2023年度工作總結匯編11篇

目錄
2023年行風建設工作總結
XX鄉(xiāng)2023年工作總結
區(qū)城市更新和土地整備局2023年工作總結
區(qū)人力資源局關于2023年度區(qū)政協(xié)提案辦理工作的總結
市民政局2023年度行政執(zhí)法工作總結
市統(tǒng)計局2023年人事工作總結

2023年度工作總結匯編（11篇）... 1

目錄... 1

2023年行風建設工作總結... 2

XX鄉(xiāng)2023年工作總結... 10

區(qū)城市更新和土地整備局2023年工作總結... 22

區(qū)人力資源局關于2023年度區(qū)政協(xié)提案辦理工作的總結... 27

市民政局2023年度行政執(zhí)法工作總結... 32

市統(tǒng)計局2023年人事工作總結... 38

市衛(wèi)健委2023年突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作總結... 48

縣融媒體中心2023年工作總結... 50

縣審計局2023年工作總結... 57

縣住建局2023年度農村危房改造工作總結... 64

鎮(zhèn)2023均衡發(fā)展工作總結... 67

2023年，在市衛(wèi)生健康局的領導和支持下，我院不斷加大反腐倡廉的工作力度，不斷強化行風廉政建設工作，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，以解決群眾反映的行業(yè)不正之風突出問題為工作重點，扎實推進醫(yī)院政風行風建設，院行風廉政建設及反腐倡廉工作取得了良好成效，全院職工隊伍的政治、業(yè)務素質和職業(yè)道德水平得到了廣泛的提高，有力地促進了醫(yī)院的發(fā)展，為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提供有力保障?，F(xiàn)將2023年度我院行風建設工作情況總結如下：

一、加強思想學習教育，提高整體素質。

（一）加強政治理論和職業(yè)道德學習教育，筑牢思想防線。堅持教育的經常性、針對性、時效性和靈活性，緊緊圍繞“以人為本”這個核心，把思想政治工作教育滲透到醫(yī)療活動實踐中。深入開展理想信念、廉潔自律教育，引導教育干部職工對國家法律和行業(yè)紀律心存敬畏，把遵紀守法作為做人的底線、從業(yè)的紅線，進一步強化職工的服務意識。開展紀律教育學習月活動，深化警示教育。通過學習《中國共產D章程》、《中國共產DD員領導干部廉潔從政若干準則》《紀律處分條例》、《中華人民共和國醫(yī)師法》、《中華人民共和國護士條例》、醫(yī)療機構工作人員廉潔從業(yè)“九項準則”和中央八項規(guī)定等法律、法規(guī)，并組織觀看《警示教育片》、案例分析等方式，進一步增強D員干部D性觀念、法紀意識，增強拒腐防變能力，實現(xiàn)不敢腐、不能腐、不想腐的目標要求，為日常工作的順利開展提供堅實的政治保障。

（二）堅決遏制收受“紅包”不正之風。加強宣傳引導，實行醫(yī)患雙方簽署協(xié)議書制度，患者入院時要進行醫(yī)生不收“紅包”、患者不送“紅包”的雙向簽字，協(xié)議書納入病案管理。嚴格執(zhí)行禁止收受“紅包”規(guī)定，提倡醫(yī)務人員當場拒收，對于特殊情形一時難以拒絕的，必須在24小時之內上交組織，不準自行隨意處理；不能退還患者的，可計入患者的預交金賬戶并出具收據，沖抵醫(yī)療費用。

（三）加大宣傳力度，提高醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)的自覺性。各部門、科室要結合自身實際，組織開展“九不準”、“五個專項整治”的宣傳教育活動，通過編輯宣傳手冊、班組學習、集中培訓等多種形式，立足崗位，舉一反三。要樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務的宗旨意識和服務意識，大力弘揚白求恩精神，展示天使風采。還要抓好典型案例的警示教育，進一步增強科室人員遵紀守法意識，努力使遵守和執(zhí)行“九不準”規(guī)定成為干部職工的自覺行為。

二、加強制度建設，抓好專項治理。

（一）加強組織領導。全面貫徹落實“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的要求，健全行風建設工作責任制，突出各部門和各科室的行風建設主體責任，各部門、科室主要領導要認真履行行風建設工作“第一責任人”的職責，自覺把行風建設工作要求融入到工作中，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要案件親自督辦，切實體現(xiàn)“一崗雙責”，構建起領導帶頭、人人有責、齊抓共管的工作局面，確保行風建設工作有人管、有人干。

（二）健全工作機制。用制度來加強長效管理，用制度堵住可能產生不正之風的漏洞，是行之有效的約束機制。堅持民主集中制，凡涉及醫(yī)院發(fā)展大局的重大決策、干部任免、人員聘用、重大項目和大額度資金使用等，均由領導班子集體討論做出決定，認真落實領導班子議事規(guī)則、權力陽光運行?！叭匾淮蟆笔马?，必須嚴格執(zhí)行領導班子集體討論決定和主要領導末位發(fā)言制度。加大財務、基建、藥劑、信息、采購等部門負責人和關鍵崗位人員的輪崗交流力度，做到重點崗位有制約，重要環(huán)節(jié)有預警，切實在規(guī)范權力運行方面取得新成效。在全面貫徹實施《XX市衛(wèi)生健康系統(tǒng)開展行風建設實施方案》的基礎上，進一步加強廉潔風險防控體制機制建設，著力構建決策科學、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權力運行體系，大力推動對高風險權力實行動態(tài)實時監(jiān)控。

（三）強化醫(yī)療機構合理用藥監(jiān)管。建立完善和嚴格落實藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預警機制、不合理處方院內通報和點評制度，對開具不合理處方的醫(yī)師，實施教育、批評、談話、告誡、處罰等措施；對存在不合理增長的藥品，實施限購、暫停采購等措施，推行陽光用藥；深入開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動，大力推進臨床路徑管理，落實各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構全面配備和優(yōu)先使用基本藥物，加強醫(yī)務人員培訓，促進科學診療、合理用藥。

（四）積極開展醫(yī)藥購銷領域不正之風的專項治理活動。嚴格規(guī)范醫(yī)藥購銷行為，推進藥品、高值耗材集中采購工作，認真落實醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂不良記錄和醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)藥產品廉潔購銷合同制度，與各藥品及醫(yī)藥耗材公司簽訂《藥品及醫(yī)藥耗材購銷廉潔承諾書》，重點查處公立醫(yī)療機構違規(guī)采購使用藥品和高值醫(yī)用耗材。

（五）推進D風廉政建設，提高廉政意識。年初組織召開全院D員大會，部署本年度D風廉政和醫(yī)德醫(yī)風建設工作。貫徹落實領導班子成員“一崗雙責”制，更新D風廉政建設主體責任清單，層層簽訂D風廉政和行風建設責任書，做到一級抓一級，層層抓落實，確保D風廉政建設和醫(yī)德醫(yī)風建設工作落到實處。落實D內談話制度，要求每季度開展談心談話，每年至少開展一次提醒談話。對D員干部在思想、工作作風、紀律等方面的苗頭性、傾向性問題，及時提醒談話，抓早抓小，防微杜漸，推進D內談話工作常態(tài)化。規(guī)范D內談話內容和記錄填寫，按照《D內談話制度實施細則》規(guī)定的談話形式和要求組織實施，實時記錄談話內容，確保內容客觀全面。扎實開展反“四風”工作，對不擔當、不作為、亂作為，推諉扯皮、消極應付以及形式主義、官僚主義等問題要嚴肅追責問責，塑造D員隊伍的清風正氣。組織全院D員干部觀看警示教育片，召開“以案促改”專題警示教育會，用衛(wèi)生健康系統(tǒng)內部真實案例給D員干部敲響警鐘，強化D員干部紀律意識。

三、加大監(jiān)督力度，營造廉潔氛圍。

（一）開展督查考核。各部門、科室要把行風建設工作與深化醫(yī)改、科室管理和業(yè)務工作緊密結合起來，確定本科室年度行風建設工作任務和目標，認真抓好責任分解、責任考核，做到同部署、同落實、同檢查、同考核，確保行風建設責任落到實處。將行風建設工作納入干部的目標管理考核內容，考核結果與干部業(yè)績評定及任免緊密掛鉤。

（二）加強單位內部控制建設、財務管理和日常監(jiān)督檢查，接受社會監(jiān)督。嚴格執(zhí)行醫(yī)院修訂的《XX市第二人民醫(yī)院公務接待管理制度》、《XX市第二人民醫(yī)院差旅費管理制度》，進一步規(guī)范財務工作。堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，緊抓各重要節(jié)日節(jié)點，密切關注有禁不止、公款吃喝、利用特殊資源謀取私利、違規(guī)發(fā)放福利補助、公車私用、私車公養(yǎng)等問題。嚴肅查處違紀案件，一旦查實，按規(guī)定嚴肅處理。公開監(jiān)督舉報電話，開設行風投訴熱線，接受社會監(jiān)督。采用多種形式向患者和社會宣傳行風紀律規(guī)定，自覺接受患者和社會的監(jiān)督，利用舉報箱或書面形式征求患者對醫(yī)德醫(yī)風的建議，接受患者和群眾該投訴，及時核查處理。

