M | 頁數(shù)：32頁這是一套關于大學體育課《體育基礎理論》的PPT模板，共計32頁?！扼w育基礎理論》是一門大學體育課程，是一門闡述體育理論知識的課程，目的是向?qū)W生傳遞“健康第一、以人為本、終身體育”的大學生體育理念，使其樹立科學健康觀。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容，學生可以掌握增進健康的方法，從而促進其生理健康、心理健康以及社會適應能力的發(fā)展。
排球理論課基本技術教學與訓練方法PPT課件
大?。?1M | 頁數(shù)：36頁這是一套排球理論課基本技術教學與訓練方法的PPT模板，共計37頁。通過對排球基本理論和技術的學習，使學生了解排球文化、排球特點和運動價值，掌握簡單的技術原理，逐步提高基本技術素質(zhì)和綜合運用所學基本技能的能力。能夠在比賽中使用最基本的排球戰(zhàn)術，了解比賽的最基本規(guī)則，學會欣賞排球比賽。在排球技戰(zhàn)術比賽中進行體育鍛煉，培養(yǎng)學生的判斷力、分析能力和適應能力，以及團結、合作、奮斗的集體精神。
醫(yī)院投訴管理與醫(yī)患溝通技巧培訓PPT課件
大?。?1M | 頁數(shù)：58頁這是一套醫(yī)院投訴管理與醫(yī)患溝通技巧培訓的PPT模板，共計59頁。所謂的溝通能力是指人們通過言語、肢體等與他人交流的能力。溝通技能包括許多方面，例如簡化語言使用、積極傾聽、注意力反饋、情緒控制等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一名專業(yè)的醫(yī)生，但缺乏溝通技能可能會使醫(yī)生在今后的職業(yè)中面臨許多困難和障礙。良好的溝通技巧可以讓人印象深刻。溝通與協(xié)調(diào)是人類社會發(fā)展的基礎。
新員工入職與試用期管理辦法PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：20頁這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板，共計21頁。試用期員工的管理是每個企業(yè)都會遇到的問題。目前，在許多的企業(yè)中，對員工試用期的管理仍然隨意松散，缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認為延長試用期或解雇員工是一個重要問題。在試用期內(nèi)有很多風險和隱患，公司應當謹慎行事。試用期內(nèi)，員工對公司沒有深刻的理解和情感依戀。目前，他們必須接受企業(yè)文化培訓，包括公司簡介、愿景、使命、價值觀、規(guī)章制
公司新員工入職培訓行動管理PPT模板
大?。?3M | 頁數(shù)：30頁這是一套關于公司新員工入職培訓的PPT模板，主題為“行動管理”，共計30頁。行動管理是指個體對自身付出的行動進行規(guī)劃，通過主動行動，我們可以獲取快樂或者逃離痛苦。對公司新員工開展有關行動管理的入職培訓，有助于新員工盡快適應職場工作狀態(tài)，并積極投身于工作中，因此對新員工開展行動管理培訓是不可或缺的。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容，可以清楚地認識到行動管理的必要性，同時明確個人成就要靠行動獲得。
工匠精神企業(yè)培訓團隊管理課件PPT
大?。?3M | 頁數(shù)：45頁這是一套“工匠精神企業(yè)培訓團隊管理課件”PPT模板，該模板共分為五個部分。第一部分模板展示了“德國制造”享譽世界的原因，以及缺乏工匠精神的原因，講述了巨匠們的精神，簡述了什么是工匠精神和工匠精神的內(nèi)涵；第二部分模板講述了工匠精神六點基本要求；第三部分模板展示了職場即道場，講述了工作的的意義；第四部分模板講述了稻盛和夫的六項精進內(nèi)容；第五部分模板講述了大道至簡，簡約即美的道理。
行政人事管理六大模塊企業(yè)培訓PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：58頁這是一套適用于針對企業(yè)員工進行行政人事管理六大模塊相關知識的企業(yè)培訓的PPT，主要內(nèi)容包括人力資源管理和行政管理介紹、工作分析、六大模塊分類等，共計59頁；人事管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，作用在于營造更好的工作氛圍，更合理的工作崗位安排和人員招聘等，是企業(yè)人員管理的最重要的一環(huán)，因此，做好相關人員的知識培訓更有利于企業(yè)的發(fā)展；
新員工入職培訓人事管理制度與流程PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：26頁這是一個關于《新員工入職培訓人事管理制度與流程》的PPT。新員工入職之后，需要了解整個公司的基本情況，包括入職試用、轉正、請假、調(diào)崗、勞動合同續(xù)簽以及離職的相關流程，了解考勤、打卡、請假的相關制度，學習培訓、薪資結構和員工福利，從而能夠全面了解公司的基本情況。通過這個ppt，我們將共同了解關于新員工入職培訓人事管理制度與流程的相關內(nèi)容。
銷售團隊建設與管理培訓課件第二部PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：39頁這是一套銷售團隊建設與管理培訓課件第二部的PPT模板，共計40頁。確定共同目標對于團隊建設來說十分重要。共同目標是團隊存在的基礎，是團隊成功的關鍵因素，也是團隊凝聚力的源泉。在集體和個人層面制定可接受的目標將有助于促進每個團隊成員為實現(xiàn)這一進程的目標而做出的共同努力。所有伙伴都有一個共同的目標，這才是團隊的基礎。
職場培訓企業(yè)客戶關系管理PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：23頁這是一套關于企業(yè)客戶關系管理的職場培訓的PPT模板，共計23頁。企業(yè)客戶關系管理是一種提高客戶主動性的重要方式，它有助于提升客戶對企業(yè)的信任度和好感度，因此開展企業(yè)客戶關系管理的相關職場培訓是非常重要的。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分把握企業(yè)客戶關系的定位，同時掌握構建良好、和諧的企業(yè)戶關系的方法和技巧。
銷售團隊建設與管理培訓PPT課件模板
大?。?M | 頁數(shù)：35頁這是一套適用于企業(yè)銷售團隊建設和管理培訓的PPT模板，主要內(nèi)容包括銷售團隊隊員的選拔、銷售團隊和組織內(nèi)部的溝通技巧等，共計35頁；利潤收益的企業(yè)的核心，員工的工作狀態(tài)，良性的競爭關系，良好的管理體系，都是一個優(yōu)秀企業(yè)必備的因素，員工和團隊凝聚力無疑是企業(yè)管理中最重要的一環(huán)，本套PPT重點在于規(guī)范銷售團隊的內(nèi)部管理，有利于企業(yè)整體工作氛圍，提升部門的營業(yè)額等；