（三）落實信息公開。加強對高風險等級的職權繪制“職權運行流程圖”，完善預防規(guī)則，強化防控措施，落實防控責任，并接受全院干部職工的監(jiān)督。與醫(yī)院工作相關的“職權流程圖”同時向社會公開，確保職務、職業(yè)權力在監(jiān)督下規(guī)范運行。凡涉及職工切身利益的事項都及時公示、公開，落實職工的知情權、參與權、監(jiān)督權。推行D務、院務公開制度，把重大決策、干部任免、重大項目安排、大額度資金使用等重點內容，通過職代會、公開欄，AAA公眾號等方式，及時向社會和群眾公示，不斷加大工作透明度。

四、提升醫(yī)療服務水平，樹立行風新形象。

（一）強化醫(yī)療服務收費管理，建立規(guī)范的經濟活動決策機制和執(zhí)行程序，健全收費管理制度，完善計算機收費管理系統(tǒng)，加強對各收費環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對醫(yī)療收費項目、收費價格進行統(tǒng)一規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務和藥品價格政策，做好醫(yī)療服務價格項目、收費標準、藥品和醫(yī)用耗材價格等信息公開工作，嚴格實行費用清單制和費用查詢制，提高收費透明度，嚴防收費亂象。堅決查處亂收費問題，對性質嚴重、社會影響惡劣的亂收費行為，要依紀依法追究醫(yī)院主要領導的責任。

（二）進一步改善和提高醫(yī)療服務水平。切實優(yōu)化服務流程、改善就醫(yī)環(huán)境，改善服務態(tài)度，全面推行預約診療、便民門診。在門診大廳設導診臺，配備了專職導醫(yī)，負責就醫(yī)患者的檢診，指引或陪同患者到就診地點。深入開展志愿者服務，擴大優(yōu)質護理服務覆蓋面，切實改善患者就醫(yī)感受。健全患者滿意度調查和出院患者回訪制度，暢通投訴舉報渠道，認真辦理患者投訴，組織開展民主評議政風行風活動，逐步提高社會群眾和患者對醫(yī)療服務滿意度。

（三）開展改善醫(yī)療服務行動計劃。按照國家和省衛(wèi)健委要求，扎實開展改善醫(yī)療服務行動計劃等工作；擴大臨床路徑管理覆蓋面；嚴格落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度;加強藥事管理；嚴抓醫(yī)療技術準入和監(jiān)管，深入查找問題，落實整改，進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為，提升服務質量。

行風建設是一項綜合復雜的系統(tǒng)工程，抓好行風建設工作任重道遠。今后，我院將進一步加強行業(yè)作風建設，緊緊圍繞衛(wèi)生健康工作目標，以持續(xù)提高醫(yī)療服務質量為重點，堅決治理各種違規(guī)行為，著力解決損害群眾利益的突出問題，努力樹立行業(yè)新風，展示良好社會形象，確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的各項措施落實到位，使醫(yī)院行風建設躍上新臺階。

XX市第二人民醫(yī)院

2023年11月27日

2023年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，XX鄉(xiāng)深入學習貫徹D的二十大和二十屆歷次全會精神以及省、市、縣D代會精神，持續(xù)深入貫徹我縣“強工興旅、綠色發(fā)展、城鄉(xiāng)一體、幸福宜居”發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅持“生態(tài)立鄉(xiāng)、產業(yè)興鄉(xiāng)、人才強鄉(xiāng)、文旅富鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，有效應對各種困難和挑戰(zhàn)，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，乘勢而上、奮勇爭先，推動全鄉(xiāng)經濟社會事業(yè)取得了重大進展?，F(xiàn)將XX鄉(xiāng)全年工作情況總結如下：

一、聚焦引領、齊抓共管，全力筑牢D的建設根基

（一）夯實組織建設堡壘。嚴格發(fā)展D員程序，提高發(fā)展D員質量，今年以來從優(yōu)秀青年人才中發(fā)展5名35歲以下D員；積極落實困難D員和老D員的走訪慰問工作，“七一”前走訪了62名老D員和困難D員。注重加強D員日常管理和教育培訓，堅持落實“三會一課"、專題民主生活會等制度，結合主題教育相關要求，聚焦學習貫徹D的二十大精神和新時代中國特色社會主義思想，依托XX鄉(xiāng)D校等平臺，開展針對農村D員和鄉(xiāng)村干部D員培訓合計11次，提升了農村D員隊伍綜合素質，增強了D組織戰(zhàn)斗力。嚴格管理村干部隊伍，通過召開座談會、下村走訪等途徑，6月份及10月份對全鄉(xiāng)村“兩委”班子屆中分析情況進行了2次調研，做到情況清、底數明；注重從優(yōu)秀人才中選拔充實基層干部隊伍，今年已納入2名大專及以上以上學歷人員進入村干部隊伍。

（二）提高履職盡責能力。認真履行基層D建工作職責，層層壓實責任，鄉(xiāng)D委年初召開村D支部書記抓基層D建工作述職評議會，聽取各支部書記關于抓D建工作的匯報并進行評議與指導；每季度定時召開專題D委會研究D建工作，按照《XX鄉(xiāng)領導班子抓基層D建工作聯(lián)系點方案》，定期聽取各班子成員抓蹲點村的D建工作匯報并部署下步重點工作內容。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制要求，按要求召開意識形態(tài)工作專題分析研判會2次，把意識形態(tài)工作與分管業(yè)務工作同部署、同落實、同考核，有力推動意識形態(tài)工作向縱深發(fā)展。

（三）深入強化作風建設。始終把政治建設擺在首位，全面落實監(jiān)督責任，切實做好D風廉政建設監(jiān)督工作。今年以來，召開D風廉政建設專題會2次，全面從嚴治D專題會一次，D委理論學習中心組學習3次，開展廉政談話1次，鄉(xiāng)紀委主動約談班子成員7人。持續(xù)深入落實中央八項規(guī)定精神，堅決防止“四風”反彈，把握春節(jié)、端午等關鍵節(jié)點，開展常態(tài)化警示教育1次，召開廉政提醒會4次，通報曝光典型案例20余起，同時聘請9名村級廉情監(jiān)督員，打通了全面從嚴治D監(jiān)督的最后“一公里”。緊盯容易發(fā)生問題的招商引資、民生工程、鄉(xiāng)村振興等重點領域，對D員干部苗頭性、傾向性的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，靈活運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅持教育和懲處相結合，完成立案5件，結案4件，處理4人。

二、聚焦重心、主動服務，全力提升經濟發(fā)展質效

（一）全面加強招商引資。把招商引資作為經濟發(fā)展的“主戰(zhàn)場”，圍繞招商引資重點工作主動作為、精準發(fā)力，千方百計抓招商、搶項目、拼投資。今年我鄉(xiāng)外出招商4批次，完成項目入統(tǒng)6個，分別是嘉潤科技高檔服裝智能制造項目、智航科技5G智慧物聯(lián)及LED商顯項目、眾贏紡織年產X億米滌綸化纖面料3500噸滌綸DTY項目、卓軒塑膠制品年產5億只塑膠日用品玩具項目、鑫誠新材料產2000萬平方米新型用布自動化生產線建設項目、易家灣遺留金礦選礦場地污染治理項目。完成固定資產投資XX億元，任務完成比達143.83%，完成總量排名第一名，完成比例排名第一名，開放型經濟和工業(yè)型經濟穩(wěn)步增長。

（二）全面優(yōu)化營商環(huán)境。深入踐行“保姆+”服務理念，以最高標準、最好水平，全心助企紓困解難，增強企業(yè)家對XX的歸屬感、認同感。我鄉(xiāng)共服務企業(yè)35家，針對企業(yè)建設開工過程中的難點、痛點、堵點問題，堅持做到主動服務、跟蹤服務、細致服務，全程關心關注企業(yè)發(fā)展。如，通過定期走訪、“一對一”幫扶、專班推進等方式，為恒洲紡織印染項目解決了能評“掐脖子”問題，助力鳳凰物流5G智慧物流園項目建設跑出了“加速度”；通過一事一議，專題協(xié)調解決，順利幫助鑫誠新材料公司及時爭取了過橋資金和信貸通，助企化險為夷；通過主動加強與企業(yè)家和個體戶日常聯(lián)系，及時將上級惠企政策宣講到位、落實到位，讓企業(yè)享受到實實在在的真金白銀。

（三）全面推進項目建設。項目要引進來，還要落下去，更要動起來。在注重招商引資和項目服務工作的同時，也堅持加強項目落地資源統(tǒng)籌，全力助推項目落地、開工、投產，力促項目早落地、早建設、早達效。新引進的智航科技項目已完成科創(chuàng)中心入駐并在本年度達到升規(guī)條件；卓軒塑膠制品項目已注冊公司并立項；垛莊建材項目辦公樓已裝修，廠房設備已進場，目前初步投產；恒洲紡織項目廠房和辦公樓正在同步進行施工，預計十一月完成整體竣工驗收；鑫誠新材料建設項目已完成設備安裝交付，當月立項、當月投產。

三、聚焦發(fā)展、產業(yè)共生，全力增強鄉(xiāng)村振興動能

（一）有效鞏固脫貧成果。全鄉(xiāng)現(xiàn)有脫貧戶239戶540人，監(jiān)測對象25戶59人，未消除監(jiān)測對象3戶8人，結合“一對一”、“一對多”幫扶機制，鄉(xiāng)村兩級領導干部開展結對幫扶，每月走訪慰問，因戶施策、精準幫扶。聚焦“兩不愁三保障”，堅持常態(tài)化防返貧動態(tài)監(jiān)測，組織發(fā)動鄉(xiāng)村干部逐村逐戶逐項進行深入、全面、細致的大排查，五月開展的集中排查活動共排查農戶2999戶11982人，真正做到防返貧監(jiān)測“不落一戶、不漏一人、不存盲區(qū)、不留死角”。建立重點人群臺賬，結合預警名單開展常態(tài)化走訪摸排，確保摸排工作準確、研判風險精確、信息錄入正確，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早干預、早幫扶，牢牢守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。

（二）有序銜接鄉(xiāng)村振興。全面開展收入監(jiān)測，采集全鄉(xiāng)收入并錄入系統(tǒng)，總計摸排脫貧戶和監(jiān)測對象254戶578人；大力實施教育幫扶，“雨露計劃”共計資助困難學生17人XX元；危房改造實施到位，每月開展房屋監(jiān)測，完成336戶低收入群體住房監(jiān)測工作，確保他們住上安全房；注重引導脫貧戶就業(yè)，全鄉(xiāng)脫貧勞動力356人，務工總人數307人，就業(yè)率達九成；堅決打好“廁所革命”攻堅戰(zhàn)，已完成改廁工作42戶；聚焦金融幫扶，發(fā)放小額信貸46戶XX萬；積極溝通對接各幫扶單位，為全鄉(xiāng)脫貧戶及監(jiān)測對象購買惠潯寶578人次，確保100%覆蓋；持續(xù)跟進鄉(xiāng)村振興銜接項目，共爭取19個銜接項目，已完工15個，爭資XX萬元，已撥付XX萬元。

（三）有力推動產業(yè)發(fā)展。把產業(yè)發(fā)展作為鄉(xiāng)村振興的“牛鼻子”工程，因地制宜，帶動群眾增收致富。積極探索“稻蛙共生”綠色經濟種養(yǎng)模式，引入鄉(xiāng)賢在新田村建設稻蛙生態(tài)種養(yǎng)產業(yè)園，采取“D支部+合作社+企業(yè)+農戶”創(chuàng)新方式，盤活近200畝土地，投放近XX萬尾黑斑蛙苗，每畝凈利潤萬元左右，年產值約達XX萬元，同時帶動周邊30余戶農戶就業(yè)增收，為村集體經濟增收8萬余元。高效推進一鄉(xiāng)一園建設，力推水梨產業(yè)集約化經營、產業(yè)化運作，打造自主品牌，現(xiàn)有市級現(xiàn)代產業(yè)園早熟梨種植面積1300畝，產量再創(chuàng)新高達到XX萬斤，總產值達到XX余萬元。積極發(fā)展特色產業(yè)，推動XX白茶走出深山，做大做強名優(yōu)茶產品，XX白茶基地共有茶園面積200余畝，年產高質白茶350余公斤，實現(xiàn)茶葉總產值XX余萬元，帶動就業(yè)40余人，為村集體經濟增收X萬余元。全力支持集糧食育秧、烘干、加工、儲存為一體的訊豐農業(yè)加工項目，帶動周邊群眾發(fā)展油菜種植4000多畝，為新田村、尖山村發(fā)展壯大村集體經濟各增收近X萬元。

四、聚焦根本、保障民生，全力踐行為民服務初心

（一）用力兜底民生基礎。嚴格把控低保、五保標準和審批程序，堅持民主評議、動態(tài)管理，做到應保盡保、超標退保，新增低保15戶19人，清退低保14戶20人。積極落實城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)、臨時救助、高齡補貼、醫(yī)療保障等政策。截至目前，我鄉(xiāng)共有城鎮(zhèn)低保5戶5人，農村低保242戶431人，五保45戶46人，發(fā)放低保五保金共計XX萬余元；共有80歲以上老人322位，發(fā)放高齡津貼XX萬余元；殘疾證登記在冊人員385名，發(fā)放兩補資金16萬余元，惠及困難殘疾人137、重度殘疾人82人；摸排農村留守兒童36人，事實無人撫養(yǎng)兒童5人，已全部入戶簽訂兒童委托監(jiān)護責任書；收繳殯葬改革棺木47副，撥付獎補資金XX萬元；新農保參保繳費人數3708人，待遇享受人員2122人，其中計生家庭免費參加新農合360人；醫(yī)保參保繳費率全面達標，脫貧戶、低保人員參保率100%。

（二）用心改善民生事業(yè)。注重文化事業(yè)發(fā)展，精心組織開展了多項群眾喜聞樂見的文化活動，把文明鄉(xiāng)風吹進XX千家萬戶，極大地豐富了廣大群眾的精神文化生活。先后組織舉辦了慶三八、慶五一、慶六一等文藝匯演活動，特別是，堅持不懈辦好已成為XX品牌的國慶文化周活動，以現(xiàn)代歌舞和傳統(tǒng)戲曲相結合的形式，在國慶期間為農村群眾送上一場文化盛宴，吸引周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)車橋、愛民、吳山等四里八鄉(xiāng)的1200余村民都聞訊前來觀看，深受廣大群眾的一致好評。堅持做好貧困學子愛心資助工作，核實教育生活補助發(fā)放情況，確保教育生活補助發(fā)放到位，尤其是今年8月19日，我鄉(xiāng)聯(lián)合鄉(xiāng)愛心協(xié)會舉辦金秋助學金發(fā)放儀式，為37名考上大學的高考學子發(fā)放助學金XX元，以實際行動促進了教育事業(yè)發(fā)展。

（三）用情推動民生服務。打造鄉(xiāng)便民服務中心“一站式”辦結的工作格局，推行“延時錯時預約服務”，同時采取鄉(xiāng)村聯(lián)動“全程代理+”無償服務模式，在各村設立村級便民服務點，讓群眾辦事只需“進一扇門，跑一趟腿”，力求便民服務中心起到最大化的便民、惠民、為民效果。截至目前，便民服務中心辦理養(yǎng)老保險待遇申領、扶貧貼息貸款、社會救助保障申請、高齡老人發(fā)放津貼、計劃生育政策申請等便民服務件629件，綜合受理群眾辦事咨詢、來電咨詢317件，12345市民服務熱線平臺接收12件上報率100%，均按照便民中心服務標準進行辦理，得到群眾一致好評。

五、聚焦長遠、涵養(yǎng)生態(tài)，全力交出綠色發(fā)展答卷

（一）守護綠水青山家園。牢固樹立兩山觀念，始終把生態(tài)環(huán)保工作放在突出位置，嚴守生態(tài)建設紅線。堅持提升轄區(qū)群眾的環(huán)保意識，張貼宣傳標語20余幅，發(fā)放宣傳手冊300余份，通過AAA平臺、電子橫幅、大喇叭等宣傳方式，帶動全鄉(xiāng)群眾投入到環(huán)保工作當中。深入踐行綠色發(fā)展理念，大力實施“增綠、護綠、用綠”工程，新造林1330畝，其中油茶造林1183畝；完成2022-2023年度疫木除治工作，完成除治小班142個，面積18567畝，單株擇伐20544株；嚴格落實“林長制”責任，開展森林防火險隱患排查161次，排查處理火險隱患總數20余處，發(fā)放森林防火宣傳單2000余張，簽訂《森林防火承諾書》200余份；全面落實“河長制”職責，堅守水系連通生態(tài)環(huán)保項目建設成果，加強XX水域環(huán)境管理，定期開展河長巡河工作，維護好“水美XX”；積極實施易家灣遺留金礦選礦場地綜合治理項目，已完成了擋土墻、應急池、截洪溝等應急性工程措施。

（二）扎實開展愛衛(wèi)活動。堅持活動前周密部署，活動中加強檢查監(jiān)督，活動后及時總結的辦法，認真組織開展一年一度的愛國衛(wèi)生月活動。在每年愛國衛(wèi)生月一開始，鄉(xiāng)愛衛(wèi)會就下發(fā)了《關于大力開展愛國衛(wèi)生月活動的通知》，制訂活動方案，召開動員大會，出動宣傳車輛，懸掛大型標語，號召全鄉(xiāng)人民行動起來，投于愛國衛(wèi)生月活動，清理垃圾、鏟除雜草，疏通溝渠，搞好單位和居民區(qū)衛(wèi)生等。在活動中，各單位都能充分發(fā)揮模范帶頭作用，親自帶領干部職工上街打掃衛(wèi)生，并針對性地開展清理違章建筑、改旱廁建水沖式廁所等難度較大的工作。通過釆取強有力的措施，使全鄉(xiāng)愛衛(wèi)生月活動開展得卓有成效，起到了以月促年的作用。

（三）促進文旅融合發(fā)展。立足得天獨厚的生態(tài)優(yōu)勢，沿循全域旅游的發(fā)展思路，憑借水系連通的項目契機，全力打造XX鄉(xiāng)3A鄉(xiāng)村旅游景點。依托水系連通游步道、觀景平臺等場地，休閑涼亭、戶外長椅等基礎設施，墻面彩繪、圍欄標識等美化建設，現(xiàn)有綜合景觀大大提升。集濱水觀光、休閑娛樂、文明實踐與科普研學于一體的場館建設已初具規(guī)模，在此基礎上，還新增設了門球場，安裝了整套的全新游樂器材與體育設施，給群眾提供了鍛煉身體及休閑娛樂的絕佳場所。按照“萬家?guī)X旅游專線”沿線連片重點打造規(guī)劃，充分利用XX抗戰(zhàn)勝地的特色資源，深入挖掘萬家?guī)X大捷抗戰(zhàn)文化的精神內涵，打造特色文化品牌，今年以來配合縣直相關部門多次開展研學游等活動，迎接了武寧縣委宣傳部及文聯(lián)、黃埔軍校同學后代參訪團等參觀調研活動，進一步擦亮了XX文旅名片。

六、聚焦穩(wěn)定、統(tǒng)籌協(xié)調，全力維系社會平安大局

（一）綜合治理縱深推進。高度重視抓好市域社會治理試點工作，全方位推進綜治中心標準化建設，同時進一步健全基層綜治組織網絡，完善工作制度機制，按照綜治中心實體化運行要求，鄉(xiāng)級綜治中心及21名村級網格員按時間節(jié)點完成每日事件上報及網格巡查。創(chuàng)新“三提升”宣傳工作手段，每季度開展一次“向群眾報告政法工作會議”，每月制作宣傳視頻，堅持日常巡邏，累計各類巡邏達230余次。強化特殊人群服務管理，對現(xiàn)有的6位前邪教成員、6名社區(qū)矯正人員、12名肇事肇禍精神障礙患者、1名重點吸毒人員實行強效監(jiān)管，定期走訪談話，了解心理穩(wěn)定情況，最大限度地消除不安定因素。積極做好矛盾糾紛排查工作，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，讓群眾安全感和滿意度穩(wěn)在高位，今年以來全鄉(xiāng)共調處上報矛盾糾紛184件，調解成功184件，成功率100%。

（二）安全防線筑牢筑實。堅持D政同責安全工作機制，層層壓實職責，形成齊抓共管的安全生產格局，建立健全了安全生產管理機構。今年以來，全面推進安全生產大檢查和重點領域專項整治行動，圍繞春節(jié)、清明、國慶重要時間節(jié)點，緊盯學校、醫(yī)院、加油站、商超等人員密集的公共場所，開展了安全生產專項檢查8次，組織檢查人員28人次，進行煙花爆竹、消防安全、地質災害以及道路交通等隱患排查治理30余處。持續(xù)開展安全生產“雙攻堅”專項行動，印發(fā)《XX鄉(xiāng)安全生產重大事故隱患專項排查整治行動工作方案》，組成9個檢查小組，著力隱患整改，狠抓打非治違，始終保持安全事故“零發(fā)生”，保障人民群眾生命財產安全。

（三）社會環(huán)境持續(xù)向好。積極探索D建引領、鄉(xiāng)賢帶動、紅色傳承、文化宣傳等方式，深入推進移風易俗，涵養(yǎng)文明新風，推動新時代文明實踐走深走實，引導全鄉(xiāng)環(huán)境氛圍向善向好。不斷講好XX本地故事，唱響文明實踐“主旋律”，政務動態(tài)公開更新30余篇，在中央級媒體刊發(fā)稿件5篇、省級媒體刊發(fā)稿件14篇、市級媒體刊發(fā)稿件65篇、縣級媒體稿件312篇。開展“觀看紅色電影”等文體活動7場，印發(fā)“推動移風易俗、促進鄉(xiāng)風文明”倡議書500余份，還通過舉辦村民評議會、播放鄉(xiāng)村大喇叭、懸掛橫幅海報等多種宣傳形式，在全鄉(xiāng)掀起文明創(chuàng)建熱潮。充分發(fā)揮新時代文明實踐所（站）的橋梁紐帶作用，主動將宣講活動由室內會場挪到群眾家門口的廣場，結合新思想、新文化、新風尚，精心組織文明宣講活動60余次。將文明實踐與鄉(xiāng)村振興等重點工作有機融合，先后組織開展了“新春義務植樹”“清明文明祭掃”“醫(yī)療保險政策宣講”“端午扶貧幫困走訪”“關心留守兒童”等各類新時代文明實踐活動200余次，全鄉(xiāng)整體素質明顯提高，尊老敬老、和睦鄰里蔚然成風，取得了良好的社會效益。

　2023年，是全面貫徹落實D的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，也是XX推進高質量發(fā)展的實干之年、奮進之年。今年以來，我局堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實D的二十大精神，牢牢把握新時代新征程D的中心任務，落實市委市政府、區(qū)委區(qū)政府部署要求，錨定XX高質量打造“三力三區(qū)”的發(fā)展目標定位，全面推進城市更新提質增效，奮力打造社會主義現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展先鋒城區(qū)。

一、2023年工作總結

（一）錨定目標奮力搶抓進度

今年以來，我局聚焦主責主業(yè)，錨定任務目標，結合區(qū)“三張清單”，形成我局2023年重點任務7張表，并建立局重點任務“每周一通報”制度，掛圖作戰(zhàn)、多措并舉推動各項目進程。1-10月我局累計推動完成固定資產投資XX億元，同比增長26.67%，占全區(qū)固投完成額59%；提前完成3個城市更新單元年度計劃審批任務，完成7個項目規(guī)劃審批、9個項目規(guī)劃驗收，完成城市更新供應土地4.23公頃，舊住宅改造土地供應2.58公頃。

（二）創(chuàng)新務實服務發(fā)展大局一是我區(qū)工業(yè)上樓項目實現(xiàn)“零的突破”。全面梳理全區(qū)134個產業(yè)園現(xiàn)狀情況，分析每個項目納入工業(yè)上上樓的可行性。通過多次現(xiàn)場調研、會議研究，挖掘出澳康達產業(yè)園項目，迅速組織項目工業(yè)上樓方案審查，明確用地布局，研判可行后立即上報。澳康達產業(yè)園項目現(xiàn)已納入XX市第一批工業(yè)上樓項目，實現(xiàn)了XX區(qū)工業(yè)上樓項目“零的突破”，獲得市領導高度認可。目前澳康達戰(zhàn)略性新興產業(yè)園“工業(yè)上樓”項目城市更新單元計劃調整及規(guī)劃事宜已通過市項目專班推進會審議，是全市第一個通過二審的由民營企業(yè)主導的“工業(yè)上樓”項目。

二是250米以上超高層建筑明確實施路徑?！冻邔咏ㄖ?guī)劃建設管理的通知》發(fā)布后，我局立即摸排區(qū)內已批規(guī)劃中超250米的更新項目。鑒于我市暫未出臺250米以上超高層建筑開展重大行政決策的實施細則等政策，為明確實施路徑，我局主動謀劃，多次與市級規(guī)劃、建設主管部門交流溝通，摸排檢索全市類似案例，對照規(guī)定相關要求，梳理項目前期規(guī)劃、用地階段工作成果，多次召開專題研究會，并廣泛征求區(qū)內司法、住建部門意見。蔡屋圍統(tǒng)籌片區(qū)城市更新單元一期子項目A（14-01地塊）新建250米以上超高層建筑重大行政決策程序于7月啟動，目前我局已根據國家、省市、區(qū)關于重大行政決策相關規(guī)定要求，先后開展公眾參與、專家論證、風險評估等系列工作，現(xiàn)已提請區(qū)司法局開展合法性審查。力爭為后續(xù)250米以上超高層建筑項目探索一條可復制可參考可借鑒的實施路徑。

三是深入落實區(qū)經濟運行調度1號指令。以用心用情、專業(yè)精準的服務，推動城市更新項目實施主體主動奔赴XX，扎根XX，現(xiàn)XX市益田集團股份有限公司、東?？≌讓崢I(yè)（XX）有限公司等4家其他區(qū)“四上”企業(yè)均已完成注冊地遷入或在我區(qū)新增設主體相關事宜。

（三）綜合施策破除項目難點

1.優(yōu)化調整更新項目實施方式。一是分東、西子項目推進市人民醫(yī)院片區(qū)城市更新單元。本著“先易后難，穩(wěn)步推進”的原則，靈活運用政策工具箱，將項目按東西片區(qū)劃分為兩個子項目實施，同步推進。助力條件成熟的西片區(qū)通過征收的方式確認實施主體，助力開工建設，打破翠都花園地塊簽約難問題導致整體進度受阻的瓶頸問題，實現(xiàn)重點項目“破冰提速”。二是分多個子項目推進蔡屋圍項目。立足實際、創(chuàng)新思路，將項目按片區(qū)劃分多個子項目，后續(xù)按照“成熟一個，出讓一個”的原則推動項目盡快落地實施，解決項目二期部分片區(qū)簽約進度遲緩、固定資產投資無法落地、公共利益難以落實等難點問題。

2.制定更新工作行政調解程序指引。牽頭起草并提請區(qū)政府印發(fā)《XX區(qū)城市更新工作行政調解程序指引》，通過明確各階段行政調解具體工作流程，探索矛盾糾紛多元化解新路徑，打破項目僵局，助力降低項目推進過程中的社會資源浪費和運營成本消耗。

3.厘清行政征收與實施主體確認法律關系。全力克服權利主體復雜、缺少政策細則等不利因素，主動對接市區(qū)相關職能部門，全面厘清行政征收與實施主體確認法律關系，在把握“法、理、情”大框架下，高質量完成我市首單涉行政征收城市更新項目蔡屋圍統(tǒng)籌片區(qū)一期子項目B實施主體確認工作，切實破解城市更新拆遷難題，保障市重點項目落地實施。

（四）多措并舉精準助企紓困

1.積極研究重大更新項目超容地價問題。針對湖貝、蔡屋圍統(tǒng)籌片區(qū)等重點更新單元超容地價問題，研究起草解決方案，積極與市規(guī)資局溝通，建議其結合房地產市場情況和項目實際，調整超容地價測算標準。

2.優(yōu)化解除更新項目監(jiān)管資金時間節(jié)點。起草并提請區(qū)政府印發(fā)《關于助企紓困解難、優(yōu)化資金監(jiān)管、推動城市更新提質增效的暫行措施》。自5月12日執(zhí)行《暫行措施》以來，已累計為華潤置地筍崗中心、東海富匯豪庭等10個項目釋放資金，有效緩解企業(yè)資金壓力，拉動項目投資建設“進度條”。

（五）攻堅克難推動空間拓展

一是護航深汕高鐵建設。全力推深汕高鐵動涉及XX軌道交通征拆任務，組建XX北站清水河村談判攻堅小組，正式啟動清水河村民房搬遷談判。二是全力攻堅民生項目土地整備。完成圍嶺公園約64萬平方米土地成功入庫；推進了小坑工業(yè)區(qū)、翠湖文體公園等多個民生項目土地整備工作。

2023年，根據《關于交付辦理區(qū)政協(xié)二屆三次會議提案的通知》（深坪督〔2023〕47號）要求，我局認真落實政協(xié)提案辦理要求，完成各項辦理工作。現(xiàn)將辦理工作總結如下：

一、基本情況

今年我局共收到政協(xié)二屆三次會議提案19件，其中主辦件3件、分辦件1件、會辦件15件。主辦件、分辦件已在規(guī)定時間內辦結，滿意率為100%。會辦件已全部按要求辦理，并在規(guī)定時間內送達主辦單位。

二、主要做法

（一）加強領導，健全工作機制。我局高度重視政協(xié)提案辦理工作，實行“一把手”負責制。局主要領導多次在D組會、局務會上強調辦理工作的重要性，要求落實好《XX區(qū)人力資源局人大建議、政協(xié)提案辦理工作制度》，明確辦理范圍、規(guī)范辦理程序、貫徹辦理要求。在收到《關于交付辦理區(qū)政協(xié)二屆三次會議提案的督查通知》，并了解政協(xié)委員提出提案的目的和意圖后，局主要領導組織召開專題局務會，就政協(xié)提案的辦理和分工進行了深入研討，對辦理工作進行了部署。針對負責的提案制定了《政協(xié)提案辦理計劃安排表》，將提案辦理工作分解到有關科室，確保辦理工作的有序開展。

（二）強化督辦，提高辦理效率。根據《XX區(qū)人力資源局人大建議、政協(xié)提案辦理工作制度》，對辦理工作中的各個環(huán)節(jié)加以規(guī)范，落實辦理責任、辦理時限、辦理程序等要求，明確各個時間節(jié)點，有序開展辦理工作。為切實保障政協(xié)提案按照時間節(jié)點辦理，我局將辦理工作列入重點工作范圍中，形成層層督查督辦機制，由辦公室嚴格跟蹤督辦，局領導班子對分管科室定期督查，切實做到事事有著落，件件有回音。辦理過程中，我局將提案辦理同促進就業(yè)、技能人才引進等人力資源重點工作相結合，廣泛開展調研，把提案意見充分吸納到實際工作中，服務轄區(qū)企業(yè)和群眾。

（三）密切交流，保障辦理質效。在辦理提案前，主動了解政協(xié)委員提出提案的目的和意圖，針對辦理提案所需職能，積極溝通協(xié)調，合理調整辦理單位。在辦理過程中，根據辦理情況，及時調整工作方案，溝通聯(lián)系有關單位，提高辦理實效。針對承辦、主辦的政協(xié)提案，嚴格落實“三見面”制度，及時與政協(xié)委員“面對面”開展座談，及時報告辦理情況。同時，廣泛收集會辦單位辦理情況，形成工作合力，確保提案辦理程序嚴謹規(guī)范。

三、典型案例

（一）XX委員的《完善制造業(yè)人才政策，建立校企合作人才培養(yǎng)機制的提案》。該提案建議政府牽頭搭建平臺，聯(lián)合中小型企業(yè)與深圳技術大學、深圳市第一職業(yè)技術學校（XX校區(qū)）、深圳市第三職業(yè)技術學校等，構建多元化、多層次、多形式的校企合作人才培養(yǎng)機制。1.關于由政府牽頭搭建平臺，建立校企合作人才培養(yǎng)機制方面。我區(qū)積極建立校企合作技能人才培養(yǎng)機制，目前已對接深圳技術大學、區(qū)內職業(yè)及技工院校、職業(yè)技能培訓機構，建立即時溝通機制，形成高技能人才培養(yǎng)資源庫，積極促成職業(yè)培訓、一線企業(yè)對接。2.關于加強校企合作，達到職業(yè)院校與企業(yè)雙贏目的方面。我區(qū)持續(xù)加深校企對接，圍繞XX區(qū)主導產業(yè)技能人才需求，依托XX工匠園建設國家級高技能人才培訓基地，與轄區(qū)企業(yè)、職業(yè)院校等合作共建公共實訓中心，開展培訓課程及資源開發(fā)，建立企業(yè)培訓指導師及培訓服務專員隊伍。積極推進企業(yè)新型學徒制培訓工作，以企業(yè)為主導，采取“企校雙師帶徒、工學交替培養(yǎng)”方式，與技工院校、職業(yè)院校、職業(yè)培訓機構等共同培養(yǎng)職業(yè)技能人才，今年預計300人通過考核。3.關于通過校企合作，培養(yǎng)更加符合企業(yè)需求的學生方面。根據工種目錄指導轄區(qū)相關的職業(yè)教育、就業(yè)培訓機構加大對緊缺職業(yè)人員的培訓力度，目前已收集154家企業(yè)需求，后期將探索出臺技能人才緊缺工種目錄。深度參與職業(yè)院校專業(yè)規(guī)劃，協(xié)助轄區(qū)1家技工院校將藥物制劑專業(yè)辦學層次提升為高級工，緊貼企業(yè)崗位要求制定人才培養(yǎng)方案，現(xiàn)該專業(yè)辦學層次已完成升級。成功推選轄區(qū)優(yōu)質企業(yè)作為全省“產教評”產業(yè)技能生態(tài)鏈鏈主培育單位，通過政校企合作共建，建立技能人才招生、培訓、評價、就業(yè)“產教評”一體化培養(yǎng)和供應模式，創(chuàng)新產業(yè)技能人才培養(yǎng)新模式，打通技能人才培養(yǎng)“最后一公里”。同時，每年主辦中國國際人才交流大會XX展區(qū)、中國深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽XX預選賽、“科創(chuàng)中國”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資大會XX分會場等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、人才交流活動，為吸引人才提供平臺，助力形成人才動態(tài)匹配機制。

（二）XX委員的《關于以產業(yè)聚焦人才、以人才驅動生物醫(yī)藥產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的提案》。

該提案提出醫(yī)藥高端人才在本地培養(yǎng)的存量不足，培養(yǎng)環(huán)境和培養(yǎng)環(huán)節(jié)不完善，建議建立完善的本地人才資源庫、就惠企政策、人才安居、具體企業(yè)需求等多方面提供更有力的統(tǒng)一支撐和保障等。1.關于“建立完善的本地人才資源庫”的建議。一是搭建供需網絡，滿足人才需求。依托工匠園實體空間、校園秋招、校企交流等活動拓展供需對接形式，搭建人才供需溝通橋梁。利用XX“云招聘”，開發(fā)信息搜集功能，動態(tài)收集“學校、學院、學生”應屆畢業(yè)生就業(yè)信息，建立產業(yè)人才供需名單庫。聚焦對接渠道不暢通。結合人力資源服務進園區(qū)“一核四區(qū)”規(guī)劃，利用大數據、人工智能等技術分析自動繪制XX區(qū)產業(yè)人才圖譜。同時，通過獎勵補貼等方式鼓勵人力資源服務機構、企業(yè)等主動開展產業(yè)人才供需網建設工作，擴大供需對接實效。二是搭建政校企合作平臺，滿足企業(yè)需求。持續(xù)完善以企業(yè)為主體、院校為基礎與政府推動相結合的人才培養(yǎng)培訓體系，先后與四川省就業(yè)指導中心、山東財經大學、深圳技術大學等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議8項，促成電子科技大學與理邦精密、珠?？萍紝W院與新產業(yè)生物等轄區(qū)企業(yè)與國內優(yōu)質高校在共育高技能產業(yè)人才、大學生實習實訓、產教融合等方面開展高質量合作。三是開展校園秋招等系列專項活動。抓住“龍聚XX名校引才”秋季招聘活動契機，每年組織區(qū)域優(yōu)質企業(yè)集中赴產業(yè)人才供給豐富的高校開展聯(lián)合招聘。今年以來，結合企業(yè)用才需求和高校畢業(yè)生信息，先后組織比亞迪、中建科技等轄區(qū)100家重點企業(yè)赴省外招引人才，在武漢、濟南等4城14校開展宣講、招聘、座談等活動近40場，為企業(yè)與畢業(yè)生搭建了雙向交流平臺，吸引25000多人求職面試，初步達成就業(yè)意向8000余人。2.關于“就惠企政策、人才安居、具體企業(yè)需求等多方面提供更有力的統(tǒng)一支撐和保障”的建議。一是落實政策聚焦留才穩(wěn)才。加強“3+1+1”人才政策宣傳，在創(chuàng)新廣場、中城生命科學園、深圳北京中醫(yī)藥大學研究院等地開展線下線上政策宣講會，聯(lián)合區(qū)人才局、產業(yè)部門等赴比亞迪、榮耀、中芯國際等重點企業(yè)開展點對點專場宣講活動。二是開展助企服務，凸顯助企效應。常態(tài)化收集企業(yè)需求，采用線上問卷、AAA交流、主管部門信息共享等多種渠道掌握企業(yè)實時需求，規(guī)范建立企業(yè)需求臺賬，通過跟蹤督辦、專人辦理等方式積極推進解決企業(yè)需求。定期謀劃“聚力助企”“聚智助企”等系列主題活動。先后對賽諾菲巴斯德、中建鋼構、天健XX、拉普拉斯等多家企業(yè)進行實地走訪交流，主動問需問情。圍繞生物醫(yī)藥行業(yè)、專精特新、小微企業(yè)等分類開展問題協(xié)調處理活動，提前摸排行業(yè)及企業(yè)核心關切問題，精準提供產業(yè)人才政策解讀、校企平臺對接、人才招聘等方面的專業(yè)服務。

XX區(qū)人力資源局

2023年11月27日

2023年，XX市民政局堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹D的二十大精神，持續(xù)貫徹落實法治思想，貫徹落實《法治政府建設實施綱要》（2021－2025年）和省、市有關依法行政、推進法治政府建設的工作部署，結合民政工作職能和工作任務，現(xiàn)將我局行政執(zhí)法工作情況總結如下：

一、主要工作成效

（一）嚴格依法行政，推進職能轉變和權力監(jiān)督。一是動態(tài)調整行政許可事項清單及權責清單。根據市審改辦部署，梳理確認行政許可清單5項。梳理調整權責事項121項，其中行政許可7項、行政處罰21項、行政強制4項、行政給付1項、行政檢查5項、行政確認2項、其他行政權力22項、其他權責事項50項，并對法定依據進行更新調整。同時，對行政處罰自由裁量權標準進行規(guī)范。二是加強規(guī)范性文件管理。依法制定行政規(guī)范性文件，對擬出臺文件在出臺前按廣泛征求意見、集體審議、合法性審查及報備報批規(guī)范程序進行審核。2023年來，制定及牽頭制定出臺規(guī)范性文件4份，均嚴格落實行政規(guī)范性文件合法性審查，并主動向社會公開。開展各類規(guī)范性文件評估清理和集中發(fā)布工作，形成現(xiàn)行有效行政規(guī)范性文件目錄清單并在局網站集中公開。

（二）堅持便民利民，認真履行行政審批職責。深化民政部門行政審批制度改革，2023年至今共受理各類行政審批和便民服務事項353件，其中行政許可128件，所有行政許可信息均及時向社會公示。堅持“一次性告知制”，對服務對象需辦理的有關事務或咨詢的有關事項，一次性告知辦事程序、申報材料、申報條件等要求的全部書面材料。所有承諾件均能在承諾時限之前完成，做到了“無違法，無違規(guī)，無超期，無投訴”。駐行政服務中心窗口被省總工會評為2022年度“五一先鋒號”；獲得市政務服務中心“紅旗窗口”榮譽稱號3次，“先進個人”兩人次；獲得群眾送來的錦旗4面。（三）結合民政職能，嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法。一是加強事中事后監(jiān)管。制定“雙隨機、一公開”抽查工作計劃，按5%抽查比例，以檢查采取實地檢查、書面檢查方式，對22家市級社會組織、2家市級慈善組織開展年度抽查，檢查結束后，及時將檢查結果錄入“互聯(lián)網+監(jiān)管”系統(tǒng)，主項覆蓋率達到了100%。制定“雙隨機、一公開”跨部門聯(lián)合抽查計劃，確定了市民政局牽頭，市場監(jiān)管局、住房和城鄉(xiāng)建設局等部門配合的市級養(yǎng)老服務機構“雙隨機、一公開”聯(lián)合抽查，抽查對象為市級養(yǎng)老機構，抽查比例為5%，具體檢查養(yǎng)老機構運營管理和安全生產工作。加強日常監(jiān)管，通過社會組織年報、評估、抽查和D建等多種形式，督促提醒社會組織依法依規(guī)開展工作。二是加強重點領域執(zhí)法。開展“僵尸型”社會組織專項整治行動，2023年市、縣兩級已完成撤銷登記3家，完成注銷登記218家、激活整改27家，行政處罰立案48家；開展行業(yè)協(xié)會商會收費自查自糾230家。

（四）強化能力建設，持續(xù)提升行政執(zhí)法水平。強化執(zhí)法隊伍建設。開展2023年度線上觀看訴訟案件庭審視頻活動，以案釋法、以案促學，提升依法行政、規(guī)范執(zhí)法意識；組織執(zhí)法人員學習新《行政處罰法》，開展執(zhí)法平臺培訓，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平。做好省一體化大融合行政執(zhí)法平臺應用前期工作。貫徹落實省一體化大融合執(zhí)法平臺建設部署要求，加強執(zhí)法設備配備，扎實做好執(zhí)法要素認領和非稅事項配置等工作，開展執(zhí)法人員培訓1場，為平臺投入使用做準備。完善“互聯(lián)網+監(jiān)管”。更新了《隨機抽查事項清單》《執(zhí)法人員名錄庫》《市場名錄庫》，并結合各級文件精神和民政工作實際，將執(zhí)法檢查項目、執(zhí)法人員、執(zhí)法情況等信息錄入系統(tǒng)，使檢查機制更加完善。

二、存在的問題

執(zhí)法人員隊伍建設有待加強，執(zhí)法能力有待進一步提升。民政業(yè)務較少交叉，執(zhí)法人員散于各科室，有時抽到的執(zhí)法人員程序上不熟悉，可對執(zhí)法具體內容了解不深，檢查標準把握不準等問題。

三、2024年工作計劃

下一步，市民政局將堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹D的二十大精神，持續(xù)貫徹落實法治思想，圍繞讓人民群眾獲得感更強、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障的目標要求，立足民政職能，持續(xù)推進“放管服”改革，進一步提升執(zhí)法隊伍能力建設，規(guī)范文明執(zhí)法，為優(yōu)化營商環(huán)境、推動法治XX建設貢獻民政力量。

一是加強學習，提高認識。將深入學習D的二十大精神和貫徹落實法治思想結合起來，與開展學習貫徹新時代中國特色社會主義思想主題教育緊密結合起來，加強D組理論學習中心組領學促學作用，引導全體民政干部深入學習體會，提高對依法治市工作重要性的認識，努力提升依法行政、規(guī)范執(zhí)法的能力和水平。

二是健全機制，提升能力。健全完善行政執(zhí)法“三項制度”配套機制，健全行政執(zhí)法人員培訓提升制度，落實省一體化大融合行政執(zhí)法工作，努力提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和依法行政能力。開展“雙隨機、一公開”執(zhí)法檢查工作，進一步規(guī)范社會組織、養(yǎng)老機構和慈善組織依法依規(guī)運行。結合民政工作實際，進一步推進“放管服”改革，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。

三是做細普法，營造氛圍。落實“誰執(zhí)法誰普法”普法責任制，結合民政工作實際，深入社會事務、殯葬領域、基層社會治理、養(yǎng)老服務、社會工作、社會組織等領域，多形式開展法律法規(guī)和政策宣傳，切實提高民政工作在群眾中的影響力和傳播力。

XX市民政局

2023年11月27日

2023年，XX市局高度重視人事工作，采取多種方式，穩(wěn)步推動人事人才工作的順利開展，現(xiàn)根據通知要求，總結2023年度人事工作開展情況暨2024年工作計劃報告如下。

一、2023年人事工作開展情況

（一）干部隊伍建設方面

一是配齊配強統(tǒng)計干部。XX市局設8個內設機構，機關行政編制20名（目前空編3名），其中局長1名，副局長3名，科級領導職數9名（含副科級領導職數2名）,事業(yè)編制數9人。三縣一區(qū)統(tǒng)計局共有編制數75人（行政44人，事業(yè)31人）。實際在編人員71人（行政41人，事業(yè)30人），有4人常年駐村開展幫扶工作，實際從事統(tǒng)計工作的有67人，所有單位班子成員均已配齊；全市88個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）經濟文化信息服務站內設置了統(tǒng)計機構，統(tǒng)計機構設置率100%。二是樹立正確選人用人導向。按照《D政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定，嚴格落實“凡提四必”“三個不上會”“兩個不得”“五個不準”和“六選六不選”等要求，嚴把政治標準、堅持德才兼?zhèn)?、注重工作實績，樹立正確選人用人導向。2023年，全局職務職級晉升4名，其中副處級領導干部1名、四級調研員2名、職級晉升1名。三是加強縣區(qū)局長副局長選用。為進一步加強和提升我市干部隊伍建設工作，經市委主要領導同意向縣區(qū)委提出了《關于縣區(qū)統(tǒng)計局干部隊伍建設有關建議》，規(guī)定了任縣區(qū)統(tǒng)計局主要負責人、領導班子成員應具備的條件，建立健全統(tǒng)計系統(tǒng)選人用人機制。

（二）注重干部的教育管理

一是強化理論武裝，奏好理想信念之曲。以干部教育培訓為契機，堅持“請進來”與“走出去”相結合，積極選拔干部參與各級各類培訓班，促進干部與時俱進加強理論學習。以紅色資源為依托，赴淮北市濉溪縣、XX市蒙城縣等地開展實地踐學、主題講述等實踐活動，牢牢把握意識形態(tài)工作主動權。二是強化警示教育，奏好拒腐防變之曲。組織分管領導與科室負責人、科室負責人與科室人員進行提醒談話25次，落實D風廉政建設責任制和廉潔自律的各項規(guī)定，確保廉政風險在初期化解。以警示教育、思政課、廉政家訪等形式開展集中走訪6次，不斷提高拒腐防變的自覺性和警覺性，幫助年輕干部扣好廉潔從政的第一?？圩印Ｈ菑娀粘１O(jiān)管，奏好嚴管厚愛之曲。圍繞干部所思所想所惑所盼，開展心理健康疏導3次、組建乒乓球籃球等興趣小組7個，為干部思想上解惑、心理上解壓。健全完善干部正向激勵和容錯糾錯機制，旗幟鮮明獎優(yōu)罰劣、激勵擔當作為，以嚴管厚愛營造想干事、能干事、干成事的良好氛圍。（三）注重和加強人才培養(yǎng)

一是充分利用“學習班”模塊舉辦在線學習。利用“學習班”模塊舉辦XX市統(tǒng)計局2023年度統(tǒng)計法治培訓班、XX市統(tǒng)計局2023年度業(yè)務培訓班、XX市統(tǒng)計局學習貫徹法治思想專題班，每個學習班課程不少于5個課程，每個學習班不少于12分。學習班通過組織市局、縣區(qū)統(tǒng)計局全體學員學習統(tǒng)計法律、業(yè)務、時政等內容，進一步提升業(yè)務能力和工作水平。二是認真組織人員參加國家局舉辦的國際網絡培訓班。制定《XX市統(tǒng)計局統(tǒng)計干部在線學習管理辦法》,設置專職管理人員4人，負責抓好在線學習的指導、培訓、督學工作，利用國家統(tǒng)計網絡學習平臺開展專題輔導班，進一步提升全體D員干部職工的思想覺悟、業(yè)務素質。在省局培訓中心關心和指導下，我局認真組織人員參加國家局舉辦的國際網絡培訓班，并按時提交作業(yè)（任務），圓滿完成網絡培訓各項工作任務。三是建立培訓師資庫，配合國家、省局開展教育培訓各項調研。按照要求建設教育培訓資源，建立由我局錢飛龍、席勝、司紅艷、劉榮等同志組成的講師團，開展巾幗大宣講等活動12次。我局積極配合國家、省局開展教育培訓各項調研，及時報送報表和總結，不存在不配合、未完成等情形。四是全市統(tǒng)計系統(tǒng)D內法規(guī)學習教育。組織全市統(tǒng)計系統(tǒng)學習貫徹落實中央出臺的《關于深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數據真實性的意見》《統(tǒng)計違紀違法責任人處分處理建議辦法》《防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假督察工作規(guī)定》和《關于更加有效發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能的意見》，以及相關統(tǒng)計法律法規(guī)知識，將中央文件精神納入局D組理論學習中心組學習日程，做到系統(tǒng)學、深入學、全面學。

（四）圓滿完成2023年度統(tǒng)計專業(yè)技術資格考試

全國2023年度統(tǒng)計專業(yè)技術資格考試于10月29日結束，XX市統(tǒng)計局靠前謀劃、嚴密組織、精心服務，通過“四項舉措”圓滿完成2023年度統(tǒng)計專業(yè)技術資格考試。一是制定《2023年XX市統(tǒng)計局統(tǒng)計專業(yè)技術資格考試XX市職業(yè)技術學院考點考務工作方案》，從考點設置、考場布置、試卷保管與分發(fā)、考試安全及人員配置等方面入手，對整個考務工作進行科學安排，為圓滿完成今年統(tǒng)計技術資格考試工作打下堅實的基礎。二是責任落實到位，強化監(jiān)督保障。2023年統(tǒng)計專業(yè)技術職稱考試的考務工作由XX市職業(yè)技術學院負責，組織開展了監(jiān)考人員培訓，制作培訓課件、監(jiān)考人員注意事項“明白紙”，強調考試中需要注意的事項。統(tǒng)計、人社、紀檢等部門負責全程監(jiān)督和保障，試卷領取、守護、分發(fā)、報送工作等各個環(huán)節(jié)做到規(guī)范有序。三是通過擺放路標指引、就近騰出停車位置、聯(lián)系食堂供應盒飯、設置考生休息區(qū)等，為考生和考務人員提供便利服務。針對考生報名中存在的各類問題，第一時間咨詢省統(tǒng)計局，并形成規(guī)范的解釋說明。四是強化考場管理，加大甄別力度，對考生身份證、準考證、考試信息綜合比對。加大試卷管理力度，嚴格落實保密要求，做到考務專車運送、定點定人保管、現(xiàn)場密封裝訂、全程簽字確認，牢牢守住安全底線。此次考試，XX考區(qū)共有316人參加考試?？荚囘^程組織有序、秩序井然、紀律嚴明，受到廣大考生一致好評。

（五）扎實開展全市統(tǒng)計人員教育培訓工作

一是制定年度教育培訓計劃。2023年2月4日，印發(fā)《2023年XX市統(tǒng)計干部教育培訓計劃》，內容明確指導思想、培訓原則、培訓內容、組織保障等內容，為全年全市統(tǒng)計教育培訓工作打下基礎。二是總結上報教育培訓信息。我局高度重視教育培訓工作相關信息的總結上報，其中省統(tǒng)計局“各地要事”欄目采用教育培訓工作相關信息4篇，“四型隊伍建設”欄目采用教育培訓工作相關信息5篇，“D史學習教育”“統(tǒng)計基層基礎”等欄目采用教育培訓工作相關信息51篇。三是認真組織人員參加國家局或省局舉辦的各類教育培訓。轉發(fā)《安徽省統(tǒng)計系統(tǒng)在線學習實施方案》，制定《XX市統(tǒng)計局統(tǒng)計干部在線學習管理辦法》,做到有計劃性、針對性、實用性。設置專職管理人員，負責抓好在線學習的指導、培訓、督學工作。XX市屬地在職統(tǒng)計人員（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計人員）符合年齡和要求的257人，全部參加國家局在線學習，參與率100%。四是加強統(tǒng)計業(yè)務培訓。開展“統(tǒng)計業(yè)務萬人培訓計劃”，結合“五經普”業(yè)務培訓，明確市、縣區(qū)局及各專業(yè)的培訓內容和培訓頻率。市、縣區(qū)局共舉辦培訓152余場次，培訓人員8975人次。其中，與市委組織部聯(lián)合舉的辦2023年全市統(tǒng)計法治與實務培訓班共520人參加；組織召開針對統(tǒng)計基層基礎業(yè)務培訓11次498人次參加，通過學習使基層人員做得規(guī)范，推動統(tǒng)計基層工作發(fā)展。五是重視并組織參加好國家局和省局調訓。嚴格按照要求選派學員參加國家局或省局組織的系統(tǒng)培訓，認真配合舉辦方加強學員的管理，及時報送和提交作業(yè)（任務），有序完成教育培訓相關工作。

（六）XX市2023年統(tǒng)計進D校8次，

牢牢抓住領導干部這個“關鍵少數”，通過統(tǒng)計法進市委、縣（區(qū)）委D校8次，其中：XX市局領導1人次，其他干部1人次，縣區(qū)局領導1人次，縣區(qū)級其他干部1人次。統(tǒng)計局主辦統(tǒng)計專題培訓班3次，其中市級1次，縣區(qū)級2次。重點將《意見》《辦法》以及關于防范和懲治統(tǒng)計造假弄虛作假的責任要求進行傳達學習，增強領導干部對統(tǒng)計法的敬畏意識。講授中央《意見》《辦法》《規(guī)定》的主要內容和業(yè)務知識，提出要嚴守統(tǒng)計法律法規(guī)底線。

二、當前工作還存在問題

（一）領導班子隊伍建設力量不足，客觀上影響統(tǒng)計工作的推動和開展。XX市局目前行政編制20名，由于2023年10月、11月退休三人，未能及時招聘，存在空編情況?？h區(qū)統(tǒng)計局領導班子核定編制職數較少，目前僅設有領導職數3人（局長1名，副局長2名），副局長職責分工多，既要分管D建和經濟社會發(fā)展考核工作，又要分管多個統(tǒng)計專業(yè)，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員。面臨核定編制數多年不變，統(tǒng)計專業(yè)人員不足，統(tǒng)計工作量不斷增加的現(xiàn)實壓力。

（二）統(tǒng)計人員進步空間有限。干部交流是干部成長的重要途徑，13名縣區(qū)局領導班子中，9名領導干部由其他單位調入，占比69%。其余4人由統(tǒng)計局內部產生，從事統(tǒng)計工作年限平均超過20年?？h區(qū)局統(tǒng)計干部在工作崗位上默默無聞，干部提拔任用難度較大，縣區(qū)局從事統(tǒng)計工作20年以上18人，占比為28.1%；從事統(tǒng)計工作10年以上42人，占比42.2%。統(tǒng)計系統(tǒng)內部人員固化，流動和提拔的力度較小，一定程度上挫傷了統(tǒng)計人員的工作積極性。一方面，由于統(tǒng)計部門，很難將優(yōu)秀人才推出去。另一方面，統(tǒng)計局內部也沒建立健全干部交流機制，在一定程度上影響了工作的激情和熱情。

(三)統(tǒng)計干部綜合素質有待提升。統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展到今天，對統(tǒng)計人員的綜合素質要求越來越高。統(tǒng)計干部不僅要具備統(tǒng)計專業(yè)的工作能力，還要具有財務、經濟以及與本專業(yè)關聯(lián)的工業(yè)、農業(yè)、商貿、能源等行業(yè)方面的知識、較準的判斷力和較強的綜合分析能力。近三年，通過調入等方式增加6名人員進入領導班子，但是相對統(tǒng)計業(yè)務不夠熟悉。加之部分班子成員對學習的重要性認識不夠，自覺學習、主動學習的意識不強，埋頭于具體工作，不注重學習，更新知識，思想老化、知識老化，對市場經濟的能力、駕馭復雜局面的能力、獨擋一面的能力有待提高。

（四）干部培訓內容上缺乏吸引力。缺乏個性化、針對化的培訓措施，培訓方式、方法單一，培訓的干部在用理論解決實際問題上，在工作思路的拓寬上不能適應新形勢的需要。

三、今后發(fā)展提出意見與建議

（一）加強業(yè)務培訓，提升能力素質。一是鼓勵和支持統(tǒng)計人員積極參加在職學歷教育和統(tǒng)計專業(yè)技術資格考試，不斷提高縣區(qū)局領導班子作文化層次和統(tǒng)計業(yè)務能力。二是創(chuàng)新培訓方式。通過開展縣區(qū)間、市縣（區(qū)）間“走出去”的跟班學習、掛職鍛煉，以及協(xié)作交流、經驗互享等方式，互相吸收學習好的統(tǒng)計經驗和統(tǒng)計工作方法，切實拓寬統(tǒng)計專業(yè)人員眼界，有效提高統(tǒng)計業(yè)務能力和水平。三是注重培訓內容多樣化。要重點在宏觀經濟形勢分析、統(tǒng)計分析寫作、計算機分析應用、素質教育等方面，對現(xiàn)有領導加強統(tǒng)計業(yè)務培訓，提升從事統(tǒng)計業(yè)務工作的能力。四是扎實開展統(tǒng)計服務“大比武”活動，發(fā)揮示范引領作用，營造全市統(tǒng)計系統(tǒng)“改作風、辦實事、優(yōu)環(huán)境”濃厚氛圍。

（二）改進工作式方法，提高服務效能。一是改進工作作風。深入推進“三嚴三實”“馬上就辦、真抓實干”作風建設，深入基層和企業(yè)調研，密切聯(lián)系群眾，更多地解決基層反映的實際問題和困難，打造政治堅定、務實創(chuàng)新、勤政廉政、團結和諧的堅強領導核心。二是提升服務效能。依據《XX市干部能力作風提升年計劃》《XX市統(tǒng)計干部能力作風提升年暨專業(yè)能力建設實施方案》，以推進統(tǒng)計干部能力建設為抓手，改造統(tǒng)計領導隊伍思維方式，結合統(tǒng)計服務千企活動，開展政策宣傳動員，對新入庫企業(yè)開展好“四個一”輔導服務，依法跟蹤統(tǒng)計重點投資項目進展情況，加強對統(tǒng)計數據審核，切實提高數據報送質量

（三）暢通交流渠道，多方位選拔人才。及時與市委組織部對接和聯(lián)系，通過省級公務員考試及時將名額配齊。在縣區(qū)局班子配備上要充分考慮領導班子的知識、能力等實際需求，做到因崗用人、因才用人，人盡其才、才盡其用。要注意班子成員的專業(yè)、性格、個性、年齡的搭配，形成專業(yè)上的互補、性格上的默契、個性上的共容、年齡梯次上的合理，優(yōu)化領導班子的結構要素。要注重完善領導體制和工作機制，減少、避免D政分工重疊，提高工作效率和執(zhí)政水平。

（四）拓寬晉升渠道，完善輪崗制度。進一步優(yōu)化統(tǒng)計系統(tǒng)領導班子建設，縣區(qū)統(tǒng)計局班子成員盡量從統(tǒng)計系統(tǒng)內部或熟悉統(tǒng)計工作的人員中產生，落實干部職級待遇，拓寬干部交流渠道，提升統(tǒng)計干部交流空間。通過開展競爭上崗和雙向選擇，進一步整合人力資源，逐步優(yōu)化中層管理干部隊伍的年齡、知識和專業(yè)結構，一定程度上打破論資排輩、能上不能下的選人用人機制，讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位，增強了干部職工的危機感、責任感和緊迫感。